XX公司信息化数据分析需求

XX公司信息化数据剖析模型需求利用ERP建设的基础数据，建设公司数据剖析系统，面向公司各级管理人员并为其供给重点绩效评论指标的管理与剖析工具集，包含重点绩效指标的统计与查问、差距剖析、对照剖析、因果关系剖析等，协助各级管理人员掌握公司内部各个岗位、各个部门、生产设施及整个公司重点绩效评论指标的目标值、实质值、发展趋向等，促进公司正常、高效营运。以网络化的视图，经过仪表盘、柱状图、折线图、蜂窝图等多种图形化的显现方式来显现剖析数据，可穿透查问到业务的详尽数据，并供给手机、平板电脑等接见平台。1、销售价钱剖析针对系统调价数据，按月、季、年显现公司产品价风格整整体状况以及客户产品价风格价频次，单价变化曲线，瓦磁产品与公司基准价进行对照剖析，按月、季、年剖析因调价对销售金额影响的同比、环比剖析。维度：公司，国内、国际销售部门、产品线、客户、业务员、币种、产品、客户种类。2、销售业务剖析公司整体销售业务剖析按周、月、季、年剖析各产品线、各客户、各业务员订单数，销售吨位，销售金额，销售回款、外购金额、外购吨位，外购占比、实现月、季、年的同比、环比数据剖析。维度：公司、国内、国际销售部门、产品线、客户、业务员、币种、产品、客户种类。销售订单达成状况剖析按月、季、年剖析业务员销售到期订单与实质发货吨位的同比、环比剖析。维度：公司、国内、国际销售部门、产品线、客户、业务员、产品、客户种类。销售订单如期出库剖析按月、季、年剖析客户要求交期、发货时间与销售出库日期，统计销售订单自产、外购产品如期交托状况，订单吨位、金额（币种），销售出库吨位、金额（币种），交期达成率。维度：公司、国内、国际部、产品线、客户种类、库房、客户、业务员。销售订单如期生产剖析按月、季、年度统计销售订单来单量生产如期达成状况，同比、环比剖析。维度：产品线，客户、产品。新增客户剖析按月、季、年统计新增客户数目、销售金额、销售吨位、回款金额，同比、环比剖析，维度：公司、国内、国际部、产品线、业务员销售退换货业务剖析按月、季、年统计退货吨位，补货吨位，订单吨位，退货比率、补货比率、账务金额的同比、环比剖析。维度：公司、国内、国际部、产品线、客户、业务员、产品。3、采买业务剖析采买金额剖析按月、季、年统计采买金额及排名，订单金额，发票金额，到货金额，未到货金额，同比、环比剖析。维度：公司、部门、采买员、供给商、物料分类、物料。采买金额构造剖析按月、季、年统计采买金额组成百分比。维度：物料分类、物料。采买数目及价钱剖析按月、季、年统计采买数目及排名，同比、环比剖析。维度：公司、部门、供给商、物料分类、物料。采买数目构造剖析按月、季、年统计采买数目组成百分比。维度：物料分类、物料。采买均匀价钱改动剖析按月、季、年剖析各供给商均匀价钱，单价，金额，改动同比剖析及排名。维度：供给商、物料分类、物料。采买准时入库剖析按月统计，计划到货时间与实质入库时间的超时次数、百分比及排名，同比、环比剖析。维度：采买员、供给商、物料分类、物料采买退货剖析按月、季、年统计退货数目、金额进行同比剖析及排名，维度：供给商，物料。原材想到货质量剖析按月剖析原材想到货质量，采买吨位、到货吨位、合格吨位、不合格吨位、不合格百分比，同比、环比剖析。维度：供给商、物料分类、物料。4、车间产量剖析按日、周、月、季、年统计各车间产量（数目、吨位）、废品（数目、吨位）、合格率（数目、吨位），并进行同比、环比剖析。维度：公司、产品线、生产部门、生产单元（球磨机、积淀塔、压机、模具、班组、班次、作业者、窑炉、磨削设施、QC章）。按月、季、年统计生产产品吨位占比，并进行同比、环比剖析。维度：产品重量段（可保护）5、车间质量剖析以网格化视图显现，按月、季、年统计质量综合指标、工序指标，整体/毛坯/瓦磨/冲洗合格率分档，各车间不良及废品与合格品的比率状况，并进行同比、环比剖析。维度：数目、吨位、产品线、生产车间、生产单元（球磨机、积淀塔、压机、模具、班组、班次、作业者、窑炉、磨削设施、QC章）。6、生产计划剖析按周、月、季、年统计计划达成率，计划数目、吨位，达成数目、吨位，未达成数目、吨位以及百分比。维度：公司、产品线、生产车间、产品。7、流程卡剖析按周、月、季、年统计，各车间达成数目，积压数目，超正常周期散布状况；流程卡超标准生命周期及其散布状况；外协工段流程卡生产周期状况；8、外协工段剖析按周、月、季、年统计各外协工段产品合格率、单批号（流程卡）流转实时率、生产节点达成率及排名状况，维度：生产部门、产品。9、库房剖析按周、月、季、年统计，库房产品周转率（产品入库多久未出库）；维度：产品线、产品。按周、月、季、年统计，库房入库超单率。维度：产品线、产品。10、营业收入剖析按日、月、年统计，收入总数。进行同比、环比。维度：公司，产品线，科目（几级科目，营业收入，主营业务收入，其余业务收入，收入总数）按月、季、年统计，收入增添率。进行同比、环比。维度：公司，产品线，科目（几级科目，营业收入，主营业务收入，其余业务收入，收入总额）按日、月、年统计，投资利润、营业外收入。进行同比、环比。维度：公司，科目（几级科目，投资利润、营业外收入）、口径（境内/境外）按日、月、年统计毛利、毛利率，进行同比、环比。维度：公司，产品线，产品，客户，科目（几级科目，主营业务收入，主营业务成本），口径（境内/境外）等；11、花费成本剖析按月、季、年统计成本花费构造。进行同比、环比。维度：公司，产品线，部门，产品牌号，产品，科目（几级科目，主营业务，财务花费，管理花费，销售花费，制造花费等），口径（境内/境外）等；按月、季、年统计，主营业务成本及成本增添率。进行同比、环比。维度：公司，产品线，部门，产品牌号，产品，客户，科目（几级科目，主营业务，应收账款）按月、季、年统计时期花费及增添率。进行同比、环比。维度：公司，部门，（销售花费到产品线、业务员），科目。12、利润剖析按月、季、年统计利润总数，包含主营业务利润、净利润。并进行同比、环比，剖析出利润总数增添率，包含主营业务利润增产率、净利润增添率。维度：公司、产品线（主营业务利润）。13、财产剖析按月、季、年统计财产总数，包含应收对付账款、其余应收对付、预收预支、存货。并进行同比、环比，统计出总财产周转率，包含应收账款周转率、存货周转率。维度：公司、车间（存货）、产品线（应收、存货）。按月、季、年统计欠债总数，包含长久欠债总数、流动欠债总数。并进行同比，环比。维度：公司14、资本剖析按月、季、年统计资本总数及构造。并进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统计经营活动产生现金构造，包含流入、流出构造。并进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统计现金流量净额，并进行同比，环比。包含经营活动产生的现金流量净额、投资活动产生现金流量净额、筹资活动产生现金流量净额。维度：公司15、应收对付剖析按月、季、年统计应收账款排名，包含客户余额、销售回款。进行同比、环比。维度：公司、部门、业务员、币种按月、季、年统计应收账款账龄、对付账款账龄（可区分预支）、预支账款账龄剖析，维度：公司、部门、业务员（应收）、供给商（对付）、币种16、绩效剖析按月、季、年统计净财产利润率。进行同比、环比。维度：公司按月、季、年统计总财产酬劳率。进行同比、环比。维度：公司按月、季、年统计利润率，包含主营业务利润率、成本花费利润率。进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统计资本利润率，进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统计总财产周转率，进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统计财产现金回收率。进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统计财产欠债率。进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统计速动比率、流动比率，进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统计已赢利息倍数，进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统计欠债比率，包含现金流动欠债比率、带息欠债比率。进行同比，环比。维度：公司按月、季、年统