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文档简介

竭诚为您提供优质文档/双击可除目标考核责任书格式篇一:绩效考核目标责任书绩效考核目标责任书一、目的为明确工作目标、工作(:目标考核责任书格式)责任,公司与核算单位责任人签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。二、责任期限20XX年9月1日至20XX年8月31日。三、职责完成核算单位责任人日常工作责任。四、双方的权利和义务①甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。②乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排。五、薪酬标准①乙方年薪为万元(乙方年薪二固定薪酬万元)。②每月固定发放薪水元人民币;每月绩效部分为元人民币,根据半年度绩效打分确定发放额度,并于当月发放70%,年终发放30%。六、工作目标与考核核算单位责任人常规的KpI考核指标如下表所示。KpI考核指标(工厂)核算单位责任人常规的KpI考核指标如下表所示。KpI考核指标(技术销售部)KpI指标考核说明(工厂)1、公司指标达成率:2、队伍建设:3、品质提升:4、制度化建设:5、安全事故:6、客户满意率:KpI指标考核说明(技术销售部)1、公司指标八、附则①责任人在工作期内若出现重大责任事故,则公司有权对责任人提出终止聘用合同。②公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。③本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。④本责任书解释权归公司所有。甲方:上海亚太展览制作有限公司乙方:日期:日期篇二:项目目标考核责任书目标管理责任书篇三:目标责任书范本成都市金秋乐文化传播有限责任公司目20XX年四季度20XX年10月至12月)标责任书二o一二年十月十八日(目标主管单位:成都市金秋乐文化传播有限责任公司目标责任单位:广元市城区西禅健身器材经营部20XX年四季度目标责任书为了实现公司的发展战略,明确责任,建立激励和约束机制,充分调动员工积极性,完成本季度各项经营目标,经协商,目标主管单位和目标责任单位就20乂乂年四季度的经营目标、考核办法、奖惩措施等达成如下共识并遵照执行。一、20XX年四季度经营目标1、2、3、4、5、四季度经营收入10万元。四季度经营费用万元。四季度利润万元。客户满意率100%及以上。无重大服务质量事故。四季度经营费用是西禅养生体验中心3个月工资3万,促销活动成本0.6万,水电费和其它支出0.4万,备货1.5万,日常管理费用、销售费用和财务费用,不包括固定资产购置、新增基础设施、大型维修等投入费用。二、达成目标之措施和方法1、2、3、4、5、6、7、思维。三、奖惩办法(一)奖金来源:公司四季度毛利润。毛利润=经营收入一主营业务成本一其他业务支出主营业务成本包括直接采购成本、人工成本、运输成本、固定资产折旧等与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本;其他业务支出是指除主营业务成本以外的其他销售或其他业务所发生的支出,包括销售材料、提供劳务等而发生的相关成本费用,以及相关税金及附加等。(二)(三)(四)将目标进行层层分解,落实到每个部门和员工个人,。10月份计划目标每日服务客户平均数量在50人。11月份计划目标每日服务客户平均数量在120人。12月份计划目标每日服务客户平均数量在150人。在服务客人的数量中发展10%到20%的办卡率,5%的代购及团体购买率。加强内部管理,控制费用开支,保证

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