暂存仓管理制度增加暂存仓的作用率提升仓储工作效率_第1页
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本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改暂存仓治理办法一、目的增加暂存仓的作用率。可以增加不配套量的上限值，使排产变得更加灵活；或者在配套率提升的同时，逐步缩小暂存仓的面积，最终达到取消暂存仓的结果。二、步骤1、将暂存仓划分为面积均等的若干块，每块大小能存放半个作业的机器台数（按工厂具体情况分，如工厂大部分作业约为100台，则每块面积能存放50台空调，也克根据暂存仓具体情况修改）。 2、将每块区域编号如下。A1A2A3A4…AnB1B2B3B4…Bn………………N1N2N3N4…Nn 3、将每块区域的属性分为“空”、“有作业未完成”和“有作业已完成”三种属性，并录入系统中。 4、系统中会自动导出内外机都已经完成的作业，并给出装车运输信息，并根据排产信息在“空”属性区域中预排作业存放。 5、具体流程如下。系统显示装车运输信息系统显示装车运输信息根据系统信息从对应区域装货装货结束后手动将系统中对应区域的属性改为“空”系统根据排产信息为所有属性为“空”的区域指定存放作业号，指定结束后属性自动变为“有作业未完成”当作业完成且全部入暂存仓后手动将属性改为“有作业已完成”是否有对应配套的已完成作业等待状态是否三、责任1、暂存仓治理员。有在系统中修改存放区域属性的权限，对区域属性与实际情况一致性负责。且在系统显示装车运输信息0.5小时（待考证）内组织成品装车。 2、总装作业长。从暂存仓治理员处获得每单作业的存放区域，组织物流根据系统信息将对应作业成品录入指定区域在每单作业完成后通知暂存区治理员修改区域属性。 3、生产计划员。将排产信息导入系统中，让系统自动跑出作每单作业的存放区。四、后续方向由暂存仓作为试点，验证该方案的可行性和有效性。验证可行有效后可以推广到整个仓库。仓库将不再分为物料仓库和成品仓库，只是一块块区域，所有

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