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文档简介

医院会诊管理制度(通用4篇)医院会诊管理制度(通用4篇)

医院会诊管理制度篇1

会诊制度

1、当临床医生在诊断、治疗过程中,遇到以下状况时应请会诊:

(1)病人病情不属自己职权允许的;

(2)病人病情危重、简单,不是自己潜力能够解决的;

(3)受各种缘由限制,本科、本院不能解决的状况时。

2、会诊批准权限:请院内会诊,主管医生报科室主任批准;院外会诊由科主任报医务科、分管院长批准。院内会诊要求在24小时内完成。

3、会诊医生资格:例行会诊、急会诊应请相应科室主任,或相应专业医生;在科主任不在时,能够请值班医生。会诊医生在会诊过程中,技术潜力不足时,应请所在科室上级医生、科主任会诊。

4、例行会诊:病人病情不属急、危、重症的,属例行会诊。例行会诊由主管医生填写会诊单预备会诊资料,汇报病史,记录会诊看法,执行上级医师指示。

5、急会诊:病人病情危险,需要本科和他科马上会诊时(不允许按例行会诊手续进行会诊时),应当紧急会诊。请急会诊科室科主任在班,由科主任打算。科主任不在时,由上级医生或值班医生打算。可用会诊通知单通知,也可用电话通知,会诊人员在接到通知后须马上应诊。因特别状况不能前往时,也要派相应医师前往。会诊时,申请医师务必在场,协作会诊和抢救。

手术中消失意外状况,需请会诊,属急会诊,术中会诊包括术中变更术式或变更手术范围,术中状况不能处理,低年资医师请高年资医师或科主任、院长、院外会诊。

6、急会诊病人的会诊须坚持边抢救,边会诊的原则。

7、会诊医生在会诊完毕后,务必填写会诊看法。

医院会诊管理制度篇2

乡镇卫生院会诊制度

一、目的

为了使患者得到准时、精确     的诊断和治疗,特制定会诊制度。

二、定义

会诊的流程标准。会诊包括:科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、赴外院会诊。

三、职责

1、医务部主任负责制定和修订会诊制度。

2、医疗科室医师负责执行会诊制度。

3、医疗科室主任负责监督和检查本科室会诊制度的执行。

4、医务部主任负责监督和检查全院会诊制度的执行。

5、院长负责监督和检查医务部主任会诊制度的执行。

四。程序

1、会诊对象

急诊、门诊、住院的疑难病例、危重病例、特别病例和三日未确诊病例。

2、会诊人员资格

原则上会诊人员由主治医师以上资格人员担当,紧急状况下除外。

3、会诊申请

(1)科内会诊申请

由主管医师向科主任提出口头会诊申请,科主任批准后执行。

(2)科间会诊申请

由主管医师提出,填写书面会诊单,主治医师以上资格医生审核签字,送达被邀请的科室执行。

(3)急诊会诊申请

由主管医师提出,填写书面会诊单,并在申请单上注明“急”字,马上送达被邀请科室执行。病情共性紧急可在会诊单上注明“特急”,马上送达被邀请科室执行,或用电话邀请先执行,后补写书面会诊单。

(4)院内会诊申请

由科主任提出,填写书面会诊单,科主任签字后,上报医务部或总值班批准。由临床部或总值班通知受邀请科室后执行。

(5)院外会诊申请

由科主任提出,填写书面会诊单,科主任签字后,上报医务部批准。

医务部负责与有关医院联系,发出邀请函;紧急状况时,可由医务部派人派车前往;必要时也可由申请会诊科主任携带病历,伴随患者到外院会诊;也可将电子病历资料,网上转发有关医院,进行远程会诊。

(6)赴院外会诊或手术申请

由院外医院邀请,填写院外会诊邀请函,医务部审核后,上报院长审批。

4、会诊人员

(1)科内会诊人员

由本科室主任主持和召集,科室内有关医务人员参与。

(2)科间会诊人员

由本科室主任主持,被邀请科室应由主治医师以上资格人员担当,特别状况除外。

(3)急诊会诊人员

被邀请科室应由主治医师以上资格人员担当,特别状况除外。

(4)院内会诊人员

由医务部主任主持,应由被邀请科室主任或专家担当,医务部确定会诊时间及组织相关人员参与。

(5)院外会诊人员

由医疗院长主持,应由市级以上三级甲等医院科主任或专家担当。

(6)赴院外会诊或手术人员

由我院科主任或专家担当,在不影响本院工作的前提下前往。

5、会诊时间

(1)科内会诊时间

由本科主任依据状况自行按排。

(2)科间会诊

在接到会诊单2小时内完成,如需专科会诊的病情较轻的患者,可由医护人员带领到专科会诊。

(3)急诊会诊

务必在接到书面申请单后10分钟到达会诊科室,病情共性紧急会诊务必在接到书面申请单或电话后10分钟到达会诊科室,不得延误。

(4)院内会诊

在接到书面申请单后12个小时内完成。

(5)院外会诊

应有临床部与院外受邀请单位协商后确定时间。

(6)赴院外会诊或手术时间

应由临床部确定。

6、会诊记录

全部会诊均由主管医生填写会诊申请单,汇报病情。受邀会诊医生会诊完毕后,要在会诊患者病历中详实记录会诊记录,会诊记录上要有会诊医生的手写签名,并归档到病案中。

医院会诊管理制度篇3

(一)院内科间会诊

1、会诊的提出:会诊由病房主治医师打算,住院医师填写会诊单,须具体填写申请单的申请会诊项目,简要重点描述病人的病情及诊疗状况、申请会诊的理由和目的,申请时间详细到日,经主治医师审核并签宇。申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。特别病人经科主任(或主任医师)同意并签宇,能够特邀会诊医师。

2、会诊时间要求:一般会诊48小时内完成,如需特别检查的轻病人,可预约时间到专科检查。院区内急会诊务必在10分钟内到位,(院址分散的酌情适当放宽时限)抢救须随请随到,危重病人能够电话邀请,被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊,严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。

3、会诊医师的资格认定:由有执业资质的总住院医师(二线)或主治医师职称以上的医师担当院内会诊工作。如被邀请科室的会诊医师因故不能准时到场,须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。对特别或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者,须由申请会诊科室的科室主任(或主任医师)同意并签字。院内急会诊如二线医师正在手术或抢救病人,由三线医师或上级医师准时完成会诊。

4、会诊医师职责:具体阅读病历,了解病人的病情,亲自诊察病人,会诊后须书写会诊记录。会诊记录包括会诊看法和推举,会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名,会诊过程中要严格执行诊疗规范,充分敬重病人的知情权,对疑难病例、诊断不清或处理有困难时,须准时请本科上级医师帮助会诊。会诊时须有甲请科室医师伴随、介绍病情。

5、会诊后确认需转科的病例,由会诊医师

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