某公司全套岗位说明书【市场部】

1 营销系统市场部组织机构及场部2 、部门组织机构图及人员编制企划推广组产品规划组装修工程组终端形象组、岗位职位说明书企划推广组产品规划组装修工程组终端形象组位说明书员岗位说明书平面设计岗位说明书产品主管岗位说明书产品专员岗位说明书装修主管岗位说明书装修设计师岗位说明书场管理员岗位说明书装修巡查员岗位说明书3 市场部经理市场部经理企划主管产品主管装修主管终端主管产品策划专员4 部门名称场部直接上级职位负责人职位名称理负责人姓名XX编制人数部门宗旨目标建立科学合理的产品、价格体系，高质量完成公司各专卖店的设计与装修以及卖场风格、饰品的调整与提升，传递良好的品牌形象、产品形象和企业形象，建立适合公司发展需要的部门管理体系。序号123456789主要职责和年度计划根据战略规划和年度计划，组织制订并实施市场调研、市场策划、市场推广、市场管理和市场测评工作格体系、产品风格体系等，交公司领导批准后实施、开发、参与产品结构、产品工艺、新型材料、替代材料等方面的寻找和优化工作组织制订年度促销计划并实施，建立常规促销活动模板，并指导营销部运用在公司的授权下，签订与之相关的合同，并做好相关的具体工作、包装设计、广告宣传物品的设计与制作设计和装修管理对装修材料的确认，以及替代材料的寻找，配合物资供应部做好供应商的确认以及装修联络、协调工作，并将出现的问题及时向各相应部门反馈改方案并实施，及时帮助加盟商等解决专卖店装修过程中遇到的相关问题负责对各专卖店装修事项进行巡查，填制相应表单，完成对维修项的修复工作每年度对协作供应商、施工方进行书面评估，对是否继续合作做出结论对专卖店装修、设计进行模块化，控制专卖店装修成本配2838483558532225 的市场拓展计划，编制专卖店终端陈列计划和设计编制适合公司使用的方案立样品库编制专卖店终端形象陈列模块化手册，并不断进行优化建立健全部门内控制制度与流程，规范部门员工工作言行，实施考核建立健全部门培训制度，搞好员工培训工作，提升员工思想意识与技能加强品牌美誉度的建设，协助人力资源部建立并推广企业文化工作协助销售部门做好相关推动和激励工作，并配合完成相关事项拍摄策划、组织工作领导交办的其他工作6 (可不填)市场部直接上级：营销总监为了建立并组织实施科学的、适合公司发展的人力资源战略，负责公司的人力资源开发与管理工作，建立适合公司发展需要的人力资源开发与管理体系。责与关键绩效指标号123456789工作职责根据公司总体战略目标，组织编制并推行与公司发展相适应的市场营销战略规划和年度计划组织制订并监督市场调研、市场策划、市场推广、市场管理和市场测评工作根据市场需求与调研结果，指导产品组做好产品体系分析，制订科学合理的价格体系、产品结构、风根据市场需求与实际情况，组织产品组制订并实施淘汰、处置和促销等工作根据公司的规划与市场的趋势，配合研发部门做好产品设计资源的整合，并积极参与产品结构、产品工艺、新型材料、替代材料等方面的寻找和优化工作根据公司的战略规划及品牌定位，组织制订并实施行年度品牌提升方案组织制订年度促销计划并实施，建立常规促销活动模板，并指导营销部运用整合各种传播资源，保持与媒体的良好互动和合签订与之相关的合同，并做好相关的具体工作定期对公司的CI组织测评并组织提升，按照企业文化的精神和倡导的理念及年度规划做好各种平依据公司定位和市场实际拓展情况，组织对专卖店理对装修材料的确认，以及替代材料的寻找，配合物资供应部做好供应商的确认以及装修联络、协调工关键绩效指标过批准按当月计划完成75%为合格对相关员工进行考核每季度末一次按流程与内控制度，完成率在按公司VI规定与实际情况设计修权重283848355857 作，并将出现的问题及时向各相应部门反馈组织对专卖店装修验收标准的制订，对新装专卖店进行验收，对不合格项制订整改方案并实施，及时帮助加盟商等解决专卖店装修过程中遇到的相关问题负责对各专卖店装修事项进行巡查，填制相应表单，完成对维修项的修复工作每年度对协作供应商、施工方进行局面评估，对是否继续合作做出结论对专卖店装修、设计进行模块化，控制专卖店装修依据专卖店的装修风格与产品陈列，结合行业与异业相关流行趋势，结合销售部的市场拓展计划，编制专卖店终端陈列计划和设计关注国内外最新最先进的陈列方式和陈列道具，包的方案适专卖店的陈列道具样品，并建立样品库编制专卖店终端形象陈列模块化手册，并不断进行优化作言行，实施考核员工思想意识与技能加强品牌美誉度的建设，协助人力资源部建立并推广企业文化工作协助销售部门做好相关推动和激励工作，并配合完成相关事项做好公司的杂志与内刊、做好与公司相关的拍摄策划、组织工作领导交办的其他工作每年度评审一次每年度提升一次每季度末一次每季度提升一次每月至少一次培训按需求按需求按计划完成按需求32225522532332与公司各部门协作完成相关工作与咨询公司、专家顾问、政府、社会团体、相关企业单位协调处理相关工作8 与媒体协调处理相关工与媒体协调处理相关工作与材料供应商、礼品公司、制作公司保持良好的合作互动职位任职条件(最低要求)★熟悉Office办公系统软件，能够用电脑处理文字及表格资料，熟悉市场、擅长市场策划与经营管理，能独立建立相关管理体系，并熟练使用，熟悉各个模块的管理流程。★大学本科及以上学历★市场类、管理类相关专业场销售、策划工作经验，且2年以上部门负责人管理工作经验★较强的沟通能力和执行能力★具有较强的团队管理能力和优秀的管理理念★正直、机智、敏锐★市场营销与策划的学习与培训★财务知识与统计知识的学习与培训★企业管理、策划管理知识的学习与培训★公司业务知识和流程的学习与培训9 策划主管部门名称：(可不填)定员人数：责与关键绩效指标编号工作职责关键绩效指标权重5678与公司各部门协作完成相关工作职位任职条件(最低要求)★★★★ 策划专员部门名称：(可不填)定员人数：责与关键绩效指标编号工作职责关键绩效指标权重5678与公司各部门协作完成相关工作职位任职条件(最低要求)★★★★ 网络专员部门名称：(可不填)定员人数：责与关键绩效指标编号工作职责关键绩效指标权重5678与公司各部门协作完成相关工作职位任职条件(最低要求)★★★★ 平面设计部门名称：(可不填)定员人数：责与关键绩效指标号工作职责关键绩效指标权重5678与公司各部门协作完成相关工作职位任职条件(最低要求)★★★★知识技能教育背景工作经验所需培训 产品主管部门名称：(可不填)定员人数：职责与关键绩效指标编号工作职责关键绩效指标权重5678与公司各部门协作完成相关工作职位任职条件(最低要求)★★★★知识技能教育背景工作经验所需培训 产品项目专员(可不填)部责与关键绩效指标号工作职责关键绩效指标权重5678与公司各部门协作完成相关工作职位任职条件(最低要求)★★★★知识技能教育背景工作经验所需培训 市调专员部门名称：(可不填)定员人数：责与关键绩效指标号工作职责关键绩效指标权重5678与公司各部门协作完成相关工作职位任职条件(最低要求)★★★★知识技能教育背景工作经验所需培训 装修主管部门名称：(可不填)定员人数：责与关键绩效指标号工作职责关键绩效指标权重5678与公司各部门协作完成相关工作职位任职条件(最低要求)★★★★知识技能教育背景工作经验所需培训装修设计专员(可不填)部责与关键绩效指标号工作职责关键绩效指标权重5678与公司各部门协作完成相关工作职位任职条件(最低要求)★★★★知识技能教育背景工作经验所需培训现场管理专员(可不填)部责与关键绩效