四川大学23春“行政管理”《管理学原理2074》综合作业考核附答案_第1页
四川大学23春“行政管理”《管理学原理2074》综合作业考核附答案_第2页
四川大学23春“行政管理”《管理学原理2074》综合作业考核附答案_第3页
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文档简介

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。四川大学23春“行政管理”《管理学原理2074》综合作业考核附答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.按控制点的位置，可以将控制划分为：预防性控制和纠正性控制。()A.错误B.正确2.矩阵型组织结构的优点是：()A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强3.产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定了企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。()A.正确B.错误4.管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。()A.正确B.错误5.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：()A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则6.韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论，这一理论对后世产生了深远影响，他也被称为“组织理论之父”。()A.正确B.错误7.部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有：()A.力求维持最少B.部门结构应具有弹性C.划清各部门的权力与责任D.检查部门与业务部门分开设立8.梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有()。A.职工是“社会人”B.企业中存在非正式组织C.职工是“经济人”D.新型的领导能力在于提高职工的满意度9.矩阵型组织结构的优点是()。A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强10.行政方法的特征是：权威性、强制性、扁平性和抽象性。()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：D3.参考答案：A4.参考答案

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