2023年工作岗位职责内容说明书免费(十篇)

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工作岗位职责内容说明书篇一

单据的收发、订单的接收及结果状况的跟进、文件资料的收发、管理。

二、主要职责：

1、《入库单》的接收和签回。

2、《购买订单》的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案状况的跟进。

3、供应商文件、资料的管理。

4、每月不良品处理状况的跟进。

5、《厂商品质异常通知单》的传真，跟进回传，并复印分发。

6、模具的建档和帐目的管理。

7、文件、资料的接收及分类归类和本部门5s监视与维护。

8、每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。

9、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

10、主管交给的其它事项，向主管报备工作的处理结果

工作岗位职责内容说明书篇二

1、负责接收销售员提供的首营客户资料并建立客户档案。

2、负责公司药品的销售开票工作，开票员接到销售合同或开票通知后，应严格按要求开票。对销后退回药品，协助销售人员开具销后退回申请单。

3、开票员要端正服务态度，使用文明语言，做到随到随开，不推诿、不拖延，不压隔夜票。开票员之间做到相互帮助。

4、对销售中发现的质量问题及时锁定报质管部。

5、把握销售对象的合法资格和经营范围，防止药品流向非法经营单位或超范围销售药品。

6、把握本公司库存药品的质量状况，主动向客户介绍。

7、依照“先进先出、近期先出〞的原则开票，向客户做好近效期药品销售的解释工作。

8、及时反馈客户对药品质量及服务质量的看法和要求，协同有关人员处理客户的查询和看法，为经营质量改进，提供市场质量动态信息。

9、熟练把握药品价格、规格、包装数量等基本知识，对销售员提供的清单进行审核，并及时改正错误。

工作岗位职责内容说明书篇三

1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其确凿率。

2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以改正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3.参与施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。

5.检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

6.参与工程设计图纸会审及设计交底。

7.参与工程质量事故的处理，

8.保证工程质量评定的真实、确凿和及时性。

工作岗位职责内容说明书篇四

一、护理部干事在护理部主任领导下进行工作。

二、草拟工作计划季度、半年及全年工作总结，每月统计护理工作数、质量。

三、定期深入科室了解危重病人病情，检查护理工作质量和效率，征求病人看法，向护理部主任汇报，并提出改进建议，当好领导参谋。

四、将收集的过错事故进行核实分析，向护理部主任汇报，并提出防范措施。

五、把握各科室业务学习，技术训练和科研工作状况，安排进修、轮转和实习护士的教学实习工作。

六、安排院内外学术活动，搞好内外联系。

七、做好公文、资料的登记送阅发放工作，及时传达上级指示，反映科室看法，处理科室提出的问题。

八、接待来访、来电，做好答询工作及信件处理。

九、做好机关事务工作，收集、积累和管理好资料，负责请领办公用品。

十、了解科室护士长的工作能力、工作神态、病区护理质量，并给予指导协助，提出改进看法。

十一、组织领导全院护理人员及清洁工作，定期检查工作质量。

十二、完成护理部主任交给的临时性任务。

工作岗位职责内容说明书篇五

1、应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按购买订单的数量和要求的交货日期交货。

2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝担忧全因素，并设物料卡，标识明白。

3、存货入库后应及时入账，确凿登记。

4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用，仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、成品库须按发货单发货，手续不全不予以发货，如遇特别状况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。

6、车间领用物料或成品发货后，应及时登记有关账卡。

7、仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

8、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，把握和明白库存的实际状况，作为购买或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

9、随时了解仓库的储存状况，有无储存不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

10、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通，定期检查存货、防止存货变质。

12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件听从。

15、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人看法或批评，听从领导、以礼待人、热心服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16、要合理保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业机要，不得擅自将有关文件带出厂外。

17、调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必需签字确认。

18、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任，对厂状况严重的，应追究其法律责任。

工作岗位职责内容说明书篇六

岗位名称：总经理。

直接上级：董事长。

直接下级：副总经理。

职责说明：

制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。

审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。

更新职责日期：20__年3月1日

副总经理岗位职责描述：

岗位名称：副经理。

直接上级：总经理。

直接下级：各部门部长

岗位目的：

职责说明：执行总经理制定的`年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。

审批：各部门劳动工资标准

岗位名称：生产部长

直接上级：副总经理

直接下级：车间主任

职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。

审批：本部生产物资领取；员工病事假

更新日期;3011年3月1日

品管部长岗位职责描述：

岗位名称：品管部长

直接上级：副总经理

直接下级：检验员、化验员、技术员

职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。

制定：生产工艺，作业指导书；试验室工作制度、管理程序。

工作岗位职责内容说明书篇七

电商客服岗位职责

1、负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案

2、负责进行有效的客户管理和沟通

3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员

4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的状况

5、负责发展维护良好的客户关系

6、负责组织公司产品的售后服务工作

7、依照要求每天填写《网络部客户咨询表》和《网络部成交记录表》

8、熟悉公司的产品和深入理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流利地把它表达出来。

9、不断提高自己的销售能力（销售语言，销售技巧）

10、工作责任心

11、每月底都要制定出自己下月的工作计划和销售目标，以便在推广的同时，稳定老市场，稳定基础销量。

电子商务客服的重要作用和意义

1.塑造店铺形象：客服是店铺形象的第一窗口。

2.提高成交率：客服在线能够随时回复客户的疑问，可以让客户及时了解需要的内容从而促成交易。

3.提高客户回头率：客户会比较倾向于选择他所熟悉和了解的卖家，从而提高了客户再次购买率。

4.更好的服务客户：可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问，更快速的对买家售后问题给予反馈，从而更好的服务客户。

工作岗位职责内容说明书篇八

岗位职责：

1、负责变电一次专业设计工作；

2、负责内部、外部接口资料的提出与接收；

3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作；

4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等；

5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。

岗位要求：

1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业；

2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作；

3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。

工作岗位职责内容说明书篇九

厂长

.①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

⑦考核、指导并鼓舞各个部门的工作绩效。

⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分派。

⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

⑿与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

⒀制定库存和生产成本控制计划。

⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

(17)公司企业文化的推行。

文员

①负责工厂的文件、档案管理。

②负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。

③协助厂长起草和签发相关文件。

④起草本部门的工作流程。

⑤做好__，凡涉及公司及领导工作中的各类机要信息和资料不可传播。

⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。

计调

①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。

②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。

③以主进度计划编制生产日排程表。

④依照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。

⑤协助生产主任解决产品线冲突。

⑥协助制定安全操作规程。

统计

①负责工厂的生产进度，物料进库进度，品质、生产效率，机台利用率的确凿统计。

②负责夜班人员的时数统计及夜班补贴的发放。

③负责加班工时的统计。

④注塑厂的工艺文件的整理与收发管理。

⑤工治具、设备台帐的建立与收发工作。

生产车间主任

①监视生产、作业、保养等车间工人的工作。

②制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

③指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

④解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

⑤协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

⑥努力协同品质改善工作。

⑦负责考核物料组长，生产领班。

⑧培训员工的作业技能。

⑨安全生产工作。

(10)巡查生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

(11)不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

(12)注塑工厂的“5s〞规划和管理。

(13)各种生产异常的处理与沟通。

(14)完成上级交代的各种事项

生产领班

①负责作业人员的编排分派、执行工作规程。

②负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

③参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

④解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

⑤监视执行现场的5s工作，监视生产日报表的如实填制。

⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

⑦提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

⑧考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

(11)产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

(12)生产异常的反馈及追踪

(13)监视员工严格依照工艺文件进行操作

(14)生产过程中的标识控制

(15)完成上级交代的各种事项

工艺员

①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监视生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

作业员

①依照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

②自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

③负责场地的5s工作，做好机台的日常保养。

④负责如实填写机台生产日报表。

⑤提出改进生产、改善品质的方案。

成品周转员

①负责收集转运机台生产成品至qc区，并与机台作业员交接移转数量。

②运输包装物，监视作业员按作业指导书的要求包装。

③负责车间主通道的整理、整顿工作。

④替换机台人员的用餐。

⑤完成上级交代的各种事项

清洁工

①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。

②负责作业现场的清扫、清洁。

③负责生活设施区域的清扫、清洁。

⑤负责qc区域的清扫、清洁工作。

④集中收、存、放废弃物品。

⑤负责整个工厂的茶水供应。

⑥替换机台作业员的用餐。

物料组长

①制定用料计划，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。

②根据生产要求提前备料满足生产要求。

③督促破碎工对二次料的回收，合理利用的速度、质量。

④计划、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次料。

⑤分派、指定供料人员，对开机机台确凿、及时供料，并回收二次料。

⑥教育，督促指导班组人员佩带安全装置，按安全作业规程操作。

⑦对新色样、材料的试制，进行全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。

⑧负责监控材料使用，做好物控工作。

⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。

⑩负责考核破碎工，拌料工、供料工的工作绩效。

破碎工

①负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

②将破碎物料进行包装并予以明确标示。

③安全、熟练操作破碎机台。

④进行破碎机台的日常保养及场地5s工作。

⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

⑥替换机台作业员用餐。

配色工

①安全熟练操作拌料机台。

②严格安全依照材料的配比进行。

③严格依照作业指导书规定的程序操作。

④将配好的物料，标识明白，按类存放。

⑤珍惜、爱护材料、杜绝浪费。

⑥做好机台日常保养及场地5s工作。

⑦替换机台作业员用餐。

供料员

①依照用料计划，确凿、及时供料生产机台。

②必需做到不错、不断。

③对需提前烘干的材料，必需准备。

④负责换色机台的清洗。

⑤对无机边回收的二次料，予以回收并分类。

⑥监视工艺员、生产人员、控制无法破碎的料巴。

⑦替换机台作业员用餐。

工程部主任

①规划、协调、指导及研究开发工作。

②制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。

③指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

④制定品质控制计划，监控生产部门执行质量标准及程序。

⑤协调、制定、指导试模，新模接收及建立模具数据库。

⑥对生产工人进行生产质量培训。

⑦考核qc领班，试模组。

qc领班

①负责当班qc的工作分派，执行qc作业规程。

②负责首件确认，确认是否准予投产。

③监视生产质量、沟通协调生产领班，确保生产质量，巡查车间。

④评判产品，对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。

⑤确凿统计合格产品进库数量。

⑥监视执行qc作业区的5s工作。

⑦提出改进品质建议。

⑧培训qc人员的品质意识，作业手法及作业技能。

⑨考核qc人员的绩效

qc

①负责巡检、抽检工作。

②确凿填写巡检、抽检纪录。

③整理成品确定入库产品的确凿数量并标识明白。

④负责监视作业员的产品质量、拒收不合格产品。

⑥提出改善产品质量的方案、措施。

试模负责人

①负责新模试制，协同开模人员分析、检讨存在改善问题。

②负责填制试模报告单，提交工程部主任。

③负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。

④填写修模申请书，负责沟通模具厂修模。

⑤负责跟催修模进度、质量。

⑥培训工艺员的作业技能，协助作业现场解决工艺问题。

⑦负责模具的收发管理工作。

⑧按生产计划提前1~2天进行模具准备和产前的保养。

⑨建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理

机修组长

①负责所有生产设备和辅助设备的正常使用，包括日常和紧急设备维护，预防性维护

②及时更新预防性维护工作计划及设备保养计划。

③负责项目维修预算。

④负责部门日常工作。

⑤负责考核维修人员。

成品仓负责人

①负责场地规划，制定合理的成品流程。

②核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。

③对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

④对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。

⑤定期盘点，清仓查库，提供确凿的库存数量，供计调人员编排生产计划。

⑥根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。

⑦负责安全做好防火、防盗工作。

材料仓负责人

①安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

②编写购买单。

③核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

④对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报购买部处理。

⑤对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。

⑥定期盘点，清仓查库，提供确凿的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

⑦根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。

⑧负责安全，做好防火，防盗工作。

二、注塑工厂的岗位职责范围

厂长

①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

④对公司的决策有建议权。

⑤对工厂的安全生产负完全责任。

⑥对工厂的经营效益负责任。

文员

①对工厂的文件、档案有管理权。

②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。

③对厂长下属的部门有调查权。

④对所有管理的文件、档案、信息负全部经济及行政责任。

计调

①有合理调整、变更生产计划的权力。

②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。

③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。

生产主任

①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

③对下属部门的各类报表有审核权。

④对车间的`生产进度、品质负责。

⑤对安全生产负责。

生产领班

①对现场人员分派有决定权。

②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。

③对车间生产的机台日报表有审核权。

④对改进生产、改善品质有建议权。

⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

⑥对班组的生产安全负责。

⑦对现场人员有奖惩权。

工艺员

①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监视权、呈报权

.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。

②对产品质量、生产进度负责。

作业员

①对生产环境、机台人员负荷有建议权。

②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

③对担忧全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

④对本机台的产量、品质负责。

⑤对周边的5s负责

成品周转员

①对机台作业人员的包装方式数量有监视、拒收权。

②对产品的分类、分区存放负责。

清洁工

①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监视权。

②对工厂的卫生清洁负责。

物料组长

①对配料表有建议权。

②对生产用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。

③对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权。

④对生产车间的物料浪费有监视权、控制、报告权。

⑥对下属的安全作业有指导监视权。

⑥对及时、确凿、供料负责。

⑦对部属的安全生产负责。

(8)对未经厂长审批的生产班组十分规用料有拒发权。

破碎工

①对二次料回收的分类有建议、监视权利。

②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。

③对非授权人员开启破碎机有监视、拒绝权、报告权。

④对回收时引起的混料、混色负责。

配色工

①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权。

②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。

③对确凿配料、配色负责。

供料员

①对机台二料回收的脏、污、混有监视、拒收权。

②对及时、确凿供料负责。

工程部主任

①对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。

②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。

③对部门报告、报表有审核权。

④对生产品质有决定权。

⑤对产品质量负责。

⑥对模具维修进度，质量负责。

qc领班

①对班组qc工作有指派，调整、培训、考核权。

②对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权。

③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。

④对生产质量负责。

qc

①巡检、抽检发现不良有建议、改正权。

②对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权。

③对不协同质量工作有建议、呈报权。

④对所承受的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。

试模负责人

①对所试新模、修模有建议权。

②对无试模通知单的模具有拒试权。

③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、