版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word文档下载后可自行编辑1/1安全技术措施费用计划管理办法
平安技术措施费用方案管理方法之相关制度和职责,一、总则1.为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化“以人为本”的平安理念,进一步规范项目经理部平安技术措施和费用投入管理工作,依据《平安生产法》、《高危行业企...
一、总则
1.为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化“以人为本”的平安理念,进一步规范项目经理部平安技术措施和费用投入管理工作,依据《平安生产法》、《高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法》等法律规矩的有关规定,结合项目实际状况,特制定本方法。
2.平安技术措施和费用投入是在生产经营活动中,为了保证生产平安所务必的人、财、物的资源配置。
3.平安技术措施和费用投入应依法管理,工区经理对工区平安技术措施和费用投入的有效实施负第一责任。
4.本方法适用于工区的平安技术措施和费用投入管理。
二、平安技术措施和费用投入的内容和要求
1、平安技术措施和费用投入主要包括以下内容:
(1)平安宣扬教导和培训。
(2)社会性重大平安活动。
(3)生产作业场所的平安设施。
(4)平安设备、装置、器材和平安生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、用法及维护。
(5)劳动防护用品、用具。
(6)平安技术规程规范和平安操作规程的配置。
(7)尘、毒、噪治理。
(8)平安生产课题讨论。
(9)重大危急源控制与应急预案。
(10)平安警示装置。
(11)事故救援和调查处理。
(12)平安生产嘉奖。
(13)平安生产重大会议及其它。
2、平安宣扬教导和培训。根据相关文件及制度要求,围绕平安生产工作所举行的一切平安生产宣扬活动和为了提高管理人员平安管理水平、施工作业人员平安操作技能,增加从业人员平安生产意识所开展的各类平安教导培训。
3、社会性重大平安活动。国家、地方有关行政管理部门和集团公司、项目经理部、工区部署的关于平安生产方面的活动。
4、生产作业场所的平安设施。平安设施是工程项目施工过程中为保证平安生产所务必具备的设施和外部环境。主要包括:平安平台及平安围栏;平安标记标牌;孔洞盖板及暂时防护栏杆;栈桥、栈道;通风除尘设施;平安网;平安自锁装置;水冲式或干式厕所;排水及废弃物处置设施;钢扶梯、爬梯、简易木梯;排架、井架;漏电庇护器;平安低压照明设施;喷洒水车;易燃易爆物品储存设施等。平安设施的实施务必依照《建造施工平安防护设施技术规范》《铁路技术管理规程》及其他有关平安技术规范的有关规定执行。
平安设施,务必与本工程项目生产设施同时方案、同时施工、同时投入用法。生活基地的公共平安设施由项目经理部统一审批支配设置。工区经理保证平安防护设施的有效性。
5、平安设备、装置、器材和平安生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、用法及维护。平安设备、装置、器材是指生产施工过程中确保平安生产、环境庇护所需的专用设施,如:通风设备及配套装置、起重设备重新配置的限位装置等。平安监视测量装置、仪器、仪表是指生产施工过程中对危急因素和危急源举行监视和测量的设施,如尘、毒、噪检测仪、起重设备警示装置、地质裂变观测装置等。
保证平安设备、装置、器材和平安监视装置、仪器、仪表的投入满足生产平安需求,并做好日常维护管理。
6、劳动防护用品、用具。劳动防护用品、用具是指施工生产人员在劳动过程中为免遭或减轻事故损害或者职业危害所配备的防护用品,如:平安帽、平安带、平安绳、救生衣、电气绝缘手套、电气绝缘操作棒、防尘、防毒用品用具等。劳动防护用品、用具应按规定配置,保证质量和数量,不准用法非标准产品。
7、平安技术规程规范和平安操作规程的配置。平安技术规程规范是按照产业特点对生产实施中的阅历总结,对产业天然逻辑的熟悉及运用而制定的技术标准和规定,是从事平安生产管理的工具和指南,应按照生产经营活动的需求,对生产技术人员和平安管理人员及部门举行配置,满足需求;各种平安操作规程是针对某一详细工艺、工种、岗位所制定的平安生产作业规则,应该做到有关生产岗位的人员人手一册。
8、尘、毒、噪治理。尘、毒、噪是指有毒、有害粉尘、气体、噪音的施工作业对施工作业人员造成健康影响和平安生产影响的施工作业场所。应实行有效措施,举行防治,保证尘、毒、噪治理措施资源投入。
9、平安生产课题讨论。即针对行业生产经营活动的特点,加强对平安高效的设备、工具、工艺办法和有效的平安防护设施的讨论开发,加强对平安生产先进管理办法的讨论,依赖科学技术保障平安生产。工区应该从人、财、物等方面实行乐观有效的措施,鼓舞和支持平安生产先进技术及先进管理办法的讨论开发及推广应用。
10、重大危急源监控与应急预案。重大危急源是指施工生产场所、设备、设施及危急物品的用法、存储、搬运、加工过程中,可能发生较大的人身损害和机械设备损毁的状况及因素。为了预防重事件故的发生,降低事故造成的损失,安质部应建立动态的重大危急源管理台帐,加强对重大危急源的监控管理,对重大危急源预案所需的人、财、物资源的合理配置和有效用法。
11、平安警示装置。平安警示装置是指施工场所、设置及危急部位设置的平安警示性装置,如:施工道路、施工现场与设施设置的平安警示牌、批示信号灯及大型施工机械设备安装的警示信号灯等。工区务必严格执行平安警示规定,确保准时、有效设置。
12、事故救援和调查处理。一旦事故发生,工区及各架子队应该快速实行有效措施,组织抢救,防止事故扩大,削减人员损伤和财产损失。
13、平安生产嘉奖。工区对在平安生产方面做出显著成果的单位和个人,根据有关规定上报局指举行嘉奖,如:平安生产月奖、单项奖、特殊奖、年度平安生产兑现奖、平安生产先进单位、集体、个人嘉奖等。确保奖惩兑现。
三、平安技术措施和费用投入的方案和实施
1、平安技术措施和费用投入方案以施工项目为基础、自下而上、由年度到季(月)度制订。工区按照生产经营特点制定平安技术措施和费用投入年度季(月)度方案和单项方案,报项目经理部平安主管部门。
2、年度平安技术措施和费用投入方案以及按照本工区年度生产经营项目举行编制,在下达年度生产经营方案同时下达平安技术措施和费用投入方案,报项目经理部平安生产第一责任人批准后实施。
3、季(月)度平安技术措施和费用投入方案是在年度平安投入方案实施中,举行阶段性的调节和细化,按照季(月)度生产方案支配和生产平安需求编制,报项目经理批准后实施。
单项平安技术措施和费用投入方案是对重要平安技术措施编制平安投入方案,应在实施前一个月编制。
4、工区经理部应做好对平安技术措施和费用投入的方案管理,明确主管部门行政副职、主管部门、协管部门和分管负责人员。编制的方案应做到对项目、投资、实施计划、实施负责人、完成期限、验证人等清晰表述,履行编制、审核、审批手续。
5、工区经理部平安技术措施和费用投入方案的编制,应按照项目类别和特点,按部门职责分工编制,如:平安设施投入方案和重大危急源监控平安投入方案应由安质部会同工程技术部编制,施工机具的平安装置平安投入方案应由物资设备部编制,平安教导、培训平安投入方案由综合办公室会同安质部编制,劳动防护用品平安投入方案应由物资设备部编制等。平安技术措施和费用投入方案应通过相关管理等部门评审会签,报项目经理批准后实施。
6、平安费用投入是实现平安生产的有力保证,工区主要负责人要按照项目平安技术措施和费用投入方案、乐观筹措,优先支配平安技术措施和费用投入资金,不得以任何理由和生产经营的其它需求,缩减平安技术措施和费用投入或挪用。
四、平安技术措施和费用投入的监督管理
1、工区经理部定期召开平安生产专题会议,讨论解决平安技术措施和费用投入工作方面的问题,通报实施状况,检查和部署工作。
2、工区经理部按照施工工程的特点,将平安技术措施和费用投入状况及实施结果形成记录并举行常常性检查。平安技术措施和费用投入方案应形成完整的工作台帐,专人负责,严格管理。
3、工区经理部负责人应结合年度工作总结、月生产方案会定期举行“平安技术措施和费用方案”工作专项检查和总结。各级平安监督管理人员对各级平安技术措施和费用投入实施状况举行监督检查:是否按照生产经营活动特点和需求准时编制了平安技术措施和费用投入方案,方案是否围绕生产平安需求准时举行有效调节并得到实施;平安技术措施和费用投入资金是否得到保证;平安技术措施和费用投入管理是否分工明确、责任到人等。检查结果应形成书面记录,如发觉问题,应下达整改通知单,要求准时整改。
4、平安技术措施和费用投入方案和分项(类)统计按职能部门工作职责分工负责,汇总到财务及安质部存档,统计报表由安质部归口逐级按规定时光上报。
5、平安技术措施和费用投入是确保生产经营活
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 绿氢装备生产线项目实施方案
- 钢结构幕墙防水施工技术方案
- 2026年项目经理面试攻略项目管理能力与团队协作题集
- 2026年物流行业仓储技术经理面试问题及答案
- 2026年软件工程经理面试题及解答方法
- 2025年企业投融资管理手册
- 航空客运服务与应急预案手册
- 建筑装饰装修工程安全管理手册
- 航空安全检查员手册
- 2025年环保产品检测技术指南
- 中药炮制的目的及对药物的影响
- 688高考高频词拓展+默写检测- 高三英语
- 北电电影学电影评论2025年初试文常真题及答案解析
- 第14课 算法对生活的影响 课件 2025-2026学年六年级上册信息技术浙教版
- 食品检验检测技术专业介绍
- 2025年事业单位笔试-贵州-贵州财务(医疗招聘)历年参考题库含答案解析(5卷套题【单项选择100题】)
- 二年级数学上册100道口算题大全(每日一练共12份)
- 药店物价收费员管理制度
- 数据风险监测管理办法
- 国家开放大学《公共政策概论》形考任务1-4答案
- 肝恶性肿瘤腹水护理
评论
0/150
提交评论