涂装分厂人员进出管理规定1篇

1/1涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)涂装分厂人员进出管理规定11目的和适用范围

目的

为加强武汉工厂涂装分厂封闭式的管理,规范相关业务人员的服务工作,减少人员进出涂装分厂带来的安全、质量风险,保障涂装生产安全、人身安全和公司财产安全。

使用范围及时间

本制度适用于进入武汉工厂涂装分厂的任何人员。

本制度适用于非安全紧急状态下的任何时间。

2相关文件

《涂装分厂进出管理规定》

《涂装分厂进出人员着装规范》

《涂装施工单位管理细则》

3术语

A类人员涂装分厂员工、神龙公司其他部门常驻涂装分厂员工

B类人员非涂装分厂的神龙员工(不包括A类人员)

C类人员已办理临时出入证、且有资质进入涂装分厂的常驻相关方

D类人员无资质进入涂装分厂的相关方

4职责

涂装分厂厂长职责

涂装分厂厂长是涂装分厂的安全消防第一责任人,对所有进入涂装车间人员(包括神龙员工、相关方)的出入资质全面负责。负责对常驻相关方人员进出车间资质的审批,或授权相关经理审批。

涂装分厂经理

涂装分厂经理是本区域的安全消防第一责任人,对所有进入本区域人员(包括神龙员工、相关方)的出入资质全面负责。

涂装分厂AM

1负责对本班人员及本区域其他外来人员着装规范进行确认,有权劝离不符合着装要求的人员。

保卫消防室

负责对所有进入涂装车间人员(包括神龙员工、相关方)和物资进行管控;负责对违规人员和事件的处理。

安全环保室

负责对所有进入涂装车间人员(包括神龙员工、相关方)安全行为的监管,有权要求违规人员立即离开涂装车间;协助保卫消防室对违规人员和事件的处理。

保卫人员

负责对所有进入涂装车间人员的劳保穿戴进行检查,有权拒绝劳保穿戴不规范者进入;负责对所有进入涂装车间人员(包括神龙员工、相关方)的资质和物资进行检查和确认;负责对所有物流门、人行门的上锁管理;协助保卫消防室处理违规事件。

严格控制人员随意进出涂装车间。

5管理规则和流程

严禁携带火种及易燃、易爆、挥发性、放射性物资进入涂装车间。

进入涂装车间人员需主动出示相关证件(包括员工工作证、出入证、来访单、身份证等)并接受保卫人员检查;穿戴好劳保用品后方可进入车间,离开时及时归还劳保用品。

人员进出管理

A类人员

凭工作证进出涂装分厂。

B类人员

凭工作证在门卫处与相关部门取得联系后,由相关部门人员到门卫接待,需要进车间的凭工作证在门卫登记后,按照涂装分厂着装要求着装方能进入车间。

C类人员

填写《涂装分厂相关方准入人员》表格,经分厂厂长批准,在涂装分厂登记注册,自备劳保用品,并在门卫处备案。进入车间时需登记,并将临时出入证放涂装分厂门岗,离开时取走。

D类人员

凭相关证件,在涂装分厂门岗处与涂装分厂相关部门取得联系后,由涂装分厂相关部门人员到门卫接待,并填写《外来人员来访审批单》方可进入。神龙相关部门人员负责在门岗登记,并要求D类人员穿戴好劳保用品,经风淋门进入生产现场,接待人员需要全程陪同。

物资出入管理

带入车间的物资,由指定保洁公司负责进行鉴定,确认为对车间环境质量没有影响方能进入。

施工管理

按公司《相关方管理规定》执行。

施工单位凭《项目施工安全预控书》和临时出入证登记,并按照C类人员进行管理。生产期间禁止施工,动火作业前必须到涂装分厂报备并填写《动火申请单》,施工单位负责人持《动火申请单》到保卫消防办理《动火审批单》。

所有进入车间人员必须从风淋门进入,不得从车间其他安全、物流通道私自进入。

凡进入车间的人员须遵守《涂装分厂进出着装管理规范》及相关规定,非工作需要,严禁拍照;公司外人员,一律严禁拍照。

6记录

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)扩展阅读

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展1）

——公司人员车辆进出厂区管理规定(菁华1篇)

公司人员车辆进出厂区管理规定1公司人员、车辆进出厂区管理规定

1、目的:统一放行标准,规范放行准则。2、人员放规定

本公司所有员工出入工厂大门,必须佩戴厂牌,且须正面悬挂胸前,由值班保安查验无误后才能放行。

员工上班时间请假外出者,必须持按程序审批完备之请假单方可放行。

组长以上干部请假,三在以内由部门经理,人事部签核之请假单方可放行。

经理级以上干部请假均需*签批方可生效。

上班时间出差人员请假均需部门经理签发之出门条或联络单方可放行。

离职人员必须持人事部签发之出门条方可检查放行。3、物品放行规定

员工进入厂区不得携带枪支、刀械、毒品、危险物品及一切违法禁制物品,否则除缴物品外,情节严重者送交*机关处理。

员工出厂不得携带公司产品――成品、半成品、原材料或其他公司财物。如因公携带的必须出具经人事部/部门经理签批的出门条方可放行,并经保安核实其品名、规格、数量后在该单上签名。

业务样品出厂必须持相关部门经理签批之放行条。

出货须凭仓库开出之出货清单是,经部门经理签批后方可查对放行。

员工离职带行李出厂时,必须持人事部签核之放行单放可放和地。4、车辆放行规定

本厂车辆外出必须持主管部门签发之派车单方可放行。

外来车辆进入厂区,必须先予以检查,后通知受方部门,经同意后方可带领入厂。、

外单位车辆提交货品后,欲出厂区,需经当值保安检查出厂物品是否开具放行单并查验记载内容是否与实物规格数量相符,有承办人部门经理签核之有效单据,查核无误后方可登记放行。

如外宾及*部门进入厂区内之车辆,均应登记出入厂时间及车牌号码。5、出入厂人员、车辆、货物有下列情况之一者,不允许放行:

人员与车辆出入厂时拒绝检查者;

所载(携)货物与货单不符者;

货物出厂无货物放行单;

虽有货物放行单,但未经有效签批者;

本厂车辆外出没有签核有效之派车单者;

本公司人员外出,无有效请假单或出门条者;

公司人员出厂无有效物品放行单,而携公司产品、物料、半成品或工作器具者;

员工所携物品与放行条上物品名称、数量不相符者;

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展2）

——分厂处室安全生产人员管理规定(菁华1篇)

分厂处室安全生产人员管理规定1坚持“安全第

一、预防为主”的方针,接受安全生产管理部门指导,在部门安全第一责任人的领导下,抓好本单位安全生产管理工作。带头做好部门“四不伤害”(我不伤害自己、我不伤害别人、我不被他人伤害、防止他人伤害他人)、反“三违”(反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律)等项工作。

建立和完善本单位安全管理网络,制订各岗位安全操作规程,并监督实施。

组织好本单位新职工上岗、换岗三级安全教育,并做好台帐。

深入现场检查班组安全制度执行情况,发现问题及时向有关部门和领导报告,并提出处理意见。

督促本部门做好隐患自查、整改工作,提出整改意见,协助、督促有关部门做好隐患整改工作,整改前积极组织好临时防护,并建立隐患整改台帐。

在进行爆破、清理磨头仓、清煤粉仓、清库、清理预热器堵料、进入电收尘器内部检查以及其它特殊危险作业时,必须到现场进行监督,并向公司生产技术处报告。

安全员在现场检查中有权制止任何违章指挥,违章作业和违反劳动纪律的行为,对违章行为有权提出必要的处理意见,必要时可越级上报。

了解劳保用品使用情况,提出劳保申报计划,保证一线生产劳动保护需要。

做好本单位事故处理、登记、上报工作。

处理事故应做到“四不放过”:事故原因分析不清不放过;责任人及其他职工未受到教育不放过;没有防范措施不放过;责任人及领导未受到严肃处理不放过。

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展3）

——工厂人员进出管理规定(菁华1篇)

工厂人员进出管理规定1目的

为了规范公司运作的次序,保证公司业务、信息的安全性。

范围

公司生产现场、仓库及各职能办公室

定义

指公司内正式员工以外的所有人员

职责

行政部:依规定实施并监督各职能部门人员违反规定的事件;

各部门:接待外来人员及特殊情况下的申请;

生产总监:监督规定的实施情况,总经理不在时代批特殊申请;

总经理:确认并批准职能部门的特殊申请。

内容

外来人员在门卫室登记后方可进入厂区。

严禁儿童进入厂区,包括客户、供应商、本厂员工严禁带领儿童进入厂区。

外来人员在处理业务的过程,原则上接待人员不得自行走开,全程陪同并直至送出公司。

外来人员提出到其它场所查看与其业务相关事项时,接待人员须请示上级同意后,方可带其前往。

外来人员在处理业务过程中,接待人员拒绝回答与该业务非直接相关的一切公司其它信息。

特定外来人员:

执行公务的*人员,依公务内容由相关责任人接待。

参观生产工厂的客户人员,由相关负责人接待。

客户验货及跟单人员的接待也只限定在规定的地方,如需跟进生产过程,也由品管部根据生产进度通知客方人员,客方人员也只能在生产或检验其产品的生产环节跟进,原则上FQC或其它的品管负责人陪同。

客方审厂人员,由相关负责人接待。

其它外来人员(如应聘员工),提出了解生产现场,负责人人员也必须经请示同意后,带去相关的地点。

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展4）

——人员进出管理制度(菁华1篇)

人员进出管理制度11、人员进出

1)装修或维修工人进出,首先问清楚外来人员的去向,并和相应的房号业主或装修负责人确认,等对方确认同意后并检看有效身份证件到保安值班室登记,并根据施工时间的长短办理出门证(要求:临时2天以内施工的可登记有效证件,如2天以上的必须到管家中心办理出入证);

2)业主访客(领导的访客或开发商访客等)首先问清楚单位、姓名、访问的对象是否有预约,监控对讲联系确认随后并呼叫相应岗位的保安或相应对方确认,同意后检查有效身份证件做好登记进入;

3)企事业单位人员进出包括自来水公司、电力公司、煤气公司、电信公司、*局、社区办、*机关等,必须让对方出示相关单位的工作证件,待核实后方可进入,并及时呼叫相应岗位保安跟踪服务;

4)业主雇用的保姆、钟点工等进出必须事先与业主确认检看有效证件,让其办理出门证方可进入(无证者一律不得入内)。

2、车辆进出

1)业主访客(领导的访客或开发商访客等)首先问清楚单位、姓名、访问的对象,是否有预约,随后并呼叫相应岗位的保安和相应的对方确认,同意后检查有效身份证件做好登记并放行;

2)企事业单位车辆进出包括自来水公司、电力公司、煤气公司、电信公司、*局、社区办、*机关等,必须让对方出示相关单位的工作证件,待核实后方可放行,并及时呼叫相应岗位保安跟踪服务;

3)货车进出规定在2吨以内装有货物的小型轿车或面包车,检查不漏油可直接到大门进出。5吨以上没有领导同意不准进入小区(吊机、搅拌车、泵车)。

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展5）

——人员入厂安全管理规定(菁华1篇)

人员入厂安全管理规定1本公司职工一律凭工作证或上岗证进厂。

外来人员(施工、培训、实习、厂内临时工、参观人员等)凭临时入厂证或持有效证件到门卫管理部门办理入厂手续后,方准入厂。

没有进行三级安全教育或三级安全教育考试不合格的职工,不准进入操作岗位。

外来人员必须按照公司有关规定,履行安全教育手续后,方可进入操作岗位或施工区域。

入厂人员必须对自己的行为负责,严禁乱动装置区域的设备、阀门、管线、仪表和开关等:严禁随便进入打开的设备、容器、地沟及下水井,以防中毒或窒息。

严禁携带火柴、打火机、香烟、易燃易爆物品进入厂区:严禁穿带钉子的鞋进入易燃易爆装置区、罐区。

严禁酒后上岗。

上岗必须按规定穿戴好劳动保护用品,严禁赤足、穿凉鞋、高跟鞋、短裤、短衫、裙子和背心上岗。

机动车凭车辆通行证入:严禁机动车辆进入生产装置区、罐区,确实需要进入上述区域的车辆,必须办理机动车辆“进入生产装置区、罐区通行证”。

严禁用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、工具、衣物:严禁私自灌装各类油品和液化石油气。

严禁将与工作无关的外来人员和儿童带入厂区。

严禁占用、堵塞厂区消防通道和在消防通道上方架设地面高度低于5米的临时用电线路:严禁用消防水浇花、冲洗设备和地面。

未经公司批准,外来参观、学习等人员不得进入生产操作控制室,岗位操作人员不得私自接待。

公司有关领导和有关部(科)室人员需要向正在岗位上的操作人员了解情况、安排考试或提问有关问题时,应征得当班班长的同意,并在不影响生产操作的情况下,方可进行。

严格遵守劳动纪律,严禁脱岗、串岗、睡岗:在岗人员不得离岗去食堂或回家吃饭,连续生产的岗位,公司要安排送饭到岗位。

在岗操作人员因事需离开岗位时,必须经班长同意并安排有资格的人代岗后,方可离岗。

岗位操作人员必须严格执行工艺纪律和操作规程。

严格履行岗位安全职责。

上岗人员必须随身携带“上岗证”和“安全承诺书”。

本规定由公司HSE管理部负责解释。

本规定自公布之日起实施。

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展6）

——小区施工人员进出园区规定(菁华1篇)

小区施工人员进出园区规定1住宅小区施工人员进出园区规定

施工人员进入园区内,必须佩带统一的标记、标识、工牌、工号,等物管处所规定的识标;

施工人员在园区内不准敞怀、挽袖、卷裤腿、光背,穿短裤,穿拖鞋等一些不文明装束;

3．施工人员的识标必须统一佩带于上衣左胸前,以便保安人员检查;

施工人员在园区内不得嬉笑打闹、勾肩搭背;严禁吸烟喝酒、吐痰、随地大小便及翻越围墙等做与工作相违背的事情;

施工现场不得堆放私人杂物及生活用品;

施工人员在园区内不得随便乱串或越出规定工作区域;

施工人员在园区内不准聚众滋事、扎堆聊天;

施工人员不得私自涂改或更换出入证件,更不得借给他人使用;

施工人员进出园区必须坚持两人成排、三人成行。统一走人行便道。没有人行便道时,统一走马路边沿线。多人行走时,均按上述规定执行;

施工人员在园区内严禁使用客用设施;

施工人员严禁在园区内留宿或私自会客;

施工人员禁止骑自行车在园区内穿行.

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展7）

——搬运人员管理规定(菁华1篇)

搬运人员管理规定1关于搬运人员管理规定

(JYHTWBTZ)

为了有效控制搬运人员在小区的操作,现制定以下规定:

一、搬运人员在小区出入用语要文明礼貌,统一着装和办理搬运出入证。

二、搬运人员在小区搬装修材料、装修垃圾、余泥及废品等做好现场清理工作。

三、搬运人员在小区内工作一定要服从管理人员的管理,严禁在小区内争执、打架、赤膊、赌博、随处大小便、串场、哄抬物价等行为。

四、严禁在公共场所及消防通道,堆放装修材料、垃圾,保持公共场地方畅通。

五、凡进入小区的搬运队伍都要交纳押金人民币:伍仟元正,每人每月缴交管理费人民币:壹佰元正,工本费人民币:伍元正,出入证押金30元。

六、搬运人员在搬运材料过程中如有损坏公共设施的,必须负责修复或按价赔偿。

七、严格遵守电梯的使用规定,严禁在电梯桥箱内和大堂内吸烟。

八、进入小区内外车辆应停放在指定车位,严禁随意停放在路边、绿化带、楼宇通道等公共地方。

九、遵守装修材料、装修垃圾的搬运时间,上午8:0012:00;下午14:0018:00;而周六日,其它节假日,上午9:0012:00;下午14:0018:00,不得擅自延长搬运时间。

十、从装修单元内要求把装修垃圾整理、打包,可以通过电梯(电梯的承重量是800kg,严禁超载),运载过程,必须分类堆放(木板等大件物品放在一边,沙砖等碎物堆放另外一边)。

十一、本规定未尽事宜之处,由双方协商解决。

管理方:____管理处搬运人员:

受管理负责人:

签署日期:

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展8）

——某别墅园区车辆进出管理规定(菁华1篇)

某别墅园区车辆进出管理规定1别墅园区车辆进出管理规定

一、凡带有"__别墅车辆通行证"的机动车,警卫应敬礼并用规范手势指挥车辆进出,不需要阻拦。

二、没有"__别墅车辆通行证"的车辆若要进入园区,警卫不得操作升降杆放行,必须询问其进入园区的事由。为防止来访车辆堵塞通道,应让车开至不影响交通处暂停。来访人员下车到警卫室等候警卫与管理处联系。

三、按照《园区会客登记制度》的规定,经住户或管理处允许后,向来访车辆发放"车辆临时通行证"后,可放车辆进入园区,来访车辆出园区时,收回"临时通行证"后放行,并做登记。

四、进入园区的车辆,警卫门岗应通知相关警卫岗位,被通知到的警卫要指挥车辆停放,停放地点不能影响园区的交通和住户的车辆出入。巡逻警卫以及相关岗位的警卫对园区内停放的车辆要严加注意,对车玻璃未关严或车门未锁的车辆要查清车主的去向,并向管理处报告,由管理处与车主联系,在车未到来以前应重点看护。如遇停放车辆或园区内行驶的车辆被刮、蹭或被撞等交通事故,必须将肇事车辆拦截住,立即通知管理处解决。进入园区的车辆如损坏了园区的设施,也要拦截,同时报告管理处。

五、车辆停放不得压占消防井和消防通道。

六、对于园区内超速行驶的车辆,必须拦截并提醒司机不得超速。大门岗在进入时应告诉司机车辆进入时应告诉司机不要在园区内超速行车。

七、对于等候拉客的出租车,一律让其在园区外等候,如有客人要车,可指引其进入园区到客人门前,但要通知相关警卫岗位引导和注意。对载客需进入园区的出租车,要查明乘车者的身份,如是住户可以放行,如是来访者,要按照《园区会客登记制度》执行,来访乘坐的出租车辆。若管理处允许进入园区,应发其"临时出入证"。

八、对送货或联系业务的车辆,应联系核实,得到允许后,将司机的驾驶证、身份证或行驶证等有效证件中的一种留在警卫室,同时发给其"临时通行证",车辆离开时,用"临时出入证"换回有效证件。

九、所有车型进入园区,警卫要如实填写车辆进出登记表。

十、拦车器升降杆日常应保证在拦截*放状态,警卫应时常检查其状态,发现故障立即报修。

十一、车辆驶出园区时要仔细对驾驶员进行目测核对,访客车辆驶出时,应辨别司机(车主)是否与访客进入时的车辆及司机相符,如有疑问时,立即到车档前面向司机敬礼,再有礼貌地进行询问,若确认是车主的亲友(与车主联系之后),方可离开。若询问时发现有问题,立想办法稳住对方,同时通知领班,机警地作好相应准备,以防不法分子盗车。

十二、所有经允许进园的车辆,大门口警卫必须向司机讲明园区的规定,同时通知相关岗位警卫监控。

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展9）

——物品人员车辆进出管理制度(菁华1篇)

物品人员车辆进出管理制度1一、目的

为了维护公司安全,加强对工作期间出入公司人员、物品、车辆的管理,明确工作期间出入公司的要求和流程,特制定本办法。

二、__范围

适用于出入公司人员、物品、车辆的管理。

三、__职责

行政部:负责本办法制定、修改、废止之起草工作及出入核准;

各部门:负责出入公司人员、物品、车辆信息资料的审核工作;

总经理:负责本办法制定、修改、废止之核准。

四、定义

无

五、__人员出入管理制度

人员进入公司规定

公司员工在进入公司大门时须佩带厂牌;无厂牌者需到保安处登记,当月累计超过三次不佩带厂者扣5元/次的负激励;公司员工上班期间离开公司的需到保安处登记或出示《人员放行条》;

所有外来人员进厂时在保安室将日期、单位名称、事由等信息登记注明;保安填写《来客业务接洽登记表》交给来访人员;

所有人员严禁赤膊、穿着怪异或衣冠不整者进入大门。否则,保安人员有权不予以进入;

骑自行车或者摩托进入大门的,下车推行,按要求把车停放在指定的车辆停放点停放;

住公司宿舍的员工,晚上23:30时后禁止出入大门,保安人员有权询问原因并登记,报告行政部并将处5元/次的负激励;

人员外出公司规定

所有员工工作期间不论因公、因私外出,应出示《人员放行条》经部门核签后送交保安室,保安签注实际外出时间;如有携带物品或使用公司车辆的需填写《物品/车辆放行条》、《派车单》(《派车单》填好后需由行政部签字);

员工因公、因私事外出回厂时员工需交《人员放行条》至保安室,保安人员签注回厂时间,并转送行政部归档以备核对考勤记录。若发现异常情况,保安应立即通知行政部联系所属部门进行处理;注:后续《出差单》作废,在《人员放行条》上注明出差即可;

员工工作期间因故请假外出者,应按程序、规定向所属部门办理请假手续后填写《人员旅行条》、《物品/车辆放行条》并按照以上

或

的规定操作执行;

所有外来人员,外出时保安须查验(进厂的日期、名字、单位名称、车号、事由、随车物品情况、进公司时间、到达部门)、确认后,方可放行。

员工因辞职等情况需携带物品出门的,须出示《物品/车辆放行条》,门卫对其行李物品作例行性检查,确认无公司物品的,方可放行。注:因被公司开除员工任何时间禁止进入公司;

其它补充规定:如人员进出未按规定程序执行,私自放行的,要扣除当班保安人员50元/次的负激励。

六、物品进出管理制度

公司物品

公司物品进厂,保安须详细检查,如有危险品、易燃易爆品、凶器等,禁止进厂并须报告上级处理;

所有的原物料(退货、委外)/半成品/样制件/成品出厂,须经仓库填写《物品/车辆放行条》主管核准;保安才予以放行;

保安按单查验、确认物品,如有不符应查实或反馈上级部门处理;如未有《物品/车辆放行条》或放行条审批不齐全而私自放行的,扣当班保50元/次,给公司造成损失的需承担责任50%,直属上司处罚损失金额的30%;

公司物品如有员工、供应商或客户需带走(注:不归还的,如样品件),行政办公用品须经行政经理签字,原材料必须经由采购经理签字,成品必须经由总经理或副总批准,否则不予以带走。

不经程序私自带走公司物品者属偷盗行为,一经查处必重罚;情节严重者将送交*机关处理。

非公司物品

个人行李进厂,如有贵重且同公司内有相同的物品(如:电脑、笔记本、电扇等)时需在进厂时登记(以便物品放行时保安查验、确认);

个人物品出厂时需填写《物品/车辆放行条》经部门及行政部审核,放行时,保安对实物与《物品/车辆放行条》所写的物品进行核对无误后,方可放行;

工程承包商、协作厂商及其他业务往来的厂商或个人携带的工具、机器、物品等应于进厂时先到保安室登记携带物品清单,出厂时凭《物品/车辆放行条》核对无误后放行;

七、__车辆进出管理规定

公务车辆

公司小车主要是用来接送公司客户和公司人员外出公干。小车使用由部门用车人员提前半天填写《派车申请单》,部门负责人审核后,交行政部批准;车辆外出时,司机把《派车申请单》交大门保安检查、登记后才准放行,如有物品需同时出示《物品/车辆放行条》;

用车申请须明确写明事由;如果借公用之名,办私事者,一经查实处200元/次的负激励;

公务车司机,务必遵守交通规则安全驾驶;如因司机违规操作导致的意外事故,待保险公司赔付后当事人应承担全部责任;如有扣分由当事司机承担,扣款公司、个人各出一半。

公司总经理、副总经理与总经理指定人员的车辆无需检查及登记;

来访车辆

来访小车、厂商货车或其它车辆,应先在保安室《外来人员车辆登记薄》登记,登记后才予以进入并按要求停放车辆;

厂商货车离厂时必须凭签字的《物品/车辆放行条》放行,如有物品按

、

文件执行;注:来访小车无需车辆放行条;

车辆外出若保安未根据《物品/车辆放行条》进行检查或执行不力而让车辆违规出厂的,50元/次的负激励,给公司造成损失的需承担责任50%,直属上司处罚损失金额的30%;

安全行车规定

上车时做好行驶前检查,确保不带故障出车;

工作时间内不得饮酒,严禁酗酒和酒后开车;

开车时谦虚谨慎不出风头,不逞英雄;

开车时尽量做到少说话或不说话,接送客户时尽量不要接听电话;

八、相关文件

表格编号

文件名称

电子档表格

HMFM06

1

外来人员车辆进出登记表

HMFM063

人员放行条

HMFM064

物品车辆放行条

HMFM065

派车申请单

HMFM066

来客业务接洽单

涂装分厂人员进出管理规定(菁华1篇)（扩展10）

——管理人员制规定(菁华1篇)

管理人员制规定1第一章总则

第一条为了适应市场竞争，合理地发挥管理人员的能力，打破原有制度，建规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度，特制定本暂行规定。

第二条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位，下属子公司、控股公司的副总经理以上的主要经营岗位。

第三条本规定本着“公*、公正、透明”的原则，对管理人员的选拔、考核和择优聘用，以及管理人员享有的权利和应承担的义务做出了明确的规定，凡公司管理岗位的管理人员均应遵守本规定。

第二章管理人员的选拔、聘任

第四条凡公司现已有的经营管理岗位，或因业务需要新增设的经营管理岗位，均采用竞聘上岗。

第五条公司将需竞聘的岗位的标准和要求公开公布，并在公布之日起，十日内接受竞聘者报名，凡符合条件的人员均可报名参加竞聘。

第六条在接受报名的同时，由公司相关部门选出的代表组成临时评选委员会，负责对竞聘者资格审核和担任整个考评工作。

第七条凡参加竞聘的人员，在规定的时间内带好所需具备的材料到公司人事部门报名，参加初眩

第八条公司将符合标准的初选人员及相关材料统一公布，自公布之日起五日内，接受公司员工对竞聘者的资格进行评议和质疑，凡评议不合格，或被发现使用虚假材料的竞聘者，将被取消竞聘资格。

第九条初选合格的竞聘者，将参加笔试和竞聘演说后，由评选委员会无记名投票，并统一公布各竞聘者的得票结果。得票最高的前二名竞聘者参加复试。

第十条复试由公司领导对竞聘者进行面试。面试后，由经理办公会议决定人选，由公司总经理聘任，试用期三个月。试用期内，如不能胜任者，由第二名自动接替，前者解聘。

第三章管理管理人员的考评

第十一条管理人员在任职期间，应接受每年一次的民主评议。每年的民主评议工作，一般在每年的第一个季度内完成。

第十二条管理人员的民主评议是对其上一个年度的工作表现进行评议，主要集中在政治思想觉悟、工作能力和工作业绩三个方面。

第十三条每年的民主评议工作，由人事部门负责组织安排，由公司领导、各管理岗位的管理人员和群众推举出的职工代表，参加对管理人员的评议工作。

第十四条职工代表是由公司各部门通过民主选举出的，代表所在部门的职工行使对管理人员民主评议的权力。

第十五条职工代表应在广泛征求和汇总所在部门职工对管理人员的意见后，再行使对管理人员民主评议的权力，确实真正做到代表职工的利益。

第十六条管理人员考评的程序：

1、首先由被考评的管理人员对上一年度的工作述职，和简要陈述新一年工作的计划安排；

2、回答评议人员的询问；

3、根据被考评管理人员上一年度的工作表现、新年的工作计划和问答的满意度，由评议人员对其进行信任投票；

4、对通过信任投票的管理人员进行评分投票；

5、公布评分结果，向被考评管理人员反馈意见。

第十七条信任投票分为信任票、不信任票和弃权票三种。信任