高压配电柜施工方案

高压配电柜施工方案高压配电柜施工方案高压配电柜施工方案10KV高压配电柜安装工程施工组织设计方案施工单位：山西中煤电气有限企业编制：元海波日期：2011年4月27日1污水厂10KV高压配电柜安装工程施工组织方案一、组织机构：工程负责人：元海波现场负责人:刘梅安全负责人：刘梅施工监理：二、施工准备:依据确定的现场管理机组成立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1）依据本工程的特色、施工进度计划及实质状况，我企业派出本企业最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特别工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数目不受季节影响。2）对工人进行必需的技术、安全、思想和法制教育，教育工人成立“质量第一、安全第一"的正确思想;遵守相关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的踊跃性。三、施工工器具及机械2仪器仪表：电缆线路测试仪、绝缘电阻表、万用表、兆欧表等。机械：吊车、货车、工地用车。工具：电焊机、电钻、喷灯、梯子、组合工具、电锤、砂轮机等.四、工程简要内容1、拆掉原有高压配电柜拆掉原有配电柜前在甲方的配合下先统计清楚本高压室详细有哪些重要设施是在施工过程中绝对不能够停电的设施，今后统计这些设施的总负荷量，将这些负荷用接暂时电缆分接到其余变压器的负荷侧，来对这些设施进行暂时供电，待新设施安装达成后恢复原有的供电方式。当获得甲方的书面停电口令时,依据相关停电规程进行正确无误的操作，确认停电后，在进线负荷开关前挂设接地线并监护。今后对这些设施的电缆一一做好标记,将这些相关电缆和配电柜拆掉并将所拆除的配电柜移至室外.2、做新的配电柜基础新设施的规格尺寸为（宽＊深＊高）800＊1500＊2300mm,共计十二台。新高压配电柜反面距后墙面600—700mm为标线，做新的配电柜基础。将原有电缆沟进行调整并并前移，将水泥地面切割,土建备料(沙子、水泥、砖等），现场察看合理安排物料地址。做新的、切合要求的电缆沟。当基础做好后，用12号槽钢加工配电柜底座，并对底座进行除锈及防腐办理，找水同样工作。33、新配电柜安装就位将12台新的高压配电柜小心地搬运至高压室内，分别进行就位、固定，搬运、搬动设施注意安全,相互提示，做好联防互保。工作时注意四周人员和四周环境，防备碰伤别人、设施.工作中与运转设施保持安全距离，距离不足必然采纳防备举措.配电柜安装固定达成后,丈量制作进线母排,进行安装,并将全部螺栓检查紧固.连结电缆。将全部设施电缆及进线连结达成后,由工作负责人检查工作质量，固定牢固，电缆连结紧固。4、高压柜实验与送电a、高压柜在试验和送电前要进行详细的检查，防备遗漏工具、材料。b、准备资料、配件、工具、测试仪器仪表及工作中其余使用的用具。c、穿工作服、绝缘鞋，携带验电笔和绝缘器具，工作服要扎紧袖口。工作前先进行检查，经验电、放电、装设短路地线后再进行工作.d、装备电气设施打压合格的绝缘器具，包含高低压验电笔、绝缘靴、接地棒等。e、在技术负责人或工作负责人主持下组织相关人员复核配电系统图，检查安装工程状况，拟订送电程序和操作重点.f、检查电气设施的试验及调整资料。g、检查各开关可否处于“断开"状态。h、重要部位派专人看守或挂牌标示。4i、送电试验时要严格遵守电力操作规程，确定线路无人作业后方可进行操作。j、操作电气设施时必然按以下规定执行（1)操作高低压电气设施时严格执行工作票制度.必然遵守停电、验电、放电、挂短路地线的序次进行工作.装设短路地线应先接地端，后接导体端,拆短路地线时序次与此相反，并在停电开关上悬挂“有人工作,禁止送电”标记牌。2)在由变电站（所）配出线路的各机房、配电室内进行停送电工作时，应起初与变电站（所）联系，与变电站（所）的值班员配合好，依据工作票的序次进行操作.3)在有可能反送电的开关上工作时，必然切断前一级反送电的电源开关，并在前后两级反送电的开关上悬挂“有人工作，禁止送电”的标记牌和装设短路地线.送电时必然联系好，由专人联系,专人送电,禁止不经联系盲目送电或准时间送电。(4）在有可能反送电的开关的门上应加锁和悬挂“反送电开关,小心有电"标记牌。（5）操作高压开关应按以下序次操作：a、送电全闸操作序次应为：先全电源侧刀闸（隔走开关），后全负荷侧刀闸,最后合油断路器;、停电拉闸操作序次应为“先断开油断路器开关，后拉负荷侧刀闸(隔走开关）,最后拉电源侧刀闸（隔走开关）;、禁止带负荷拉合刀闸（隔走开关）;5、操作刀闸（隔走开关）时应坚决迅速。五、工程质保服务承诺为创立名牌，提升企业出名度,成立企业形象，我们本着“一切追求高质量，用户满意为要旨”的精神,以“最优惠的价格、最周密的服务、最靠谱的产质量量”的原则向您郑重承诺：（一）产质量量承诺：1、产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。2、对产品性能的检测，我们诚请用户对产品进行全过程、全性能检查，待产品被确认合格后再安装调式。（二）产品价格承诺:1、为了保证产品的高靠谱性和先进性,系统的选材均采纳国内或国际优秀名牌产品。2、在同样竞争条件下，我企业在不以降低产品技术性能、更正产品部件为代价的基础上,真挚以最优惠的价格供给给贵方。(三）交货期承诺：61、产品交货期：按用户要求，如有特别要求，需提前完工的，我企业可特别组织生产、安装，力争知足用户需求。2、产品交货时，我企业向用户供给予下文件：①技术养护维修手册1套（四）后服务承诺：1、服务要旨：迅速、坚决、正确、周密、完好。服务目标：服务质量博得用户满意。3、服务效率:保修期内或保修期外如设施出现故障，供方在接到通知后，维修人员在24小时内可达到现场并开始维修。4、服务原则:我企业工程完工查收后的全部产品保修期为一年，保修期内免费上门维修和更换属质量原由造成的零部件损坏，（人为要素或不能够抗拒的自然现象所引起的故障或损坏除外）.维修保修期外零部件的损坏，供给的配件只收成本费和人工费,由需方人为要素造成的设施损坏，供方维修或供给的配件均按成本价和人工费计收。5、用户能够经过售后电话咨询相关技术问题，并获得明确的解决方案。6、接到故障申报，保证在4小时以内赶到现场，保证在最短时间内除去故障。7用户在正常使用中出现性能故障时,本企业承诺以上保修服务。除此之外，国家适用法律法规还有明确规定的，本企业将依据相关法律法规执行。7、在保修期内，以下状况将实行有偿维修服务。1）因为人为或不能够抗拒的自然现象而发生的损坏。2）因为操作不妥而造成的故障或损坏。3）因为对产品的改造、分解、组装而发生的故障或损坏.售后服务电话：六、安全施工技术举措严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，并采纳安全靠谱的防备举措。1、施工人员必然衣着劳保用品。2、装在车上的货物必然放稳栓牢，禁止人货混装.3、按章操作、杜绝“三违”现象的发生。4、依据指挥认真工作.5、严格依据规范规定进行施工。6、严格依据电缆卸载及施工注意事项施工.7、健全和圆满各种安全管理制度，加强安全管理工作.8、经常性检查提前发现不安全隐患提前办理，形成自检与互检相结合，做到人人心中有安全.8七、质量技术举措1、经会审和赞成的设计文件和施工图纸齐全，施工人员熟习各有关图纸资料，认识整个工程的施工方案、工艺要求、质量标准。2、施工所需的设施、仪器、工具、部件、资料等应提前准备就绪,施工现场有阻截物时应提前除去。（附施工管理流程图)本工程为综合布线、电视系统、通讯、网络外网及设施安装调试工程，主要采纳人工、机械施工、人工配合的施工方法。依据当地天气等特别状况，考虑到工期和进度,我们将针对实质施工面积合理分派机具。在发包方规定工作日内完好施工达成。后附：见施工管理流程图9103、施工工序保证工程施工保质、有序的进行，工程按期完工，对作业流程要严格控制。并拟订相应的质量保证举措和安全举措。在施工过程中,施工方法的选择很重要。第一必然严格按图施工,同时还必然以现场实质状况作为作业指导.对施工班组、人员进行科学合理的任务分派，详细的技术交底.层层落实责任,各班组严格控制施工质量和工程进度,上道工序没达到要求的状况下不得进行下道工序的施工.4、施工前准备1、保证所需的资料实时出席（三证齐全）。2、资料供方须对到达现场的全部主材,负责质量查收和送检,并保证提供的每批资料是切合图纸设计技术要求的.3、组织相关人员认真认真地看图，熟习施工图及相关技术资料.4、施工现场条件现场“三通一平”，保证切合要求施工电源接到各分项施工现场，道路畅达保证运料车能到现场。5、落实圆满施工工具房及堆放少许资料的场所。5、机械设施、工艺、着装准备1、对已进入现场的各种施工机械进行必需的检查维修和试运转，以保证状态优秀。2、对施工用计量器进行校验，对板手、钳子、等工具进行检查,工具11加工件等全部运抵现场.3、对施工主供货单位供给的技术文件等，应做到详细审查,发现问题实时办理。4、检查安全带、安全帽可否结实、牢固、准备好劳保用品.6、施工方案整体说明1、施工准备1、组织施工队伍，精选施工人员,优化施工管理.方案，全面控制施工环接。2、组织相关施工人员熟习图纸和实地察看，获得各项资料，并制定工程技术举措，选择最优施工方案.3、组织施工人员学习安全知识及质量举措,掌握施工工艺和查收规范及质量评定标准。4、确定施工机械台班数,进驻现场。5、确定劳动人数和施工人员，为顺利施工创立条件.7、施工阶段划分及连结关系在施工中，将工程施工分为三大阶段。第一阶段：施工准备阶段。重点做好场所交接,召集人、材、物等施工力量,进行施工平面部署、图纸会审，办理动工相关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好动工前的各项准备工作，争取早日动工.第二阶段：施工阶段。作好工序交接，工序检查，施工必然依据12各分项工程的作业指导书严格执行。每道工序自检后经监理、发包方代表认同后方可进行下道工序。第三阶段：完工查收阶段.整体工程完工后，经监理、发包方代表进行完工查收(初验），查找现场出缺点部分,进行消缺。为最后查收铺平道路。施工协调1、与业主的协调工程动工后，我们将以周为单位，向业主提交工程简报,以反响和通知工程进展状况及需要解决的问题,使业主和相关各方认识工程的进展状况,实时解决施工中出现的困难和问题。依据工程进展，我们还将不按期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以保证工程质量和施工进度。2、与监理工程师的协调在施工过程中，我企业将严格遵守施工监理制度，和负责本工程的监理工程师亲密配合，工程施工、查收严格依据业主和监理单位的相关规定进行，规范工程施工.参加工程监搭理议，依据业主、监理工程师对施工的调整和安排，配合业主、监理工程师推动工程施工.3、与其余施工单位的配合协调举措本工程确定项目经理部现场指挥中心的管理机构，全权办理现场13施工中全部对外事宜,负责与各相关协作单位进行业务联系，开导协调施工中的各种关系，保证以最短的时间，最迅速度解决施工中涉及与其余施工单位的各种问题。项目经理全面兼顾和协调整个施工现场管理工作，我们将按计划，亲密与业主、其余施工单位的项目经理、工程师及技术人员配合，同心戮力为按期、优秀达成施工任务而努力4、施工现场总平面部署及准备施工队进入现场前要完好除去场内的阻截物,做到“三通一平”和搭建好其余为施工服务的必需的暂时设施,准备好施工用水用电，为整个工程施工作好服务。八、工程查收评定标准1、确定“自检、互检、专检