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文档简介

系统化的中层管理能力培养体系

——苏泊尔股份有限公司培训总监郑爱军领导力培训中心上级平级未来的公司下级学员领导力培养方向任务分析能力模型建立流程领导力模型通用能力模型专业能力模型任务分析能力模型领导力模型能力类型能力名称子因素领导力成就导向企图心、解决问题、坚持、抗压能力商业敏锐度洞察力、市场信息、竞争对手分析、市场判断、逻辑分析能力战略思维大局观、前瞻、长远眼光统筹规划系统性、项目管理、资源调配团队建设激励、监控、授权、职业规划、辅导培养、促进跨部门协作影响力决策力、凝聚力、果断、感染力能力评价中心（AC)能力发展中心(DC)高潜质人才培养项目部分专业能力测评领导力及子因素测评

通用能力及子因素测评领导力测评领导力测评苏泊尔大学领导力调研问卷您的姓名：___________，本份问卷是您为_____________进行的培训需求调研说明：

1.请您根据对学员（自己\上级\下级）的了解，在“调研问卷”A列黄色单元格中，选择唯一最适合的选项

2.请参照“检测表”工作表确保所有的问题均已完成

1.成就导向

简要说明：不满足于已取得的业绩和成果，不断地为自己和团队设定具有挑战性的目标或更高的标准，在遭遇挫折或困难时也能保持坚定的信念，决不放弃直至目标达成。行为特征：企图心、解决问题、坚持、抗压能力请选择1-1下面A、B、C、D、E、F、G中哪一项最符合学员的行为特征？

ABCDEFG无具体表现介于A和C之间不满足自身工作现状，不断为自己设定更高目标介于C和E之间不满足团队工作取得的成绩，不断为团队设定更高的目标介于E和G之间不满足公司、事业部取得的成绩，不断为公司、事业部设定更高的目标请选择1-2下面A、B、C、D、E、F、G中哪一项最符合学员的行为特征？领导力培养计划理论培养承担项目轮岗实习承担职责继任者计划DefineDevelopingDoingSearching,Interview,AC/DCTraining,Coaching,MentoringProject,Delegation,OJD课程对象：公司经营层和管理人员经营层领导力培养项目高级经理领导力培养项目中层经理领导力培养项目初级经理领导力培养项目一线主管管理能力培养项目高潜质人才培养项目领导力系列客户导向与大局观组织

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