安全管理规定文本

安全管理规定文本安全生产管理办法第一章总则“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，贯穿于施工生产的各个环节，完善安全生产保证体系，实行同。第二章安全生产目标”的方向到建立否决第三章安全生产管理机构，专职安全员的人数比例占施工人员的1~3%。各工班设兼职安全员，建立纵成线、横成网的严密安全管理组织机构。(组织机构图见附图1)。图见附图2)。第四章安全生产管理制度度监督度立(一)、项目部经理安全生产责任章季员面人并急措施，组事故原擅自曹战峰在安全生产管理上与项目经理宋道刚同责。同时的(二)、总工程师安全生产责任，及(三)、常务副经理安全生产责任患，对上级在安全生产效实等。经误而造成员工亡人事故承担领责查评比和安全月(周)活动。长安全生产责任2、认真坚持“三工”(工前交代、工中检查、工后讲评)制度，积接班记4、自觉接受上级领导和安监(安全)人员监督检查，对检查中提出不及时消除产责任伤害门培训，掌握本6、对施工现场不具备安全生产条件，有权建议改进，对违章指挥，(八)、专(兼)职安全员安全生产责任安证，上岗时必须析安全生产形势，提出术措认证申报和评查，及时掌握和了解施工生产场所安全现，并事进行组织地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽)；责任汽门安全生产责任责任的工三、安全生产教育培训制度定进行安全教育和技术危害和防部，其中安环部同工、外包工、临时工、学徒工、实范措施及事故应急措全生产教育培训主要内容是：，作业场所和工作岗位存安全装置、劳动防护用品全理论知识和操作技素、防范措施及事故应急，安全生产规章制度及劳织和1、安全技术交底分为项目部级安全交底、队(班组)级安全交底。，项目特点以及设计意图。规章制度、标准规范、施工工艺程⑵、队(班组)在施工作业前，由队长或工班长根据项目部分部安全。操作性的专责人要求全技术负责人组织。重大和关技术交底同时进行，不能分开进行。如果技术培训的过程，进行各级安全技师组织有关施工管理人员及施工班并向施工班组及责任人交底，安全项目部安全技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进行；队(班组)级安全技术交底在每天、每道工艺的开工前进行。所属人员交底，并对交底变更施工方法和标准规章。发现不按要求施工、可能安全交底错误或交底不及种作业人员持证上岗制度适种。种设备装拆及检测制度备严备企业进行安装。大型设备装拆方案必须经上级技术(或设备)部门审批。(1)、编制安拆方案的内容一般包括：方法。。(2)、安拆方案的审批手续记录。(3)、安装完毕，经专门的检测机构验收合格记录。并拆过程控制是否按照方案进企业监控人员是否到工作是否进行，监控内容七、危险岗位的操作规程、防护用具和书面告知制度项目部应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告度、预防为主、综合治理”的安全况；查工地和班(组)安全管理工作。故隐患；查违章违纪；查安全设经理况进织设计是否设施是否符行交底，施期特产(1)、工程开工前，各作业队必须由安全部门组织全体人员对所有(2)、由项目部主管安全工作的负责人组织安全、技术、必要的作记和建(3)、对施工生产中的危险源要制定措施，消除各类危险源和危险(4)、对评出的重大危险源清单报项目部备案。(5)、项目部应对确定的重大危险源定期进行检测、评价和监控。(1)、定期开展隐患排查检查工作，项目部每旬组织一次隐患排查(2)、实行建立重大隐患登记建档制度，项目部每月上报重大隐患(3)、项目部制定重大隐患整治措施，彻底根治重大安全隐患。(4)、对于不能及时治理的重大安全隐患，要落实监控和治理责全(5)、对于需要投入资金整治重大安全隐患的，项目部提报计划，(6)、实施重大事故隐患治理警告，必须对事故隐患严重的加强管(7)、隐患排查治理工作要做到“五个结合”。即：要将平推与重十、专项安全方案编制审批与施工制度人员编1)、作业概况2)、危险源及可能发生的安全问题3)、施工方法、工序及工艺4)、采取的安全、技术措施5)、技术检算6)、检查与验收十一、安全生产事故应急救援制度突括实施抢险预作它提状制度1、项目部要严格执行国家《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、和《生产安全事故报告凡发生员工(包括合同工、临时工、季节性民工、计划外用工)一次重伤三人以上事故或职工死亡事故(含因工、非因工、交通事故)以及分”的三、安全防护用品管理制度1)必须按规定及时向作业人员发放合格的劳动保护用品，特殊工种的2)、每月由安环部制定劳动用品发放计划，列入安全生产费用使用计3)、项目部负责大宗劳动用品的采购，小件、小批量用品由各作业队4)、项目部物资设备部、综合办公室负责具体的劳保用品发放工作。5)必须做好安全帽、安全网、安全带、绝缘鞋及各种安全防护用品的6)安全检查人员参与防护用品的采购工作，确认和保存五证二书：安使7)进入施工现场或交叉作业必须佩戴统一发放的安全帽。。四、爆破器材安全管理制度必。2)．设备物资部按照当地公安部门要求，向所在地方公安机关申请厂、总或申请供应。(每月下旬报下一个月使用计划)。4)．按当地公安部门要求，购买火工品后立即向所在公安机关备1)运输爆炸物品，应按规定向所在地县以上公安机关申请领取“爆准运品性装运的车辆必须使用高险品警3)民爆品的运输必须服从当地公安部门的监督、指导。运输火工品4)运输应在白天按指定路线限速行驶，沿途不准装卸。途中停歇时5)搬运火工品必须指定熟知火工品性能及安全常识的人负责，以人6)爆炸物品运至施工现场仓库或临时存放点后，由负责运输的人员。在运1)火工品应设置专库保管。仓库位置和储存爆破器材的数量，应符2)严禁随意存放火工品；严禁非法设立火工品临时存放点。确因工安全措3)爆炸物品要按其性质分类专库存放。严禁混放和超量储存(性质4)储存爆炸物品的库房要保持通风良好，相对湿度应控制在45%-堆垛之间留有通。6)库内储存的爆炸物品应当设置明显的标牌。堆放时，硝铵炸药垛1)火工品选址建库由设备物资部提出建库计划，并将库房管理、防2)库房按当地公安部门要求建设，应具备较好的防盗、防火、防爆为24厘米以上的砖混水泥结构；库顶采用混凝土浇盗门)；门锁应为防撬暗锁；库房应设置通风口、防护网；5)库区周围应设置警戒隔离区和明显的警戒标志，周边应设置铁刺6)库区应安装独立避雷针或架空避雷线，安装照明设备及报警装置(库内须安装防爆灯)；7)库区内配备消防设施，定期对消防器材的性能和使用日期进行检8)库区应保持清洁、无杂草、无易燃物；周围设置应有明显的警戒9)库区严禁吸烟、用火及将火种和汽油、煤油等其他易燃、易爆物10)爆破物品用量少的单位须经公安机关同意，放置于符合安全要求的专用防爆(盗)保险柜，并派专人保管、看守，严格控制储存数量。1)使用爆炸物品的单位必须按照当地公安部门的要求建立严格的使出入库审批、检查、登3)涉爆作业的四大员(爆破员、安全员、押运员、保管员)必须由4)安装报警装置及采取养犬等技防、物防措施，配备必要的通讯联5)使用爆炸物品要认真填写《爆炸物品使用登记表》，现场负责6)对进出炸药库的人员与车辆都要认真填写《炸药库进出人员、车及保7)性能相抵触的爆炸物品不得同时领取8)施工队根据每日民爆品用量填写书面申请，经各施工队长、现场批破员来操作，严禁无证人员操作。11)积压的爆炸物品除按原供应渠道退回供应单位或按规定销毁调12)严禁向外单位提供或者代管爆炸物品(配属施工的单位除外)，外包工程，不得将爆炸物品承包给使用的民工队保管、使用。13)在爆破作业结束后应及时清库和撤库，撤库后由看守、保管员14)安环部会同物资部，在安全总监的领导下对民爆品保管、使用17)严禁出入库记录弄虚作假。发现弄虚作假每人每次罚款1000-机关2)负责建立、健全火工品安全管理和防范制度；3)对涉爆人员进行法制、安全教育；4)对火工品仓库进行安全检查，督促整改隐患；跟踪整改并做好各5)依法对管理混乱、隐患突出，经公安机关多次指出仍不改正的工6)依法清查、收缴非法存放、携带和使用的爆炸物品；7)对发生的涉爆案件开展侦破和查处工作；8)总结、推广爆炸物品管理工作的做法、经验；9)会同有关部门表彰、奖励火工品管理工作的先进单位和个人。防安全管理制度用火炉取暖、作业人员应全月度例会制度生配(1)安全生产例会由项目部安环部负责组织，由项目经理、总工、，提前召(1)学习宣传、贯彻执行国家、建设局有关安全生产的方针、政(2)根据上级安全工作总体要求，提出项目部安全生产指导思想，(3)分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、(4)贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真(5)汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；(6)针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，。(1)项目部由项目经理、总工程师、副经理、安全总监组织学习上(2)安环部汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现(3)项目部安环部汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些(4)项目部项目经理、总工听取发言后，主持分析、研究当前倾向(5)安环部根据安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存七、安全生产费用管理制度组少责日常安(1)项目部安全环保部建立健全安全生产措施费使用及管理台帐，进行审踪和考核。(2)项目部计划部按照有关规定及批复的概(预)算中安全生产措部安署意(三)项目部财务部负责对各队每月提报的安全生产措施费,经相关(一)建立健全本单位安全生产措施费使用保证体系，确保安全保障(二)督促、检查本施工辖区安全措施防范工作，及时消除安全事故(三)建立健全各类安全生产措施费使用及管理台账，对施工生产中(四)每月定期对施工安全生产措施费使用及管理情况进行分析。(五)保证本单位安全生产条件所需资金足额投入。(六)对纳入合同的安全作业环境及安全施工措施费用，应当用于安(七)及时向项目部反馈安全生产措施费使用及管理方面的信息。费用单独设立的专防护用(2)安全施工费中建筑物垂直防护架、垂直封闭防护标准等。(1)安全管理实施方案(制度)的编印费用。(2)安全标志的购置以及宣传栏的设置(包括报刊、宣教书籍、标语的购置)费用。(3)安全培训费用。(4)消防设施和消防器材配置以及保健急救措施的费用。(5)基坑临边防护和坑壁内支撑、基坑支护的变形监测以及危房鉴(6)安全带、安全帽及脚手架、提升架等架体内外安全网的购置和(7)楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、阳台周边、楼层周边以(8)变配电装置的三级配电箱、外电防护、二级保护的防触电系统(9)起重机、塔吊等起重吊装设备(含井字架、龙门架)与外用电梯的安全检测、安全防护设施(含警戒标志)费用；卸料平台的临边防(10)施工机具的临时防雨工棚和外围护栏的安全保护设施费用。(11)隧道施工等地下作业中的通风、低压电配送等有关设施、监测(12)用于水上、水下作业救生设备、器材购置和设置临边防护、警(13)抢险应急措施设备费用，包括供水、燃气工程抢险工作中所需(14)交通疏导、警示设施费用等。生产三同时”制度“三同时”制度从源头上消除各类项目可能造成伤亡事故和职业病的“三同时”制度的实施要求从项目论证到设计、施工、竣工验收都应查验收具体外伤害保险制度计人工现第五章外部劳务安全管理项目部如第六章安全生产奖励和惩罚责三、处罚第七章附表副经理：杨祥正、朱鹏、关凯部部部部表名称(满(满分分值脚手架(满程(满分分护(满称及分(满分分值值塔吊(满分起重吊装施工机具安全管理检查评分表(表2)序号12345678分部(分项)工程分分分标准专(兼)职安全员的扣10分未制订安全管理目标(伤亡控制指标和安分扣减9912345678处理方案基础分间距与剪力撑脚手板与防护栏杆分置落地式外脚手架检查评分表(表3)扣分标准扣减实得分分9计分分卸料平台分分吊篮脚手架检查评分表(表4)分标准分作业人员未系安全带或安全带