管理处入驻工作细则

Word版本，下载可自由编辑管理处入驻工作细则1.0目的:规范管理处入驻程序。

2.0范围:所接管物业管理的楼盘。

3.0职责:管理处经理组织成立物业管理处。

4.0程序:

4.1实地考察

对已确定要接管的物业,由公司在该物业竣工前组织客户部、财务部、工程部、行政部、保洁绿化部等相关部门负责人前往物业现场,围绕接管后管理工作所涉及的有关问题举行考察(须要时可多次举行实地考察),在此基础上提交公司总经理办公会议研究确认。

4.2成立物业管理处

新的物业管理处应于已定的入伙日期前三个月成立,并开头运作,按照实际需要,实行人员分步到位的方法,到入伙时,按定编人数配齐物业管理处各类人员。物业管理处各类人员按以下程序、时光集结和进入验收现场,但可按照现场条件和实际状况举行调节:

4.2.1入伙前三个月,任命物业管理处经理,物业主任1人,物业管家2人(前台文员1人)到位,并根据入伙工作计划立刻投入实质性预备工作。

4.2.2竣工验收前二个月,消防中心值班人员3人进入现场,与工程部人员一起,参加机电设备安装调试的监理及学习工作,把握小区设备设施的基本状况和操作规程。

4.2.3竣工验收前一个月,电工2人,给排水1人,进入现场,认识楼宇结构、公共配套设施和设备等,参与竣工验收,协作物业管家监督楼宇工程遗留问题的整改工作。

4.2.4竣工验收前半个月,部分保安人员到位,上岗培训后,负责对接收的物业平安护卫工作。

4.2.5入住前一个月,管理处管理层人员到位,管理处挂牌办公。

4.2.6入住前一个月,炊事员到位,食堂开餐。

4.2.7入住前半个月,清洁人员到位,开头对小区内环境和已接收房屋举行保洁工作。

4.2.8入住前半个月,所有保安人员配齐上岗。

4.2.9入住前半个月,修理班组成立,人员配齐到位。

4.3物业管理处进驻小区前的工作

4.3.1物业管理处及公司应提前派出部分工程技术人员进驻现场,与开发商的工作人员一起,参加楼宇竣工收尾的监理工作,主要是参加机电设备的安装调试,了解囫囵楼宇内所装备的设备设施,认识各类设备的构造、性能、产地,认识水、电、气管道线路的铺设位置及走向等,为入伙后的管理、修理养护打下基础。

4.3.2由公司为新物业管理处提供暂时办公场所,物业管理处按照实际需要,拟制办公用品、设施、工具以及物业管理处员工生活必须品的选购方案,报经公司审批后购置。

4.3.3在公司的指导下,印制收楼、入伙所必需的文件资料和表格,如《住户手册》、《业主公约》、《入伙通知书》、《收楼须知》、《房屋二次装修申请表》、《质量保证书》、《**小区使用说明书》、《装修管理规定》、《装修协议》、《消防防火协议》等。

4.3.4在待接物业建造工程经建设局质量监察处、消防局等主管部门分离检查验收合格后,物业管理处准时进驻接管小区。

4.4物业接管中的工作

4.4.1物业管理处成立验收小组,主动与进展商的开发商和承建单位联系,商议楼宇交接问题。开发商、施工单位和物业公司三方共同组成联合交接小组,制定验收计划,统一验收标准,约定交接注重事项和开头交接日期。

4.4.2物业管理处对所接收的全部建造产品、设备设施,要分离列项印制验收记录表格。

4.4.3全面验收交接。验收时须有开发商、施工单位和物业管理处(含公司指派专业人员)三方共同参与,逐项举行验收,填写记录单,每份验收记录单上均有三方人员的签名,验收记录单一式三份,三方各执一份。对验收合格的项目,列出清单,举行交接,交接双方在清单上签字,对不合格的产品,注明存在的问题,提交开发商和施工单位,限期整改,整改项目须经复验合格后方可接收。

4.4.4对于已经接收的项目,物业管理处从接收签字起,即需组织人员对已接收项目举行清洁和环境收拾。

4.4.5搞好公关工作,指派专人代业主联系电话安装、有线电视安装、液化石油气开户点火、确定街区门牌号码以及通邮等工作。

4.4.6代业主联系电话安装事项,应于入伙前两个月与电话公司办理相关手续。

4.4.7代业主联系有线电视安装事项,应于入伙前两个月与有线电视公司办理相关手续。

4.4.8应于入伙前半个月与市液化石油气公司联系输液化气开户点火手续。

4.4.9联系网络公司宽频网络办理开通事宜。

4.4.10于入伙前三个月,向辖区派出所申请确定新接收物业的街区门牌号码。

4.4.11于入伙前三个月与当地邮局办理通邮手续,并组织设计、定做信报箱。

4.4.12如代为业主安装常规防盗防火设施。物业管理处应从结实美观、

价格合理的原则动身,于入伙前一个半月组织定购并代为业主统一安装防盗门、防盗窗花,为每户业主配备市消防处规定型号的手提灭火器,并于入伙前安装完毕。

4.5入伙前的工作

4.5.1利用登报或寄发通知书的形式,提前一个月向业主发出入伙通知。向业主寄发通知应包括以下资料:

1)入伙通知书;

2)收楼须知;

3)入伙流程图;

4)入伙收费一览表。

4.5.2规划收拾物业小区环境卫生,设置须要的设施、标志,栽培种植树木、花草。

4.5.3逐栋、逐层、逐户全面彻底地举行卫生清理,并注重保洁。

4.5.4讨论制定集中入伙时的接待工作计划,围绕完成接待任务对人员举行合理分工,并在物资上做好充分预备。

4.6入住时的环境布置

4.6.1区内环境:

A.入口处挂横幅,内容有"欢迎您乔迁***"等,插彩旗,营造热情的气氛。

B.插指路牌,由入口处到管理处,指路牌标明"管理处→"字样。

C.入口处标明管理处办公地点和办公时光。

4.6.2管理处办公环境:

A.按照实际状况挂灯笼,飘小彩带,摆放花篮、盆景,给人以隆重、喜庆的感触。

B.张贴醒目的"办理入住手续流程图",办理手续窗口设置要求做到"一站式服务"程序,各窗口标识清晰,一目了然。

C.管理人员着装干净,精神饱满。

D.办公室内资料摆放整齐有序。

4.7业主(住户)入住程序

入住流程图:验证→交费→资料发放/填写→钥匙发放→验房

4.7.1验证

4.7.1.1业主/住户提供《入伙通知书》原件、《购房合同》复印件一份.

4.7.1.2业主及家庭成员身份证复印件各一份。

4.7.1.3如代为办理需提供授权托付书、托付公证书原件。

4.7.2资料发放与保管

4.7.2.1发给业主的资料:

A、《入伙通知书》

B、《住户手册》

C、《业主公约》

D、《装修申请书》

E、《业主记下表》

F、《住所使用说明书》

G、《住所质量保证书》

H、《托付银行代收款协议书》

I、《房屋钥匙托管协议书》

4.7.2.2发给业主填写并需返回管理处的资料:

A、《业主公约》:经业主和管理处签确后,业主保管一份,管理处留存一份;

B、《业主记下表》:即日填写返回;

C、《托付银行代收款协方议书》:办理银行托收手续;

D、《装修申请书》:业主申请装修时填写,并返回原件给管理处存档;

E、《房屋钥匙托管协议书》:业主需管理处托管房屋钥匙时填写;

4.7.2.3管理处按业主的栋号及房号举行建档编号。

4.7.3交费:

A、管理服务费;预交3个月,以入伙通知单发出的日期为准,当月15日前(含15日)计收全月管理费,当月15日以后计收半月管理服务费。

B、各种工本费;例如IC智能卡、车辆IC卡等。

C、各项代缴代办的开户费。例如;煤气开户费、有限电视开户费等。

D、其它应交缴费用。

4.7.4发放房屋钥匙

A、按照《入伙通知书》及交费后开据的发票领取房屋钥匙和其它钥匙及记下;

B、发放信报箱钥匙及记下。

4.7.5验房

物业管理处支配专人引领业主入室验收,将业主提出的房屋质量方面的合理看法逐项记录在《房屋验收交接表》,并负责与承建商联系限期整改,保证业主能按时入住。

5.0支持性文件