品质人员培训管理流程文件

品控部品质人员培训管理流程文件发布日期20年月日<审核部门><流程编号>页数第8页共8页PAGE未经允许，不得擅自复印和修改 版本1.0内部资料注意保密绝味食品股份有限公司品质保证部品质人员培训管理流程文件2012年12月11日

1.目的：规范品质人员培训管理流程，为提升品质人员的专业能力和管理能力提供相应的支撑和保证。2.适用范围：适用于公司品质保证部及分/子公司品控部相关品质管理人员和技术人员。3.职责与分工：责任部门职责描述管理学院负责对品质保证部制定和修订的品质人员培训计划，予以审批。分管领导负责对品质保证部制定和修订的品质人员培训计划进行审核。分/子公司品控部品质保证部分/子公司品控部和品质保证部分别依据本部门品质人员的工作业务需要，提出培训需求,编制或修订本部门的品质人员培训计划。分/子公司品控部和品质保证部分别对本部门品质人员进行培训内容的分层实施。分/子公司品控部和品质保证部负责对本部门品质人员培训效果进行评估。4.相关文件清单和术语、法律规定：4.1文件清单4.1.1《品质人员培训管理制度》4.1.2《培训管理制度》4.2术语解释无。5.相关KPI指标（流程KPI的导入，在流程优化阶段进行）无。6.重要管理授权事项重大管理授权提报单位提报时间审核审批是否盖章（印章名称）品质人员考核管理分/子公司品控部品质保证部需要时分管领导管理学院否7.重大违规责任追究制度对于不按本流程执行，并造成不良结果的，将根据不良影响（或损失）大小，给予相关责任人包括但不限于罚款、降级和开除在内的处罚。8.流程9、流程说明表步骤流程步骤流程描述部门/岗位关键点时限重要操作注意事项1提出培训需求根据分/子公司品控部、品质保证部的业务情况，分别提出培训需求。分/子公司品控部品质保证部2天之内2编制培训计划分/子公司品控部、品质保证部分别编制本部门品质人员培训计划。分/子公司品控部品质保证部5天之内3审核分管领导对分/子公司品控部、品质保证部编制的品质人员培训计划分别给出审核意见。分管领导1天之内4审批管理学院对品质人员培训计划予以审批。管理学院2天之内5分层实施培训计划分/子公司品控部、品质保证部根据培训计划对各层级品质人员进行针对性的培训。分/子公司品控部品质保证部需要时6评价培训效果由分/子公司品控部、品质保证部负责对本部门品质人员的培训效果进行评估分/子公司品控部品质保证部2天之内7保存培训记录分/子公司品控部、品质保证部负责对培训过程的相关记录进行保存。分/子公司品控部品质保证部2天之内8更新培训计划对与培训要求不符合内容，由分/子公司品控部和品质保证部分别更新培训计划。分/子公司品控部品质保证部5天之内9审核分管领导对分/子公司品控部和总部品质保证部负责人更新培训计划给出审核意见。分管领导1天之内10审批管理学院对更新的培训计划进行审批。管理学院2天之内11重新实施培训计划适当的时机，由分/子公司品控部、品质保证部实施经过更新的培训计划。分/子公司品控部品质保证部需要时12资料存档对培训过程产生的相关资料进行存档。分/子公司品控部品质保证部2天之内10.相关表单与模板清单10.1《年度培训计划表》

湖南绝味食品股份有限公司年度培训计划表表单号：序号培训时间培训项目培训对象培训内容培训方式培训课时/期责任部门培训责任人培训期数培训总人数师资来源10.2《培训记录表》湖南绝味食品股份有限公司培训记录表表单号：培训内容培训地点培训时间主讲人培训对象记录人培训人员签到培训记录培训效果评价：