南开大学23春“物流管理”《生产运营管理》综合作业考核附答案_第1页
南开大学23春“物流管理”《生产运营管理》综合作业考核附答案_第2页
南开大学23春“物流管理”《生产运营管理》综合作业考核附答案_第3页
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文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。南开大学23春“物流管理”《生产运营管理》综合作业考核附答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.外科手术病人应该采取固定位置布局。()A、错误B、正确2.企业的生产运作资源可以分成五个部分:人力、()、()、工艺以及()系统。A.工厂B.部件C.计划控制D.质量检验3.对于服务能力的表述方法,可能正确的是()。A.设备数量B.一次性可提供的服务数量C.产出量D.服务面积4.三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值?()A.乐观时间B.最可能时间C.悲观时间D.保险时间5.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。()A.正确B.错误6.波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()A.交货可靠性B.产品可靠性C.一致性质量D.低价格7.产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。()A.正确B.错误8.PDCA循环是指PLAN/DO/CHECK/ACTION。()A.正确B.错误9.TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度。()A、错误B、正确10.是谁首次提出了劳动分工的概念()A、泰勒B、亚当·斯密C、霍桑D、甘特第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:ABC3.参考答案:ABD4.参考答案:ABC5.参考答案:A6.

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