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文档简介
故案方编制:审核:批准:职业健康安全和环境员会二零一五年六月-1-
故案方一、应急演练目的及求1验预案急,应在善,案和。2完善准备。展,对所物、的,及充急3、锻炼队展,练员案、,急4磨合机制。展,明位任机5、科普传。过演,应,工意突自力.二、编制依据1生位事案(GB/T29639)2生故指AQ/T90072011);3安故预4灼项》5事援》-2-
三、应急组织及职责(一)应组织急部安。导下长:长:援戒散应络护:(二)职急部:设保故间援事援全应挥指,指时;副不生部临长.长:织的日组综案预处训修.大时动急和状故指成点定援挥急程施.-3-
长挥昆限行职挥明公总导助挥负态组调;供设通疗等措。援:态综、预场,练部作职应根特应极工戒散:态合预处。救,本置然;通场,,关辆;急的应络状应急场参物态资;过讯讯,各协外联护常习预应现案。下医-4-
护人入;抢,送到.四、应急演练事故情设定1应急体系设定。成织,并发事急灼项》救度2、应急资情景设定.现事援已手热、应物3、事故景设定。2014年15执停业清剩14:05溢口间溢出铜在缘溅间对到,小脚烫外4、应急构人员情景定。、外人司5、其他2烫司I本无情增应五、应急演练安排1练6152练台→上急(-5-
3练:溅故4演5摩6练7练8练步1400同包.1405铜伤14:06班组向报2水伤.即置故14:07立即成线台14:07车间指车2被,伤否案:置气求即全,烫应临即工(并))14事救时令援好话组赶急,员应赴.应部组好报供小;:及已抢位救位-6-
1410时令
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戒组场,线围,,不扰命场警组)14抢小护者车、赶14各组救小救向汇作及1000布急。六、记录及点评1录故指记→工分施实间度成附3工2点现况行七、附件-7-
1、救》2、救果》康境2015年6月3附件序号演练实施计划步骤123-8-
援演练实施实际步骤
编号:备注
4567891011121314记录人:日期:附表2:
应急救援演练及效果评价记录编号预案名组织单参加部和单位
总指挥
演练地演练时□实际演练
□桌面演练□提问
实际演练类
讨论式演练
演练□全部预案
□部分预案
部分物资准和人员培情况-9-
演练过简述适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利
□明显不适宜预案适性充分性审
充分性:□完全满足应急要求□基本满足需要完善改
□不充分,必须修□迅速准确
□基本按时到位□个别人员不到位
□重点部位人员不到人员到位情况
位□职责明确,操作熟练
□职责明确,操作不够熟练
□职责不明,操作不熟练现场物资eq\o\ac(□,:)现场物资充分,全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严物资到位情况
重缺乏个人防护eq\o\ac(□,:)全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防演练
护不到位整体组织:□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求
□效率低,有待效果评
协调组织情况
改进抢险组分工:□合理
□基本合理,能完成任务
□效率低,没有完成审
任务实战效果评价
□达到预期目标须重新演练
□基本达到目的环节有待改进
□没有达到目标,外部支援部门和协作有效性
报告上级:□报告及eq\o\ac(□,时)联系不上消防部门:□按要求协eq\o\ac(□,作)行动迟缓□未涉及医疗救援部门:□按要求协eq\o\ac(□,作)行动迟缓□未涉及周边政府撤离配合:eq\o\ac
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