吉林建龙钢铁责任公司设备点检管理规定

吉林建龙钢铁责任公司设备点检管理规定：高航王军第一章总则第一条目的设备点检管理是吉林建龙钢铁有限责任公司(以下简称公司)设备管理工作中的一个基本管理办法。本办法规定公司的生产设备必须按设备专业、区域及有关分工原则，由设备专职点检员组织实施点检管理。通过对设备的点检管理可准确地掌握设备的技术状态，制订有效的维修计划，避免设备的过维修和欠维修的发生，维持和改善设备性能，预防事故发生，减少停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效率，以降低维修费用，确保。第二条适用范围第二章定义第三章职责第三条点检定义按照预先设定的周期和方法，对设备的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密缺陷能得到早期发现、早期预防和早期处理。第四条点检的分类在设备运行过程中或运行前后，生产岗位操作工与巡检工，用人的五感(视、听、嗅、摸、触)或借助于简单工器具对设备进行外观的点检，并采用日常维护保养和生产操作相结合的方法，加强对设备的清扫、紧固、调整、给油(脂)等基础保养工作。通过点检发现设备小隐患、小缺陷，适时安排日修，使设备实现长周期定修。日常点检周期可根据⑵长周期点检：为了了解设备磨损情况和劣化倾向而对设备进行的详细检查，点检周般在一个月以上。长周期点检主要包括在线解体检查和离线解体检查。保绝保试验等。职点检员职责3、编制各类计划及进行实绩记录(详见附件：点检管理办法系列附表)。5、编制检修工程计划(按设备检修工程管理办法实施)。(按设备备件管理办法及设备检修工程管理办法执行)。7、根据点检结果和维修需要，编制维修费用预算计划并合理使用(按设备维修费用管理办法实施)。程度(按设备技术状态管理办法执行)。事故(故障)管理办法执行)。四章管理内容及要求职点检员的资格要求设备点检员的资格经人力资源处、设备处和各生产厂(处)培训考核确认后持证晋级；复审不合格补考后仍不合格者，取消其点检员资检员的资格分类与范围悉所管辖区域的工艺流程、工艺管辖区域简单的设备控制原悉和掌握所管辖区域的工艺流辖区域复杂的设备故障，熟悉和掌握所气、仪表和工业炉窑设第八条点检分工方岗位操作工和巡检员承担。2、专职点检由专职点检员承担或组织实施。3、专职点检项目中如需要对设备进行解体检查，则由专职点检员提出计划，委托检4、精密点检由专职点检员提出计划，由专业技术部门负责实施或委托公司规定的检修部门、检测公司实施。点检实施(1)根据专职点检员制定的点检标准、给油脂标准及计划(含给油脂)认真填写日常点检作业卡和润滑作业卡(见附件1)，进行点检及给油脂作业。做好实绩记录(见附件2)。巡检)点检卡，并在当班时间内进行点检，认真做好实绩记录，见附件2操作(巡检)点检时，应及时呼出专职点检员和检修单位，并按故障(事故)管理规定上报。处理经过须详理ERP历(包括设备点检记录、状态记录、检修记录、设第十条各厂设备检修室对本厂的点检定修负有组织和管理责任，应组织好如下范及岗位考核制度。5、定期检查点检人员的点检上岗情况和标准执行情况，进行必要的督促和考核，对点检员反映的问题要及时有效的解决。务。功能、，进行设备维修报设备处(附件9设备实绩分析)。第十一条各厂设备管理要以点检为基础开展设备管理工作，为设备点检定修创造条。和第十三条点检管理应不断深化，点检要建立以设备技术状态为基础的状态维修理部门和技术部门要为点检提供与预知状态维修相适应的管理条件和状态检测手段。第五章附则办法自发布之日起执行办法的附件附件3：操作(巡检)点检卡生产厂操作(巡检)点检卡()班()班()班月日年操作(巡检)员:操作(巡检)员:操作(巡检)员:点检标准方法0时2时4时6时8时时时时时时时时0时2时4时6时8时时时时时时时时陷及故障记，不宜过多使用定性描述;号W2001016称12345称上限下限123456序号检修项目检修内容检修起止检修单工时(人*h)位W2001021234562、检修项目按当日实施的日修、定修、抢修项目记录；3、项目分类按检修工程计划上的进行填写；4、检修质量按良好、合格、不合格进行填写，不合格原因写在备注栏。故障时间开始结束(h)123456耗，修复记录4实际消耗可修复类别序号检修项目名称规格领用数量数量数量123备件45612材料356设备区域名称: 月份短周期点检计划表 112345678910111213141516171819202122232425262728293031准五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日12345678序(月)准123456789101112123456789101112称月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月期1检查结绩果式期2检查结绩果式3检查日绩期果式4实期绩果式期实绩果式式体数值，非量化的点检项目对应的点检标准采附件7生产厂(产线)： ()班运行维护：润给给油脂润滑滑油油脂周期项装置12345678910111213141516171819202122232425262728293031序部位方式点数牌号(天)次号数量计划1实4计绩计划实绩计划3实绩实划实绩计划5实绩计划6绩计划7实绩计划8实绩绩划注：(1)○—计划项,√—已实施。此表由运行维护人员实施并记录(包括点检委托补油)，点检员定期检查。(2)补油周期≤1M。附件8给油脂计划表序备号置名称脂部方式号位123□12345678910111212345678910月月45678绩填写工作项目实施的生产厂年月设备实绩月报表(正面)序号产线项次设备月历使用率(%)(h)(%)1本月主要设备故障(事故)列举序号设备名称故障起止时间主要原因分析处理方式预防措施1234．．．备件(万元)材料(万元)项目机械备电气备其他备机械材电气材其他材域)合计合计件件件料料料1工序合计实际生产厂年月设备实绩月报表(反面)1、设备总体运行情况，设备月历故障率检讨分析(故障原因饼状比率图)，下月需重点2、设备日常维修主要费用是否超计划(按工序\产线\备件、材料列计划和实际费用的设备名称规格型号数量功率单重制