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文档简介

能源设备租赁部个人业务能源设备租赁部部门经理的一天7:30首先是这个状态然后是这个状态最后是这个状态惨痛的教训之后。。无奈的起床刷牙吧8:00出门前自我暗示，鼓励！一切准备就绪，这才像个领导嘛，出门！！！！奔驰~~~这是标配！！！9:00向经理汇报呈递整理的工作材料情景一：正常情况下你们懂的情景二：不正常情况下9:30—11:00先养养神~~~努力工作中~~~经理的一些常规工作：1、审查客户的相关资料的真实性完整性2、处理公司总部来文3、处理客户邮件4、处理员工反馈问题

11:00-12:00悄悄的走到员工后面看看他们在干嘛与员工交流给予员工一定的鼓励和肯定建立一个愉悦的对话与近期表现不是很好的员工进行了解沟通利用工作闲暇期间，经理会悄悄关注员工的工作状态，与员工交流，为员工答疑解惑。使得员工能在一天天的工作中不断成长，也为部门营造出一种更佳和谐的氛围。

12:00—14:00来到高端霸气上档次的食堂恰个午饭~~~中饭后召集大家一起休息休息，聊聊近期工作中大家的近况

14:00—15:00王董笑的好开心高层会议：总部王董给各个部门负责人开会高层会议主要的会议内容：1、部署总公司近期的业务部署2、调整人事变动3、群策群力讨论公司未来走向部门会议部门会议主要的会议内容：1、传达总公司的部署安排2、奖惩员工3、讨论近期的工作开展情况4、部署未来一段时间内个人工作任务

15:00—16:00接待重要客户带领客户参观我们的设备与客户进一步洽谈业务最后达成合作经理经常带上员工去接待重要客户让员工在实践中学习到接待的流程：1、确定接待级别2、安排接待人员3、公司部门参观4、安排领导接见5、电话回访

16:00—17:00开始每天最激动人心的公司培训会礼仪培训破冰、沟通交流培训组织、个人魄力培训经理会经常开展人才培训会用时下流行的这几个培训方式：1、传统方式——课堂面授培训2、在线学习培训3、企业教练培训4、管理研讨培训对员工进行培训，从而提高他们的组织能力、语言表达能力、业务能力及个人魅力

17:00—19:00陪客户吃饭、应酬我是大老板老板，要去敬酒嘛？去吧~多请X总喝几杯~经理会经常带领员工们出去应酬使他们能在实践中迅速明白应酬中应注意的：1、座次2、点菜3、吃菜4、喝酒5、倒茶6、离席

19:00—22:00积极在部门开展部门聚会活动，与员工打成一片营造家文化的工作氛围，从而提高员工的忠诚度和主人翁意识KTV各种无节操放松娱乐找个地儿，使命的宰老板痛快的出去

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