批发市场副总经理岗位职责3篇

1/1批发市场副总经理岗位职责(菁选3篇)批发市场副总经理岗位职责1职责描述:

1、配合集团搭建项目工作团队,推动管控、运营管理体系的建立和各部门工作目标、规范的建立;

2、拟定项目年度经营指标和发展计划并报集团审批,制定项目经营战略并推动实施,确保经营目标的达成;

3、主持农产品物流项目的长远期规划、项目定位、营销管理、运营和招商管理工作;

4、主持项目各项制度、工作流程的制定和完善,推动组织的`规范化管理;

5、审定各部门绩效考核标准,指导项目内各部门的工作开展;

6、负责维护与*主管部门、合作单位、媒体的良好关系。

任职要求:

1、基本要求:4048周岁之间,大专及以上学历,管理类相关专业;

2、工作要求:有10年以上大型农副产品批发市场工作经验,有3年以上同岗位工作经历;对农产品批发交易、会展、仓储、物流、电子结算、战略布局等方面有丰富的经验和市场资源;

3、素质要求:具备良好的个人品质和敬业精神,宽阔的战略思维,高效的执行力、决策力与谈判能力,对团队培养有独特的见解;

4、适应出差

批发市场副总经理岗位职责21、负责公司直销业务的发展战略规划，制定公司的业务发展工作计划；

2、组织和监督实施年度业务发展计划；

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；

4、制定公司业务发展整体策略；

5、制定业务发展费用预算及业务部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；

6、管理业务发展团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

批发市场副总经理岗位职责3岗位职责：

1、配合集团搭建项目工作团队，推动管控、运营管理体系的建立和各部门工作目标、规范的建立；

2、拟定板块年度经营指标和发展计划并报集团审批，制定项目经营战略并推动实施，确保经营目标的达成；

3、主持农产品物流项目的长远期规划、项目定位、营销管理、运营和招商管理工作；

4、主持项目各项制度、工作流程的制定和完善，推动组织的规范化管理；

5、审定各部门绩效考核标准，指导项目内各部门的工作开展；

6、负责维护与*主管部门、合作单位、媒体的良好关系。

任职要求：

1、基本要求：55周岁以下，大专及以上学历，管理类相关专业；

2、工作要求：有8年以上大型农副产品批发市场工作经验，有2年以上同岗位工作经历；在农产品批发市场招商、运营管理等方面有丰富的经验和市场资源；

3、素质要求：具备良好的个人品质和敬业精神，宽阔的战略思维，高效的执行力、决策力与谈判能力，对团队培养有独特的见解；

4、目标企业：国内百大农产品批发市场。

批发市场副总经理岗位职责扩展阅读批发市场副总经理岗位职责（扩展1）——市场副总经理岗位职责3篇

市场副总经理岗位职责1岗位要求：

1、市场规划：负责整个回收系统的整体市场营销战略与发展规划；制定不同阶段市场营销方案并实施与落实。

2、制定计划：负责组织制定公司的市场调研计划、市场推广计划、产品推广计划等工作；

3、市场分析与调研：编写和分析市场数据，负责市场分析与调研。

4、产品定位：负责研究、分析目标市场、客户群体、公司产品、竞争对手等内容，做好公司产品的属性、性价比、利益、功能、客户等各方面的基本定位工作；

5、流程梳理：负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范，制定合理的市场费用预算、控制及考核机制；

6、团队建设：负责组建市场团队，并对团队成员进行培养和管理。

7、主导调查了解顾客体验并深度挖掘顾客需求，综合分析运营情况，设法优化营销方式，增加交易量，提高我司知名度及交易量。

任职资格：

1、本科及以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；

2、具有五年以上市场营销或管理工作经验；

3、文字能力强，表达能力强；

4、具有较强的市场开拓与销售技能；

5、具备优秀的.沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；

6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。

市场副总经理岗位职责21、在总经理的领导下全面负责市场部的工作，引导和控制市场部正确的工作方向及进度，负责对市场部人员的聘用、培养、管理及考核。

2、参与制定公司年度经营计划和预算方案，参与公司重大业务决策，掌握和了解公司内外部动态，及时向总经理反映，并提出建议；领导制定市场部年度工作计划，完成年度任务目标。

3、把控市场信息资源编写的有效性，制定总体市场发展战略以及市场发展目标，完成公司在市场中的行业定位，及时向公司提供市场反馈。

4、把控公司主题活动策划方案，包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动，监督和指导主题活动的有效执行。

5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向，指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料，并有效地传达到市场。

市场副总经理岗位职责3岗位要求：

1、市场规划：负责整个回收系统的整体市场营销战略与发展规划；制定不同阶段市场营销方案并实施与落实。

2、制定计划：负责组织制定公司的市场调研计划、市场推广计划、产品推广计划等工作；

3、市场分析与调研：编写和分析市场数据，负责市场分析与调研。

4、产品定位：负责研究、分析目标市场、客户群体、公司产品、竞争对手等内容，做好公司产品的属性、性价比、利益、功能、客户等各方面的基本定位工作；

5、流程梳理：负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范，制定合理的市场费用预算、控制及考核机制；

6、团队建设：负责组建市场团队，并对团队成员进行培养和管理。

7、主导调查了解顾客体验并深度挖掘顾客需求，综合分析运营情况，设法优化营销方式，增加交易量，提高我司知名度及交易量。

任职资格：

1、本科及以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；

2、具有五年以上市场营销或管理工作经验；

3、文字能力强，表达能力强；

4、具有较强的市场开拓与销售技能；

5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；

6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。

批发市场副总经理岗位职责（扩展2）——市场销售副总经理岗位职责

市场销售副总经理岗位职责1职责:

1.了解相关*行业或电力行业发展趋势和方向;

2.能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;

3.完成公司规定的各项销售业绩指标;

4.开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;

5.负责市场信息的编写及同行业和竞争对手的情况分析。

要求

1.市场营销相关专业全日制本科及以上学历,

2.15年以上相关工作经验,具有电力行业工作背景者优先;

3.有电力行业工作背景,具备一定的良好客户资源;

4.10年以上的团队管理经验

批发市场副总经理岗位职责（扩展3）——物业副总经理岗位职责

物业副总经理岗位职责1岗位职责:

1.配合物业公司总经理对公司所管项目日常管理工作进行指导与监督,确保物业公司正常、良好运行;

2.组织制定和完善项目物业管理的工作目标及战略规划并组织实施,保证各项工作任务和经营指标的完成,统筹项目物业服务管理及品质管理工作;

3.组织物业相关的'培训和学习工作,不断加强物业公司员工自身建设和队伍建设,提高人员素质;

4.检查物业公司制度落实情况,不断提升物业服务规范化管理,提升企业管理水*;

5.处理各物业项目出现的各类突发性事件,协调调配内部资源;

6.负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握物业公司政策界限,协调各方面工作与人际关系

7.负责审核项目年度物业管理预算方案,监督与管理日常物业管理工作的服务品质、操作管理流程及财务运行情况;

8.创新物业服务模式,推进物业服务业务的市场拓展,不断提升公司盈利能力。

任职要求:

1.房地产、工商企业管理、物业管理等相关专业专科及以上学历;

2.10年以上物业管理工作经验;

3.具有综合体项目物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验,熟悉不同物业业态的运作管理模式、行业政策及法律法规,熟悉各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

4.具有较强的计划、组织和协调能力,具有较强的领导力和执行力,为人正直,全局观念强,有良好的吃苦耐劳精神,具有良好的团队领导能力与协调沟通能力。

批发市场副总经理岗位职责（扩展4）——副总经理岗位职责10篇

副总经理岗位职责11.负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作;

2.负责投标信息的调研、编写和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作;

3.负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询;

4.完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务;

5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;

6.除尘市场营销团队管理

任职要求：

1.大专以上学历，市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;

2.从事10年以上火电行业营销经验，熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;

3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。

副总经理岗位职责21、直接对业主方负责;

2、代表公司协助并监督酒店的管理运营，并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系，确保公司的合法权益得到体现;

3、全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系，切实保证酒店管理合同能够顺利、公正、愉快的执行;

4、酒店重要事项及时、完整和准确地向公司请示和汇报，建立健全请示报告制度;

5、参与酒店重大业务问题的决策，协助管理公司做好公共关系，履行企业的社会责任，营造酒店良好、安全的经营环境;

6、参与酒店物业的交付验收，审查酒店管理公司开业和运营的各项准备工作;

7、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告;

8、审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用，推动酒店形成积极、健康、可持续发展的现代企业文化;

9、监督考核并参与酒店日常的财务管理，采购管理，现金流管理，负债管理等各项财务工作，保护公司利益不受侵害;

10、监督考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况，保证其完整性及良性运转;

11、酒店管理合同中规定的其他工作;

12、认真完成公司领导交办的其他工作;

副总经理岗位职责31.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

2.正确传达上级指示文件。

3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

4.向下属部门布置工作任务。

5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。

6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

7.向总经理报告真实情况。

8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

9.及时对下级的争议作出裁决。

10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。

11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

12.制订下属部门的经营费用预算、报批。

13.制订下属部门的发展计划、报批。

14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。

16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。

17.协调各部门之间的关系。

18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。

19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。

20.检査下属各部门工作。

21.检查规划完成情况。

22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。

24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。

25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。

27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

28.负责编写整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。

32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。

33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。

34.负责安排各部主管的培训工作。

35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。

副总经理岗位职责41、在后勤服务总公司的统一领导下，全面负责公房物业、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能，带领所属人员积极完成各项工作目标。

2、制定并实施各项工作的内部管理制度，根据学院和公司的总体工作目标，制定落实年、月、期工作计划。

3、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门的要求和各种会议精神，努力抓好廉政建设。

4、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。

5、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫，防火防盗工作，落实安全保卫责任制。

6、深入工作实际，注重调查研究，监督采购人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。

7、确定完成公房物业、学生宿舍管理、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等工作的服务目标和经济目标。

8、积极完成总经理安排的其他工作。

副总经理岗位职责51.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料

3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

副总经理岗位职责6岗位名称：经营副总经理

直接上级：总经理

下属岗位：营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理

岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理、副经理人选；

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；

7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况；

9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；

10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；

13、组织编写市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

15、组织开展市场统计分析和预测工作；

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

副总经理岗位职责71、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预（结、算工作。对公司总经理、董事长负责。

2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预（结、算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。

3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。

4、熟悉掌握编制工程预（结、算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。

5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。

6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。

7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。

8、负责编写、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预（结、算经济资料档案。

9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。

副总经理岗位职责8副总经理岗位职责

岗位名称：副总经理

直接上级：总经理

下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调

主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销

会议，发表工作意见和行使表决权。

副总经理岗位职责9地产工程副总岗位职责

工程副总工程副总,要求接受全国派遣,年龄45以内,原则上本科,背景优秀的可放宽。薪资范围:基本部分税后60W80W。工程副总,要求接受全国派遣,年龄45以内,原则上本科,背景优秀的可放宽。薪资范围:基本部分税后60W80W。

副总经理岗位职责10一、岗位名称：

卖场副经理

二、管理层级关系

直接上级：卖场经理

直接下级：营业组主管领班卖场员工

三、岗位职责

1、按照工作分工，具体实施各项管理工作。

2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

3、落实卖场经理交办的各项工作。

四、主要工作

1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。

2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。

3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。

4、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。

5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。

6、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。

7、完成经理交办的各项工作。

五、业绩指标

服务达标率费用额（率）销售额

批发市场副总经理岗位职责（扩展5）——酒店副总经理岗位职责

酒店副总经理岗位职责1职责描述:

◆具备五星级酒店前期开发、酒店筹建、开业筹备、酒店运营等相关经验,精通酒店资产管理各业务环节;

◆具备签订酒店管理合同的相关经验,与酒店管理公司就酒店管理合同中的重要条款进行沟通和谈判;

◆具备出色的酒店项目开发及管理能力:对酒店项目定位、酒店品牌选择、投资测算、成本控制、设计合理性、进度计划、质量控制等能进行全局把控和*衡,能够合理安排项目资源,推动酒店按