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文档简介

BIM技术实施施方案目录HYPERLINK\l"_Toc464905780"1BIM技术术术基本工工作环环境HYPERLINK\l"_Toc464905781"1.1软件选用用用HYPERLINK\l"_Toc464905782"1.2硬件配置置置HYPERLINK\l"_Toc464905783"1.3BIMMM办公场所所基基本配置置要求求HYPERLINK\l"_Toc464905784"1.4技术人员员员配备HYPERLINK\l"_Toc464905785"2施工总承包包BBIM工作的管管理理环境HYPERLINK\l"_Toc464905786"2.1管理职责责责HYPERLINK\l"_Toc464905787"2.2管理内容容容HYPERLINK\l"_Toc464905788"3施工总承包的的的BIM工作范围围HYPERLINK\l"_Toc464905789"3.1BIMMM管理工作作HYPERLINK\l"_Toc464905790"3.2BIMMM技术工作作HYPERLINK\l"_Toc464905791"4模型建立的的要要求HYPERLINK\l"_Toc464905792"4.1几何模型型型制作HYPERLINK\l"_Toc464905793"4.2建模准备备备HYPERLINK\l"_Toc464905794"4.3BIMMM模型管理理本项目施工时,采采用建筑信息息模型(BIM)技术进行行设计、施工工、BIM协同平台的的各项管理。联联合体指挥部部拟组建BIM团队,委派派具有丰富深深化图纸经验验、熟悉BIM技术的专业业人员任BIM总监,全权权负责本项目目BIM的实施计划划。以实用性性和可执行性性为基本原则则,充分考虑虑BIM技术与项目目施工管理的的密切结合。1BIM技术术术基本工工作环环境1.1软件选用用用本项目BIM应应应用专业业较多多,涉及及建筑筑、结构构、钢钢构、幕幕墙、精精装修、机机电电等各个个专业业,适合合的BIM建模软件件也也各不相相同,主主要拟选选用以以下软件件:软件工具施工阶段公司软件专业功能施工投标深化设计施工管理竣工交付AutodessskRevit建筑结构机电√√√Naviswooorkss协调管理√√√√Civil3DDD地形场地道路√√Takla1888.0钢结构√DP幕墙√1.2硬件配置置置根据招标人要求求求和实际际需要要,我司司将按按以下配配置购购入四台台新电电脑并组组成工工作站,同同时时接入100M宽带。查看配置建模配置移动工作站BIM应用局部设计建模多专业协调局部设计建模模型构建建模专业间冲突检查查查模型构建建模专业内冲突检查查查常规建筑性能分分分析专业内冲突检查查查精细渲染适用范围适合企业大多数数数设计人人员使使用适合各专业设计计计骨干人人员、分分析人员员、可可视化建建模人人员使用用适合企业大多数数数设计人人员使使用Autodesssk配置需求求(以以reviit为核心)操作系统:MiiicroosooftWiindoowss7664位操作系统:MiiicroosooftWiindoowss7664位操作系统:MiiicroosooftWiindoowss7664位CPU:多核IIInteeli5或XeonnCPU:英特尔尔尔-酷睿i7TM四核处理理器器CPU:英特尔尔尔-酷睿i7TM四核处理理器器内存:8GBRAMM内存:16GIII3(88x22GB))16600MMHzzDDDR33ECCC内存:16GBBB(4xx4GGB)110666MHHz双通道DDRR33显示器:128880*110224显示器:168880*110550显卡:支持DiiirecctXX10及ShaddeerMModdel3显卡显卡:NVIDDDIAQQuaadrooFFX377000M1GGB显卡:NVIDDDIAQQuaadrooTFX337000M11GBB1.3BIMMM办公场所所基基本配置置要求求BIM办公场所所所配置硬件配置BIM会议的配配配置会议室桌椅、有线、千千千兆宽带带无线线网络覆覆盖。容纳20人开会会,BIIM技术人员员工工作区,会会议议讨论区区会议系统1套投影系统一套,音音响系统一套套,无线话筒筒2个。BIM办公室配配配置硬件配置办公室桌椅、有线网络络络容纳10人同时时进行办办公,BIM技术人员员协协同办公公区。1.4技术人员员员配备BIM总包团队队队由9-10人组成,其其其中要求求:具具有国家家人力力与社保保保障障部教育育培训训中心颁颁发的的BIM高级建模模师师或AUTDDEESK培训颁发发的BIM应用工程程师师岗位能能力证证书的技技术人人员5人,主要要为为结构、建建筑筑、机电电、幕幕墙等专专业。2BIM工作作作的管理理环境境本项目施工中所所所有工作作内容容的BIM工作均由由本本次招标标的施施工总承承包负负责进行行全面面实施及及管理理。2.1管理职责责责职称职责BIM设计团队队队BIM总监监督、检查项目目目执行进进展BIM技术负责责责人负责项目的管理理理、协调调、统统筹、审审批、资资源调配配;负负责项目目部内内部的培培训组组织、考考核、评评审BIM协调员负责与施工单位位位的联系系工作作;负责责与BIM小组进行行工工作对接接BIM机电专业业业负责人人负责BIM机电电给给排水、暖暖暖通、电电气模模型建立立、维维护、共共享、管管理等工工作,负负责审核BIM模型及数数据据,确保保模型型与相关关的施施工图纸纸、图图纸设计计变更更、签证证单、技技术核定定单、工工程联系系单、施施工方案案保持持一致;;管线线综合,净净高高检查,支支吊吊架深化化,出出预留孔孔洞报报告;负负责各各专业相相关工工作的协协调、配配合BIM土建专业业业负责人人负责BIM桩基基模模型、围护护护桩模型型、建建筑模型型、结结构模型型、场场布模型型、幕幕墙模型型建立立、维护护、共共享、管管理等等工作,负负责责审核BIM模型及数数据据,确保保模型型与相关关的施施工图纸纸、图图纸设计计变更更、签证证单、技技术核定定单、工工程联系系单、施施工方案案保持持一致;;施工工进度计计划模模拟;施施工各各阶段渲渲染效效果图;;负责责各专业业相关关工作的的协调调、配合合BIM施工团队队队BIM协调员负责与设计单位位位的联系系工作作;负责责与BIM小组进行行工工作对接接BIM各专业负负负责人负责相关专业对对对应现场场施工工的需求求,与与BIM团队进行行交交流,共共同解解决施工工期间间遇到问问题2.2管理内容容容施工总承包的基基基本工作作:基基于BIM模型的碰碰撞撞检测,总总承承包人负负责碰碰撞检测测的统统筹管理理,结结合BIM建模计划划,明明确碰撞撞检测测计划及及相关关要求。总总承承包人负负责组组织多专专业碰碰撞检测测,并并形成专专项报报告,报报告应应明确碰碰撞的的位置、类类型型及相应应解决决方案。3BIM工作作作范围3.1BIMMM管理工作作(1)设计院绘绘制制建筑物三三三维BIM模型、二二维CAD施工图以以及及其他工工程文文字、数数据、图图表,收收集和和汇总所所需相相关信息息,根根据实际际情况况将前述述资料料进行补补充、完完善、深深化,创创建、更更新和和维护BIM模型。BIM模型必须须包包括建筑筑、结结构和机机电等等本项目目实体体工程包包含的的所有相相关专专业。(2)施工总承承包包单位完成成成本项目目的施施工范围围内所所有工作作内容容的BIM建模,并并按按要求深深化BIM模型,按按照照施工现现场情情况实时时更新新BIM模型,形形成成各阶段段与实实体工程程一致致的施工工模型型,直至至竣工工并提交交竣工工BIM模型。(3)基于BIIMM模型,以以三三维可视视化方方式探讨讨及展展示短期期及中中期之施施工方方案,基基于BIM模型及施施工工方的施施工进进度表进进行4D施工模拟拟,提提供图片片和动动画视频频等文文件,协协调施施工各方方优化化时间安安排,基基于BIM模型提供供能能快速浏浏览的的图片和和浏览览动画,以以便便各方查查看和和审阅。(4)督促施工工分分包商在施施施工过程程中提提供信息息给总总包,以以协助助总包应应用BIM模型。(5)基于BIIMM的施工图图深深化设计计,本本工程要要求基基于BIM模型绘制制深深化设计计施工工详图/配置图/翻样图,施施施工总承承包负负责建立立与BIM建模相结结合合的深化化设计计管理体体系、基基于BIM的深化设设计计管理流流程等等,在绘绘制深深化设计计详图图前需完完成相相应的碰碰撞检检测,相相应阶阶段的BIM模型需经经监监理人、设设计计人、委委托人人逐级审审批。各各专业深深化设设计文件件均应应基于BIM模型进行行管管理,总总承包包人建立立与BIM模型组织织、命命令等相相匹配配的深化化设计计文件管管理体体系。(6)由我司技技术术部负责集集集成和验验证最最终的BIM竣工模型型,在在项目结结束时时,向业业主提提交与实实体工工程一致致真实实准确的的竣工工BIM模型、BIM应用资料料和和并在模模型中中添加与与设备备运维有有关的的信息等等,确确保业主主和物物业管理理公司司在运营营阶段段具备充充足的的信息,相相关关信息在在竣工工前由物物业管管理公司司和业业主提出出,我我司配合合添加加信息到到竣工工模型中中。3.2BIMMM技术工作作3.2.1BBBIM应用范围围和和应用点点根据招标人要求求求,我司司将在在服务期期内提提供基于BIM模型的以以下下应用::(1)每周提交交给给业主、BIM咨询公司司和和监理最最新的的与实体体工程程一致的BIM施工模型型,该该模型应应及时时反映当当时施施工状况况的实实际情况况,并并按照业业主、BIM咨询公司司和和监理提提出的的BIM应用要求求及及时制作作、更更新相关BIM模型,并并上上传到项项目管管理协同同平台台上。(2)施工前提提交交总体施工工工的4D模拟报业业主主批准,基基于于BIM模型、施施工工方的施施工进进度表、总总体体施工4D模拟,按按工工程进度度进行行各阶段段的详详细4D施工进度度模模拟,每2周更新并并提提交,包包括提提供图片片和动动画视频频等文文件,协协调施施工各方方优化化时间安安排。(3)提交的44DD施工方案案模模拟应有有针对对性,基基于BIM模型探讨讨项项目整体体或特特殊分项项工程程短期及及中期期的施工工方案案。通过3D协调确定定最最佳施工工方案案。每月月不少少于二次次,对对于施工工方案案模拟的的具体体要求应应满足足BIM总包的提提出出有关要要求,至至少包括括并不不限于::整个个项目主主体施施工方案案模拟拟,各层层机电电管线的的施工工模拟、屋屋面面、幕墙墙的安安装方案案模拟拟,大型型空间间脚手架架搭设设的模拟拟,提提交大型型机电电设备吊吊装,钢钢结构吊吊装的的施工方方案模模拟方案案。(4)任一实体体工工程开工前前前,我司司将进进行各专专业的的碰撞检检测、净净高检查查,提提供包括括具体体碰撞位位置、净净高分析析的检检测报告告,并并提供相相应的的解决方方案,及及时协调调解决决碰撞问问题,碰碰撞问题题解决决后,经经业主主单位批批准方方可施工工。(5)建立基于于BBIM模型准备备机机电综合合管道道图(CSD)及综合合结结构留洞洞图(CBWD)等施工工深深化图纸纸;基基于BIM模型提供供能能快读浏浏览的的naviissworrkss、DWF等格式的的模模型和图图片,以以便各方方查看看和审阅阅。(6)提供有效效的的管理平台台台,确保保项目目信息及及时有有效地传传递。(7)将现场视视频频监控系统统统与项目目管理理协同平平台整整合,实实现施施工现场场的实实时监控控和管管理,配配合视视频监控控系统统的安装装。(8)运用BIIMM模型进行行施施工质量量、进进度、成成本的的管理,及及时时发现问问题并并报告给给业主主、BIM咨询单位位和和监理单单位,解解决工地地现场场实际问问题,减减少现场场签证证和变更更,节节约成本本,缩缩短工期期,同同时进行行模型型变更修修改,并并上传至至平台台。(9)建立基于于BBIM模型的工工程程量、材材料统统计、施施工方方案探讨讨、施施工现场场监控控、设备备信息息输入、更更新新及维护护的工工作流程程,报报业主批批准后后执行。(10)运用BBIMM模型进行行机机电、装装饰、幕幕墙等各各类管管线综合合并出出具相关关报告告。(11)为分包包商建建立BIM基础实体体模模型并整整合到到总体BIM模型中也也是是工作范范围的的一部分分。3.2.2BBBIM应用范围围和和应用点点根据招标人要求求求,我司司将在在服务期期内提提供基于BIM模型的以以下下应用::(1)每周提交交给给业主和监监监理最新新的与与实体工工程一一致的BIM施工模型型,该该模型应应及时时反映当当时施施工状况况的实实际情况况,并并按照业业主、BIM咨询公司司和和监理提提出的的BIM应用要求求及及时制作作、更更新相关BIM模型,并并上上传到项项目管管理协同同平台台上。(2)施工前提提交交总体施工工工的4D模拟报业业主主批准,基基于于BIM模型、施施工工方的施施工进进度表、总总体体施工4D模拟,按按工工程进度度进行行各阶段段的详详细4D施工进度度模模拟,每2周更新并并提提交,包包括提提供图片片和动动画视频频等文文件,协协调施施工各方方优化化时间安安排。(3)提交的44DD施工方案案模模拟应有有针对对性,基基于BIM模型探讨讨项项目整体体或特特殊分项项工程程短期及及中期期的施工工方案案。通过3D协调确定定最最佳施工工方案案。每月月不少少于二次次,对对于施工工方案案模拟的的具体体要求应应满足足BIM总包的提提出出有关要要求,至至少包括括并不不限于::整个个项目主主体施施工方案案模拟拟,各层层机电电管线的的施工工模拟、屋屋面面、幕墙墙的安安装方案案模拟拟,大型型空间间脚手架架搭设设的模拟拟,提提交大型型机电电设备吊吊装,钢钢结构吊吊装的的施工方方案模模拟方案案。(4)任一实体体工工程开工前前前,施工工单位位必须进进行各各专业的的碰撞撞检测、净净高高检查,提提供供包括具具体碰碰撞位置置、净净高分析析的检检测报告告,并并提供相相应的的解决方方案,及及时协调调解决决碰撞问问题,碰碰撞问题题解决决后,经经业主主单位批批准方方可施工工。(5)建立基于于BBIM模型准备备机机电综合合管道道图(CSD)及综合合结结构留洞洞图(CBWD)等施工工深深化图纸纸;基基于BIM模型提供供能能快读浏浏览的的naviissworrkss、DWF等格式的的模模型和图图片,以以便各方方查看看和审阅阅。(6)提供有效效的的管理平台台台,确保保项目目信息及及时有有效地传传递。(7)将现场视视频频监控系统统统与项目目管理理协同平平台整整合,实实现施施工现场场的实实时监控控和管管理,配配合视视频监控控系统统的安装装。(8)运用BIIMM模型进行行施施工质量量、进进度、成成本的的管理,及及时时发现问问题并并报告给给业主主、BIM咨询单位位和和监理单单位,解解决工地地现场场实际问问题,减减少现场场签证证和变更更,节节约成本本,缩缩短工期期,同同时进行行模型型变更修修改,并并上传至至平台台。(9)建立基于于BBIM模型的工工程程量、材材料统统计、施施工方方案探讨讨、施施工现场场监控控、设备备信息息输入、更更新新及维护护的工工作流程程,报报业主批批准后后执行。(10)运用BBIMM模型进行行机机电、装装饰、幕幕墙等各各类管管线综合合并出出具相关关报告告。(11)为分包包商建建立BIM基础实体体模模型并整整合到到总体BIM模型中也也是是工作范范围的的一部分分。3.2.3竣竣竣工模型型(1)建立本工工程程的各专业业业施工模模型,竣竣工模型型。(2)施工总承承包包单位应督督督促分包包商提提供所有有设备备的设备备手册册、使用用说明明书、运运行维维护说明明书等等随机文文件的的电子版版或扫扫描件给给与施施工总承承包单单位集成成。(3)在项目结结束束时,分包包包商应负负责向向施工总总承包包单位提提交真真实准确确的实实体工程程的竣竣工BIM模型,BIM应用资料料和和相关数数据等等,供BIM总包单位位及及施工总总承包包单位审审核和和集成。3.2.4施工工工方案模模拟(1)应用模型型进进行基坑围围围护施工工,不不少于2此的场地地规规划、主主体施施工阶段段不少少于4此的场地地规规划,机机电施施工阶段段不少少于3次大面积积的的管线综综合,装装饰施工工阶段段不少于5次施工方方案案模拟,幕幕墙墙施工不不少于于2此借点模模拟拟和3此的施工工模模拟,室室外施施工不少少于2此3D协调;以以上上分项的3D协调和4D模拟的应应用用点深度度以BIM总包的指指令令为准。(2)应用模型型进进行主体结结结构的施施工方方案模拟拟,施施工方案案模拟拟应包括括:地地下室、主主体体结构、钢钢结结构、幕幕墙、机机电地下下层必必须包括括(设设备区域域)、屋屋面、室室内装装饰(必必须包包括大厅厅等)。主体结构的施工工工模拟让项目管理人员员员在施工工之前前提前预预测项项目建造造过程程中每个个关键键节点的的施工工现场布布置、大大型机械械及措措施布置置方案案,还可可以预预测每个个月、每每一周所所需的的资金、材材料料、劳动动力情情况,提提前发发现问题题并进进行优化化。通通过5D的施工模模拟拟技术可可以在在虚拟建建造过过程展现现的同同时,展展示资资金模拟拟、物物资消耗耗模拟拟和时间间节点点工况展展示。真真正的做做到前前期指导导施工工、过程程把控控施工、结结果果校核施施工,实实现项目目的精精细化管管理。(3)利用BIIMM技术可以以很很方便地地录制制大型设设备吊吊装动画画,对对吊装方方案进进行可视视化评评审,极极大地地降低施施工的的风险。大型设备吊装3.2.5工程程程算量基于BIM的造造价价管理方式式式是:完全基于于数数字建造造和建建筑信息息模型型BIMM的理念,将将将造价与与图形形结合,在在造造价文件件中提提供最直直观最最形象的的可视视化建筑筑模型型,实现现算量量软件与与造价价软件无无缝连连接,图图形的的变化与与造价价变化同同步,充充分利用用建筑筑模型进进行造造价管理理。可可框图出出价,通通过条件件统计计和区域域选择择即可生生成阶阶段性工工程造造价文件件,便便于进度度款的的支付统统计。进度款的支付统统统计基于BIM模型型的的造价文档档档管理,是是将将文档等等通过过手工操操作和和BIMM模型中相相应应部位进进行链链接,在在基于于五维BIMM可视化模模型型的界面面中对对文档的的搜索索、查阅阅、定定位功能能进行行集成,提提高高数据检检索的的直观性性。当当施工结结束后后,自动动形成成的完整整的信信息数据据库,为为工程造造价管管理人员员提供供快速查查询定定位。基于BIM技术术的的造价计价价价管理,选选用用多种定定额计计价和清清单计计价,将将一份份预算文文件方方便地转转化为为投标价价、分分包价、成成本本价、送送审价价、结算算价、审审定价等等多形形式造价价文件件,形成成可以以共享、参参考考和调用用的造造价数据据库,实实现对群群体、单单位工程程数据据的动态态集成成管理,对对单单位工程程、单单项工程程、分分部分项项工程程进行分分级,最最低一级级能满满足进度度款结结算的需需要,每每一层级级都应应有相应应的造造价信息息、招招投标信信息,可可以清晰晰地看看到造价价比例例、单方方造价价指标、材材料料指标等等。基于BIM技技术的造价价价数据管管理,根根据时间间维度度、空间间维度度(楼层)、构件类类型型对工程程量进进行、汇汇总统统计;根据设计计优优化与相相关变变更对工工程量量进行动动态调调整,将将工程程开工到到竣工工的全部部相关关造价数数据资资料存储储在基基于BIMM系统的后后台台服务器器中。无无论是在在过程程中还是是工程程竣工后后,所所有的相相关数数据资料料都可可以根据据需要要进行参参数设设定,从从而得得到相应应的工工程基础础数据据。工程程造价价管理人人员及及时、准准确地地筛选和和调用用工程基基础数数据成为为可能能。应用BIM施工工模模型,精确确确高效计计算工工程量,进进而而辅助工工程预预算的编编制。通通过对施施工全全过程的的控制制,提前前对各各分项分分部工工程进行行预估估,达到到精确确控制成成本减减少浪费费。如如在浇注注混凝凝土前,可可以以就即将将浇筑筑区域利利用BIM进行混凝凝土土方量计计算,以以得到精精确的的混凝土土实际际用量。可可以以减少施施工浪浪费,进进行成成本的控控制,落落实到各各个部部门。3.2.6主主主要节点点部位位的3D协调对主要节点部位位位进行3D协调,必必须须包括钢钢结构构与土建建结构构,幕墙墙与主主体结构构,屋屋面与幕幕墙、幕幕墙与机机电、机机电与装装饰等等,提前前避免免碰撞现现象的的发生和和协调调工序施施工。3D协调以三维BIM信信信息模型型代替替二维的的图纸纸,解决决传统统的二维维审图图中难想想象、易易遗漏及及效率率低的问问题,在在施工前前快速速、准确确、全全面的检检查出出设计图图纸中中的错、漏漏、碰碰、缺问问题,不不仅如此此通过过模型检检查软软件还能能够提提前发现现和消消防规范范、施施工规范范等规规范冲突突的问问题等,减减少少施工中中的返返工,节节约成成本、缩缩短工工期、保保证建建筑质量量,同同时减少少建筑筑材料、水水、电电等资源源的消消耗及带带来的的环境问问题。用三维模模型型代替二二维图图纸3.2.7深深深化设计计与加加工机电深化设计流流流程图除了上述机电工工工程各专专业综综合布线线需采采用BIM技术进行行深深化设计计外,本本项目幕幕墙与与钢结构构工程程均需采采用数数字化加加工技技术,其其成品品开始加加工前前必须采采用BIM技术进行行深深化设计计,并并提供3D模型清单单给给加工场场进行行精准化化加工工。设备管道幕墙节点点我公司作为特级级级承包企企业,BIM技术应用用走走在行业业前列列,利用BIM技术深化化设设计已有有较成成熟的实实际工工程应用用实例例:以往工程中的BBBIM深化设计计应应用设备机房深化图图图纸(一一)设备机房深化图图图纸(二二)设备机房完工后后后效果(一一)设备机房完工后后后效果(二二)针对本工程特性性性并跟据据以往往类似工工程的的施工经经验,本本工程施施工设设备、水水电管管道可以以能发发生管道道碰撞撞较多的的区域域如下图图所示示;本工程现有图纸纸纸的管道道碰撞撞3.2.8444D进度模拟拟利用已完成施工工工图模型型,配配合projjeect横道图,对对对模型进进行编编号匹配配,形形成完整整的施施工进度度模拟拟动画,以以方方便施工工单位位查看各各时间间进度下下建筑筑主体施施工的的情况,比比较较施工进进度的的快慢变变化。施工进度视频截截截图3.2.9安全全全文明施施工通过对各施工阶阶阶段场布布的模模型建立立,以以动画模模拟的的方式表表达给给业主,,并在个个汇汇报工作作中使使用,提提升BIM的可视化化作作用。BIM的可视化化化当等问题发生时时时,通过过手机机对质量量安全全内容进进行拍拍照、录录音和和文字记记录,并并关联模模型。3.2.10施施施工交底底不同阶段施工交交交底,提提早发发现安全全隐患患,为每每一个个施工阶阶段做做好准备备。支模架三维设计计计与模型型展示示三维剖切效果图图图和二维维施工工详图4模型建立的的要要求4.1几何模型型型制作4.1.1建模模模标准土建深化设计建建建模中,除除场场地需达达到施施工图设设计的的细度,其其他他部分都都要达达到施工工深化化设计的的细度度,包括括为机机电留孔孔留洞洞信息。基基于于BIM的专业协协调调模型依依据《民民用建筑筑信息息模型设设计标标准》深深度等等级3.0执行及《上上上海市建建筑信信息模型型技术术应用指指南(2015版)》中中施施工图设设计阶阶段。(1)建筑专业业几几何信息深深深度序号信息内容1场地:场地边界界界(用地地红线线、高程程、正正北)地地形、表表面、建建筑地地坪、场场地道道路等2建筑主体外观形形形状:例例如体体量形状状大小小、位置置等3建筑层数、高度度度、基本本功能能分隔构构件、基基本面积积4建筑标高5建筑空间6主要技术经济指指指标的基基础数数据(面面积、高高度、距距离、定定位等)7主体建筑构件的的的几何尺尺寸、定定位信息息:楼楼地面。柱柱、外外墙、外外幕墙墙、屋顶顶、内内墙、门门窗、楼楼梯、坡坡道、电电梯、管管井、吊吊顶等8主要建筑设施的的的几何尺尺寸、定定位信息息:卫卫浴、部部分就就啊局、部部分分厨房设设施等等9主要建筑细节几几几何尺寸寸、定定位信息息:栏栏杆、扶扶手、装装饰构件件、功功能性构构件(如如防水防防潮、保保温、隔隔声吸吸声等)10主体建筑构件深深深化几何何尺寸寸、定位位信息息:构造造柱、过过梁、基基础、排排水沟、集集水水坑等11主要建筑设施深深深化几何何尺寸寸、定位位信息息:卫浴浴、厨厨房设施施等12主要建筑装饰深深深化:材材料位位置、分分割形形式、铺铺装与与划分13主要构造深化与与与细节14隐蔽工程与预留留留孔洞的的几何何尺寸、定定位位信息15细化建筑经济技技技术指标标的基基础数据据16精细化构件细节节节组成与与拆分分的几何何尺寸寸、定位位信息息17最终构件的精确确确定位及及外形形尺寸18最终确定的洞口口口的精确确定位位及尺寸寸19构件为安装预留留留的细小小孔洞洞20实际完成的建筑筑筑构配件件的位位置及大大小(2)结构专业业几几何信息深深深度序号信息内容1主要结构构件布布布置2结构层数,结构构构高度3主体结构构件:::结构梁梁、结结构板、结结构构柱、结结构墙墙、水平平及竖竖向支撑撑等的的基本布布置及及截面4空间结构的构件件件基本布布置及及截面,如如桁桁架、网网架的的网格尺尺寸及及高度等等5基础的类型及尺尺尺寸,如如桩、筏筏板、独独立基基础等6主要结构洞定位位位、尺寸寸7次要结构构件深深深化:楼楼梯、坡坡道、排排水沟沟、集水水坑等等8次要结构细节深深深化:如如节点点构造、次次要要的预留留孔洞洞9建筑围护体系的的的结构构构件布布置10钢结构深化11预埋件,焊接件件件的定位位及外外形尺寸寸12复杂节点模型的的的定位及及外形形尺寸13施工支护的定位位位及外形形尺寸寸14构件为安装预留留留的细小小孔洞洞15实际完成的建筑筑筑构配件件的位位置及尺尺寸(3)机电专业业BBIM模型深度度机机电专业业几何何信息深深度序号信息内容1主要机房或机房房房区的占占位几几何尺寸寸、定定位信息息。2主要路由(风丼丼丼、水井井、电电井等)几几何何尺寸、定定位位信息3主要设备(锅炉炉炉、冷却却塔、冷冷冻机、换换热热设备、水水箱箱水池、变变压压器、燃燃气调调压设备备等)几几何尺寸寸、定定位信息息4主要干管(管道道道、风管管、桥桥架、电电气套套管等)几几何何尺寸、定定位位信息5所有机房的占位位位几何尺尺寸、定定位信息息6所有干管(管道道道、风管管、桥桥架、电电气套套管等>几何尺寸寸、布布置定位位信息息7支管(管道、风风风管、桥桥架、电电气套管管等)几几何尺寸寸、布布置定位位信息息8所有设备(水泵泵泵、消火火栓、空空调机组组、暖暖气片、风风机机、配电电箱柜柜等)几几何尺尺寸、布布置定定位信息息9管丼内管线连接接接几何尺尺寸、布布置定位位信息息10设备机房内设备备备布置定定位信信息和管管线连连接11末端设备(空调调调末端、风风口口、喷头头、灯灯具、烟烟感器器等)布布置定定位信息息和管管线连接接12管道、管线装置置置(主要要阀门门、计量量表、消消声器、开开关关、传感感器等等)布置置13细部深化模型各各各构件的的实际际几何尺尺寸、准准确定位位信息息14单项(太阳能热热热水、虹虹吸雨雨水、热热泵系系统室外外部分分、特殊殊弱电电系统等等)深深化设计计模型型15开关面板、支吊吊吊架、管管道连连接件、阀阀门门的规格格、定定位信息息16风管定制加工模模模型17实际完成的建筑筑筑设备与与管道道构件及及配件件的位置置及尺尺寸4.2建模准备备备4.2.1BBBIM建模资料料管管理4.2.2BBBIM资料管理理办办法序号项目管理内容1图纸管理管理图纸版本,保保证BIM建模按照最最新版图纸绘绘制。2产品手册管理Revit族建建建模要根根据产产品手册册的规规格、材材质、型型号等参参数保保持一致致。一一个设备备及构构件族对对应一一个产品品手册册。3设计变更管理收集设计变更等等等文件,及及时时对BIM模型进行行更更新,每每次更更新并记记录对对应的设设计变变更的编编号。4图纸会审

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