放射科2023年述职报告5篇

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发射科2023年述职报告5篇

下面是收集的发射科2023年述职报告5篇(年发射科年终个人述职)，供大家参阅。

发射科2023年述职报告1

即将过去的20xx年，对我们来说是有很重要意义的一年。

这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺当的开展了工作；在院领导的关怀、协助下，获得了提升，走向了成熟；在有关科室的支持、协作下，利用我们的治疗，产妇获得了主动的康复，制造了价值。所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。现将一年来的工作总结如下。

一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，倡导配合精神。

二、加强学习意识，在人才培训上下工夫。利用各种学习，使医护人员尽快成熟，成为科室技术骨干。

1、每周组织业务学习，并做好学习记录。

2、每月举行一次考试。

3、工作中发觉问题，准时总结、探讨，提出整改计划，吸收阅历教训。

三、协作医院工作，加大对外宣扬力度，把中医妇科理念渗透到各个阶层。

20xx年来全体同志都能做好自己的本职工作，紧紧围绕“平安第一，诊疗为主”的方针开展平安工作。，努力提升专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，仔细落实各项核心制度，病历书写规范，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象，能做好母婴同室的管理及母婴喂养的宣扬工作，能娴熟掌控妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术，能娴熟处理产科失血性休克，感染性休克，妊高症及其他产科并发症及合并症，开展妇产科手术及各种方案生育手术，无一漏诊、误诊及差错事故发生。

20xx年这一年来我们乐观围绕妇产科诊疗工作方针，以提升管理水平和业务本事为前提，以增加理论学问和提升业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，乐观带领全科职工齐心协力、努力工作，遗憾完成了医院交予各项工作目标。

发射科2023年述职报告2

恭敬的领导：

20xx年即将过去，回顾这一年来，我在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提升医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提升，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果，现将我个人在本年度的工作述职如下：

在发射科工作上，我的工作也像大家想的那样天天在重复着机械般的工作，但我没有容易去机械重复，对待每一个病人仔细做好检查及诊断工作，限度要求自己，尽本事做到不误诊、漏诊，不出任何技术差错。俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在无数人的眼里惟独临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。

也正是由于压力大所以我不断要求完善，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者造成更大的疼痛，给医院抹黑。为了提升自己的业务水平，我不断学习，丰盛自己的理论学问，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，无数时候面向新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，临床与医生互相探讨学习。同时也在不断贯彻院内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深化到里面去，看到真正的有内涵的东西，这样我们才干够提升，才干把工作真正做好。

工作之余，仔细做好科内相关器械的检修及保养工作，限度削减因器械设备故障缘由所引起的损失。并尽努力做好自己的兼职工作。

总之，这一年里有心得也有圆满，希翼在xx年里全部的荣耀不会褪色，全部的圆满都变成完善，我更期盼在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，把xx医院打造成xx一流的医院。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

发射科2023年述职报告3

进入xx年以，在各级领导的关怀协助下，依据年初的医疗规划，乐观工作，努力学习，较好地完成了各项目标，为了在今后的工作中能总结阅历，发扬优点和不足，更好的完成目标，现将xx年的工作状况汇报如下：

一、强化理论学习，培养良好作风，努力提升自学觉悟。

理论是学习的先导，理论学习是不断保持学问新奇，大脑苏醒的基石，也是提升熟悉问题，发觉问题，解决问题本事的源泉，在平时工作中，我可以紧密的结合实际，学习一些相关的理论学问，乐观主动参与政治教导，观察优秀革命电影，仔细做好笔记，写好体味和感想，天天坚持熟悉看新闻，读书看报和利用其他媒体了解实事、政策、规矩和国际国内军事进展新动态，日常还注意深化其他多方面的学问的学习和堆积，拓宽了学问面，提升了自身的素养和本事。平时的工作生活中，我都能以条例条令和各项规则制度为准绳，严格要求自己，执行好一日生活制度，注意个人的自身形象和良好的养成。养成良好的作风，不是一日之功，需要持之以恒，优良的作风是完成目标，立身做人的基础，作为一名干部要树立良好形象，就要从平时养成做起，我坚持从一日生活制度做起，从着装、集合、站队、一日生活做起，在点滴中培养自己。在生活中勤俭节省，不盲目攀比，面向现今的铺张现象和盲目追求，要求自己从节省一滴水一滴电做起，长久以往，自己养成了自觉遵守的习惯，有效杜绝了有令不可，有禁不止，甚至违规违法的问题。

二、在工作中学习，学习中工作，不断提升自己的本事素养。

在日常的工作中做到在岗在位，在位履职，干一行爱一行，并努力精一行，做到拉得出用得上，在工作中不懂就问，谦虚请教他人，日常碰到典型或疑难病例，随时组织学习和研究，看课本，查资料，了解疾病的临床表现、病理变化，真正从根本上弄清浮现异样xx线表现的缘由，使专业技能在工作实践中不断提升。和同志们无论是工作还是学习都能相互协助打成一片，只要是工作需要随叫随到，加班加点任劳任怨，个人听从工作需要。发射科人员少，工作没有固定时光，我能始终做到个人利益听从集体利益，默默无闻地在自己的工作岗位上为广阔官兵服务，从不计较个人得失，在上半年的几次体检工作中，可以乐观主动想方法，克服人员、设备等方面的困难，遗憾完成了今年的卫生保障目标。

三、虽然我在思想上乐观进取，作风上严格要求，纪律中严格遵守，工作中乐观努力，但一年来也发觉自己存在不少问题。

1、工作的主动性不高，科室创收不够。

2、政治学习的乐观性不高，有时候存在被动学习现象。

3、只注意日常保障工作，撰写论文不够乐观。

下一步的决定：

1、不断强化理论学习，开辟思维，在学习中不搞自欺欺人的形式主义。

2、提升自己各方面本事和素养及自身业务本事，努力钻研医疗业务技能。

3、要学用结合，学以致用，不能为学而学。

4、有制造性在完成各项目标。

发射科2023年述职报告4

20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提升医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提升，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作述职如下：

在发射科工作上，我的工作也像大家想的那样天天在重复着机械般的工作，但我没有容易去机械重复，对待每一个病人仔细做好检查及诊断工作，最高限度要求自己，尽最大本事做到不误诊、漏诊，不出任何技术差错。俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在无数人的眼里惟独临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。

也正是由于压力大所以我不断要求完善，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者造成更大的`疼痛，给医院抹黑。为了提升自己的业务水平，我不断学习，丰盛自己的理论学问，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，无数时候面向新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，临床与医生互相探讨学习。同时也在不断贯彻院内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深化到里面去，看到真正的有内涵的东西，这样我们才干够提升，才干把工作真正做好。工作之余，仔细做好科内相关器械的检修及保养工作，最大限度削减因器械设备故障缘由所引起的损失。并尽最大努力做好自己的兼职工作。

总之，这一年里有心得也有圆满，希翼在20xx年里全部的荣耀不会褪色，全部的圆满都变成完善，我更期盼在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，把xx医院打造成xx一流的医院。

述职人：

20xx年xx月xx日

发射科2023年述职报告5

恭敬的院委会、各位职代会成员：

你们好！

转瞬间20xx年过去了，在过去的一年里，我科在以xxx院长为首的领导班子的关怀支持下，全科人员共同努力协作下，取得了优异的成果，我们的收入增强，我们的医院获得很大的进展，在这一年里，我作为科主任以身作则，领先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好院长的得力助手，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁，惟独我们不断转变自己，进展自己，完美自己，做好本职工作，才干体现出自我价值，才不会辜负领导对我们的相信和厚望，下面我就半年工作状况向在座的各位领导做以下汇报：

一、业务收入及质量控制方面

我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增强，很好地完成了医院给我科制定的全年总收的经济管理任务。质量控制方面，在保持医院去年的成果同时，我科强化科内组织领导，业务学习，本人组织及分配科内大夫讲课目标，大家仔细学习，派专人与临床科室交流联系，征求看法，便利医患，完美了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有执行，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员根据各项规则制度举行工作，履行自己的职责，且分工明确，不串岗、脱岗。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏现象。

二、科室管理方面

（1）机器设备修理保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人修理，每日记下维护、修理记录，定期检查，调试，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器正常操作规范，严禁操作不当造成伤害，杜绝差错事故发生影响正常工作秩序。

（2）诊断报告书写严格按报告书写规范书写，科室人员实行集中学习与自学相结合，不断提升专业技能，仔细对待每一位患者，诊断符合率达到100%，为临床提供正确的参考价值。不定时和临床沟通，为增进和进展临床做了重大贡献。

三、医德医风及优质服务

（1）以病人为中心，以惬意为标准，乐观响应医院号召打起精神，仔细领悟治理商业贿赂重要精神，遵纪守法，爱岗敬业，没有发觉有商业贿赂行为浮现，无任何医疗平安事故发生。

（2）我科人员仔细遵守医院的各项规则制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且乐观协作医院倡导的各项工作，大力做好"健康家园"的宣扬工作