2023年国企风控岗位面试无领导小组讨论题库及答案

2023年国企风控岗位面试无领导小组讨论题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.以下哪种风险不属于国企面临的主要风险类型？A.市场风险B.技术风险C.道德风险D.宇宙风险2.国企风控的核心目标是？A.追求利润最大化B.保障企业安全稳定运行C.提高员工福利待遇D.扩大企业规模3.以下哪项不是风控措施中的风险转移方式？A.购买保险B.外包业务C.风险对冲D.风险承担4.对于国企来说，以下哪种风险预警指标最为关键？A.资产负债率B.员工满意度C.产品市场占有率D.广告投放量5.风控体系建设的第一步通常是？A.风险评估B.制定风控策略C.建立风控组织架构D.明确风控目标6.以下哪种情况不属于信用风险？A.客户拖欠货款B.合作伙伴违约C.汇率波动D.供应商拒绝供货7.国企在进行海外投资时，最需要关注的风险是？A.政治风险B.文化风险C.技术风险D.人力资源风险8.风控部门在国企中的主要职责不包括？A.风险识别B.风险评估C.企业战略制定D.风险监控9.以下哪种风险管理工具可以有效降低操作风险？A.内部控制制度B.风险偏好设定C.风险资本配置D.风险定价10.当国企面临重大风险事件时，应急管理的首要任务是？A.追究相关人员责任B.尽快恢复生产经营C.安抚员工情绪D.向监管部门报告二、填空题（总共10题，每题2分）1.国企风控的“三道防线”分别是业务部门、风险管理部门和______。2.风险评估的主要方法有定性评估和______。3.常见的市场风险包括利率风险、汇率风险和______。4.国企的合规风险主要源于违反法律法规、______和内部规章制度。5.风险管理的流程包括风险识别、风险评估、______、风险监控和风险应对。6.突发事件应急管理的四个阶段是预防、______、响应和恢复。7.信用风险的度量指标主要有违约概率、______和违约损失率。8.企业风险管理的总体目标是把风险控制在______之内。9.风控文化建设的核心是树立正确的______。10.对于国企来说，______是保障企业可持续发展的重要基础。三、判断题（总共10题，每题2分）1.国企风控只需要关注外部风险，内部风险可以忽略不计。（）2.风险偏好是企业愿意承担的风险水平，应该保持固定不变。（）3.一旦发现风险，企业应立即采取措施完全消除风险。（）4.合规风险主要是法律风险，与企业的经营管理关系不大。（）5.风险管理部门可以独立于其他部门开展工作，不需要与业务部门沟通。（）6.风险评估结果可以作为企业决策的重要依据。（）7.国企进行海外投资时，不需要考虑当地的政治和文化因素。（）8.内部控制制度是防范操作风险的重要手段。（）9.当企业面临重大风险时，应该集中精力应对，不需要考虑成本。（）10.风控文化建设有助于提高员工的风险意识和责任感。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述国企风控的重要性。2.请列举三种常见的风险应对策略，并简要说明。3.如何建立有效的国企风控体系？4.举例说明市场风险对国企的影响。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.如何平衡国企风控和业务发展之间的关系？2.当国企面临重大风险事件时，如何进行有效的沟通和协调？3.随着数字化时代的到来，国企风控面临哪些新的挑战和机遇？4.谈谈你对国企风控文化建设的理解和建议。答案一、单项选择题1.D2.B3.D4.A5.D6.C7.A8.C9.A10.B二、填空题1.内部审计部门2.定量评估3.商品价格风险4.监管要求5.风险应对6.准备7.违约损失率8.可承受范围9.风险价值观10.风险管理三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、简答题1.国企风控的重要性体现在多个方面。首先，有助于保障企业安全稳定运行，避免因风险事件导致重大损失。其次，能提高企业的决策科学性，使企业在风险可控的情况下追求合理发展。再者，符合监管要求，维护企业的市场形象和声誉。最后，有利于优化资源配置，提高企业的竞争力和持续发展能力。2.风险规避：指企业主动放弃可能导致风险的活动，避免风险发生。风险降低：采取措施降低风险发生的可能性或减少风险带来的损失，如加强内部控制。风险转移：通过购买保险、外包等方式将风险转移给其他方，减轻自身风险压力。3.建立有效的国企风控体系，要明确风控目标，确定企业愿意承担的风险水平。开展全面的风险评估，识别各类风险。制定相应的风控策略和措施，包括风险应对方案。建立健全风控组织架构，明确各部门职责。加强风险监控和预警，及时发现并处理风险。同时，要注重风控文化建设，提高员工风险意识。4.市场风险对国企影响显著。例如，利率上升会增加国企的融资成本，影响企业的资金流动性和盈利能力。汇率波动可能导致国企海外业务的收入和成本不稳定，造成汇兑损失。商品价格的大幅波动会影响国企的原材料采购成本和产品销售价格，进而影响企业利润。五、讨论题1.平衡国企风控和业务发展，要建立合理的风险偏好体系，明确企业在发展过程中可承受的风险水平。在业务拓展时，进行充分的风险评估，确保业务活动在风险可控范围内。加强风控部门与业务部门的沟通协作，让风控为业务发展提供支持和保障，而不是阻碍业务。同时，不断优化风控措施，在保障安全的前提下，促进业务创新和发展。2.当国企面临重大风险事件时，有效的沟通和协调十分重要。首先，内部要成立专门的应急指挥小组，统一协调信息传递和决策。及时向员工通报事件情况，稳定员工情绪。对外，要及时与监管部门、合作伙伴等进行沟通，如实报告情况，争取理解和支持。同时，要注意信息的统一发布，避免信息混乱引发不必要的恐慌。3.数字化时代给国企风控带来新挑战，如数据安全风险增加，网络攻击可能导致企业信息泄露和业务中断。由于业务数字化程度提高，风险传播速度加快，难以快速应对。但也带来机遇，利用大数据和人工智能技术可以更精准地识别和评估风险，提高风控效率。通过数字化手段还能实现实时监控，及时发现潜在风险。4.国企风控文