北京理工大学23春“工商管理”《项目管理》综合作业考核附答案_第1页
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文档简介

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京理工大学23春“工商管理”《项目管理》综合作业考核附答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.系统风险的类型包括()。A.政治风险B.法律风险C.经济风险D.环保风险2.项目范围管理的作用有()A.为项目实施提供工作范围的框架B.提高资源估算的准确性C.确定进度测量和控制的基准D.有助于清楚地分配任务3.下列选项中，属于正式沟通的是()。A.组织之间的公函B.组织之间每周的汇报C.项目团队成员的私下交流D.小道消息4.资源平衡分析的优点有()。A.资源平衡的情况下，可以减少大量的、不必要的资源传送管理工作B.资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略C.资源平衡情况下，不必因增加或减少劳动力数量而在工资上伤脑筋D.资源平衡的情况下，一般也不是用“零库存”策略5.团队的发展是基于()。A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神6.与公司融资相比，以下特征不属于项目融资方式的是()。A.风险承担者是项目参与各方B.项目周期较长C.融资成本较高D.融资主体为发起人7.()是解决冲突的关键。A.项目管理专家B.客户C.团队成员D.项目经理8.内部故障成本属于质量纠正成本。()A.正确B.错误9.在项目融资中，至少有哪些人员参与()。A.项目发起人B.项目公司C.贷款人D.干系人10.大部分项目成本累计曲线呈()形。A.SB.LC.TD.Y第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：ABCD3.参考答案：AB4.参考答案：ABC5.参考答案：C

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