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文档简介
xxxx县7万千瓦光伏发电项目工程(EPC)总承包投标文件承包人实施计划特殊工种管理本工程的特殊工序有焊接和压接,焊接分为电焊、火焊和氩弧焊,本工程无氩弧焊。焊接和压接工序执行设计院质量保证体系“特殊过程控制程序”。为保证特殊过程作业得到有效控制,重点控制以下环节:焊工:(1)作业人员持证上岗,并把特殊工种作业人员上报监理审查批准;(2)作业前进行样品试验,合格后方可正式作业;压接:(1)在开工前将本工程所需作业人员名单及合格证号、钢印号报监理部备案。(2)重要部位和有特殊要求的压接件,正式作业前,必须进行样品试验,试验合格后方可进行正式作业。八、施工资源配置施工标段划分及施工思路本项目共计70MW,要在规定的工期内投产,难度大,另外场区大、点多面广、施工工人众多、工序较多、参与单位之间协调;对前期设计、采购的统筹规划直接影响着工程开展和施工进度。因此,从我院已完成和参与建设的大型光伏项目总包经验来规划工程,具有重要借鉴意义,对本项目也大有裨益。对于本项目,我院拟定将70MW分为光伏主体施工部分、升压站和附属工程3个部分。项目前期包括“五通一平”:通水、通电、通讯、通路、通排水和场地平整。这样进行划分主要考虑一下几点:标段大,在进行强工期和进度时,施工单位人力资源容易调整,减少施工资源浪费和工人窝工;主体施工由一家施工单位队伍进行施工,界限分明,责任明确,减少在施工过程中相互推诿,便于质量控制和管理;光伏支架安装、组件安装与光伏支架基础施工、预埋件调整及保护帽浇筑都涉及到测量和各工序相互配合,环环相扣,按照以往经验,都由土建施工单位进行是最佳分配,这样对于施工进度和质量控制以及整个项目的推进有重要影响和积极意义。每个施工部分组成施工项目部,从现场施工文明、安健环等管理来说,便于现场协调和安排;增加现场分工划分,虽然增加管理对象和管理量,但是对管理的针对性、专业性更科学合理,使管理能够有的放矢,而不会造成“大而乱”、“胡子眉毛一把抓”的现象;也是我院对以往经验的的总结和优化。附属工程施工单位场内外道路;围栏工程;其他升压站施工单位主变、开关柜、SVG、二次设备以及其他土建设施施工主变、开关柜、SVG、二次设备安装、电缆敷设、接线、调试等。站内接地等其他工作主体施工单位光伏基础、箱逆变基础、分支箱基础、支架安装、组件安装电缆沟及接地沟开挖回填等组件接线、集电线路、场区电缆敷设、试验;箱逆变器、分支箱、汇流箱等安装接线、调试;其他电气安装及试验等晋能天镇县7万千瓦光伏发电项目工程总承包项目部设备材料厂家技术服务、外协单位附属工程施工单位场内外道路;围栏工程;其他升压站施工单位主变、开关柜、SVG、二次设备以及其他土建设施施工主变、开关柜、SVG、二次设备安装、电缆敷设、接线、调试等。站内接地等其他工作主体施工单位光伏基础、箱逆变基础、分支箱基础、支架安装、组件安装电缆沟及接地沟开挖回填等组件接线、集电线路、场区电缆敷设、试验;箱逆变器、分支箱、汇流箱等安装接线、调试;其他电气安装及试验等晋能天镇县7万千瓦光伏发电项目工程总承包项目部设备材料厂家技术服务、外协单位升压站工程施工项目部光伏主体施工项目部场区道路及附属工程施工项目部质量管理部技经、财务管理部设计综合管理部HSE管理部物资管理部计划控制部施工管理部拟投入的施工资源配置针对本工程的工期要求,以一个方阵支架为单元,测算所需人员与机械数量,然后通过科学的流水化作业管理,再参照其它工程的实践经验,推导出本工程合理的人员与机械投入数量。劳动力资源配置光伏区方阵区设计人员8168设备操作员12248普工408834安装技工(热切割工、测工、电工、焊工)163614混凝土工202618钢筋工11138模板工141610接线工12149调试人员578集电线路设计人员242设备操作员444普工222安装技工(热切割工、测工、电工、焊工)61212混凝土工51010钢筋工111210模板工222接线工61010调试人员246支架及组件安装设备操作员4912普工324040安装技工(热切割工、测工、电工、焊工)203030调试人员468升压站设计人员222设备操作员555普工404925技工(压接工、高空、测工、焊工、高压电工)123218混凝土工181510钢筋工10108模板工141612附属工程接地普工205035技工7128消防普工182016技工91816道路及其他普工364515技工12206合计427663409施工机械、试验及检测仪器配置序号设备名称型号数量用于工作面计划进场时间备注一、测量仪器1全站仪徕卡6台站内外2019.102水准仪徕卡12台站内外2019.103GPS1套站内外2019.10二、焊接、切割弯管及加工设备1逆变直流焊机ZX7-400S35站外2019.102电焊机BX3-2008站外2019.103木工加工设备1站外2019.10三、起重运输设备1汽车吊80t1辆站外2019.102手动叉车3t2台站外2019.103载重汽车16t1辆站外2019.104东风载重汽车5t3辆站外2019.105汽车吊50t1站外2019.106汽车吊16t1站外2019.107平板车25t1站外2019.108载重汽车5t1辆站外2019.109汽车吊8t5辆站外2019.1010自卸车15t10站外2019.1011砼罐车6m³4站外2019.1012皮卡车2辆站外2019.10四、道路施工及混凝土浇筑设备1反铲1.2m310站外2019.102装载机3m34站外2019.103潜孔钻机CTQ-Z138YA20站外2019.104混凝土拌合站1站外2019.105强制式砼搅拌机JS-50015站外2019.106压路机18t2站外2019.107小型打夯机8站外2019.108砂浆搅拌机0.25m33站外2019.109空压机750S10站外2019.1010钢筋加工设备3站外2019.1011插入式振动棒HZ-5050站外2019.1012平板振动器PZ-502站外2019.1013履带式挖掘机0.8m36站外2019.1014推土机SD224站外2019.1015平地机MG4003站外2019.10五、其他1低压配电柜400V1块站内2019.102移动压风机VY-6/72台站内2019.103变压器S11-315/10/0.41台站内2019.104配电箱XL-2112个站内2019.105空压机V-1m3/84台站内2019.106吸尘器FV29WS2台站内2019.107标牌打印机NTCM-3001台站内2019.108对线话机4部站内2019.109光纤熔接机1台站内2019.1010电脑线号印字机LM-350AⅡ1台站内2019.1011柴油发电机100GF1站内2019.1012柴油发电机30GF1站内2019.1013柴油发电机50GF12站内2019.1014柴油发电机10GF1站内2019.1015380V动力线BLV-3×50+1×25m站内2019.1016380V动力线BLV-3×35+1×16m站内2019.10六、试验仪器及仪表1标准电压互感器JDZ-101台站内2019.102标准电流互感器HL-11台站内2019.103交直流电流表D26-A0.5级0~2.5~5A1台站内2019.104交直流电压表D26-V0.5级0~150~3001台站内2019.105低功率因数瓦特表D39-W1台站内2019.106频率表D3-HZ1台站内2019.107数字兆欧表FLUKE1550B1台站内2019.108数字兆欧表MODEL31251台站内2019.109工频谐振变压器GXZ-500kVA/45kV1套站内2019.1010便携试超轻型直流高压发生器Z-VI100kV/5mA1套站内2019.1011袖珍型雷击计数器测试器Z-V800~1000V1只站内2019.1012试验变压器YD-20/51套站内2019.1013轻型试验变压器YDQ-50kVA/100kV1套站内2019.1014继电保护测试仪A4601台站内2019.1015直流电阻测试仪HYZC-201台站内2019.1016回路电阻测试仪HYHL-200A1台站内2019.1017回路电阻测试仪HYHL-400A1台站内2019.1018变压器直流电阻测试仪BZHC-33841台站内2019.1019全自动变比组别测试仪HYBC-Ⅱ1台站内2019.1020高压开关动特性测试仪HYGK-3061台站内2019.1021自动抗干扰精密介损仪AI-60001台站内2019.1022互感器多功能自动测试仪FA-1031台站内2019.1023示波表FLUKE196B1台站内2019.1024多功能数据记录仪PMDR-2001套站内2019.1025变送器校验装置SKY-3S1台站内2019.1026智能数字压力校验仪CST20030-16MP1套站内2019.1027接地电阻测试仪HYDW1台站内2019.1028双钳相位伏安表SMG2000B1台站内2019.1029数字万用表FLUKE1710站内2019.1030钳型电流表DM7015C1只站内2019.1031轻型交流试验变压器YDJ-5kVA/50kV1只站内2019.10第五章风险分析及管理一、风险概述本项目施工期间适逢冬季,导致整个项目有效工期受到制约。要求在2019年12月底完成建设任务,有效工期短、任务艰巨,项目的管理、采购、施工以及项目内外的配合协调均受到极大的挑战,科学统筹、合理安排、众志成城、精诚协作将是达成目标的基本、关键要素,所有参与方必须顾全大局、群策群力,以确保目标的实现。二、风险分析及控制招标后半个月内要求开始实施,设备的生产周期直接制约着实施的进度,同时项目集电线路路径的征用和青赔也直接影响着项目的实施进度,继而持续影响项目的整体进展。项目工期紧的风险1、混凝土级配周期不足:因本项目开标时间为2019年9月23日,而11中旬左右该地区进入冻土期,支架及设备基础有可能不满足混凝土级配实验至少28天的周期。采取措施:尽可能采购含泥量较小、质量较好的砂石料,在接到中标通知后快速进行采购,及时委托有资质的实验单位进行配合比的设计,并在征得甲方和监理方的同意后,参照一期工程的的砼配合比,结合施工经验,按照相关规范进行混凝土的拌制工作。取得配合比报告单后严格按照配比进行混凝土的拌制。2、资源准备时间的影响:要求在半个多月内按照工期要求组织相应的机械设备、人员、机具等资源面临着较大的挑战。采取措施:根据招标文件的要求,结合对现场踏勘的情况,在投标的同时积极组织施工资源。采购及供货风险1、设备供货的影响:主变、支架、电缆、电缆分接箱、箱逆变、开关柜、SVG、二次设备等存在一定的生产周期,可能会对工期造成一定影响。采取措施:确定中标单位后即启动采购工作,根据业主单位指定的供货商范围开展询价工作,进行科学的调整,尽可能兼顾到施工的进度和供货周期。施工风险1、工期紧,要求精心组织队伍,科学划分施工面。采取措施:①根据工作内容划分至各个施工队,每个施工队下设:土建施工队、安装施工队、运输吊装队等。2、冬季施工影响进度:本工程施工高峰期正处于冬季,根据当地的天气状况,冬季持续时间长、有结冰现象,对电缆试验、电气实验等影响严重。采取措施:施工项目部将精细化统筹、科学组织,配足施工资源,开工即进入施工高峰期;加强管理和培训,缩短工程实施初期阶段的适应区,抓紧较好天气的施工,同时配备相应的施工装备,合理安排施工任务,尽可能减少恶劣天气对施工的影响。管理风险1、管理体系不健全,造成质量—安全—进度互相制约。采取措施:在工程开工前即建立健全适合本项目管理体系,把“工程的质量、安全是影响进度的重要因素”灌输到各个施工队,规范施工管理程序,杜绝质量事故和安全事故的发生,使之为进度保驾护航。2、信息管理不畅,引起问题处理滞后或减弱追溯性。采取措施:设立专职综合经理,并按照合同要求以及我公司的信息管理制度,严格流程,对资料进行集中管理,避免资料分散混乱,所有正式文件必须由综合经理存档,以便查阅和处置。3、随工验收分解不当影响工程正常有序进行:因工期紧张可能造成施工过程中上道工序未经验收即进入下道工序、已完工程未能及时验收影响下道工序等情况发生。采取措施:开工前,对验收工作科学分解,建立随工验收机制和规定,提高整体效率,避免施工管理程序的任意性、随意性、人为性。其他风险1、运输道路的影响:因场内道路与项目同时进行,项目实施前期运输对场内道路的依托型较小,影响效率。采取措施:在场内道路建成之前,积极组织马帮进行运输。2、交通安全的影响:因受冬季的影响,施工主干道多出现大雪和结冰等情况。采取措施:在积极灌输交通安全的基础上,采取措施减小道路不畅的影响,同时在发生不良状况时,顾全大局、服从指挥,避免人为添堵。3、电网手续不全影响并网工作。采取措施:积极配合业主办理并网要求相应手续,确保及时并网。三、施工过程主要危险点及预控措施根据风险数据及现场勘查情况对施工过程中可能存在的作业风险进行分析,制定控制措施措施,并明确责任人,形成项目重要作业风险清单。项目重要作业风险清单序号时间停电设备作业步骤危害分布、特性及产生风险条件可能暴露于风险的人员、设备及其他信息现有的控制措施风险等级建议措施的采纳方式(打“√”)是否完成作业指导书三措工作票操作票作业表单1无施工使用临时检修箱过程中未上锁的电源箱触电现场临时检修箱上锁,由专人管理钥匙,并在检修箱外壳上标示清楚负责人的姓名和联系电话,做好临时检修箱的外壳接地。可接受的风险√√√2无支柱及设备基础开挖基坑基础开挖、底盘扩底时,四周无有效围挡措施坠落根据土质情况,制订支护施工方案,采取有效支护措施。低风险√√√3无吊车使用过程中吊车偏拉斜吊起重、起重臂或吊件下方有人、指挥信号不清碰撞、打击吊装时应设专人指挥,指挥信号清晰明确,各工作面分工应明确,不得擅自离岗,特别是指挥人员与吊机人员间的指挥信号,职责应明确。吊机停靠位置应稳固,支腿应垫实,严禁超载和偏拉斜吊。横梁吊装时,横梁两端应系拉绳控制横梁方位,避免碰撞吊车臂和构架,吊臂及被吊物下方严禁站人。低风险√√√4无焊接、切割基础槽钢未配置安全防护用具灼伤进行焊接和切割作业人员应穿工作服,穿绝缘鞋,使用专用防护手套等符合专业防护要求的劳保用品。低风险√√√5无钢筋混凝土杆组立安装过程中抱杆与受力钢丝绳连接不牢固碰撞在进行吊装钢筋混凝土杆前认真检查钢丝绳与抱杆连接应可靠不回松,不得使用断股或受损超标的钢丝绳,钢丝绳与抱杆连接应牢固可靠。低风险√√√6无二次电缆敷设敷设过程中,电缆与转角位置、地面过度摩擦设备破损电缆敷设时,从盘的上端引出,避免在支架上或地面上发生摩擦,转弯位设专人排放,做到弯曲自然,不得小于最小弯曲半径。低风险√√√7无二次电缆头制作剥切控制电缆外套时失手割伤手脚割伤对工作人员进行培训,提高施工工艺,选择专用工具。剥切外套时需集中精力,正确操作防止割伤。低风险√√√8无做临时封堵时防火堵料污染工作环境污染现场做好管控,剩余防火堵料应进行清理回收。低风险√√√9无二次设备调试过程中试验设备外壳无可靠接地触电试验设备外壳必须可靠接地,试验接地线应符合规程规定。低风险√√√10无调试试验时接线时误触碰带电运行端子触电做好运行设备、带电端子的防护隔离措施;对金属工具做好绝缘处理,如加套绝缘层。低风险√√√第六章试运行管理一、试运行管理计划试运行是检验工程质量和设备品质的最终手段,也是变电工程中,安全隐患突出,危险源点多面广的时候。因此试运行前,要确认投运新设备达到运行条件,所有安装、调试试验工作完成,并经试运行启动验收委员会验收合格后方可投运。试运行前做好相应投产设备的全面、彻底检查是有效降低设备事故的重要手段。必须树立设备无大小,一律严格按照规程规定进行相关检查工作,确认设备状态良好后方可投运的工作作风与态度。要求参加设备检查工作的所有工作人员,必须认真细致,以高度的责任心完成检查工作。主要危险源辩识试运行的主要危险源集中分布在设备、保护回路、操作等三个方面。1、操作试运行操作危险源清单:序号危险源可能导致的事故相应安全技术措施1.1人员责任不清人身伤害、设备事故、电网事故人员组织措施1.2断路器编号错误人身伤害、设备事故、电网事故现场核对1.3不正确使用安全防护用品人身伤害试运行安全管理措施1.4操作顺序错误人身伤害、设备事故、电网事故试运行安全技术措施1.5操作方法不符合要求人身伤害、设备事故试运行安全管理措施1.6误操作断路器、隔离开关人身伤害、设备事故、电网事故试运行安全管理措施1.7处理设备缺陷人身伤害试运行安全管理措施1.8消防器材人身伤害、设备事故、电网事故试运行安全管理措施1.9误入带电间隔人身伤害、设备事故、电网事故试运行安全管理措施2、电气一次设备试运行电气一次设备危险源清单:序号危险源可能导致的事故相应安全技术措施2.1设备接地不完好人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查2.2断路器气压低人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查2.3变压器档位错误电网事故试运行前检查2.4母线相序错误人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查2.5母线压接不可靠人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查2.6设备调整不到位人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查2.7变压器油位低人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查2.8断路器位置错误设备事故、电网事故试运行前检查2.9隔离开关位置错误设备事故、电网事故试运行前检查2.10接地开关位置错误设备事故、电网事故试运行前检查3、电气二次设备试运行电气二次设备危险源清单表:序号危险源可能导致的事故相应安全技术措施3.1PT二次不接地人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查3.2CT二次不接地人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查3.3CT开路人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查3.4PT短路人身伤害、设备事故、电网事故试运行前检查3.5YMN不接地设备事故、电网事故试运行前检查3.6二次端子不紧固设备事故、电网事故试运行前检查3.7二次接线错误设备事故、电网事故试运行前检查3.8控制回路错误设备事故、电网事故试运行前检查3.9主变冷却系统异常电网事故试运行前检查3.10CT极性错误电网事故试运行前检查3.11CT变比错误电网事故试运行前检查4、保护回路试运行保护回路危险源清单:序号危险源可能导致的事故相应安全技术措施4.1保护定值不正确设备事故、电网事故试运行前检查4.2保护投切不正确设备事故、电网事故试运行前检查4.3保护压板标志错误设备事故、电网事故试运行前检查4.4保护装置异常设备事故、电网事故试运行前检查4.5保护回路不正确设备事故、电网事故试运行前检查4.6交、直流电源系统异常设备事故、电网事故试运行前检查试运行人员组织安全技术措施成立由试运组长、试运接发令人、试运技术人员、试运保护人员、试运行值班人员(试运行监护人员、试运操作人员等)、试运行安全员、试运行后勤员、试运行质量、质保、资料员等组成的试运行小组,在启委会直接领导下进行试运行工作。人员组织措施如下:1、试运行前24小时内不得饮酒,以保持头脑清醒。2、试运行人员必需坚守岗位,不得随意脱岗,如因工作需要暂时离开岗位,须向试运行组长或接发令人汇报,得到允许方可离开,返岗后应告知。3、试运行期间应维护主控室安静,不得大声喧哗。所有试运行工作应按照经审批的试运行方案或调度的安排有步骤地进行(调度的安排优先)。4、试运行期间,所有与试运行无关的人员必须撤离现场,所有人员要离开将要带电的设备和系统;非经接发令许可,不得进行任何操作和检查、检修工作。5、试运行期间的一切工作及安全注意事项必须执行《电业安全工作规定(变电所和发电厂电气部分)》、《中国国家电网电气操作导则》、《中国国家电网电气工作票技术规范》等有关规定。操作人员应按接发令人的操作指令进行操作,操作前应先重复操作指令,待核实后,在监护人监护下进行操作,操作完毕后报告接发令人。6、试运期间一切保护定值变动、各类问题的处理、投切保护压板、测量相序、相位、方向等都必须得到试运组长或接发令人同意才能进行,并应告知情况。试运行安全技术措施试运行前设备例行检查规定检查工作认真负责,一丝不苟。实事求是,发现问题(无论大小)立即报告试运组长或发令人,确保设备在良好状态下投入运行;严禁未经投运指挥组和发令人授权私自处理问题。对于负责检查的设备要认真查阅说明书及相关规程规范,确保检查工作详细到位。在检查工作中,认真执行安全监护制度,特别是在带电体附近检查时,监护人必须切实承当起责任与义务。进行相关检查工作的人员应在相应的检查记录表上实事求是的反映设备情况,并签字。因检查人自身粗心大意造成的事故,追究相应责任。试运行前一次设备检查安全技术措施核对开关编号图与调度一致。检查全站本期工程安装的断路器、隔离开关、接地开关处于分闸位置。全站母线相序与设计一致。对于所有一次设备都要仔细检查设备状况,包括清洁卫生,是否有断裂、裂纹等。对于充SF6气体的设备必须检查压力值是否达到额定值。充油设备要检查有无渗漏、油位是否满足试运行要求,瓷件要注意观察是否有裂纹、破损等,检查设备接地可靠,五防系统正常投入。一次设备检查主要内容序号设备名称检查内容1断路器设备清洁完好,设备接地,断路器分位,远方控制,SF6气体压力,加热、电机、控制、合闸电源开关合闸2隔离开关设备清洁完好,设备接地,隔离开关分位,五防锁等3接地开关设备清洁完好,设备接地,接地隔离开关分位,五防锁等(全站接地开关在没有接发令人的指令,全部按分闸位置执行)4主变压器设备清洁完好,设备接地,油位,冷却器电源,档位、已放气等5PT、CT油位、设备接地试运行前二次设备检查安全技术措施检查所有接线端子紧固;检查试运行前保护投入情况满足投运要求;检查CT、PT回路,确保CT回路不开路,PT回路不短路;TVδ或N端子可靠接地、电压回路YMN可靠一点接地、电流互感器铁芯引出小套管(包括主变套管末屏可靠接地)可靠接地、电流回路N端子可靠接地;二次设备检查主要内容序号设备名称检查内容1电压回路不接载波设备的PTδ端子可靠接地,接载波设备的PTN端子可靠接地(根据产品不同,端子标识不一定为δ、N),电压回路YMN可靠一点接地,所有电压回路未短路接地等2电流回路电流互感器铁芯引出小套管(包括主变套管末屏可靠接地)可靠接地、电流回路N端子可靠接地、电流回路不开路,和电流在保护屏接地等3保护屏正确输入保护定值,并与调度核对保护定值,检查所有接线端子紧固,根据调度安排投入相应保护4直流系统全所直流系统运行正常,投入所有投运设备电源等5交流系统全所交系统运行正常,投入所有投运设备电源等试运行保护投切安全技术措施保护定值按照调度下发的保护定值通知单整定;将保护定值正确输入保护装置;用装置打印出来的保护定值与保护定值通知单核对准确无误后再与调度核对;在试运行前按照调度要求投切相关保护;试运行过程中的所有保护投切必须按照接发令人的指令进行,接发令人在投切保护时需向调度员汇报,经调度员同意后,方可投切相关保护;保护人员在投切保护时应按照接发令人的指令投切保护,在遇到特殊情况时,应与试运组长或接发令人协商,经调度员同意后,由接发令人下令后方可开展工作。试运行操作安全技术措施试运行操作安全技术;试运行操作按照审批的试运行方案执行;在试运行过程中,执行调度的安排;严格执行操作票、工作票制度。试运行安全管理措施成立以试运组长为第一安全责任人的试运行安全管理小组,严格执行相关安全管理制度,确保投产试运行的安全生产工作。配置人员:安全管理小组组长、安全管理小组成员。安全管理措施如下:1、试运行前,由操作人准备好安全用具、操作用具、试验设备等,监护人和安全员共同检查所准备的工器具是否符合安全要求。2、试运行前,操作人员及监护人员应根据试运组的设备检查清单对设备进行彻底检查,并在试运行操作前交回试运组接发令人手中。3、整个试运行过程严格执行“两票三制”制度,操作票由操作员准备,试运组长或接发令人批准;工作票由具备工作票负责人资格的担任工作负责人,由工作票签发人签发,由接发令人或值班人进行工作许可。4、在试运行过程中发现的设备缺陷,必须立即汇报接发令人,由接发令人与调度员联系后,办理相关工作票后,方可处理缺陷。5、整个试运行的过程要保留原始记录,在操作完成后,进行整理,并归档。6、现场所有一次操作人员应按规定戴绝缘手套,穿绝缘鞋;进行验电或需挂接地线的电气设备必须按规定实施。7、试运行安全监护人必须切实履行安全监护职责,对操作人员操作的安全性负责。8、操作时,由操作人重复操作指令,并确认所操作的设备编号正确,操作指令与现场情况符合,杜绝误入带电间隔,发生误操作事故。9、操作人员应将暂时不允许操作的或处理问题的部分电气应悬挂“禁止合闸,有人工作”标示牌;并在该范围四周悬挂安全围网。10、试运行前由安全员检查确认道路及出口畅通,照明充足、完善、有适合于电气灭火的消防设施。11、试运行前由安全员检查现场情况,发现并立即采取相应安全技术措施,消除安全隐患,确保安全生产。12、未进事宜严格执行相关安全规程规范以及各级各部门的规定和服从现场投运指挥组指挥与安排。人员培训1.培训分为厂家培训和设计人员培训。厂家培训指在主要设备制造厂对业主维护、运行人员的培训和在同类型电站的仿真机对业主运行人员的培训;设计人员培训指在建设现场的设计相关专业对业主相关人员培训。培训的目的是:通过讲授各主要设备的主要运行原理、制造工艺、运行性能及设备构造技术特点、QA、QC管理使业主技术人员掌握设备投运后的管理维护方法。我公司在中标后将提供提交详细的培训计划,初步计划见附表。厂家培训和设计人员培训着重于主要设备的维护和运行,包括但不限于附表培训表内容。1.1根据业主确认的培训计划,我公司将编制培训大纲,除了提供供货范围内的设备资料外,还提供一套培训维护人员用的录像资料。1.2我公司保证满足(参加设备厂家培训的人数和培训时间表)所述的工厂和仿真机培训受训人员的人数和培训期要求。1.3厂家、设计人员培训在从变电站安装开始到机组运行前某时间进行,具体日期双方商定,确保培训内容与工程进度相一致。2培训的责任和义务2.1针对设计人员培训,我公司相关技术人员将分几批次在指定的地点进行技术培训。并努力使业主受训人员达到培训的要求。2.2中标后,我公司将指定一名胜任的技术人员负责组织和协调工作,这位技术人员的具体职责由双方确定。并在在合同中指明服务人月数。2.3按照培训计划,在培训期间,我公司将指派技术熟练和称职的技术人员对业主技术人员进行技术指导并解释本合同范围内的一切技术问题。2.4我公司于培训开始前一个月向业主提交初步培训计划以供业主确认。最终培训计划按照业主技术人员的实际需要经双方协商确定。2.5培训计划将按每一具体专业的要求进行,主要包括:——专题系统地讲授设备性能、构造、主要和辅助系统等。——提供所有必须的培训资料(如教科书、手册、图纸)、设备、工具和仪表等。2.6我公司为业主的受训人员提供编排严谨、良好的培训手册。我公司保证业主技术人员能在上述工厂的不同岗位得到培训以使他们能够理解并掌握合同设备的技术、操作、检验、修理和维护技能。培训开始前,我公司向业主技术人员详细讲解操作规则和工作注意事项。2.7我公司允许业主的受训人员带回培训时提供的技术资料和他们所作的笔记。3业主的义务3.1业主通知我公司被培训人员的姓名、性别、出生日期、职务和专业。3.2为了完成培训计划,凡未经双方同意不得中断培训去休假。培训计划、内容、人月数等如下表:序号培训内容计划人月数培训教师构成地点备注职称人数1光伏电站基础知识培训高工/工程师2设计2设备运行操作培训高工/工程师3厂家3设备检修培训高工/工程师3厂家4运行手册讲解高工/工程师3厂家5控制系统操作培训高工/工程师2厂家6现场培训及考核高工/工程师2厂家/设计注:受训人员将亲临制造厂观看装配和试验中的重要事项。培训内容包括系统的硬件和软件。概况——指工作原理、制造方法、构造材料、运行特征说明、可能发生的故障、原因及纠正措施。维护和检修——为使设备保持良好的运行状态所需维护工作的详细说明以及常见故障修理方法的详细说明。二、试运行管理制度做好试运行管理工作,是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此,试运行必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度。值班管理1、运行部门应制定“变电站值班工作标准”,按要求做好值班工作。2、运行人员应按《电业生产人员培训制度》的规定,进行培训。3、运行人员未经允许不得随意调班。4、当班运行人员应穿统一服装,衣着整齐,并配戴试运行值班标志。巡回检查制度为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对所内运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视制度。1、巡视周期:每小时巡视一次。2、定期巡视项目:(1)瓷绝缘子有无破碎和放电现象,各连接点有无过热现象。(2)变压器、断路器、隔离开关、PT、CT、避雷器、电容互感器。(3)各种信号指示是否正常,二次回路的断路器。(4)直流母线电压及浮充电流是否正常。3、巡视时应遵守的安全规定。(1)巡视高压配电装置一般应两人一起进行,经考试合格并由单位领导批准的人员允许单独巡视高压设备。巡视配电装置、进出高压室时,必须随手把门关好。(2)巡视高压设备时,不得移开或越过遮栏,并不准进行任何操作;若有必要移动遮栏时,必须有监护人在场,并保持下列安全距离。(3)高压设备的导电部分发生接地故障时,在室内不得接近故障点4m以内,在室外不得接近故障点8m以内。进入上述范围的人员必须穿绝缘靴,接触设备的外壳和构架时,应戴绝缘手套。设备缺陷管理1、设备缺陷的管理流程包括设备缺陷的发现、报告、受理分析、处理、验收、反馈6个环节。2、在运行中或着在巡视中发现重大问题要及时向主管上级及调度汇报,不能私自处理。倒闸操作管理1、电气操作应根据调度指令进行。2、发布和接受操作任务时,必须互报单位、姓名,使用规范术语、双重命名,严格执行复诵制,双方录音。3、禁止不具备资格的人员进行电气操作。4、操作票实行“三审”制度:操作票填写人自审、监护人初审、值班负责人复审。5、不允许在无防误闭锁装置或防误闭
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