预制舱吊装专项施工方案

、组织技术人员熟悉，了解工程结构，支座安装形式、型号，预制舱的形状、重量、数量，吊点的位置及吊装要求等。4、安装施工技术人员协同监理办好安装标高，轴线的交接工作，以确保工程质量。5、预制仓吊装前检查砼试块报告，达到设计要求方可起吊。6、吊具吊索满足构件吊装要求，应有足够的安全保证系数。7、出抗、装车、运输、吊装必须按施工方案和设计要求进行。8、预制箱梁搁置位置几何尺寸、橡胶支座安装的几何尺寸弹线，经监理工程师验收合格无误后方可进行安装。十七、危险源分析编号工作活动分类危险源可能事故受伤害人员危险源等级针对性的措施1吊车吊运舱体移动吊物碰撞起重伤害作业人员、相关人员一般在使用吊车吊运舱体时，应确保舱体上方没有杂物。吊车应有有关检测部门检测合格证，吊车操作员应持证上岗。项目部和作业队应对吊具进行经常性的检查。钢丝绳断裂反弹起重伤害作业人员、相关人员一般制动系统失灵起重伤害作业人员、相关人员一般机手无证操作起重伤害作业人员、相关人员一般吊物过程中脱钩起重伤害作业人员、相关人员一般梁上有杂物物体打击作业人员、相关人员一般2舱体运输预制舱碰撞物体打击作业人员、相关人员重大预制舱运输过程中一定要慢速行驶。在各路口和主线便道口这些炮车转弯处要有专人进行指挥。运舱车碰撞车辆伤害作业人员、相关人员重大运舱车倾覆物体打击作业人员、相关人员重大与行车、工程车碰撞车辆伤害作业人员、相关人员重大3吊机违章作业或指挥失误起重伤害作业人员、相关人员一般十八、安全技术及施工要求一、制度保证措施1、通过制定一系列的安全管理制度来约束安全管理的执行力度和保证安全施工的开展。主要制定：安全生产责任制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全专项验收制度、隐患整改奖惩制度等。十九、技术保证措施（一）、预制舱吊装的一般安全技术要求1、舱体吊装应按施工组织设计规定的吊装方案进行，并由具有吊装经验的施工技术人员主持。吊装前应向全体作业人员（含机械操作工）进行安全技术交底，并形成文件材料。2、舱体移运、吊装时，混凝土和预应力管道浆体强度不得低于设计规定的吊装强度。3、预制舱安装时，支座垫石等部位的混凝土应达到设计强度。4、预制舱吊装时，被吊舱体上严禁站人和搁置物品。5、大雨、大雾、沙尘暴和6级（含）风以上等恶劣天气必须停止吊装作业。（二）、吊车吊装施工的安全技术措施1、作业人员的安全规章制度的学习，提高安全防范意识。2、严禁酒后作业。3、拆除作业人员统一配戴安全帽，进入施工现场遵守我公司的规定。4、作业时必须执行安全技术交底，听从统一指挥。5、起重工、信号工必须经专门安全技术培训，持证上岗。6、信号工要穿有明显标识的衣服，两眼视力不得低于1.0，无色盲、听力障碍、高血压、心脏病等生理缺陷。7、信号工高空指挥时，需戴安全带，脚穿防滑鞋。8、吊车尾部为司机盲区，工作人员注意吊车尾部的旋转动态。9、起重大件时，严禁任何人员乘坐大件随物下井。10、司机作业时，严禁收听任何有声电器及电话，严禁和其他人员交谈。11、司机和信号工必须使用对讲机进行指令的接受和发出，确保对讲机的音质清晰，调频无干扰。12、作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。拆除区域无闲散人员，障碍已排除。吊具无缺陷，捆绑正确牢固。在信号不明和作业现场光线阴暗时，严禁进行起吊作业。13、起重作业时，必须正确选择吊点的位置，合理穿挂索具，试吊。14、试吊:吊绳套挂牢固，起重机缓缓起升，将吊绳绷直稍停，试吊高度为200mm。试吊中，指挥信号工、挂钩工、司机必须协调配合。如发现吊物重心滑移或其他物件粘连等情况时，必须立即停止起吊，采取措施并确认安全后方可起吊。15、大雨、风力在四级以上等恶劣天气，必须停止露天起重拆除作业。严禁在带电的高压线或一侧作业。16、严格执行“十不吊”的原则。即:超负荷不吊;无专人指挥或指挥信号不明，重量不明，光线暗淡不吊;安全装置，机械设备有异常或有故障不吊;在重物上加工或埋入土中物件以及歪拉斜挂不吊;物件捆绑不牢不平或活动零件不固定，不清除不吊;吊物上站人或从人头，上越过及垂臂下站人不吊;氧气瓶、乙炔发生器等易爆器械无安全措施不吊;棱角缺口未垫好不吊;四级以上大风和雷暴雨时不吊;在斜坡上或坑沿，堤岸不填实不吊。17、使用起重作业时，必须正确选择吊点的位置，合理穿挂索具，试吊（三）、运货车运输的安全技术措施1、运货车必须由专门的司机负责驾驶。2、运货车运货时应设专人沿途监护，严禁非作业人员靠近。3、运货车施工场地内运货应慢速行驶，行驶速度不宜大于5m/min，并应及时纠偏。4、运货车司机要经常注意检查车辆的刹车、离合器、大梁、轮胎等关键部位，发现异常情况要及时处理。5、要经常注意运货车的维修、保养，要保持良好的车况，严禁车辆带病运输。6、在进行吊装施工前，运货司机要对行走线路进行查看，如果有障碍物等，要及时通知有关领导或班组及时移开障碍物，如果行走路面有积水、烂泥等，要及时通知有关领导，待路面处理好后，才能行走。（四）、汽车吊吊装施工的安全技术措施1、选择汽车吊，吊车下面都要铺设枕木，枕木数量根据吊装施工现场的需要而定。2、吊车在出场运输前，必须做好保养检修，使车况完好率100%，确保安全吊装。3、吊装人员要持证上岗，同时必须服从现场吊装负责人及信号指挥人员指挥，按规定的时间安排作业。4、明确负责人，相互联系畅通。5、其他要求1）各种施工人员必须持有经年审有效的上岗证书施工作业；2）构件装车要将镖绳与箱梁接触处垫上包角，支垫处垫好方木，以防止运输途中发生危险；3）吊装前检查起重设备和吊具，是否符合安全要求，不合要求的杜绝使用；4）出车前需检查设备刹车、油路、电路、灯光、仪表等，确保构件运输车辆及安装机械性能完好；5）在起重机工作有效半径内和有效高度并增加适当安全范围内不得有障碍物，对吊装现场空中高压线要远离；6）吊装现场地面要平整坚实，有松软的土层要夯实或加垫木，以保证吊机稳定作业；7）进入施工现场人员必须佩戴安全帽；8）吊车作业要严格遵守操作规程，指挥信号要鲜明准确；9）专职信号指挥人员，进行信号指挥作业，指挥时要严格要求不得违章作业。10）吊装运输前要向班组进行安全技术交底。11）如施工过程中发生意外事故，执行吊装、运输紧急应急预案。（五）、安全标志1）为了确保预制舱运输、吊装和架设施工过程中的安全，在吊装区、架设区、施工便道、道路等部位均设置了相应的安全标志标牌和安全设施，具体设置如下：1、在预制场范围内设置2块移动式标志牌，主要用于预制舱移动时的安全警告，标志牌的内容为：“正在吊装预制舱大件，请勿靠近！”。2、在预制舱区设置1块移动标志牌，主要用于警告外来人员不要随意到架设区，防止发生意外。二十、安全组织1）、安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的必要保证，施工人员的安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“加强安全生产监督管理、防止和减少安全事故、保障广大职工的生命和财产安全，管生产必管安全”的原则。二十一、安全体系1）建立安全管理组织机构、建立安全管理组织机构，确保安全生产的正常进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本项目项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长的安全工作领导小组，使安全生产工作程序化、规范化。领导小组以经验丰富的专职安全员为日常事务的主持者，同时设置各作业面的兼职安全员，并赋予他们进行指导、检查、监督，制止违章等责任与权力，从而形成整个工程的安全网络体系。专职安全员必须持证上岗，配戴工作标志。安全管理目标：重点目标：不发生因管理不善而造成的重伤、死亡事故、重特大设备事故、重特大火灾、爆炸事故、化学中毒、食物中毒、重特大交通事故。一般目标：不发生轻伤事故，不发生“三违”现象等，不因施工而导致城市干线交通严重堵塞。（2）、保证体系“安全生产，警钟长鸣”，工程施工中建立严密的组织管理和完备的保证体系，确保工程始终处于安全受控状态。安全保证体系如下。安全保证体系框图各施工作业班组各施工作业班组组织保证思想组织保证思想保证资源保证技术保证制度保证安全措施技术公关施工方案安全技术交底施工方案必须通过安全审查日常安全检查与奖罚制度项目部内安全生产与工资挂钩安全法规和操作规程为标准由各工班长组成义务安全员项目部安全管理机构公司安全领导小组组织安全知识培训竞赛项目部定期安全教育安全活动经费保证安全措施技术公关施工方案安全技术交底施工方案必须通过安全审查日常安全检查与奖罚制度项目部内安全生产与工资挂钩安全法规和操作规程为标准由各工班长组成义务安全员项目部安全管理机构公司安全领导小组组织安全知识培训竞赛项目部定期安全教育安全活动经费保证安全设施及标志等设备配备职工劳保用品配备二十二、安全组织措施1、安全思想教育,加强安全意识安全生产，首先是要思想重视，观念更新，变要我安全为我要安全。工程开工前对所有参加本项目施工的人员进行正规的上岗安全培训，学习有关部门颁发实施的安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，讲解“安全工作责任重于泰山，防患于未然”的道理。同时要让职工了解安全危险点和控制点，使大家心中有数。宣讲有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自学遵守安全规定。在施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风。施工队要加强安全宣传教育力度，营造安全活动气氛，不断提高项目部各级人员和施工人员对安全生产方针的认识和搞好安全生产的责任感，并贯彻执行安全法规以及各项安全规章制度，促使现场各施工人员掌握一定的安全生产知识，提高安全操作技能，为确保安全生产创造条件，避免重大安全事故的发生。对于新进场工人必须进行三级安全教育，未经教育不得上岗，安全教育考试合格后方可上岗并及时做好记录和签名。2、安全制度保证工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、特殊工种安全制度、事故报告制度、生活和生产消防制度等。进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。3、施工安全许可制度在编制工程施工方案的同时编制安全方案，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全员签认。4、“七牌一图”与安全标牌。施工现场必须有施工单位及工地名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全重大事故记数牌、工地主要人员名单牌等和施工总平面图，在主要施工部位、作业点、危险区主要通道口等地都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。5、每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。二十三、安全技术措施1、开工前编制切实可行的安全措施，并限期实施，没有安全保障措施的，不准开工，直到订出安全保障措施为止。对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。安全技术交底要明确各级岗位的安全职责，做到分工明确，责任到人是日常管理的重要工作。2、建立每周及每项作业岗前召开会议，议主要内容：对于一周内的安全情况总结，对于已发出整改通知的安全隐患整改情况进行通报，对下一周主要作业的安全进行强化。安全例会参加人员：项目经理、副经理、安全主管、安全员现场作业负责人，同时邀请监理工程师参加。3、密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。超过许可风力需对设备进行加固，人、机一律停止作业。4、加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格遵守规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。5、作业人员必须加强安全带、安全帽等劳动防护用品的佩戴与使用。特殊工种如起重、司机持证上岗，按操作规程作业。6、防止高处落物与落物打击，在施工区域设安全警戒线，并挂警示牌。对主要起吊及载人设备，电、气焊工具均专门制订安全操作规程二十四、安全预控1、参与本工程的施工管理人员、特种作业人员必须持证上岗，施工前由项目部安全监督部门进行检查确认，登记备案。2、根据工地居住条件的特殊性制定安全规定，防火防爆，要求生活区布局合理，每栋房子按规定配备灭火器，组织职工成立义务消灭队；3、加强对食堂的检查，制定相应的措施，保证职工吃到卫生清洁的食物；4、安全用电，除配电房按规定安装逐级保险外，还将对每个宿舍安装一只小功率电表，制定规章制度，防止触电或短路引发火灾等事故发生。二十五、安全检查1、定期每半个月、不定期、节假日前后、季节性前后组织工地有关人员进行安全生产检查，对查出的事故隐患，做工到定人、定时、定措施，及时进行整改，并履行复查手续，确保项目安全生产活动的正常开展。督促、检查各责任人及时记好安全日记和各班组班前安全生产活动记录，内容真实。2、施工队配置专职安全员负责安全值日活动，负责日常安全生产的检查、督促和管理工作，同时配置安全资料员，建立和健全安全生产技术资料档案，开展安全值日活动。对预控目标实施检查，对预控措施的执行状况进行总结、调整，提高预控效果。3、本工程使用的机械设备、安全设施（设备）、防护用品的安全技术性能对本工程的安全施工有重要意义。每项作业必须有专人对相关设备和防护设施进行认真检查，并严格按照规定的程序履行，消除隐患，确保各项设备具有良好的安全技术状况，安全可靠。二十六、建立工伤事故统计报告1、调查处理制度，发生事故不得隐瞒、虚报和拖延不报，并应积极保护好事故现场，配合、协助公司或上级有关部门的调查、处理工作。二十七、应急预案（一）、建立安全质量事故应急救援领导小组项目经理为组长，总工、项目副经理为副组长，安全员、保卫员、物资员、施工员、协调员、财务人员等成员组成的现场管理领导小组。组长：杨帅兵副组长：徐子阳成员：杨帅兵、徐子阳、冯永组长：负责组织项目部的应急救援工作。副组长：负责应急救援的具体指挥工作，并在发生突发事件时，迅速召及应急抢险救护人员到现场。安全员：负责配合事故单位迅速查明事故性质、影响范围等基本情况，参加事故抢险、事故分析、调查工作，上报归口管理部门。组成事故调查组，组织落实事故防范措施和事故处理。保卫员：负责事故现场警戒、疏导工作，维持现场秩序，防止无关人员进入。物资员：负责救援器材、设备登记、保养及临时征用现场设备的管理，保证应急救援时正常运转，并负责事故的抢险和抢修工作。负责抢险救援物资的供应工作施工员：负责事故现场抢险救援方案的制定工作，要根据事故现场情况迅速提出抢险救援方案，减少抢险救援时二次伤害事故的发生。协调员：协助相关人员组成善后工作，负责伤亡人员的善后处理工作。财务人员：为事故提供专项的救援经费。在项目经理部内留有一定的安全生产费，以保证施工现场的紧急开支。发生工伤立即进行抢救治疗，工伤严重时，将受伤人员及时送至附近医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。项目部购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。二十八、建立通信联络网伤员抢救:急救电话120，派出所：报警电话：110。为确保施工现场发生重大质量事故时能够迅速组织应急救援工作，施工期间应急救援领导小组成员应随时保持手机24h开机、项目部的固定电话必须日夜有人值守，以保证施工现场通讯畅通、联络方便。二十九、应急措施1、机械伤害事故现场处理（1）、一旦发生机械伤害事故应立即按下列方法步骤进行自救：a.拨打“120”请求支援，并派人到路口接引。b.采用加压包扎止血法等方法进行止血，防止过多出血；c.采用三角巾、四头带或专用绷带等进行包扎，防止感染、压迫止血、固定骨折；d.采用夹板等进行骨折固定，防止骨头错位；e.采用担架或徒手进行伤员搬运，及时送附近医疗机构进行救治。同时班组长应及时向项目部汇报，项目部应急小组成员在较短的时间内赶到事故现场，指挥进