铁路立交桥工程安全质量管理制度

XX铁路立交桥桥工工程安全、质量管理理理制度编制人：：审核人：：审批人：：2017年实名制登记管理理理制度为进一步加强施施施工现场场施工工人员的的动态态管理，更更好好的落实实施工工现场务务工人人员的实实名制制管理工工作，实实现施工工现场场人员底底数清清、基本本情况况清、出出勤记记录清、工工资资发放记记录清清、进出出项目目时间清“五清”目标的管管理理制度。凡进入本项目施施施工的作作业人人员都必必须按按规定实实施实实名制管管理（包括项目部部部管理及及后勤勤人员）。施工现场作业人人人员实名名制管管理数据据通过过实名制制登记记台账进进行统统计记录录。施工班组应在作作作业人员员进场场前向项项目部部上报作作业人人员基本本信息息，基本本信息息包括姓姓名、性性别、籍籍贯、民民族、政政治面面貌、身身份证证号码、文文化化程度、工种、户户籍籍地家庭庭住址址、现居居住地地等情况况，由由项目部部统一一建立实实名制制台账。项目部在作业人人人员办理理进场场登记后1天内，建建立立或补充充完善善对应的的人员员花名册册，人人员花名名册应应反映人人员基基本信息息，并并明确注注明人人员进场场时间间。作业人员退场后后后，项目目部应应及时在在人员员花名册册上注注明其离离场时时间，在在员工工登记表表中注注明工资资结算算情况，并并在在务工人人员信信息系统统中及及时输入入离场场时间。施工队对进出场场场人员没没有进进行上报报的，在在施工中中发现现有此种种情况况，发现现一人人处罚100元。项目部施工队每每每月月中中和月月末上报报人员员变动情情况（新新增及离离场人人员情况况），由由项目部部对其其统计记记录进进行实名名制归归档，在在每月月月中及及月末末上报监监理单单位。关键部位、工序序序旁站制制度为了进一步加强强强项目部部安全全质量管管理工工作，更更好的的控制工工程安安全质量量，保保证工程程安全全质量总总体水水平，使使工程程施工安安全质质量更加加程序序化、规规范化化，确保保工程程施工安安全质质量目标标和项项目经理理部各各项目标标实现现，特制制定本本旁站监监控制制度。定义旁站制度是指，在在工程建设中中的重点、关关键部位及隐隐蔽工程的隐隐蔽过程、下下道工序完成成后难于检查查的工序作业业所进行的旁旁站监控，由由于施工过程程不规范行为为容易引起的的安全质量事事故或者隐患患，被检查、发发现并要求整整改的施工项项目所进行的的旁站监控。2、旁站人员的的的主要工作作内内容（一）检检检查施工工操作作人员的的技术术水平、操操作作条件是是否满满足施工工艺要要求，施施工质质量是否否达到到相关要要求。特特殊工种种人员员持证上上岗以以及施工工机械械、材料料准备备情况；；（二）现现现场跟班班监督督上述确确定的的本工程程的关关键部位位、关关键工序序的施施工方案案、工工程建设设强制制性标准准的执执行情况况，是是否按照照已批批准的施施工图图文件、技技术术交底、补补充充设计规规定、验验标、指指南及及业主特特殊要要求进行行施作作。（三）核核核查进场场建筑筑材料、构构配配件和设设备的的质检报报告等等，根据据规定定通知试试验人人员现场场抽样样进行检检验；；检查使使用材材料是否否符合合设计及及验标标要求。（四）做做做好旁站站监控控记录、工工程程施工日日志及及质量内内控体体系运行行记录录，并按按验标标要求收收集整整理原始始记录录；（五）及及及时发现现和处处理旁站站监控控过程中中出现现的质量量问题题，发现现施工工队有违违反工工程建设设强制制性标准准行为为的，有有权责责令施工工队立立即整改改；发发现其施施工活活动已经经或可可能危及及工程程质量的的，应应及时向向项目目部相关关领导导汇报，由由项项目部总总工程程师下达达局部部暂停施施工指指令或采采取其其他应急急措施施。（六）凡凡凡旁站记记录未未经旁站站人员员签字的的，不不得进行行下道道工序施施工。3、旁站监控人人人员的职责责（一）熟悉相关关关标准、设设计计图纸、设设计计变更情情况、设设计补充充规定定、生产产经营营承包合合同、质质量管理理办法法、质量量内控控体系及及上级级下发的的各项项规定；（二）旁站监控控控前，检检查各各项准备备工作作情况，并并形形成记录录；（三）旁站完成成成后，形形成完完整、准准确的的旁站记记录；；（四）按上述有有有关规定定对施施工活动动异常常情况做做出纠纠正处理理；（五）旁站人员员员是旁站站监控控的直接接责任任人，对对旁站站监控内内容承承担直接接监督督责任；；大临设施管理制制制度1、大临设施内内内容大临设施包涵施施施工现场场所有有办公、生生活活、生产产性临临时设施施，其其中：a)办公大临：：主主要包括项项项目部管管理人人员的办办公室室、会议议室，及及按合同同条款款约定为为业主主或监理理等相相关方提提供的的办公场场所等等；b)生活大临：：主主要包括项项项目部管管理人人员及作作业人人员宿舍舍、食食堂及其其附属属设施；；c)生产大临临临：主要要包括括各种仓仓库、堆堆场、工工地围围栏、工工程标标识牌、广广告告牌、临临时道道路、水水电设设施及管管线等等。2.定期检检检查制度2.1大临设设设施定期期检查查分为两两种检检查方式式，第第一种方方式：：大临设设施日日常检查查。第第二种方方式：：大临设设施定定期检查查。（1）大临设施施日日常检查是是是按设施施的部部位、内内容进进行的粗粗略巡巡视，为为了“观察”系统的正正常常运行状状态，这这种方法法实际际上是一一种不不定量的的运行行管理。（2）大临设施施定定期检查是是是为了维维持生生产设备备的原原有性能能，通通过简单单的工工具、仪仪器，按按照预先先设定定的周期期和方方法，对对临时时设施上上的规规定部位位（点点）进行行有无无异常的的预防防性周密密检查查的过程程，以以使设备备的隐隐患和缺缺陷能能够得到到早期期的发现现，早早期预防防，早早期处理理。（3）设备日常常巡巡检和设备备备日常点点检其其实是一一个岗岗位，主主要负负责大临临设施施设备是是否正正常运行行，检检查大临临设施施有无异异常现现象，为为维修修提供更更好的的依据，缩缩短短维修时时间，尽尽快消除除安全全隐患，施施工工中大临临设施施正常安安全使使用。2.2大临临临设施检检查的的主要环环节大临设施检查的的的内容因因大临临设施种种类不不同而差差别较较大，但但各类类大临设设施的的任何检检查，都都必须做做好以以下几个个环节节的工作作。（1）确定检查查点点一般应将大临设设设施的关关键部部位和薄薄弱环环节列为为检查查点。但但关键键部位和和薄弱弱环节的的确定定与大临临设施施的结构构、工工作条件件在施施工生产产中所所起的作作用有有很大关关系。（2）确定检查查项项目确定检查项目就就就是确定定各检检查点的的内容容，如焊焊缝质质量、支支架稳稳定性、支支架架变形情情况等等。检查查项目目确定后后，应应将其规规范化化并登记记在点点检卡中中。（3）做好检查查管管理工作制定有关人员的的的岗位责责任制制，做到到职责责落实，奖奖罚罚分明；；加强强信息反反馈和和管理，定定期期汇总、整整理理各种点点检记记录，并并按要要求分类类归档档。安全全质量量部门要要做好好日常和和定期期检查、考考核核和奖评评工作作，同时时，还还要着重重解决决和防止止四个个问题：①防止不到到现现场的谎谎检；；②防止判断断不不准确的的误检检③防止已列列入入检查点点的重重要部位位的漏漏检；④防止查出出的的问题总总得不不到解决决的虚虚检。3．保养及维维修修制度大临设施保养及及及维修形形式主主要以日日常保保养维修修为主主。日常常保养养维修：：大临临设施的的日常常保养工工作由由该施工工工艺艺段工班班组主主要负责责，大大临使用用过程程中认真真检查查。大临临设施施使用过过程中中注意检检查主主要受力力点焊焊缝是否否有脱脱焊情况况、满满堂支架架扣件件是否有有松动动、脱落落情况况等，一一旦发发现大临临设施施存在安安全隐隐患，要要及时时维修，并并认认真做好好交接接班记录录。安全质量检验制制制度一、安全检验制制制度1、安全生产检检检查，包括括日日常检查查，本本部门检检查，专专业检查查和月月度检查查以及及季节性性检查查，每次次检查查必须有有明确确的目的的要求求和具体体计划划。2、由分管领导导导和有关人人员员参加的的安全全检查组组织体体系，切切实加加强领导导，做做好检查查工作作。3、对查出的隐隐隐患问题，要要逐项分析研研究，并制定定整改方案，做做到定措施、定定时间、定人人员，立即整整改，不得拖拖延，有些限限于物质技术术条件，当时时不能解决的的问题，应采采取临时安全全措施，并定定出计划，按按期完成。4、日常检查是是是指各部门门和和生产班班组在在日常工工作中中进行的的涉及及安全等等方面面常规性性检查查，此项项检查查应做到到随查查随改，无无法法整改的的问题题立即上上报整整改。本本部门门检查是是指各各部门和和生产产单位在在组织织日常工工作过过程中进进行的的定期和和不定定期检查查，此此项检查查每周周至少应应进行行一次，由由部部门主管管负责责组织。5、对重大项目目目整改，应应实实行《隐隐患整整改通知知书》的的办法。《隐患整整改改通知书书》的的内容包包括：：隐患项项目，整整改意见见和整整改期限限。通通知书由由安全全部门填填写，经经分管领领导签签署发出出。属属于哪一一级组组织整改改的交交该单位位的负负责人签签收，并并负责处处理。二、质量检验制制制度1、项目部、施施施工队领导导必必须坚决决执行行上级颁颁布的的各种质质量管管理文件件、规规程、规规范和和标准,牢固树立“质量第一”的思想。必必必须有保保证工工程质量量的管管理机构构和制制度有专专人负负责施工工质量量检测和和核验验记录,并认真做做好好施工记记录和和隐蔽工工程验验收会签签记录录,完善各项项技技术资料,确保施工工质质量符合合要求求。2、施工现场工工工程质量管管理理必须按按施工工规范要要求,保证每道道工工序质量量符合合验收标标准。坚坚持做到到每分分项、分分部工工程施工工自检检自查,把好质量量关,不符合要要求求的不处处理好好决不进进行下下道工序序施工工。3、隐蔽工程施施施工前,必须经过过质质检员、建建设设单位工工地代代表和监监理验验收后,方可进行行工工程隐蔽蔽。4、严格把好材材材料质量关关,不合格的的材材料不准准使用用,不合格的的产产品不准准进入入施工现现场。工工程施工工前及及时做好好工程程所需的的材料料化验、试试验验材料没没有检检验证明,不得进行行隐隐蔽工程程施工工。5、建立建全工工工程技术资资料料档案制制度，工工地有专专人负负责整理理工程程技术资资料认认真按照照工程程竣工验验收资资料要求求要根根据工程程进行行的进度度及时时做好施施工记记录自检检记录录和隐蔽蔽工程程验收签签证记记录。6、对违反工程程程质量管理理制制度的人人将按按不同程程度给给予批评评处理理和罚款款教育育,并追究其其责责任。对对发生生事故的的当事事人和责责任人人将按上上级有有关规定定程序序追究其其责任任并做出出处理理。易燃易爆化学品品品管理制制度1目的1.1加强与规规规范易燃燃易爆爆化学品品的发发放、储储存、使使用等流流程安安全管理理，预预防因其其而发发生安全全事故故,保障人民民生生命、财财产安安全，保保护环环境。2适用范围围围2.1本制度适适适用于本本项目目易燃易易爆化化学品管管理。2.2本制度所所所称易燃燃易爆爆化学品品，包包括试验验室化化学药品品、食食堂液化化气、氧氧气瓶、乙乙炔炔瓶等。3权责3.1仓库负责责责本制度度的实实施。3.2后勤安全全全部门负负责本本制度的的监督督和管理理。4作业内容容容4.1易燃易爆爆爆化学品品仓库库：4.1.1易燃燃燃易爆化化学品品必须储储存在在专用场场地与与常规物物料隔隔离管理理，储储存方式式、方方法数量量必须须符合国国家标标准,并由专人人管管理。4.1.2易燃燃燃易爆化化学品品专用仓仓库，应应当符合合国家家标准对对安全全、消防防的要要求，设设置明明显安全全警示示标志。危危险险化学品品专用用仓库的的储存存设备和和安全全设施应应当定定期检测测。4.1.3易燃燃燃易爆化化学品品仓库的的门应应向外开开，仓仓库内不不得住住人，无无关人人员不得得入内内，工作作结束束时应进进行防防火检查查，切切断电源源，关关窗锁门门。4.1.4储存存存、使用用易燃燃易爆化化学品品应当根根据易易燃易爆爆化学学品的种种类、特特性，在在库房房设置相相应的的监测、通通风风、防晒晒、调调温、防防火、灭灭火、防防爆、泄泄压、防防毒、中中和、防防潮、防防雷、防防静电电、防腐腐、防防渗漏等等安全全设施、设设备备。并定定期进进行维护护、保保养，保保证符符合安全全运行行要求。4.1.5易燃燃燃易爆化化学品品入库时时必须须核对物物品的的品种、规规格格、质量量、数数量，无无产地地、检验验合格格证和安安全技技术说明明书的的物品不不得入入库，发发放易易燃易爆爆化学学品时应应仔细细核对品品种、规规格、数数量，严严格履行行有关关手续。库库存存危险化化学品品应当定定期检检查。4.1.6储存存存易燃易易爆化化学品的的仓库库内严禁禁吸烟烟和使用用明火火,仓库照明明以以及必须须的电电气设备备应具具有防火火防爆爆功能。装装置置电气及及库内内设备维维修作作业应报报后勤勤安全部部门批批准。4.1.7不不不准在储储存易易燃易爆爆化学学品的仓仓库进进行试验验、分分装、打打包、焊焊接和其其它可可能引起起火灾灾的操作作。环境保护管理制制制度环境保护管理范范范围为建建设项项目影响响范围围，主要要包括括主体工工程、临临时工程程的施施工场地地、施施工营地地、施施工便道道、取取弃土场场、砂砂石料储储存场场、施工工机械械营地、搅搅拌拌站等及及其临临近受影影响的的范围。从工程施工现场场场来看，环环境境影响因因素主主要分为为噪声声、扬尘尘与烟烟尘、污污水、废废弃物、四四大大类：噪噪声标标准（人人口聚聚集区）、污污水排放标准准、空气标准准、固体废弃弃物标准。1、噪声控制在人口稠密区域域域进行强强噪声声作业时时，须须严格控控制作作业时间间。特特殊情况况必须须昼夜施施工时时，尽量量采取取降低噪噪音措措施，并并会同同建设单单位与与地方政政府部部门或居居民协协调，求求得谅谅解。2、废水控制不得向水体排放放放、倾倒倒工业业废渣、生生活活垃圾，或或者者在江河河、湖湖泊、运运河、涵涵渠、水水库最最高水位位线以以下的滩滩地和和岸坡存存贮固固体废弃弃物。3、扬尘控制⑴市区或人口密密密集区砂石石料料、土石石方、建建筑垃圾圾铲、运运、装卸卸以及及建筑物物拆除除等一般般应采采用淋水水降尘尘，倾倒倒的生生活垃圾圾或易易飞扬垃垃圾应应及时覆覆盖，施施工现场场砂石石料的堆堆放一一般采取取覆盖盖或表面面适当当淋水降降尘。⑵现场道路采用用用焦渣、级级配配砂石等等路面面，尽量量避免免土质路路面行行车，有有条件件的可利利用永永久性道道路，并并指定专专人定定期洒水水清扫扫，防止止道路路扬尘。4、烟尘控制⑴工地应尽量采采采用消烟除除尘尘型茶炉炉、锅锅炉和消消烟节节能回风风灶。⑵禁止在施工现现现场焚烧油油毡毡、橡胶胶、塑塑料、皮皮革、树树叶、枯枯草、各各种包皮皮等其其它会产产生有有毒、有有害烟烟尘和恶恶臭的的物质。5、废弃物控制制制⑴过期或失效的的的火工品交交由由当地公公安部部门处理理，不不得擅自自处置置。⑵废油料一方面面面，待其沉沉淀淀、过滤滤后用用作擦拭拭用油油；另一一方面面，废油油及滤滤油残渣渣用作作锅炉等等燃油油。并不不得作作弃置处处理。⑶施工垃圾在完完完工后及时时清清扫，按按指定定地点弃弃置或或掩埋。废废弃弃的砂、石石、土土必须运运至规规定的专专门存存放地堆堆放，不不得向江江河、湖湖泊、水水库和和专门存存放地地以外的的沟渠渠倾倒。营业线施工现场场场安全管管理制制度一、营业线施工工工必须把把确保保行车安安全放放在首位位，坚坚持“安全第一一、预防为主、综合合合治理”的方针，施施施工严格格执行行《中华华人民民共和国国安全全生产法法》、《铁铁铁路运输输安全全保护条条例》、《建建设工程安全全生产管理条条例》、《铁铁路交通事故故应急救援和和调查处理条条例》等有关关规定。二、施工单位进进进场前先先报监监理及相相关单单位审批批，通通过后方方能进进场施工工。三、施工单位必必必须与设设备管管理单位位签订订安全协协议。四、项目部必须须须按照工工程营营业线（临临近近既有线线）施施工作业业标准准根据现场实际情况况况编制安安全生生产保证证计划划，并确确保切切实有效效地实实施。五、项目部要做做做好安全全生产产的宣传传教育育工作，抓抓好好各项安安全生生产措施施的落落实，并并结合合本施工工现场场的实际际情况况做好各各项安安全技术术交底底工作。六、施工现场的的的各种设设备、设设施、材材料、构构件等均均要按按照现场场施工工阶段的的平面面布置图图堆放放布置，保保证证场内道道路畅畅通、整整洁。七、在邻近高压压压线施工工时，要要按照有有关规规定不随随意堆堆放物料料、不不随意搭搭设临临时设施施、不不随意停停放机机械设备备。八、施工现场做做做好刚性性隔离离制度凡凡是工工程营业业线（临临近既有有线）施施工要设设置物物理隔离离及警警戒措施施。按按照施工工组织织设计或或方案案，做好好现场场的道口口、临临边、场场内通通道防护护措施施，确保保施工工人员及及行车车安全。九、凡进入施工工工现场的的人员员，均要要服从从项目部部的指指挥，遵遵守项项目部的的各项项制度，严严禁禁酒后作作业。十、参加施工的的的所有人人员都都要经过过营业业线（临临近营营业）施施工安安全管理理办法法学习和和岗位位安全操操作技技术教育育，各各类机械械设备备的操作作工、电电工、起起重工工、焊工工等特特种作业业人员员，必须须经过过专门的的安全全操作技技术培培训，考考试合合格持证证后，方方能持证证上岗岗。十一、施工现场场场内的各各种安安全设施施、设设备、标标志等等，任何何人不不得擅自移动、拆除除除。因施施工需需要必须须移动动或拆除除时，必必须要经经项目目经理同同意后后并办理理有关关手续，方方可可实施。监控把关制度项目部安全管理理理专职机机构要要充分发发挥监监督管理理职能能，针对对安全全管理中中的薄薄弱环节节和关关键因素素开展展针对性性检查查工作。安全活动主要包包包括：安安全生生产月活活动、安安全隐患患专项项排查活活动、各各种安全全质量量大检查查、安安全突出出问题题专项整整治、道道路交通通安全全专项整整治、工工程质量量活动动月、消消防安安全大检检查活活动、汛汛期安安全专项项检查查活动、火火灾灾隐患集集中整整治活动动。安全检查主要形形形式分为为：日日常检查查、定定期大检检查、专专业和综综合性性检查、不不定定期检查查等。各各种检查查不仅仅要直面面现场场作业环环节，更更要查体体系的的落实情情况，既既要重视视现场场隐患问问题整整改，更更要在在完善安安全管管理体系系、落落实管理理责任任上深挖挖细查查，确保保安全全管理系系统有有序运行行。一、活动组织管管管理要求求1、项目部根据据据上海铁路路局局、南京京地铁铁公司、中中铁铁十局集集团公公司等上上级单单位开展展安全全大检查查要求求，编制制专项项活动方方案，明明确活动动的目目标、内内容，推推进计划划、各各阶段工工作安安排，并并形成成文件下下发；；2、加强活动组组组织领导。成成立专项活动动领导小组，项项目经理为组组长，班子其其他成员为副副组长，各部部门负责人为为成员，明确确工作职责分分工，根据活活动情况成立立专项检查小小组，分专业业组织开展活活动。必要时时设立活动办办公室，负责责组织收集活活动资料和日日常工作;项目部也成成立相应的组组织机构，按按时完成活动动内容。3、加强活动宣宣宣传教育。利利用学习会、动动员会学习文文件精神，充充分利用横幅幅、展板、小小报等多种形形式宣传活动动，发动和提提高全员参与与的积极性；；4、扎实开展质质质量安全隐隐患患排查。项项目目部负责责人按按照活动动重点点检查内内容，组组织相关关部门门对照标标准、对对照检查查表开开展全面面检查查活动，建建立立检查记记录，形形成问题题库和和检查通通报，组组织召开开检查查分析会会，分分析问题题存在在的主要要原因因，制定定责任任展开表表，落落实问题题整改改措施，制制定定问题预预防措措施，防防止类类似问题题发生生。5、实施问题闭闭闭环整改。对对查处的安全全隐患问题，要要做到“五定”，即：“定整改措施施、定整改期期限、定整改改责任人、定定防范措施、定定验收人员”，严格整改改验收程序，确确保问题隐患患整改到位；；6、加强活动信信信息管理。活活动期间制定定专人负责，问问题收集，按按阶段上报活活动小结，按按要求上报活活动信息，按按规定进行活活动总结，做做到信息资料料及时准确，真真实有效。二、安全检查组组组织管理理（一）综合管理理理检查综合管理检查分分分为安全全管理理、质量量管理理两个内内容，分分别按照照安全全管理检检查考考核标准准，质质量管理理检查查考核标标准进进行考核核。综综合考核核每半半年考核核一次次，以考考核得得分排序序名次次，做为为项目目部安全全质量量优胜单单位和和先进单单位的的评选之之一。（二）日常安全全全检查1、日常安全检检检查按照项项目目部安全全管理理实施细细则进进行检查查。项项目部各各职能能部门，按按照照管理职职责分分别对工工程实实体、施施工现现场和工工程技技术、安安全质质量、物物资设设备、计计划合合同、综综合管管理等专专业管管理实施施检查查活动；；2、检查人员检检检查发现的的问问题必须须通报报项目部部，采采取下发发安全全检查记记录、安安全整改改通知知书，安安全问问题较为为严重重的、违违反安安全生产产规定定的，下下发处处罚通知知书、停停工通知知书，勒勒令停工工的项项目必须须提出出复工申申请，待待验收合合格后后方可复复工。3、安全检查整整整改要求。项项目部下发的的各类整改通通知书由项目目部经理或相相关负责人签签收，项目部部经理和现场场负责人组织织现场的安全全问题整改，各各专业部门加加强专业检查查指导，督促促本专业安全全问题的整改改落实，完善善相关资料，报报送安质部汇汇总通知书回回复单，并按按照要求添加加相关附件，照照片和图注等等。4、定期检查主主主要包括周周检检查、月月检查查、季度度检查查、年度度大检检查和节节日检检查。5、定期检查由由由项目部分分管管领导牵牵头，有有关领导导协同同，项目目部相相关部门门派员员参加检检查。检检查活动动按照照检查计计划和和分工，实实施施对表检检查、专专业检查查、现现场检查查、资资料检查查，召召集检查查总结结会，也也可“一工地一一评评定”，反馈、点点点评、通通报检检查存在在的问问题，提提出整整改要求求，限限定整改改期限限和整改改时间间。6、定期检查、专专专项检查查结束束后，项项目部部检查小小组汇汇总检查查记录录，安质质部形形成检查查通报报，各项项目部部将存在在问题题纳入问问题库库，实施施闭环环管理。信息汇报制度1、对发生的质质质量事故必必须须按程序序逐级级及时上上报，不不得隐瞒瞒。2、对发生的质质质量事故，本本着“四不放过”的原则，对对事故进行全全面调查、认认真分析、查查明原因、制制定措施及时时修复。并对对事故责任人人或责任单位位追究其相关关责任，并严严肃处理。3、项目部若有有有质量事故故发发生，要要立即即报项目目部安安质部。对对一一般事故故由安安质部组组织有有关部门门进行行事故分分析、处处理，并并将事事故分析析、处处理情况况书面面报公司司。对对发生较较大的的质量事事故，首首先积极极组织织人力物物力抢抢护，防防止事事故扩大,同时按规规定定上报有有关单单位。4、建立事故报报报告制度。对对较大的质量量事故，应由由公司或集团团公司组织调调查组对事故故进行调查分分析，项目部部及相关事故故责任人极积积配合，本着着实事求是的的原则，对相相关单位和个个人进行处理理；并对存在在的突出问题题，有针对性性地制定加强强管理和改进进措施，防患患于未然。5、严格做好事事事故统计上上报报制度，每每月月3日前将事事故故统计和和分析析情况书书面报报项目部部安质质部。防护作业安全管管管理制度度1、项目部应严严严格按照中中铁铁十局集集团有有限公司司制定定的劳动动防护护用品、防防暑暑降温和和防寒寒用品发发放标标准和制制度，及及时购置置、发发放各类类劳动动防护用用品和和防暑防防寒用用品，确确保发发放及时时、到到位。2、项目部在安安安全检查中中对对现场劳劳保用用品是否否按照照标准发发放和和佩戴情情况进进行监督督检查查。3、项目部对购购购置的劳动动防防护用品品要组组织有关关人员员进行验验收，验验收合格格后分分类登记记入库库，建立立采购购、发放放台账账，及时时发放放至作业业人员员，并经经常指指导、检检查、监监督佩戴戴情况况。4、安全帽、安安安全网、安安全全带等特特种安安全防护护用品品必须查查验其其生产许许可证证或强制制性认认证证明明和产产品合格格证等等资料和和安全全标志。5、在设置“四四四口、五临临边边”防护设施施、搭搭设用于于安全全防护的的脚手手架时，要要符符合国家家和行行业标准准、规规范，并并组织织进行验验收；；6、施工现场临临临时用电设设备备必须符符合规规范要求求，严严格落实实三级级配电和和两级级保护，严严格格“一机一闸闸一一箱一漏”，严格执执行行专职电电工巡巡检检查查制度度，防止止漏电电伤害；；7、项目部物机机机部应建立立特特种设备备管理理台帐，对对机机械设备备的进进场验收收、安安装、拆拆除、日日常维护护保养养和运转转进行行管理，确确保保机械设设备的的运转安安全；；8、涉及（邻近近近）营业线线施施工的项项目按按照《上上海局局营业线线施工工安全管管理实实施细则则》（上上铁运发发〔2012〕586号）执行行。施工线路设备检检检查制度检查作业1、准备工作作(1)、由施工工工负责人人点名名安排作作业任任务，明明确作作业地点点作业业任务，分分配配作业工工具。(2)、驻站防防防护员，工工地地防护员员与关关门防护护员准准备通讯讯工具具，施工工机具具，施工工前必必须对全全员(包括劳务务工)进行营业业线线施工安安全教教育培训训，并并经考试试合格格方可上上道作作业，否否则严严禁上道道作业业。参加加营业业线施工工的劳劳务工必必须有有公司职职工带带领进行行作业业。严禁禁劳务务工单独独上道道作业；；严禁禁劳务工工担任任防护员员、道道口员、爆爆破破工等重重要岗岗位工作作。(3)、道尺要要要定期拿拿到标标定室定定期校校准核对对，施施工负责责人在在施工作作业前前也要检检查其其是否完完好。2、施工作业业程程序及步骤骤骤（1）、驻站联联络络员要提前前前到位，调调试试好通讯讯设备备，并在在车站站作施工工登记记，联系系现场场防护员员，现现场防护护员到到位后调调试好好通讯设设备向向驻站联联络员员确定来来车情情况，接接到上上道作业业通知知后，转转告施施工负责责人，施施工人执执行上上道作业业程序序后，听听到施施工负责责人指指令，方方可上上道。3、注意事项（1）、营业线线施施工的安全全全防护员员、巡巡道员、驻驻站站联络员员必须须经有关关部门门培训考考试合合格，配配齐安安全防护护用品品、用具具（如如报警器器、对对讲机、防防护护旗、信信号灯灯、响墩墩、火火炬等）后后持持证上岗岗。（2）、在营业业线线进行养护护护维修作作业或或在营业业线附附近进行行相关关施工作作业、营营业线封封锁及及慢行作作业时时，必须须配备备合格的的防护护员进行行安全全防护，否否则则严禁进进行作作业。（3）、在营业业线线进行检查查查时，附附近的的各种机机具、材材料堆码码必须须牢固，严严禁禁机具、材材料料、设备备侵入入限界。大大型型机械临临近营营业线作作业时时，必须须设好好安全警警戒线线，配备备专职职安全防防护员员进行“一机（车车）一一人”防护,否则严禁禁作作业，必必要时时，机械械操作作人员要要配备备对讲机机。对对涉及营营业线线施工的的大型型机械，要要实实行“钥匙法”管理制度度。防护栅栏安全管管管理制度度1、现场防护栅栅栅栏应隔段段设设置明显显警示示标牌，防防止止人员攀攀爬、翻翻越，同同时对对重点地地段拉拉设警戒戒绳，悬悬挂安全全宣传传标语2、每天上班工工工作前，下下班班离岗前前对防防护栅栏栏进行行检查，每每天天不少于于两次次。安质质部每每天检查查不少少于一次次。3、必须按按时时间、地地点、路路线内容容进行行认真巡巡回检检查。4、发现不不安安全因素素应及及时处理理，力力求避免免事故故的发生生。5、在交接接班班时，有有关安安全方面面的问问题也必必须认认真交接接。接接班后并并作认认真检查查，发发现问题题及时时解决，解解决决不了的的要上上报工地地施工工负责人人，同同时将情情况写写在交接接班日日记上。6、以现场场项项目经理理为第第一责任任人，明明确巡视视检查查人员，负负责责日常的的防护护栅栏检检查。同同时安全全、技技术部门门应坚坚持经常常深入入现场，进进行行安全检检查，发发现不安安全问问题，及及时督督促有关关部门门加以解解决。7、各级领领导导每日在在布置置工作的的同时时，要布布置栅栅栏安全全检查查工作，检检查查的形式式可以以是现场场巡回回检查、交交接接班日记记上检检查，夜夜间值值班检查查。8、加强信息汇汇汇报。现场场巡巡视人员员若发发现栅栏栏有不不稳固、倾倾倒倒、侵限限情况况时，要要在第第一时间间设好好防护，并并立立即向车车站、项项目经理理及现现场监理理人员员汇报，尽尽快快处理。附件：（防护栅栅栅栏日常常检查查记录表表）防护栅栏日常检检检查记录录表检查日期里程检查内容检查人监理确认备注视频监控管理制制制度为切实加强项目目目部远程视视频频监控管管理，保保障本项目目涉铁工工程安全全监管管，提高高应急急指挥响响应和和安全管管理能能力，现现将有有关视频监监控控系统管管理制制度做如下下规规定：1.值班人员要要熟熟练掌握视视视频监控控操作作方法。每每日日对所安安装视视频监控控的施施工现场场全覆覆盖检查查不少少于2次，并将将检检查发现现的问问题和处处理情情况如实实记录录在值班班日志志中。2.对在视频监监控控检查中发发发现的问问题要要及时向向施工工现场负责责人人通报，要要求求立即整整改。对对重大安安全问问题及隐隐患要要及时向向项目目经理汇报报。3.为保证设备备运运行稳定，延延长设备使用用寿命，值班班人员应加强强对视频监控控设备的日常常维护。每日日21点后（有夜夜间封锁施工工的除外）应应关闭监控屏屏幕及电脑，减减少热量积聚聚，每日早77点前开启监监控屏幕及电脑。4.遇有视频监监控控中断，应应应立即与与南京京铁路计计算机机工程有有限公公司联系系，排排除故障障，尽尽快恢复复视频频信号。5.项目部要以以项项目经理为为为第一责责任人人，加强强对视视频监控控工作作的组织织和领领导。指指派专专人负责责，专专人检查查维护护视频设设备，并并做好检检查记记录。6.项目部要加加强强对视频监监监控设备备的保保护，确确保视视频监控控装置置的正常常使用用，发现现故障障及时报报修，并并通知地地铁公公司安全全生产产应急办办公室室（电话025--88583382273）。7.不得人为设设置置故障（关关关闭电源源、遮遮挡等）。8.此项工作将将纳纳入安全优优优质文明明工程程评比和和信誉誉评价的的考评评范围，请请项项目部全全体人人员引起起高度度重视。通道门管理制度度度高速铁路作业门门门管理1.高速铁路通通道道包括:高架桥、隧隧隧道地段段的救救援疏散散通道道和路基基地段段的防护护栅栏栏门。救救援疏疏散通道道是指指高架桥桥、隧隧道地段段为遇遇突发事事件时时疏散旅旅客所所设应急急通道道，同时时兼作作设备管管理单单位上桥桥、进进入隧道道进行行设备检检修、病病害整治治和应应急抢修修的通通道;防护栅栏栏门门是指路路基地地段专为为设备备管理单单位日日常维护护及设设备出现现故障障时作业业及应应急处置置人员员进出的的专用用通道，防防护护栅栏门门可依依实际需需要申申请增减减。2.桥长超过33kkm时，应每每隔隔约3km(单侧约6km)在线路