台资厂呈报文件23篇

本文格式为Word版，下载可任意编辑——台资厂呈报文件23篇台资厂呈报文件范文第一篇

一、培训管理相关制度一般要求

1、全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以行政部门为主要实施单位，各相关部门负有提出改善看法和协同执行的权利与义务。

2、全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以行政部门为主要权责单位，并对全公司的培训执行状况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。

二、培训体系

1）培训对象：所有公司员工。

2）培训目的：协助公司人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。

3）培训形式：公司集中培训。

4）培训内容：涉及公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）、公司制度介绍、产品/业务介绍与市场分析、相关卫生法律、法规、标准、规范等。上岗前必需进行岗位工种操作规程的教育学习。

三、培训计划的拟订

结合公司整体战略目标及发展计划，由培训部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，拟订年度培训计划，并呈报审核。

四、培训实施

1）员工一般在入职后进行集中培训，每次2课时左右，对特别岗位，可根据需要将培训时间延长。

2）培训由行政部按培训计划组织实施，并全程跟踪实施状况。

3）每位新入职的员工，在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内，除特别状况外，都必需接受新员工培训。

4）生产操作人员在行政部培训完毕后，由生产部门安排培训。主要是针对新员工将要从事的岗位工作进行应知应会培训，以及提升工作绩效应学习的内容，包括知识的学习和技能的训练，使之能达到独立上岗的要求。

5）如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体状况进行补修或重试。

五、出勤制度

1、所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特别原因外，应准时参与。

2、凡在公司内部举办的培训课（包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等），参与人员必需严格遵守培训规范；课前签到由专人负责纪录，填写《员工培训表》；考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。

六、建立全员培训档案，并定期呈报。

七、培训的考核、评价及奖惩

1、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩，考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升职的必要条件之一。

2、员工每年至少参与10学时的培训，此培训包括公司内部培训、外部培训及自己参与的各种有助于提升自己能力的培训。

3、若员工年度培训满10学时，则年终发双薪；反之则视为不合格，年终不发第13个月工资。

4、行政部组织的培训由行政部负责考核；各部门自行组织的培训，由各部门自己组织考核，行政部负责检查并备案。

5、考核的形式以定量考核为主，定性考核为辅。行政部组织的针对全公司的培训可定量或定性考核，各部门组织的培训要求定量考核为主。

6、对无故不参与培训，公司将给予行政或经济上的处罚。

台资厂呈报文件范文其次篇

20xx年在局党组和科室的正确领导下，结合岗位实际，树立为领导服务、为机关服务，履行个人工作职责，为烟草事业发展服务的思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作状况向大家做以汇报，不足之处敬请大家批评指正。

一、立足本职干好工作

细心回想20xx年的工作，发现自已能够勤奋学习，努力认真工作，认真完成各项工作任务；积极参与局机关组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治素质；自已虽然作为一名汽车驾驶员，但是努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，注意安全，车行万里路，开好每一步，十分把握七分开，留下三分防意外。平日总有一种责任感和安全感，在工作中始终保持一个清醒的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但是它确实能让人有一种高傲感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故来，因此自己能够时时把安全二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时四处想到安全，工作中做好服务，重点突出为机关服务，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到安全第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲乏驾车、赌气驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自已的责任，树立安全第一的思想，精心操作，提防驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中做到遇有状况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交织路口弯道，险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。

爱护车辆，勤俭俭约。在20xx年的车辆维修方面，自己做到了先请示后修理，先报告再执行，做到维修和配件讲质量、比价格，到单位指定的汽车维修厂去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭俭约降低企业费用，保证完成出车任务，全年安全行驶4万多公里。

二、加强团结听从后勤管理

在做好本职工作的同时，我积极参与局机关组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员，工作比较有特别性，经常出车在外，局机关组织的集体活动有时不能及时参与。所以，在今后的工作中，要积极参与机关组织的各项集体活动，工作中要加强团结，听从管理，乐于助人，平日要能够团结同志，相互帮助，善待他人，热心帮助他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益听从集体利益、局部利益听从全局利益。要紧跟形势，依照市局2023年的工作方针及指导思想，并肩作战，齐心协力完成好今年市局提出的三个“力〞字，即盈利能力、竞争实力和发展潜力，遵守经济效益、求真务实、长远发展“三个理念〞，大力弘扬以人为本的原则，认清形势，开拓进取，加强学习，实事求是。要有一种良好的敬业精神，把企业的发展要视自己的生命一样在前进，要求真务实，埋头苦干，不折不扣的贯彻落实好各项规章制度，从我做起，不图名不图利，始终保持和企业的发展一致，企业没有发展我们的员工就没有前途。要不断加强学习，努力提高自己的文化素质，多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，勤奋工作，热心服务，步调一致，力争圆满完成各项工作任务。

回想20xx年的工作状况，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认识还有待进一步提高。再有就是自己平日特性比较强，说话有时不太注意措辞，简单发脾气，可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害，敬请大家谅解。总之，在这新的一年里，我要不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，战胜困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，恳切实意接受批评。工作中要和科室全体同志搞好团结，协调工作，加强安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟。新的一年工作要有新的起点，要高标准、严要求，看好自己的家门，做好自己的事，为烟草事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力，为三门峡两烟振兴加油出力，搞好本职工作，要尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。

台资厂呈报文件范文第三篇

请示报告的格式

一、标题：制发机关名称+事由+请示。

二、正文：

1、请示的原因：陈述状况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最终用“为此，请示如下〞。

2、请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。

三、结尾语：多用“上述看法，是否妥当，请指示〞。“特此请示，请予批准〞，“以上请求，请予审批〞，“以上请示，请予批复〞，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行〞等语。

向上级请示报告范文

尊敬的校团委老师：

您好！

首先，十分感谢您这些时间以来对我的信任和照料，同时，致以我最深深的歉意。此时此刻我怀着极其繁杂而又愧疚的心情写下这份辞职信。

现在由于我的一些个人原因，无法为组织部做出相应的贡献，因此请求允许离开，正式提出辞职申请。这段时间，我认真回想了这两年来的工作状况，觉得能在学生会工作是我的幸运，一直以来我也十分珍惜这份工作，这半年多来领导对我的关心和指导让我感谢不尽。

在学生会工作的时间里，我学到好多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢学校领导对我的关心和培养，从干事起，大家对我的帮助让我感谢不尽。十分感谢学生会给了我这样工作和锻炼的机遇。在这样的一个大环境里面，能与一群如此优秀的人合作，我觉得是我的幸运。

在这里，我曾能感觉到大家庭的温暖；在这里，曾有一个我能展示自己的大舞台；在这里，曾能让我收获好多好多？十分感谢这份工作给予了我很好的锻炼机遇，每个人读大学的目标不同，为了完成我自己的目标，实现我自己的理想，我决定离开曾经努力和热爱的学生组织，全身心投入，努力完成自己的学业，尽自己最大的力量实现目标，让自己在学习生活中尽量充实一点。

我十分重视这一年半在学生会的工作经历，我也时刻提醒自己：一定要珍惜这份机遇，珍惜这些队友，努力做好自己的工作。我现在可以毫不惭愧地说，我实现了当时的诺言！

也很荣幸自己曾成为这个充满活力团体的一员，我确信我的这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来十分大的帮助。感谢老师和学姐们当时给我一个在学生会工作的机遇，我将以在学生会工作过而感到高傲合荣耀。在组织部的这一年里，我很努力的去做了，但是，却没能为学生会得到什么奖项，这一直是我最忧伤的事情。

在这里，我有过快乐，有过收获。平等的.人际关系和开明的工作作风，一度让我有找到依靠的感觉。但是自己的能力有限，不一定能做到老师满意，所以在工作中假使有什么失误与不足的地方，我只能说声道歉，请老师原谅！

我也不能算一名合格的学生干部。由于我的工作能力不是最强的，学习成绩不是最好的，对此我是既感惭愧又感无奈！古人说鱼与熊掌不可兼得。由于我不是最优秀的，难免顾此失彼。

所以我想在离开学校前再丰富自己的专业知识，以面对将来的巨大竞争的激流人群。请谅解我做出的决定。我将做到新干事篮球赛比赛终止后离开学生会，以便完成工作交接。

我衷心祝愿接下来所有人的事业一路飙升！我始终坚信，吉利的明天一定会更好！

敬礼！

XXX

年月日

台资厂呈报文件范文第四篇

说到工作，我觉得对年轻人来说，工作起来有的是干劲和冲劲，但是机关里有好多成文或不成文的规矩。这样一来，本想甩开膀子大干快上，但搞不好很可能由于自己的急躁冒失，或违反程序，或考虑不周，或马虎马虎，受到领导批评，进而可能产生消极畏缩情绪。

我刚入职的一段时间，就在这上面摔过跟头。譬如，第一件事，我在起草一个上报的活动方案时，把国办〔2023〕106号文，写成了16号文，由于没有细心校对审核，结果呈报到领导那里很快被退回来；其次件事，在起草一份口径材料时，个人想当然以为时间紧促，结果未按程序报批和审改就呈报主要领导；第三件事，在起草一个重要文件时，未能把握好轻重缓急。这几件事当时都被领导“撸〞了一顿。虽然自己的情绪短时期内有些低落，但实事求是地讲，领导的批评无一不是直指我内心深处的疏忽、侥幸和漂泊，正是由于自己的不太负责或欠缺考虑，给工作造成了损失。领导的批评是正确的、及时的、客观的，而且领导越批评，批评的越直接越真诚，越说明领导爱之深责之切，真的是在对你好，是在关心、培养和帮助你。

对于我本人来说，受一次批评，长一次记性，得一次提高。回过头来，我虽然得过一些领导的确定和表扬，但真正让我记忆犹新、留下烙印的，就是这几次挨批。它们在时时提醒我，要谦逊提防，尽心尽力，严谨细致。

我以为，工作是干出来的，没有人一生下来什么都会做，所以干工作不要怕犯错，更不能由于怕出错，就对工作往后躲、往外推。实际上，对每一次的错误及时去反思和改正，都可以成为我们成长的催化剂。而且只要我们为了工作、出于公心、依照程序去做了，即便犯错，我们的错误也一定会得到谅解。当然在说到干工作和犯错误的时候，有一个尽心尽力的问题。我觉得一个人不管能力大小，但只要认真去做，付出了心血和汗水，就会得到应有的尊重和回报。

台资厂呈报文件范文第五篇

HTTP/使用了多路复用，一般来说同一域名下只需要使用一个TCP连接。但当这个连接中出现了丢包的状况，那就会导致整个TCP都要开始等待重传，也就导致了后面的所有数据都被阻塞了。反而对于HTTP/来说，可以开启多个TCP连接，出现丢包反倒只会影响其中一个连接，剩余的TCP连接还可以正常传输数据。出现包阻塞的原因是由于底层TCP协议导致的问题，但是修改TCP协议是不现实的问题，就像typeofnull==='object'一样，修改这个问题会导致出现更多的问题。既然不能修改你，那就另起一个协议取代你。Google基于UDP协议推出了一个的QUIC协议，并且使用在了HTTP/3上。

QUIC基于UDP，但是UDP本身存在不稳定性等诸多问题，所以QUIC在UDP的基础上新增了好多功能，譬如多路复用、0-RTT、使用加密、流量控制、有序交付、重传等等功能。优点诸多，参考这里：

用于HTTP协议交互的信息被称为HTTP报文。客户端的HTTP报文叫请求报文，服务端的HTTP报文叫响应报文。

请求报文是由请求行（请求方法、协议版本）、请求首部（请求URI、客户端信息等）和内容实体（用户信息和资源信息等，可为空）构成。

响应报文是由状态行（协议版本、状态码）、响应首部（服务器名称、资源标识等）和内容实体（服务端返回的资源信息）构成。

台资厂呈报文件范文第六篇

一、制定企业培训制度的目的

为协同公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，加强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《企业培训制度》，作为各级人员培训实施与管理的依据。

二、企业培训制度的适用范围

凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理

三、企业培训制度的权责划分

1、培训部门权责

1）制定、修改全企业培训制度；

2）拟定、呈报全公司年度、季度培训计划；

4）联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；

5）检查、评估培训的实施状况；

6）管理、控制培训费用；

7）管理公司内部讲师队伍；

8）负责对各项培训进行记录和相关资料存档；

9）追踪考察培训效果；

10）研拟其他人才开发方案

2、各部门权责

1）呈报部门培训计划；

2）制定部门专业课程的培训大纲；

3）收集并提供相关专业培训信息；

4）协同部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；

5）确定部门内部讲师人选，并协同、支持内部培训工作；

四、企业培训制度的相关管理

第一条：一般要求

1、培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公允。

2、凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。

3、企业培训制度规划、企业培训制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以培训部门为主要权责单位，各相关部门负有提出改善看法和协同执行的权利与义务。

4、企业培训制度的实施、效果反馈及评价考核等工作以培训部门为主要权责单位，并对企业培训制度的执行状况负督导呈报的责任各部门应给予必要的协助。

其次条：企业培训制度体系

2、1新员工入职培训。

1）培训对象：所有新进人员。

2）培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况

3）培训形式：公司集中培训。

4）培训内容：涉及公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）、企业培训制度介绍产品/业务介绍与市场分析、各个口子的业务就及业务流程、适合公司习惯的工作方式等。

2、2在职员工企业培训。

1）培训对象：公司内部员工。

2）培训目的：依靠公司内部讲师力量，最大效度的利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习气氛，并丰富员工的业余学习生活。

3）培训形式：在公司内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。

4）培训内容：涉及公司各个项目类、市场类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。

2、3外部培训。

1）培训对象：全体员工。

2）培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的'完成质量，提高工作效率。

3）培训形式：参与外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在公司内部授课。

4）培训内容：涉及专业技术知识、销售技巧、管理方法、领导技能、经营理念、企业战略性、发展性等内容等。

第三条：企业培训thldl、org、cn计划的拟订。

1、结合公司整体战略目标及发展计划，由培训部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，于每年年初拟订年度培训计划，并呈报审核。

2、部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反应给培训部门统筹规划。

3、培训部门根据实际状况分解年度培训计划，拟订季度计划，编制培训课程清单，并呈报。

第四条：企业培训制度实施。

4、1新员工入职培训。

1）员工一般在入职第一周集中培训，以后可分散性培训，每次2—4课时，对一些特别岗位，可根据需要将培训时间延长。

2）培训由培训部按培训计划组织实施，并全程跟踪实施状况。

3）毕业生的新员工培训在上岗前进行，课程则较为全面和深入，培训时间安排在工作日内，一般为一周左右。

4）每位新入职的员工，在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内，除特别状况外，都必需接受新员工培训。

5）培训部培训完毕后，由接收部门安排培训主要是针对新员工将要从事的岗位工作进行应知应会培训，以及提升工作绩效应学习的内容，包括知识的学习和技能的训练，使之能达到独立上岗的要求。

6）各培训科目由相应部门的内部讲师资格人或负责人担纲主讲，根据需要还应负责考察试卷的编写和审阅。

7）学员必需按时参与培训，严格遵守培训规范，并填写《内部培训评估表》客观公正的考评授课状况及讲师。

8）如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体状况进行补修或重试。（一般应用于对应届毕业生的培训）

4、2在职员工培训。

1）充分利用公司内部可用资源，组建内部讲师团队。

2）制订《内部讲师管理方法》。

3）不断充实和完善内部培训课程，形成重点课程的逐渐固定和循环开设。

4）培训参与人员应严格遵守培训规范。

4、3外部培训。

1）培训课程的选择应结合公司的内部需求和公司状况，并需严格审批。

2）参与培训人员的选择应突出目的性、自愿性，结合各人的职业发展规划。

3）培训相关资料（包括教材、讲义（PPT）、证书等）必需在培训部门备份存档。

4）参与培训的学员需填写《培训评估表》，交培训部门存档；外出受训学员则必需以适当的方式提出培训效果的反馈看法，包括对培训课程、讲师、及培训机构的整体水平的评价等，并交培训部门存档；

5）各部门相关人员应以适当的方式考察学员接受培训的效果，必要时可做长期追踪，培训部门负责督促、跟进和记录的工作。

台资厂呈报文件范文第七篇

时光荏苒，岁月如梭。20XX年度工作在XX物业所有员工的繁忙中匆促而过，甚至来不及等我们回首一眸。20XX年全年工作是XX物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下，我公司本着“服务要认真、工作要实干、业主无小事、服务无止境〞的服务理念；以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩〞的经营宗旨；弘扬“尽职尽责、工作务实、擅长创新、高效发展〞的精神，创新工作模式，加强内部管理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶〞的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20XX年主要工作总结如下：

一、物业费的收缴工作

二、园区建设工作

20XX年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，把握胜任技巧，提升服务质量。在办理入住期间，总公司积极协同维护入住秩序，完善园区建设，解决突发事件，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。

在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

为提升企业文化气氛，总公司创立了反应企业发展历程的XX月刊，将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道，以文字配照片形式进行发表。

今年“五一〞，公司开展评比劳动模范活动，共评比出cc位劳动模范，对他们进行了物质奖励。

为勉励员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在舍身救火的优秀员工、精明抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。

在大力奖励先进的同时，对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了cc人次经济处罚。

三、园区培训工作

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训，年内累计培训36次。依照年初计划，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进行两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡逻进行改正。

四、存在的问题和整改措施

1、业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不明白物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简单判定，认为物值不符，经常带着不满意的情绪来投诉。

2、物业管理费收缴难。部分业主以不入住，房屋质量差等好多理由拒交物业管理费。他们不交费，依旧可以享受到和其他业主一样的服务，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的成本。

3、公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要表达在管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。管理方面，精细化管理不到位。

4、培训难以跟上，特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高，聘请专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储存技术人才。

五、部门需要改进的工作以及20XX工作设想

1、完善公司组织架构，各司其责，使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导，分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下，设置财务部，综合部，物业管