PIE组长的岗位说明书_第1页
PIE组长的岗位说明书_第2页
PIE组长的岗位说明书_第3页
PIE组长的岗位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——PIE组长的岗位说明书宁波市嘉乐电器有限公司

岗位说明书1.岗位基本信息1.11.21.32.主要关系2.12.22.32.42.5汇报对象对内关系对外关系组织结构工程部部长生产部、注塑部、物控部、仓库、项目组、模具部,品质部等模具/零件供应商参见下图工程部部长PIE组长3.主要岗位职责与职务代理人:工作内容工作事项1)根据部门年度经营目标分解制定本岗3.1本岗位工作规划位年度目标和工作计划。2)根据年度工作目标和计划、上级安排工作等信息制定本岗位的月度工作计划。3)编制本岗位年度工作总结报告。1)对本岗位月度工作计划的完成状况进3.2编制本岗位工作总结报告行跟进总结。2)根据部门年度经营目标分解制定本岗位年度目标和工作计划。1)参予新产品的结构审查2)协同项目组完成新产品开发3.3协助项目组完成产品开发3)熟悉产品的机构图(含2D与3D),产品零件图,并完善/维护BOM正确性,频率每年每月每年每月每年不定时不定时不定时不定时时间(H)相关文件记录直属下属职位/人数PIE及/助理工程师,共若干人岗位名称岗位编码岗位职类PIE组长工程类1.41.51.6岗位等级部门单位中级工程部PIE组计划、产线的规4)产品备用模具的确认与验收划,工艺文件,5)新产品的跟进,制作工艺文件,工装,工装的制作,试总结新品试产中存在的问题点,并跟量产跟进,试量进项目组完成的进度,产总结检讨对策、改善。6)列出新品的FMEA,并跟进相关部门解决,7)新产品试量产会议的参予以及试量产作业的指导与总结会议改善对策的提1/3

不定时出与执行、验证。8)参与产品设计变更的检讨与执行1)安排旧机种生产问题暴露出的产品结构问题的改善(改模,工程变更申请等)、工序的变更,工装的改进,3.4安排本部门人员完成老产品的生产维护和结构改善,2)备用模具的验收,产品零件(含五金件不定时新供应的零件)的结构确认,3)跟进本组参与的各专项改善事项的进度,完成分派的任务,4)制定零件的结构标准,推行产品零件标准化工作,5)审核产品作业流程,作业指导书及退货产品的返工流程,不定时不定时1)根据制程质量异常报告,分析异常发生原因、提出改善措施;并跟进责任单位3.5制程质量异常处理改善措施的落实状况和改善效果。2)巡查各生产工序,识别潜在的质量管控风险,提出预防措施。3)根据IPQC、QA等单位的质量统计分析报告提出质量改进建议。2)改善并固定产线的操作方法和手段,提升产线产能。3)测定各工序的净操作时间,确定产距时间(节拍),优化流程,包含零件流和产品流程。3.7提升操作自动化,引入新的和工装,3.8参与产品质量评审3.9设计质量统计与分析3.10完成上级交给工作4.职务代理人5.任职资格5.1教育背景大专(或同等学历)以上学历,机械、电子电器专业优先。2/31)参与新零件、新材料、新工艺、新设备的引入,评审。工序的生产自动化的普及率。1)参与新产品评审(放行生产)。2)参与新产品样机试做、小批量试做,提出设计质量评审看法。1)定期编制设计质量统计分析报告,提出质量改进建议,提交相关部门检讨和上级参考。1)及时完成上级交给的其它工作。不定时每月不定时不定时不定时不定时不定时每天每月不定时1)建立、维护、完善老产品的工艺文件。不定时3.6推行操作标准化,优化流程,提升产能不定时工艺,新的设备2)不断优化完善设计生产流程,提高重点5年以上制造业产品开发相关工作经验,分别有两年以上PE和IE工5.2工作经验作经验;熟悉注塑件、五金件、电子元器件、包材等设计开发,有工艺文件的编制经验,有极强的设计和制作工装的经验,现场效率改善及精益生产项目的推行的实战经验,5.35.4语言行为素质普通话熟练,英语四级以上水平,原则性强、责任心强、忠诚度高、沟通协调能力、组织能力、领导能力、执行力和创新力、廉洁公正1.熟悉绘图和设计软件的使用;熟练使用计算机办公软件2.熟悉注塑件、五金件、电子元器件、包材等物料之设计,能编制产品开发及优化改善进度;5.5知识技能3.熟悉产品之检验以及部件之检验标准、熟悉产品功能,工作原理,产品标准,安规标准及测试方法;4.熟悉公差协同与塑料、金属材料特性及加工工艺学;5.有工艺文件的编制能力,有一定的设计和制作工装的能力,现场效率改善及精益生产项目的推行的实战能力。6.职业发展6.17.修订履历修订次数版本版次

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论