委托管理场地协议

第页共页委托管理场地协议委托管理场地协议。委托方(以下简称甲方):南京xx街区商业管理受托方(以下简称乙方):南京xx物业管理为了加强对熙南里街区地下停车场的管理,适应街区开展和商户需求,效劳街区商业运营和开展,现就受权管理的"金陵历史文化风气街区"停车场相关事宜,甲乙双方议定事项协议如下:一、委托范围:金陵历史文化风气街区停车场,含:1、停车场出入口道闸及附属设备以及收费标准等。2、地下停车场(含148泊位)(附平面图)。3、停车场内的通风、电力、排水以及消防等设施。二、受托方管理内容:1、确保停车场的24小时平安,正常使用。2、乙方受托期间应保证停车场24小时正常运营。2、确保停车效劳热情周到,客户满意,不得出现客户投诉现象,如出现停车纠纷等现象,一切后果由乙方自行承当。3、确保停车场内各平安通道、平安出口和道闸系统等的正常使用。4、确保停车场内地面整洁无灰尘,无附着物。〔亲子活动平安协议书〕5、确保从主干道进出停车场内车辆平安,并单独承当责任。三、委托管理期限:自202_年12月1日--202_年6月30日止。四、其它约定1、乙方自行办理停车场经营的相关手续,做到依法经营并单独承当相关法律责任。2、乙方应交付和承当停车场日常运营所发生的水费、电费及其它运营费用。(水、电费用分割见附件。)3、乙方应指定专门的机构和人员对停车场进展管理。4、委托期内甲方不收取乙方停车场的租赁费用。5、乙方对甲方及产权方核定的30个车位,应予以保障。对街区大型活动及领导来访车辆的停泊予以保障并做好相关应急预案,确保街区大型活动及突发事件的车辆停泊。该条款下所有停车不再收取任何费用。6、乙方对社会车辆严格按物价部门核定标准收费;乙方对商户户主及前往商户消费的车辆应予一定优惠,并妥善处理相关事宜。五、本协议未尽事宜另行协商。六、本协议一式四份,双方各执两份。甲方(盖章):乙方(盖章):代表(签字):代表(签字):年月日年月日精选阅读股权委托管理协议本协议由以下双方于XX年8月20日于成都市共同签署:1.江阴恒创科技(以下简称甲方)地址:江苏省江阴市利港镇陈市村法定代表人:江荣方2.江苏双良特种纤维(以下简称乙方)地址:江苏省江阴市利港镇沿江工业园法定代表人:缪双大鉴于:1.江阴舒卡纤维(以下简称舒卡纤维)系一家由甲方等投资者共同出资设立的中外合资企业,于本协议签署之日,甲方持有舒卡纤维75%的股权.舒卡纤维目前主要从事氨纶等高新技术化纤业务(以下简称氨纶业务);2.乙方为一家主要从事氨纶消费,销售的中外合资企业,对氨纶消费,销售等经营活动的管理及运行已具有比拟丰富的经历,甲方为防止其控股子公司舒卡纤维与乙方发生同业竞争,使舒卡纤维所从事的氨纶业务进一步趋向成熟,甲方曾与乙方于3月16日签署《股权委托管理协议》,将其持有的舒卡纤维75%股权(以下简称托管股权)委托乙方管理,委托管理期限至XX年12月15日止;3.乙方控股股东四川舒卡特种纤维股份系一家在深圳证券交易所上市a股的股份,为彻底解决与甲方控股子公司舒卡纤维的同业竞争问题,四川舒卡特种纤维股份拟收买甲方持有的舒卡纤维60%股权并且双方已就该等股权转让事宜于本协议成立之日签署了一份《关于转让江阴舒卡纤维60%股权之股权转让协议》(以下简称转股协议),为此,甲乙双方同意根据本协议规定的条款和条件提早终止前述《股权委托管理协议》.甲,乙双方本着互惠互利,平等协商的原那么签署本协议,以资共同遵守履行:0431001/lw/lw/ef/d5签署本1第一条终止股权托管1.1甲乙双方同意根据本协议约定终止委托管理托管股权之《股权委托管理协议》,自本协议生效之日起,甲方不再将其持有的全部或局部舒卡纤维股权委托乙方管理,乙方亦不再为甲方管理任何舒卡纤维股权,乙方亦没有继续向舒卡纤维提供任何咨询,建议或资料的义务.1.2就乙方受托管理托管股权事宜,甲方应根据《股权委托管理协议》约定向乙方支付乙方实际受托管理托管股权期间(即自《股权委托管理协议》生效之日(即XX年3月17日,下同)起至本协议生效之日止,下同)的管理费,管理费的详细金额依以下计算方法确定:(1)(2)约定的托管期间为根据《股权委托管理协议》约定的托管期间,即自《股权委托管理协议》生效之日起至XX年12月15日止的期间;(3)实际托管期间为乙方实际受托管理托管股权期间,即自《股权委托管理协议》生效之日起至本协议生效之日止的期间;(4)约定托管期间的管理费为根据《股权委托管理协议》约定的全部托管期间的管理费,即舒卡纤维截至XX年12月31日止的净资产(根据舒卡纤维的财务报表,截至XX年12月31日止,舒卡纤维的净资产为人民币99,329,000.00元)的3%.甲方应于本协议生效之日起的15日内将甲方在本协议项下应向乙方支付的管理费支付至乙方指定的银行帐号.1.3双方同意,在本协议签署之日起的60个工作日内,互相配合努力促本钱协议的所有生效条件得以全部成就.实际应付管理费=约定的托管期间实际托管期间约定托管期间的管理费;委托管理酒店协议第一章委托事宜第一条合同双方1、业主方〔委托方〕：__________________酒店法定地址：______________________________企业工商登记号码：______________________法定代表人：____________职务：__________2、管理方〔受托方〕：ww酒店管理法定地址：______________________________企业工商登记号码：______________________法定代表人：____________职务：__________第二条委托事由及事项1、鉴于业主方对地处____市____路____号____m2土地拥有______年以上使用权，并在该地块上拥有一座建筑面积____m2左右的___________〔暂定名，以下简称饭店〕；鉴于管理方为饭店管理专业化公司，具有饭店经营、管理、效劳的专业经历，业主方同意按照本合同的规定，全权委托委托管理方为业主方的独家代理人对饭店进展经营、管理、监视和指导，并授予管理方履行本合同条款所需的全部受权。鉴于管理方的专业及特色的经营管理形式，本合同确定管理方的形式为ww形式。管理方本着对业主方全面负责的态度，同意承受业主方的委托，以业主方的名义来组织饭店的运营。管理方按本合同进展的一切活动均为代理业主方而为，除本合同明确规定之外，管理方对业主方不承当其他责任。2、双方合作的目的是：在合理的时间段内，将饭店的经营、管理、效劳程度进步并到达饭店所在地同星级饭店的良好程度；努力使经营费用合理化和经营利润最大化，3实现对业主方的效益回报；确保饭店管理和效劳到达和保持ww形式的规定要求及国家的行业标准。3、为使饭店运营有一个明晰的管理权责，以到达双方期望的管理目的，除本合同另有规定之外，业主方将经营管理权充分委托给管理方，保证酒店的管理仅由管理方独家监视、指导、控制并同意不干预饭店的经营管理，管理方可全权决定和控制有关酒店经营管理的所有事宜；而管理方对饭店的经营管理权受本合同规定及相关协议、附件的限制。4、作为对管理方提供管理的补偿报酬，除业主方一次性支付管理方管理软件及系统建立费用之外，管理方将以根本管理费和效益管理费的方式分享管理效益和成果。5、本合同规定的委托管理期限为年，自起算。管理期满后，双方经协商可延长管理期限。6、管理方在履行本合同时，仅作为业主所委托的管理人，由业主负担一切经营饭店之费用〔包括相关的诉讼费用等〕，而且本合同对管理方不能构成为与业主之任何租赁、合伙、合资、合营或其他关系的约束。第二章业主的权利和义务第三条业主方保证，在_____年____月____日前将一个建立、装潢、布置、装备、设施完成的，符合管理方经营管理要求的饭店交给管理方，并向管理方提供所有设施设备的全套目录和技术资料。业主并保证，在开业过程中或整个合同期限内不会有影响到饭店经营管理的任何契约、条件或限制的存在，但经营管理方事先书面同意的除外。尽管有前述规定，业主方不得同意或允许有可能导致下述情形发生的任何情形存在：〔1〕制止或限制管理方经营管理饭店或饭店的任何局部〔包括但不限4于被习惯地作为提供全方位效劳的一流饭店的任何设施〕；〔2〕允许除饭店客户或来访者或饭店雇员之外的人使用任何饭店设施〔如停车场〕；〔3〕不利影响到在没有该等限制存在的情况下根据合同饭店本来可获得的总收入或任何管理方原可以收取的任何费用额。根据或由于任何上述限制而使饭店或业主方、管理方或他们的任何关联机构产生的所有财务责任均应由业主方以其自有资金支付履行，除非管理方事先书面同意承当上述限制所产生的费用并动用营业收入进展支付，或者该财务责任是由于管理方的原因所造成。〔4〕业主方承诺在开业日期时酒店的任何局部均不得存在任何尚在进行中的施工、并且严重影响到通往酒店或酒店任何局部，严重的限制、禁止、干扰或以其他方式阻碍管理方按本合同的标准经营酒店。假如少量未完工的安装工程不会对管理方按本合同的标准经营酒店，并且假如业主同意及时完成上述工程，开业日不得因上述理由被推延。〔5〕业主方应在本合同签署前，去除场地或酒店内发现的有害物质以及被污染的工地、容器并应赔偿和防止管理方因场地或饭店出现的有害物质而产生的一切赔偿、损失、责任、罚款、费用、损害赔偿，并使管理方免于上述各项内容的损害。假如在场地或饭店的任何局部发现有害物质，而这种违背不是因为开业前存在的条件引起的，那么管理方应立即安排、去除该有害物质以及全部受污染工地和容器，产生的所有费用由业主承当。但因管理方的重大过失或成心过错造成的情况除外。第四条业主方保证在管理方的配合下在开业日前办妥饭店经营所需的各种权证和手续，包括但不仅限于：1、《工商企业法人营业执照》〔列明饭店运营所需的经营工程〕；2、《消防验收合格证》〔或消防局准许开业批复〕；53、《特种行业答应证》；4、《治安合格证》；5、《涉外批复》〔假设需要经营涉外长包房出租业务〕；6、《食品卫生答应证》；7、《文化娱乐经营场所答应证》；8、其它应办的权证及手续。第五条业主方应于开业日前为饭店开设经营专用账户，提供足额的营运资金到该账户。该资金不包括业主方应为饭店开业所购置的营运物品、存货，以及开业之后改造或重置固定资产的费用。双方商定，该营运资金不低于_____万元人民币。业主方保证在该营运资金不敷用时予以及时补足。管理方收到的与饭店经营和管理相关的所有款项均应存入经营专用账户。所有经营性费用在该账户中开支。假设费用到期不支付会损害饭店经营时，管理方可以代表业主方从账户中支付应由业主方支付的利息、保险、税等费用。假如管理方预付了应由业主方支付的经营性费用的话，可按第十六条第6款操作规定，在结余超过营运资金的款项转入业主账户前扣除。第六条审批管理方提交的饭店年度经营方案和年度财务预、决算，并对预算执行情况进展监视。在不影响饭店正常经营的前提下，可随时对饭店财务进展审计。第七条提出或审批管理方提交的饭店扩建、改建方案及固定资产的更新、改造方案，并监视管理方执行这些方案方案。业主方设立专人或委托管理方对饭店固定资产进展造册管理，并定期对饭店固定资产状况进展核定。业主方承诺:只要管理方不违背本合同，业主不根据其所有权人的权利6而提出要求，阻碍、排挤或滋扰管理方的经营，保证采取一切其有才能采取的行动保护本合同授予管理方在期限内平静地经营管理酒店的权利和特权；不采取任何有损或损害管理方上述权利和特权的行为。第八条业主方可推荐人员担任饭店业务岗位的工作，但须经过管理方的统一考核，由管理方聘用上岗。业主方同意不直接或通过业主方的其他成员、代理人或代表参与饭店的日常经营管理，同时也不直接对其推荐人员进展管理〔财务总监的任职除外〕。第九条业主方通过与管理方的总经理定期会晤的方式，对饭店的经营提出评议、建议和指导，就涉及双方利益的所有事务进展讨论，为经营管理环境的不断改善共同创造条件。第十条负责缴付包括土地使用费在内的一切应由业主方承当的费用。开业之前或管理方接手之前的应付账款或应收账款由业主方负责。管理方可按业主方的要求催收此类应收账款，并从收取的账款或业主方所有的资金中支付与饭店经营管理相关的此类应付账款。第十一条业主方可单独使用饭店的经营场所及在饭店消费，这一场所的位置与面积，以及在店的消费，须经管理方同意〔以不影响经营需要为前提〕。管理方按照双方商定的价格，将业主方在店使用场所和消费计入内部帐目，作为计算根本管理费和效益管理费的根据。第十二条业主方作为饭店法人，将独立承当饭店的经济风险及其他风险，但由于管理方重大过失或者成心的行为所造成的风险除外。自本合同生效之日起，即视为业主方以法人受权性质向管理方总经理移交本合同规定的饭店经营管理权及与之相对应的经营管理责任，业主保证管理方委派的总经理在受权范围内对酒店的经营有管理权。7第三章管理方的权利和义务第十三条管理方以其通行的ww形式，结合饭店的实际制定和建立运作标准和程序，对饭店进展管理。这一系统化工作主要包括：1、与饭店星级、品牌相对应的经营管理的理念、政策、营销战略和策略、个性化管理及效劳工程的设置。2、以ww效劳宗旨为指导，建立效劳质量标准与效劳质量控制系统。3、设定饭店各功能运作，包括市场营销、房务、餐饮、财务、人力资、工程、保安、总经理室的岗位设置、工作职责、工作与效劳流程、工作质量标准、制度与标准等。并对这些功能运作的质量和数量，包括对营业收入与费用进展监控与指导。第十四条委派饭店的总经理。由管理方选定的总经理在委派之前，先介绍给业主方。假如业主方在与总经理人选会面或获知其情况介绍后20天内，未以书面形式表示回绝理由，那么由管理方聘任其为总经理，作为管理方的代表和业主方的代理人行使本合同赋予的职责和权利。第十五条饭店副总经理、总经理助理、各部门总监或称部门经理〔财务总监除外〕，包括业主方推荐到饭店担任职务的人员，经管理方考核、认可后，由总经理聘任。由管理方负责设置饭店岗位定额，并据此负责招聘和培训各级管理人员、效劳人员和工作人员。管理方还可在批准的预算范围内，聘用外国高级雇员。管理方应代表业主方与上述人员签订劳动合同〔上岗合同〕，并可根据管理规章制度和运营需要，开除、解聘或辞退上述人员。第十六条总经理享有组织饭店经营的权利，此种权利包括但不仅限8于：1、制定饭店经营方案，编制年度预算，经业主方认可后组织施行。2、制定饭店各营业部门的价格和效劳费标准。3、根据饭店产品组合的需要，在业主方认可下，负责饭店内餐厅、娱乐场所、商场等经营空间的对外租赁及承包事宜的洽谈，并签订租赁、承包合同。4、业主方同意总经理在预算批准范围之内及合同有效期内，以饭店名义独立对外签订经营所需的各类营销与广告合同、物品及设备的采购合同、维修维护合同、效劳合同等。5、决定信誉政策，并对客户的信誉做好限制、授予及操作工作。尽其所能收取各类到期应收款项，对逾期应收款要进展催收、查问，直至在需要或必须时，以管理方或业主方的名义对其进展诉讼。6、从饭店经营专用帐户中直接支付以下款项〔优先次序如下所列〕：〔1〕根本管理费；〔2〕管理方及ww系统相关公司为饭店提供效劳的规定费用、人员工资福利及为饭店垫付的款项；〔3〕除上述费用之外的经营本钱和经营费用；〔4〕其他业主本钱费用，其支出的优先次序为：；a、重置固定资产费用；b、业主方租赁经营设备的租金；c、与经营相关的、应由业主方交纳的年度税、保险费及其他费用。〔5〕效益管理费。支付上述款项后，假设饭店经营专用账户的结余超过双方商定的营运资金额，那么超出的款项须打入业主账户；如有缺乏之数，业主方须按照本合同第五条规定立即加予以补足。97、饭店总经理及其它高级管理人员根据业务需要和事先规定，拥有向饭店重要客户、业务来往人员免费或优惠提供食宿、使用饭店设施的审批权，以利于饭店经营工作的开展，但客户、人员后当定期经过业主方审批方可生效。8、负责经营所需的其它工作。第十七条业主方与管理方协商一致，允许总经理在饭店内占用一定的生活场所并装备必要的生活设施，以安排外派人员、外国雇员等在饭店的生活起居事宜。第十八条管理方有义务将饭店的营销工作纳入ww统一的营销渠道中，通过规模效应和集团化产品组合与分销途径为饭店做好对外促销和营销宣传工作。同时，管理方的子公司有义务向饭店提供ww统一采购的各类报价与信息、最新的技术开展信息，以帮助饭店享受规模效应带来的低成本、低费用、标准化和新科技在饭店领域推广的好处。在业主方认为适当的情况下，及时为饭店提供采购和技术设备更新换代的效劳。第十九条管理方有义务通过与业主方定期会晤的形式，向业主方通报经营管理状况，听取业主方对饭店经营提出的评议、建议与指导，在本合同的前提下尽可能地按照双方利益一致性原那么满足业主方的要求。第四章管理费的计算和支付第二十条管理费分为根本管理费和效益管理费两局部。1、管理方的根本管理费从管理方经营管理后获得第一笔收入之营业日开场计算收取，按营业收入的_____%计算。2、管理方的效益管理费按实现的经营利润额的_____%计算。10第二十一条关于经营账目审核的约定。1、在每一个公历月份月底后的15天内，管理方将向业主方提交一份详细的财务报表，说明该月份营业收入〔包括业主方在店消费内部计帐额〕和该月份应付的根本管理费。管理方在发出这份报表后10天后，直接将业主方未持异议的营业收入局部，加上上月营业收入调整数〔假设有的话〕，乘以第二十条第1款规定的费率，从饭店经营专用账户中汇出根本管理费至管理方指定账户。2、在每一个公历季度底后15天内，管理方将递交给业主方一份财务报表，说明该季度以及本会计年度迄今为止的经营利润〔包括业主方在店消费内部计帐额〕，以及本期相应该付的效益管理费。管理方在发出这份报表后10天后，直接将业主方未持异议的本会计年度迄今为止经营利润局部，减去本季度之前的年度经营利润〔含上季度经营利润调整数[假设有的话]〕，乘以第二十条第2款规定的费率，从饭店经营专用账户中汇出效益管理费至管理方指定账户。3、对因业主方持有异议局部的营业收入和经营利润而引发的管理费支付问题，业主方和管理方通过定期会晤形式，按照本合同的规定和精神，讨论并界定清楚。所有应付管理费最迟应于管理方提交报表后并经业主方确认后1个月内汇出。第五章会计、财务、预算和税收第二十二条在整个合同期间，除第一个会计年度外，饭店的会计年度从每年1月1日起至12月31日止。管理方要保持完好的会计帐薄和记录。以上帐薄和记录要与符合国家统一的会计制度、准那么一致。饭店的帐11薄和记录应按法定货币登录，外币收入要按汇率进展换算。第二十三条每一个会计年度开场前的至少1个月内，管理方要向业主方递交一份下一年度预算建议书，该预算建议书应包括如下内容：1、一份营销方案，提出营销方略、广告和促销活动〔原那么控制在2%以下〕、定价策略、对客关系政策、信誉与信誉卡政策等；2、根据ww国际管理公司预算编制程式，结合饭店营销方案，按预计的出租率、平均房价、门市价、餐饮及其他营业部门收入、本钱、各部门费用、税金和保险支出等，估算出总收入、经营本钱费用和经营利润；3、一份重置固定资产费用方案。4、改变保险方案、调整职工工资福利方案的建议。5、业主方将在收到预算建议书的30天内，批准或提出书面的反对意见，如是反对意见，应详细说明内容〔并指出是反对建议书中的哪几点〕。假如业主方未能在30天内批准该预算或提出书面反对意见，那么该预算就视作是已经批准的预算。在业主方提出反对的情况下，双方要尽最大努力在最短的时间内，就这些意见达成一致。假如双方未能在疑义产生后的30日内就有分歧的内容达成一致的话，上一会计年度所批准的预算，通过按上一年度国家公布的物价指数进展调整后，仍然继续适用。6、业主方认识到预算建议书和最终认可的预算仅是一种方案性工具，不能作为效益承诺的根据；尽管管理方在管理饭店方面是有经历的，并且双方利益的一致性和管理方的管理声誉决定了管理方将尽最大的努力为业主方创造经营利润，但预算中包括的这些方案还是要受到宏观经济和其它条件和情况的支配和影响，这一切都是超出管理方的控制才能的。业主方认识到预算中的某些方案会随着市场而变化，业主方将对管理方可能发生的偏离的情况表示理解。12第二十四条管理方应在每月15日之前向业主方提交一份上月的财务报表及经营情况分析^p报告，管理方对此类报告的准确性负责。假设业主方要求，还应向业主方提供经营日报表、周报表、现金流量表。第二十五条假如在某个会计年度，有经营利润亏损的话，业主方要提供足额的营运资金，使管理方能维持饭店的经营。某会计年度的亏损不能向前或向后转到另一个会计年度去。第二十六条管理方应在每一个会计年度完毕后90天内向业主方提交一套由双方共同认可的中国注册会计师事务所审核的年度会计报表。审计费用列入该年的经营费用。业主方在收到管理方所提交的年度会计报表后45天内，如未对该报表提出书面反对意见，即表示批准认同该报表。第二十七条在合同因某种原因终止时，管理方须将饭店经营的所有帐薄和记录移交给业主方，以确保饭店经营有序地继续。但自合同终止时起算的5年时间内，这些帐薄与记录应可供管理方检查、审计、审查和抄写，业主方应全力配合并给予一切便利条件。第二十八条双方应按照国家有关的法律法规的规定缴纳各自应承当的各项税费。第二十九条饭店会计的处理均应按照国家有关法律法规执行。第六章饭店的更新改造与资产管理第三十条在批准的预算范围内，管理方为了确保良好与平安的经营条件，可按照ww经营管理的硬件标准，对饭店进展按规定的折旧年限更新改造及维修保养。第三十一条在为每一个会计年度准备预算建议书前，管理方要对整个饭店进展评估，以确定需要进展的更新改造、大修理、增添和变动的项13目，并将所需费用的估算列入建议书中。第三十二条未经业主方的书面同意，管理方在固定资产更新、大修及增添方面的开支不能超过本年度重置固定资产费用预算。除非：1、对预算建议书未能预计到的实际或潜在的危险须立即予以纠正。2、必须遵守政府统一规定的情况。在上述两种情况下，管理方应立即向业主方通报它的打算以及采取批准的预算中没有提供的补救方法。在上述情况下，业主方未能在管理方通报中规定的时间内批准同意的话，管理方那么可采取有关行动。第三十三条在每一个会计年度批准的预算中，应确定一定数量的重置固定资产费用用于家具、设备及其他固定资产的更新与添置。该费用不能少于第一个会计年度总收入的____%，后两年总营收的____%和以后各年度总营收的_____%。重置固定资产费用由管理方管理并使用，在每一个会计年度末，此费用的结余将转入下一个会计年度。重置固定资产费用不是经营费用，有关开支应记录在业主方的帐薄上。第三十四条饭店经营不需要的固定资产在征得业主方同意的情况下，由管理方出售，售得的资金归入重置固定资产费用。第三十五条经批准的涉及饭店工程的费用按以下规定记入饭店帐薄：1、日常维修保养费用属经营费用；2、固定资产的更新、大修、增添等，归重置固定资产费用，属业主费用，在饭店经营专用帐户中留置使用。第三十六条在本合同有效期内，饭店的全部资产属业主方所有，饭店的一切债权、债务由业主方拥有或承当。管理方不得以任何方式出售、抵押或处置除本合同第三十四条规定以外的饭店资产。第三十七条管理方有权按本合同的规定管理和使用饭店的资产。但14不得用饭店资产、信誉等对外提供任何担保；不得出借营运资金，或用营运资金进展任何形式的投资、炒股等。第三十八条管理方开场管理时，业主方应将全部资产列册向乙方管理方进展清点交接，双方在交接书上签字。交接书一式四份，双方各执两份。合同期满或者终止时，管理方应保持完好的营业状态并按同样的方法向业主方办妥交接手续。假设业主方不履行本条款之规定，其后果管理方不予承当。假设管理方在管理饭店期间，由于它的过错或者重大过失行造成饭店或者设备的损坏、遗失或者其他损失，管理方应当承当损害赔偿责任，但通过购置保险业主方已获赔偿的除外。第三十九条在本合同期限内，业主方如需对饭店的固定资产进展变动或处理，应以不影响本合同的履行为原那么。第七章劳动人事管理第四十条管理方应根据国家劳动政策法规制订劳动管理方面的制度，根据饭店及饭店所在地的实际状况制定饭店____、人员编制方案、劳动用工方案、员工的工资和福利方案，与业主方商议后执行。业主方充分认识到保持同行业较好的员工收入程度和福利政策，对饭店员工队伍的稳定，尤其是骨干队伍的稳定，对饭店保持长期开展才能的重要性，在此类事宜的商议决策中，将充分尊重管理方的意见。第四十一条饭店实行全员劳动合同制。各级员工均应与饭店签订劳动合同，劳动合同须报当地劳动管理部门鉴证。第四十二条饭店员工的工资与福利，包括但不限于社会养老保险、医疗保险、住房公积金、辞退费用。15第四十三条管理方派往饭店工作的人员在其工作期内的食宿、工作制服、交通〔市内〕、医疗〔工伤后期治疗费由管理方负责〕、保险等待遇由饭店承当。第四十四条管理方派出人员的工资、奖金等含税总收入根据管理方的ww酒店管理外派员工待遇标准〔详见附件〕计算，由饭店支付给管理方，由管理方发放至个人。假设上述人员的工作期限不满一年的，那么按实际工作月份计发〔月的工资实际工作月份〕。第四十五条管理方派出人员的社会养老保险、医疗保险等统筹费用按其派出单位所在地的有关规定和标准支付给管理方，那么该人员社会养老保险、医疗保险事务由管理方承当。假设派出单位所在地有关统筹费用标准调整，这项费用也应即时调整〔以正式文件为准〕。外派人员统筹费用每年按12个月分月支付给管理方。第四十六条管理方派出人员的工作期如缺乏月，但超过20天，其工资等收入及统筹费用按足月发放；缺乏20天的按其标准21实际工作日支付。第四十七条管理方的外派人员可享受回原单位所在地休假，其每年休假天数为40天〔不含路途〕，休假次数两次，往返交通费由饭店负责报销〔交通费用标准另定〕。第四十八条除非于本文另有特定申明的规定以外，管理方和其任何子公司、ww系统其他单位的雇员的工资在任何情形下均不属于经营费用，但是他们所开展的工作与饭店管理有关系的，其差旅费用应算经营费用，并且当逗留在饭店时他们应得到免费膳宿。同时，假如有需要请ww雇员或ww相关企业的雇员来饭店提供临时效劳，而其工作性质在正常情况下是由饭店人员来承当的话，该人员的工资福利以及其旅差费用将属于经营费用。16第八章效劳商标的使用第四十九条业主方与管理方一致同意饭店的对外文件、宣传促销资料、客用品等印上带有ww酒店管理的字样及管理方效劳商标。第五十条业主方与管理方一致同意，饭店的ci设计制作应按管理方的企业形象标准和ci管理手册进展，以此标准饭店的形象组合，包括标识、色值、版式等。第五十一条管理方经报请ww〔集团〕批准，同意饭店使用ww中英文字样对饭店冠名，详细名称为____________________。合同期满或终止后，如业主方要求继续使用ww冠名权的，管理方可考虑按特许权转让的方式另行与业主方签订合同。假如ww(集团)有限公司的名称变更，管理方有权变更饭店名称以适应ww〔集团〕的名称变更。在任何条件下，ww商标应属于管理方的专有财产，除本合同的约定外。本合同中并无其他条款受权业主对ww商标的使用权，亦无任何条款答应业主方受权其他方对ww商标的使用权。第九章保险第五十二条在整个合同期内，业主方应在管理方接手管理前，用其资金为饭店投保财产险，使饭店不受各种性质的风险和损害，投保总金额应不少于更换整个饭店所需投资的90%，而且在任何情况下均不能少于一个足以防止受保险单上共同保险条款影响的最低所需金额。此外，业主方应同意按照管理方所提出的险种及金额，尽可能投保其他或附加的保险。业主方认为，管理方按照ww统一管理要求和其所拥有或经营的饭店通常投保的险种和金额而要求依样投保，是很合理的。第五十三条管理方总经理可在经营费用中支付与经营相关的第三者责任险。此保险针对所有与饭店所有权或饭店经营有关的，可能在世界任何地点提出的由于在饭店发生的事件或饭店员工在进展业务时引致的17人身损伤、死亡或对第三者财产的损害的一切索赔，此保险应包括由于机动车和水上工具〔假如适用的话〕的所有或经营而引起的责任保险。第五十四条经业主方同意，可为饭店员工投保人身意外伤害险，投保费用在饭店经营费用中列支。第五十五条财产险获赔款归业主方所有。其他一切保险都应以业主方、管理方的名义作为被保险人。假设发生的事件未作保险，或虽在保险范围之内，但保险获赔额缺乏以支付各种外来权利要求、索赔、诉讼、损失责任等支出，而事件的发生经证实并非因管理方成心或重大过失行为所致，那么业主方免除管理方承当一切赔偿的责任。第十章影响合同执行的因素第五十六条毁损的规定。1、假如饭店或其任何局部，在合同期的任何时候，由于火灾、灾害或其他原因，受到损坏或破坏，业主方将自己承当该类费用和开支，尽力修复或更新该饭店，使其根本恢复到原来相貌。假如业主方在火灾或其他灾害发生后九十天之内未能进展这样的工作，或未能努力使饭店恢复原来的相貌，那么管理方可以单方用书面通知业主方终止本合同，此终止以书面通知寄到的日期起生效，因管理方导致的应该追究管理方经济责任和法律责任。2、假如饭店的损坏或毁坏的程度，据管理方估计其修复或更换费用超过原来建造投资的三分之一，那么，管理方可以用书面通知业主方暂时中止本合同所规定的效劳；或者假如业主方决定不修复饭店，那么可以书面通知管理方，暂时中止本合同下的效劳；假如以后在本合同期限中的任何时候，业主方修复、重建或更新饭店，管理方可在开场该修理或更新的六十天内，或在收到业主方书面通知其打算修复或更新饭店的意愿以后的六十18天内，用书面形式通知业主方恢复本合同下的效劳。第五十七条征用1、假如整个饭店或局部被征用或被类似的方法占用，致使管理方认为已不能合理地利用其余的地方使其成为一个像被占用前类型和等级的饭店，那么，合同期就应该在被占用的那一天终止，在业主方获得其在饭店的投资的赔偿后，这种征用的任何赔偿费应由业主方享有。2、假如只是饭店的一局部被占用，而且剩余的那一局部管理方认为仍然可以办成像被占用前那样的类型及等级的饭店，那么本合同就不应该终止，而且业主方所得的赔偿费〔如有的话〕在经得业主方同意的情况下，应用来对饭店作出合理的改建，使它成为一个令人满意的建筑物和作为被征用前同样类型和等级的饭店。赔偿费用于改建后仍有余额的话，业主方应向管理方支付赔偿费的%作为合同提早终止的补偿。第五十八条业主方转让1、在合同期间，假如业主方希望转让或出租饭店，或将全部或大局部的饭店转让或出租给第三者〔下称被转让方〕，业主方应将对方的名字与地址通知管理方。2、在本合同生效后，任何方式的出售、或是业主方失去50%以上公开出售的股份，在本合同中都被视作是转让。3、在没有得到由被转让方提供的、管理方能承受的书面约定之前，业主方不能签署转让文件。在该书面约定中，被转让方要作出成认并履行本合同所有条款的承诺。4、根据管理方本身的判断、发现，假如被转让方及被转让方控制的或控制它的单位，是管理方的竞争对手或至少达不到作为业主方的信誉价值时，管理方可以选择在转让文件签署之日起终止本合同。5、假如本饭店因管理方经营管理不善造成连续三年〔含〕以上的亏损，19而且出现经营效益预测无法改变亏损状况时，迫使业主方作出将饭店转让给第三方的决定而终止本合同时，管理方应承当赔偿责任。赔偿金额为管理方在过去3个全会计年度〔本年度往前推3年〕中获得的平均管理费的3倍〔假设少于3年会计年度，那么按最近期限计算获推算〕。6、假如本合同非因管理不善造成〔本条第5款情形〕转让而终止的话，业主方要承当向管理方赔偿的责任。赔偿金的数额为管理方在过去3个全会计年度〔本年度往前推3年〕中所获得的平均管理费的3倍〔假设少于3个会计年度的话，按最近期限计算或推算〕。第五十九条不可抗力1、不可抗力即是在合同有效期内，发生超出双方控制才能的或不可预计的事件或情况，包括罢工、战争、国内骚乱或政府行为〔包括非违法经营状态下重要执照或答应证被撤消，给饭店经营带来的严重不利影响〕。2、假如发生不可抗力的事件，受影响的一方要通知另一方，说明这个事件的原因、开场时间以及预计的持续时间。3、在发生不可抗力事件的阶段中，各方要对由于不可抗力造成对方不能履行应有的职责的情况予以谅解。4、司法或行政因素在合同期间，如因业主方原因致使饭店的财产被查封、扣押或拍卖，帐户被冻结致使资金无法周转，而该任何一种或几种情形使得管理方无法正常履行本合同的，管理方有权提早30日书面通知而解除本合同，并视为业主方违约，业主方应支付管理方剩余合同期内应付管理费的一半作为补偿。〔该管理费以本年度前3个全会计年度的平均管理费计，假设少于3个会计年度的话，按最近期限计算或推算平均数〕。第十一章终止20第六十条假如在任何时间，发生一个或几个以下事件或违约情况的话，按合同第五十八条规定终止：1、管理方或业主方暂停或终止其业务；2、管理方或业主方施行自动破产、无力偿付债务而重组；同意非自愿破产或重组；为它或它的一大局部资产，向有关部门申请破产;或其大局部资产被执行破产;而且任何一种这样的命令在60天的期限内还未中止的话；3、管理方由于业主方的原因此无力支付应付的经营本钱和经营费用及应由业主方支付的与经营相关的费用，而且在业主方收到书面通知的30天内，仍未能支付；4、假如管理方或业主方未能履行本合同中除支付责任以外的重大责任，并在受到非违约方说明这种违约的性质和程度的书面通知的30天内仍没有履行，或在30天的时间内没有采取纠正措施并在接到书面通知90天的时间内没有努力去完成的话。第六十一条如非违约方选择终止本合同，那么本合同自非违约方书面解除合同的通知发出后次日起的第三十日解除。如业主方未能按照本合同第三条、第四条之规定在约定的时间提供符合规定的饭店于管理方，那么管理方可选择书面解除本合同，业主方支付管理方人民币元作为补偿；如管理方选择不解除合同，那么每逾期一日，业主方应补偿管理方人民币元。第六十二条本合同所授予的终止权还应加上根据适用法律所规定的违约方对非违约方的所有赔偿。第六十三条假如业主方与管理方达成了商标使用答应合同、开业前效劳合同等，本合同的终止将视为这类约定或合同的终止。第____条对合同终止或合同到期的责任和权利1、本合同终止或到期时因履行期满而终止时，除了不可抗力，管理方21有责任将一个装备了必要固定资产和营运物资的、能经营的、符合国际标准的饭店移交给业主方。管理方在撤出饭店前按合同的有关约定向业主方移交固定资产及重置资产清单，财务帐册及资料。2、在合同因某个理由终止或到期时，管理方有权从饭店撤走：a、所有确认饭店为管理方成员饭店的标记；b、所有由管理方及其成员制定的手册、标准、操作程序和收据；由管理方及其成员开发的软件以及其它在经营和管理饭店时使用的属于管理方及其成员的财产；c、属于管理方财产并与管理方预定效劳系统或账户效劳系统连接的电子数据处理设备〔该设备已由业主购置的除外〕。3、因某个原因终止本合同时，业主方要停顿在公众场合将自己看作是管理方成员饭店所允准的和/或代表的形象；中、停顿使用管理方及其成员的所有商品名称、商标、效劳标记、符号等，并不得在广告或其它材料中运用。此外，业主方要中、停顿并制止将饭店与管理方、其成员或ww体系联系在一起的表示，并中、停顿使用标志ww身份的所有标志、标志牌、印记、印章和其它标记，但留在饭店其它内外部、固定设备、操作设备和供给品、宣传册子和其它促销材料上的标志，在3个月的过渡期内不受此规定限制，除非业主方在合同终止前已将这些资料用完。食品和饮料配方、特殊的计算机软件以及任何由管理方及其成员开发的技能都属于管理方和/或其他成员的财产，在本合同终止时业主方不再使用。4、假如业主方在合同终止的30天内不能履行合同本条第3款的规定，管理方和/或其成员可以在不承当非法侵入或其它民事侵权罪名的情况下进入饭店并采取制止这种行为的行动。由此造成的所有费用由业主方承当。同时，管理方和/或其成员有权依法或根据公平原那么，就受到的伤害及损害22提出赔偿要求。第十二章争议的解决第六十六条凡因执行本合同所发生的一切争议，双方应通过友好协商解决。如协商不成，任何一方均有权向xx仲裁委员会提起仲裁，并适用该会现行有效的仲裁规那么，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。第六十七条在仲裁期间，除有争议的事项外，双方应继续履行本合同规定的其他条款。第十三章合同的生效及其它第六十八条本合同用中文书写，经业主方、管理方双方签字盖章后正式生效。本合同正本一式肆份，双方各执贰份。第六十九条本合同的附件〔包括定义、用语表、一览表等〕和补充协议、修正协议类文件，经双方签字盖章后都是本合同的组成局部，与本合同具有同等法律效力。本合同内规定的所有书面文件应以专人送达或挂号形式或保送信件邮递以下地址，缔约双方可随时以书面形式通知另一方更改邮递地址：管理方：ww酒店管理送达地址：____________________________________业主方：_____________________________________送达地址：____________________________________23甲方〔盖章〕乙方〔盖章〕住所地：住所地：法定代表人：法定代表人：受权委托人：受权委托人：：：：：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：合同订立时间：_______年____月_____日合同订立地点：______________________委托管理协议书委托方：____________〔以下简称甲方〕受托方：____________〔以下简称乙方〕第一章委托管理事项第一条给排水、房屋的维护、维修管理1.所区内给排水系统的管道，设备的维护、维修、运行管理，包括道路、室内外上下水管道、水泵、污水管道、供热管道、消防供水系统、化粪池等；2.房屋的小修效劳，包括：修理门窗、更换玻璃、照明灯具、门锁、水嘴、小五金修配，疏通下水管道等；第二条供电、用电设备的管理1.供电系统的维护、检修、运行和管理，包括：配电室、变压器、由配电室至办公区域、实验室、生活区、公共场所的配电箱、柜、供电线路、照明设施、光；2.电梯的维护、运行的管理；3.节日、重大活动彩灯悬挂与维护；第三条环境卫生、保洁管理1.所区环境包括：道路、人行道、自行车棚、公共场地、体育休闲场所、宣传栏、和门前三包区域的清扫和保洁；2.工作区建筑物内部的楼道、大厅、报告厅、会议室、所领导办公室、院士办公室、电梯门、公共场地、卫生间的清扫和保洁；第四条绿地、绿化管理1.所区内绿地、花木、造型物的维护与管理；2.节日、大型会议和活动的花卉摆放；3.受研究所委托参加各级政府、科学院召开的绿化会议，签订绿化责任书并组织落实；第五条食堂管理为职工、学生等提供用餐效劳，为来所工作、访问人员提供工作餐，提供会议用餐等效劳；第六条非机动车、机动车和车务管理1.所属机动车的保养、维护和维修；2.用车效劳、车务管理和交通平安管理；3.自行车停放管理；第七条传达与邮件、报刊的收发管理1.接待来访者，协助联络被访问者，来访人员登记；2.收发各类邮件、报刊；第八条职工医疗管理1.全所在职及离退休职工、学生和流动人员的医疗、疾病预防和保健效劳；2.协助所有关部门完成义务献血工作；3.医务室日常药品的方案与采购；4.职工医疗费的报销审批、大病住院及高额检查费的审核；5.代表理化所参加各级政府、科学院召开的方案生育会议，签订责任书并组织落实；第九条器材供给与房屋管理1.常用化学试剂、玻璃仪器、五金、电料、办公用品的方案、采购、保管和发放；2.各类库房、剧毒药品的管理；第十条所区治安、保安管理门岗值勤、夜间治安巡逻；第十一条居委会的管理1.居委会日常工作的效劳与管理；2.参加各级政府有关会议并组织落实；第十二条茶炉、浴室的管理提供开水供给、浴室管理，茶炉设备、淋浴设施的维护、维修；第十三条集体宿舍、学生宿舍的管理1.办理入住手续、来客登记及平安工作；2.宿舍楼内楼道、楼梯、卫生间及公共场地的清扫和保洁；3.门窗、室内设施的维修；4.住宿费等相关费用的收费工作；第十四条房租、水、电费的收费管理负责单身宿舍、学生宿舍房租及相关费用、职工住宅楼水电及相关费用，出租房租金等收费工作。课题组水电查表及编制收费清单。第十五条房产经营管理，经营房产见附件第二章效劳质量与标准第十六条乙方须按以下约定，实现目的管理一、给排水、房屋维修、维护与管理1.全面掌握所区内给排水系统、暖气系统的运行情况，熟悉管路走向和详细位置，保障正常运行；2.发生突发跑、漏水情况，要立即赶赴现场〔非常钟内〕，组织抢修，一般报修一小时内抵达现场；3.给水管道、暖气管道无滴漏水现象；4.排水、下水管道堵塞要及时疏通，屋面雨水口、雨水管雨季前清淘疏通一次；5.保证维修质量，更换的配件质量符合国家有关部门的技术质量标准；6.文明操作，尽量不干扰正常的工作秩序。维修后要清扫干净。实验室内使用电、气焊要征得科研人员同意，不违章作业，确保现场平安；二、供电、用电设备管理1.供电系统24小时正常运行，发生断电事故立即排除〔非常钟内到现场〕；2.接到一般报修一小时内到达现场；3.限电、停电应提早发出通知，遇突发供电中断事故要立即与供电机构交涉解决；4.定期巡视会议室、卫生间、楼道、公共场所、道路的照明设施，发现问题及时更换；5.按时办理电梯年检事宜；6.按时与电梯公司签订电梯维保协议，维修要有记录，保证电梯平安、正常运行。三、环境卫生，楼道保洁1.路面、公共场地、门前三包区域每日清扫，清洁无杂物、无积水，垃圾桶、果皮箱外表整洁，无遗撒，夏季对垃圾箱、垃圾堆放地、果皮箱喷药、消毒，无蚊蝇滋生，及时清运垃圾、粪便，排污管道畅通。环境卫生到达市文明单位标准；2.楼内公共场地地面干净，楼梯扶手无污垢，玻璃干净亮堂，电梯门及轿箱内保持光亮，卫生间内地面、洁具清洁卫生无污物，空气流通无异味。四、绿化、绿地管理1.保持绿化设计的整体造型和绿化效果，花木、绿地修剪整齐，及时去除杂草、杂物；2.无破坏、践踏、占用绿地的现象；3.在正常浇灌前提下，注意节约用水，管理好绿化用水；4.绿化工作到达院先进单位标准；五、食堂管理1.认真贯彻执行《食品卫生法》，保证各类食品卫生、平安；2.食堂炊事人员要三证齐全，定期体检，不录用无资质人员；3.食堂效劳人员穿着整洁，遵守职业道德，效劳热情主动；4.保证伙食质量，花色品种多样；5.餐厅实行标准化清扫保洁，做到地面干净，餐桌、餐椅无尘，无杂物堆放，无蚊蝇，为就餐人员营造舒适的就餐环境。六、车辆、车务管理1.优先保证所领导、院士、会议用车；2.遵守交通规那么，出车准时，平安行车，无重大交通事故发生；3.准确填写出车单，并经用车人签字确认；4.办理或提醒相关人员办理年检、年审等车务手续；5.建立、健全机动车档案；6.及时清理自行车棚内的废弃自行车及杂物，自行车无乱停、乱放现象；七、传达与邮件、报刊管理1.热情接待来访者，协助联络被访人；2.联络被访者，征得同意后进展登记，方可准其进入工作区；3.正确、及时收发各类邮件、报刊，不发生人为邮件丧失，急件予以特殊处理；八、职工医疗管理1.为就医人员提供医疗保健效劳和咨询效劳；2.无重大医疗事故；3.严格按所公费医疗管理规定审批、审核职工医疗费用的报销；4.所购药品无假冒、伪劣、过期及国家制止使用的；5.按时对应做计量检定的医疗器具送检，并有记录；6.方案生育工作到达各级政府、科学院先进单位标准；九、器材供给与库房管理1.每月根据常用器材消耗量提出采购方案，报甲方核定后负责采购、保管和发放，防止库存积压；2.不得采购假冒伪劣和三无产品；3.剧毒药品的保管、发放要严格执行双人、双锁和跟踪投料等管理制度，存放条件符合公安部门的规定；4.化学品仓库符合国家规定的标准，符合卫生、平安、消防要求，消防器材齐全，完好；5.出入库器材要做到帐、帐和帐、物相符，定期与所财务处对帐；十、所区治安、保安管理1.门岗执勤礼貌、标准，夜间保安巡逻；2.引导进所车辆整齐、有序停放；十一、茶炉、浴室管理每天8：00～20：00提供开水，茶炉设备保持完好，茶炉间、浴室卫生干净。十二、集体宿舍、学生宿舍的管理1.楼内走道、卫生间、公共区域干净、整洁、室内设施完好；2.不擅自安排别人入住；3.根据有关规定，严格进展管理；十三、房租、水电费、供暖费收费管理1.严格按收费标准收缴相关人员的房租、床位费、水电费、天然气费等，编制收费清单后交所财务入帐；2.课题组水电用量核查后列收费清单，报所财务处；十四、房产经营管理1.房屋出租符合北京市有关规定，出租合同标准；2.对出租房屋的平安负有责任；3.出租合同报甲方一份备案；4.按时收缴房租等相关费用，交财务处入帐；5.房屋经营收入每年不少于万元。十五、其它管理1.效劳和管理