《采购成本控制与供应商管理》课程大纲

#/12.采购合同风险控制□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□: □□□□□□□□讨论：如何建立信任、如何规避风险、如何理解让步和妥协导致采购合同风险的五大因素分析案例：某企业有效控制采购谈判风险案例分析第八部分：如何测评、考核与管理供应商？第节供应商管理概述从到传统的供应商关系管理方法\以最低的成本获得产品或\开发潜在的供\以最低的成本获得产品或\开发潜在的供服务\确保供应商提供最优的服务和及时的送货 \发展和维持良好的供应商关系应商…）★案例：对供应商关系管理的模型介绍供应商关系图谱与采购战略分析供应定位模型与采购战略分析供应商感知模型与采购战略分析……第节 供应商管理的重点业务供应商合同管理供应商交期管理供应商品质管理供应商成本管理采购价格管理供应商激励管理……第节 供应商绩效体系的建立准时交货率价格趋势材料合格率（）□□□□□□□□□□……如何实现供应商分级管理与订单比例分配？如何维护与供应商的关系？★案例：通讯生产企业供应商管理体系及模板介绍第节供应商等级评定与订单比例分配如何对供应商绩效进行综合考评？如何对供应商进行评级管理？如何按绩效与等级分配订单？……★案例：某集团供应商考核体系介绍；★案例：通讯生产企业供应商等级管理与订单分配原则介绍讲师介绍□□ □工商管理硕士（），企业管理博士采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家国际贸易中心项目认证讲师英国皇家物流与运输学会项目认证讲师中美注册职业采购经理项目认证讲师英国皇家采购与供应学会项目认证讲师东莞产业支援联盟 特聘专家职业经历：曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团工作十余年。曾任：华为技术有限公司：采购主管、商务经理；富士康科技集团：供应链高阶主管；闻泰集团：采购总监、供应链总监；康佳集团：康佳集团采购副总经理、制造副总经理。□□□□□□□:.采购与供应商管理系列：《采购流程优化与运作实务》 、《采购策略与谈判技巧》 、《供应商评估与采购成本控制》、《供应商管理与风险控制》等；.物流与供应链管理系列：《供应链管理与优化》 、《精益供应链与精益生产管理》 、《生产物流优化与管理》、《制造业物流管理与优化》 、《高效仓储与配送管理》等；.生产运作管理系列：《精益生产管理》、《生产计划与物料控制 ()》、《库存控制与优化》 、《生产成本分析与控制》、《如何培养生产中层管理者》 、《生产现场管理必备技能》等课程。授课特点:.丰富性与针对性。课程包含丰富的理论及专业知识， 分享丰富的管理实践经验， 并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导；.指导性与实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性；.操作性与实效性。 课程在介绍基础理论、 框架、流程的同时， 也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴；.通俗易懂， 参与性强。 授课方式深入浅出， 通俗易懂， 将专业问题通俗化， 复杂问题简单化，混乱问题标准化；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答。□□□□□□:曾经服务过的企业与客户(包括但不限于) ：华为技术、富士康科技、美的电器、广东电信、康佳集团、 上海大陆泰密克、 华凌空调、 台达、伟创力、 珠海精品、 东莞泰科、 东莞光宝、深圳航盛电子、 深圳新元素医疗、 漳州恒丽电子、 东莞产业支援联盟、 深圳市物流与采购联合会、深圳科协、某全球知名企业咨询公司等。□□□□□□□□:TOC\o"1-5"\h\z.广东电信： 《供应商评估、选择与考核》 、《采购策略与谈判技巧》 ；.深圳航盛电子： 《采购成本分析与控制》 ；.美的集团、华凌空调： 《供应链管理与优化》 ；《精益供应链与精益生产管理》 ；.富士康科技： 《制造业物流管理与优化》 、《高效仓储与配送管理》 ；.上海大陆泰密克： 《生产计划与物料控制 ()》；.康佳集团： 《精益供应链管理》、《精益生产管理》、《如何培养生产中层管理者》 。□□□□□□□□:曾主持(或辅导)过多家大型企业的咨询项目，如：.康佳集团： “计划与采购业务流程变革”项目，年启动实施；.康佳集团： “精益生产管理”项目，年启动实施；.美的电器：制冷集团“供应链管理与优化”项目，年启动实施；.坚朗集团：“采购流程优化及”项目，年启动实施；.新元素医疗公司：“生产与采购调度平台建设”项目，年启动实施。□□□□□□:获得美的电器、广东电信、富士康科技、大陆泰密克、康佳集团、航盛电子等多家知名企业的一直赞誉与好评：．“吴老师对供应链解读清晰，提供的方案有针对性，分享了大量的同行业经验，几天的咨TOC\o"1-5"\h\z询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力！ ”美的电器 制冷集团空调事业部 陆总.“吴老师对研究得很透彻， 能从多个角度分析问题所在， 提供了很多有效的方法、 技巧与工具，对我们的改善起到了很大的帮助作用！ ”康佳集团 彩电事业部 马总.“三天的培训， 吴老师对我们在供应链管理、 采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享，我们非常满意。谢谢吴老师！ ”广东电信培训部主任 胡佳佳.“吴老师对采购成本的分析与控制手段， 讲得非常透彻， 提供了很多我们没有见过的方法与工具，让我们大长见识。 我们下来后， 一定要反复研讨落实， 不能辜负了他对我们所作的努力！ ”。深圳航盛电子 采