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文档简介
金添动漫集团第二期后备人才训练营课程考核试题[复制]
本卷试题分为单选、多选、判断、填空,请各位考生在规定的时间内完成考试,每人答题次数仅限一次,请勿多次答题,如有特殊异常,请及时联系项目组工作人员。您的姓名:[填空题]*_________________________________一、单选题(共27题,每题2分)1.销售人员经常出差,适宜采用的汇报方式是()。[单选题]*A、面谈B、集中会议C、邮件(正确答案)D、无需汇报2.老板思路是以()为导向,最终目标达成才是关键。[单选题]*A、工作过程B、工作汇报C、盈利D、工作结果(正确答案)3.汇报的内容在一个明确的框架中,整合相似的内容,并有清楚的主题,这个定义为()[单选题]*A、架构感(正确答案)B、汇报流程C、整理D、分类4.以下哪个时机更适合进行汇报?[单选题]*A、提前预约好的时间(正确答案)B、准备上班的时间内C、无需看时机,有需要就可以汇报D、领导在忙时5.以下哪项不属于有效汇报的好处?[单选题]*A、满足上司的需求B、增强上下级的信任C、肯定可以得到提升(正确答案)D、困难得到及时援助6.以下哪个不属于PPT的设计哲学?[单选题]*A、内容为王B、观众为王C、设计为王D、逻辑是PPT的生命(正确答案)7.以下哪个说法是错误的?[单选题]*A、PPT只是辅助工具B、没有PPT也能做好演讲C、老师PPT做得烂并不影响他的教学D、PPT设计比内容重要(正确答案)8.根据PPT可视化原理,以下哪个说法正确[单选题]*A、多用文字表达B、表格比图好用C、字不如表,表不如图(正确答案)D、多用鲜艳的颜色9.PPT设计四原则是哪四原则?[单选题]*A、对齐、对比、聚拢、统一(正确答案)B、对齐、同比、聚拢、统一C、排序、同比、聚拢、统一D、排序、同比、聚拢、一致10.以下设计的细节哪点不太合适?[单选题]*A、字体用微软雅黑B、新手用纯色背景C、图片用高清无码大图D、颜色越多越好(正确答案)11.管理者的四件大事那个说法正确?[单选题]*A、目标、组织、协调、监督B、计划、组织、协调、监督(正确答案)C、计划、组织、管理、监督D、计划、组织、协调、执行12.管理者成长的第四个阶段是什么?[单选题]*A、建立团队B、建立信任C、文化建立(正确答案)D、体系建立13.将自己的擅长的技能教给其他同事属于公司企业文化核心价值观的哪一项?[单选题]*A、分享(正确答案)B、创新C、诚信D、担当14.关于“担当”,以下理解不正确的是[单选题]*A、我们鼓励在有需要的时候有能力的人能够站出来B、对于存在困难,甚至有风险的问题的解决,不畏艰难,赴汤蹈火C、很多小事、杂事、体力活都让别人去干(正确答案)D、日常工作中,即使不是职责范围内的,只要是力所能及的事情,也积极主动协助同事完成15.“将工作中的经验进行头脑风暴,采用协作的方式,创造出全新的工作方式”体现了企业文化核心价值观中的哪个:[单选题]*A、分享B、创新(正确答案)C、诚信D、担当16.找出高绩效执行要求的错误项[单选题]*A、埋头苦干(正确答案)B、深度的把握期望C、完整的接受任务D、清晰的确认目标17.快速听懂领导意图第一步是?[单选题]*A、问原因(正确答案)B、问同事C、问自己D、其他18.倒逼就是“以终为始”,给自己设定高于一般的标准的标准是?[单选题]*A、80分B、90分C、100分D、120分(正确答案)19.用好倒推法,需要画好什么?[单选题]*A、蓝图B、里程碑(正确答案)C、表格D、其他20.高效沟通的目的是什么?[单选题]*A、损人利己B、损己利人C、两败俱伤D、双赢互利(正确答案)21.阻碍我们沟通的原因之一是哪个?[单选题]*A、发讯人有障碍(正确答案)B、适合的沟通环境C、建立信任关系D、擅于聆听22.建立同理心的哪个行为是错误的?[单选题]*A、表达心情(共鸣\感同身受)B、重复对方的话C、概括对方的话D、只表达自己的感受(正确答案)23.找出错误的聆听方式?[单选题]*A、在对方没有讲完就评论对错(正确答案)B、尊重说话者,专心一致且乐意倾听C、避免受偏见影响,保持开放的心灵D、控制情绪,不让情绪阻断讯息传递24.新客户开发拜访客户正确顺序是?[单选题]*预约-介绍-谈判-复盘-成交预约-谈判-复盘-介绍-成交预约-介绍-谈判-成交-复盘(正确答案)介绍-谈判-预约-复盘-成交25.PDCA循环又称什么?[单选题]*A、戴明环(正确答案)B、戴明圈C、怀特圈D、利瑟环26.PDCA一共有多少步骤?[单选题]*A、八个步骤(正确答案)B、六个步骤C、四个环节D、十个步骤27.PDCA运用的最终目的是?[单选题]*A、彻底解决问题B、从根本解决问题C、在循环过程中不停提升工作(正确答案)二、多选题(共15题,每题2分,少选得1分)28.一个完整的工作汇报包括哪些内容?*A、未来规划(正确答案)B、项目进度(正确答案)C、工作细节D、项目问题(正确答案)29.高绩效可应用在哪些方面?*A、晋升(正确答案)B、加薪(正确答案)C、奖金(正确答案)D、职业发展(正确答案)30.快速听懂领导意图的三个问题是哪几个?*A、问原因(正确答案)B、问要求(正确答案)C、探询言外之意(正确答案)D、按照自己的意思先做31.任务成功的关键因素有哪些?*A、人员(正确答案)B、机会(正确答案)C、资源(正确答案)D、方法(正确答案)E、环境(正确答案)32.沟通的目的有哪些?*A、说服别人(正确答案)B、社交(正确答案)C、表达观点与情感(正确答案)D、传递信息(正确答案)33.提问的技巧有哪些?*A、开放性(正确答案)B、关闭性(正确答案)C、引导性(正确答案)D、探寻性(正确答案)34.沟通的技巧与方法有哪些?*A、提问(正确答案)B、聆听(正确答案)C、同理心(正确答案)D、共鸣(正确答案)35.新客户开发销售人员需要具备那些*A、坚持(正确答案)B、自信(正确答案)C、诚信(正确答案)D、服务能力(正确答案)36.新客户开发的原因正确的是?*A、业绩增长需要(正确答案)B、市场经营需要(正确答案)C、个人荣誉(正确答案)D、公司发展(正确答案)37.什么是区域业绩持续增长的基础和动力源?*A、老客户稳业绩(正确答案)B、新客户开发(正确答案)C、新品增加D、个人的未来38.区域业绩稳定增长的方法有哪些?*A、聚焦核心单品(正确答案)B、增加客户经营数(正确答案)C、深挖网点数量(正确答案)D、提升单店产出(正确答案)39.新客户开发的意义有哪些?*A、挣更多的Money(正确答案)B、个人荣誉(正确答案)C、公司品牌的扩大(正确答案)D、个人的未来(正确答案)40.新客户开发的类别有哪些?*A、老市场老客户(正确答案)B、老市场新客户(正确答案)C、新市场新客户(正确答案)D、新品客户41.新客户选择标准有哪些?*A、行销意识(正确答案)B、市场能力(正确答案)C、管理能力(正确答案)D、口碑(正确答案)E、合作意愿(正确答案)42.PDCA循环的四个环节是指?*A、计划(正确答案)B、执行(正确答案)C、检核(正确答案)D、改善(正确答案)三、判断题(共10题,每题1分)43.工作汇报并不只是说进度和解决方案,还需要展示未来规划。[判断题]*对(正确答案)错44.汇报内容的整理可以按照个人喜好进行分类。[判断题]*对错(正确答案)45.管理者是通过别人完成工作的人。[判断题]*对(正确答案)错46.管理者有三种角色定位:管理者角色、领导者角色、执行者角色。[判断题]*对(正确答案)错47.接受任务时勇于担当的表现:领导,您放心,我保证完成任务(这个任务我会做好的)![判断题]*对(正确答案)错48.让领导更满意用金字塔汇报时,理性占80%,感性占20%。[判断题]*对错(正确答案)49.沟通前的准备工作:明确你沟通的目的、沟通对象及如何沟通。[判断题]*对(正确答案)错50.同理心是建立关系的关键因素之一。[判断题]*对(正确答案)错51.经销商成长阶段需要给客户提供培训、指导、授权。[判断题]*对(正确答案)错52.区域优质客户转介绍对新客户开发非常重要。[判断题]*对(正确答案)错四、填空题(共6题,每题1分)53.“上菜式”回答方法包括______、清楚回答、______。[填空题]*空1答案:澄清问题空2答案:确认满意54.管理者最核心的要事是什么?[填空题]*_________________________________(答案:培养人)55.公司的愿景是什么?[填空题]*_________________________________(答案:打造中国动漫文化食品领军者)56.公司的使命是什么?[填空题]*_________________________________(答案:为消费者提供健康快乐的生活体验)57.高绩效的六大修炼是:[填空题]*__________
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