矿矿领导下井带班交接班制度1篇

1/1矿矿领导下井带班交接班制度(菁华1篇)矿矿领导下井带班交接班制度1为认真落实带班人员管理责任,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》(*生产监督管理总局第33号令)的精神,结合我矿实际,特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后,要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等;必须严格按照本制度履行交接班职责,并认真填写相关项目,不得漏项。

2、带班人员在井下指定地点(避险硐室)进行交接班,严禁电话或带口信交接班,防止因交接班不清楚而导致工作失误诱发事故。

3、带班人员必须在规定的时间内交接班(早班9:30—10:30,中班17:30—18:30,夜班01:30—02:30)。

4、交接班人员要认真如实介绍当班带班区域各工作面﹙点﹚的安全状况、设备运转情况、有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录薄上签字后方可下班。

5、未完成当班任务或发现的隐患未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班人员到达并完成交班后才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须向调度室汇报,并在交接班地点给下一班交代清楚处理措施、目前进度、注意事项等,并如实填写在交接班记录薄上。

6、超过交班时间,如接班人员不到位,交班人员不准离开岗位,否责按脱岗处理。如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。

7、领导干部下井带班交接记录薄,每月由调度室负责发放和管理。

8、本制度解释权归华安煤矿所有。

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矿矿领导下井带班交接班制度(菁华1篇)（扩展1）

——矿矿领导下井带班档案管理制度(菁华1篇)

矿矿领导下井带班档案管理制度1为认真落实《领导干部带班下井及安全监督检查规定》(*生产监督管理局第33号令)有关管理规定要求,结合我矿实际情况,为搞好干部带班下井记录管理,特制定本制度。

1、领导干部下井记录的项目包括:下井时间、地点、经过路线、发现的问题和处理情况、意见等有关情况进行登记,并由专人负责整理和存档备查。

2、领导干部带班下井记录必须由当班领导自行填写,严禁他人代替,以确保记录真实性。

3、每天由调度室对领导带班下井记录进行查阅,对存在的隐患未能现场处理的,要及时下发《隐患整改通知书》,按规定进行整改,严格执行“闭锁循环”管理,未按期整改的,对相关单位给予处罚。

4、每月领导干部带班下井记录和领导下井带班记录档案,由调度室负责编写、保存。

5、调度室负责将领导干部带班下井详细记录,每月公示次数不少于1次,接受职工监督。

6、监控室负责对人员定位系统的情况进行日常维护,确保正常运转。系统微机严禁安装与人员定位系统无关的其它程序,确保有足够的存储空间,人员下井记录保存时间至少保证一年以上。

7、调度室将每月领导下井带班记录和领导下井记录档案按月装订,保存期限不得少于一年。

8、历年纸制领导干部下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁,必须经矿领导批准,严格按照批准销毁的时间段进行,上年度的记录和档案一律不准销毁。电子文档版在不影响空间的情况下,一律不准销毁。

管理站制度

矿矿领导下井带班交接班制度(菁华1篇)（扩展2）

——矿矿领导下井带班公示制度(菁华1篇)

矿矿领导下井带班公示制度1为认真贯彻落实*生产监督管理总局第33号令的精神,加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督,特制定本制度。

一、公示载体

在矿井井口和调度室等显著位置设立公示栏,根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范化。尽可能独立置放,位置明显、字体端正、实用规范,遇有损坏或字迹不清的要及时更换、维修或刷新。

二、公示对象

矿长、总工、分管掘进、安全、生产、机电副矿级,副总工程师等矿井领导干部下井情况。

三、公示范围

各级领导干部和职工。

四、公示内容

矿井制定的矿领导下井带班计划,包括下井班次和点次。

矿领导下井带班交接班项目(内容)包括:下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等。

每月对矿领导下井带班情况的考核结果以及与考核结果有关的奖惩情况。

五、公示要求

矿领导下井带班计划必需符合上级相关文件的要求,详细制定下井班次和点次。

公示工作必需由矿调度室人员对矿领导带班下井记录进行认真统计,经调度室和矿领导审核无误后,进行公示。

在矿领导填写交接班记录和带班记录后,矿调度负责及时对调度公示栏、井口公示栏进行填写。

公示栏填写内容必需确保真实性,填写人员必需认真核实,严禁出现徇私舞弊、弄虚作假现象。

矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界监督,如发现内容不实,可向有关部门检举。

矿矿领导下井带班交接班制度(菁华1篇)（扩展3）

——领导干部带班下井交接班制度(菁华1篇)

领导干部带班下井交接班制度1为进一步加强现场安全生产管理,指挥、指导、协调、督促搞好各项安全生产工作,及时排查隐患,制止“三违”,确保矿井安全生产,特制定本制度。

1、领导干部带班下井实行手拉手交接班,保证井下24小时有领导带班。

2、领导干部带班下井交接班记录薄在调度室建立的《领导干部带班下井记录表》为准,领导带班下井记录必须由当班带班领导自行填写,3、现场交接班时,上班的带班领导与下班带班领导进行交接时,要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待,

4、当班带班领导,对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查或整改,在作业场所安全的状态下组织生产。

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——医生交接班制度_医师交接班制度3篇

医生交接班制度_医师交接班制度1一、临床科室应建立健全值班、交接班登记本。

二、各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。

三、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。

四、医师应严格按照科室医师排班表轮流值班。节假日应提前将医师排班表上报院办及医务科。如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在医师排班表上注明。下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。

五、临床值班医师负责值班期间全科临时性医疗处置、急危重症患者的观察和治疗、急会诊、新入院患者的诊疗及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师(技师)应做好本专业所负责之各项检查、检验工作(如X光、CT、B超、各种化验检查等)，以保证配合临床诊疗需要。

六、值班期间严格执行二线医师制，一线、二线医师必须在病区留宿;二线医师接到通知后必须在10分钟内到岗。值班医师遇有疑难问题时，应及时报请上级医师处理。一线医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向二线医师和值班护士说明去向并保持联络，完成医疗任务后及时返回。

七、各级值班医师必须保障值班时间内通讯工具畅通有效，随叫随到。如延误抢救诊疗，将予以严肃处理。

八、病区每日晨会集体交班一次。在医护办公室，由科主任(含副主任)主持，全科医务人员(包括本病房各级医师、护士、进修生、研究生和实习生)参加交接班。

九、交接班要求：

1.每日上午8时准时交接班，非特殊情况不得中途离开。

2.着工作服、佩戴工牌。

3.站立位置：科主任(副主任)、护士长(副护士长)、主任医师并列于主宾席位置，副主任医师、交班医师和护士及其他参加人员对面并排。

4.禁止边穿戴衣帽，边吃东西进入会场，禁止东张西望、交头接耳，倚墙靠桌。

5.交班时应关掉手机响铃，拒绝接待来访。

6.交班人应做好充分的准备，全面概括、重点突出，运用医学术语，清楚地向与会人员报告病区病人及工作情况。

7.交班时间不宜过长，一般不超过15分钟，与会者可在交班报告后，针对重点问题及疑点提问。

十、交接班程序及内容应包括：

(一)护士交班：按护士交接班相关要求进行。

(二)一线值班医师交班：

1、新收(包括转入)病人数量及各病人概要(简要病史、体征、辅助检查结果、入院诊断、住院目的等五个要素);

2、新收重危病人的主要病史、体征、辅助检查结果、入院诊断、诊疗经过(包括抢救经过)、病情转归、注意事项、死亡病人的死亡原因及死亡诊断等九个要素;

3、原有危重病人的病情变化、处理经过、转归、注意事项等四个要素;

4、原有普通病人的特殊情况;

5、围手术期病人(含术后病人、当天拟手术病人)的情况。

(三)二线值班医师(包括住院总)交班：对上述一线值班医师的交班内容补充(包括更正)、简要分析危重病人的病情。

(四)科主任(含副主任)主持，予以讲评，布置工作：

1、根据交班情况，安排当日工作重点。

2、传达医院相关会议精神，结合本病房实际情况，布置工作任务等。

3、学习及重温医疗规范及规章制度。

十一、一线值班医师在交接班记录本上简要记录上述交班内容，二线值班医师或住院总医师修改、审核和签字。科主任或质控员应定期检查交接班记录本。交接班记录本应由科室长期妥善保存。

十二、危重病人的接班医师应与值班医师床边交接(简要询问病史、重点验证体征等)。

十三、值班医生遇有住院病人的'病情发生较大变化、疑难病人或不能胜任的手术，应及时依次向二线医师、主任请示、汇报;遇有医疗纠纷、重大交通事故等特殊情况应及时向科主任、总值班汇报，以求得帮助。

十四、病人住院达1周时发生一线医师更替时，需在病程中做好交接班记录。

十五、值班医师在护理人员邀请时应立即前往诊视，不得未检视病人而下口头医嘱。值班人员不得在值班期间进行与职业身份不符的活动和娱乐。

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——保安员交接班制度(菁华1篇)

保安员交接班制度1保安员交接班制度

接班保安员按规定着装,应提前做好上班准备,在指定的位置由队长组织列队,清点人员,检查着装仪容仪表。

由队长讲评前一天的工作,安排当天岗位,交待注意事项。

3．集合完后,由队长带队提前15分钟进入各自的工作岗位。

交班人员须在下班前10分钟做好交班准备,(准备交班器材)。

接班人员就岗时,交班人员交待注意事项,并移交公用物品,交班人员并在交班登记本上签名。

先敬礼后接班,先看记录后换岗。

交接班时,交班的保安员要需要在值班中继续注意或处理的问题以及警戒、通讯器具等装备器材向接班保安员交待移交清楚认真做好记录。

交班保安员要等接班保安员对管辖区域巡一遍进行验收后才能下班,接班保安员验收时间无特殊情况下,不得超过10分钟。

接班保安员验收时发现问题,由交班保安员承担责任,验收完毕,交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。

特别是中晚班交接时动作,声音,包括对讲机不能太吵,以免影响住户休息或投诉。

做好交班记录,移交物品、移交事项清楚,并在交班记录本上双方签名。

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——工程部交接班制度(菁华1篇)

工程部交接班制度1制度细则:

1值班员工应提前十分钟到岗;

滞后十分钟下班;2因故不能到岗者,须提前通知本专业主管,在得到本部门主管同意后,方可执行;交接班双方人员必须作好交接班的准备工作,准时进行交接班,交代未处理完事件情况;

查看运行记录、清点钥匙、工具等,再进行设备检查完成后,方可双方签字认可。

如有缺失由交班人负责查找或赔偿。

具体工作内容:

交班人的工作:

值班室内卫生及内务整理、打扫干净。

交班人员交班前要详细、真实的填写值班记录;

不得随意涂改。

交代未处理完事故情况,查看运行记录,介绍设备运行状况以及设备检修变更情况;

确认设备运行无异常,将工具等及公用钥匙清点齐全,方可进行交班。

接班人员与交班人交接工作:

接班人员清点岗位上所有的公用物品,如发现损坏或丢失,应立即要求交班人员说明物品去向、缘由;

如有缺失由交班人负责查找或赔偿。

确认后并将工具及公用钥匙清点齐全方可接班。

并做好相应的记录。

认真倾听交班人对上一班情况的介绍,并详细了解询问是否发生故障及处理结果。

认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,是否需要下一班继续跟进。

交接双方在确认无误后,在上一班值班记录本上签字确认,并开始进入值班工作。

主管每天上班时检查值班记录,值班人员应主动向主管汇报工作。

如遇交接班时设备处于故障状态,且该故障影响主系统设备设施正常运行,应双方共同进行故障排除(以交班方为主,接班人辅助处理),然后方可交接。

下列情况不得交接班,需及时通知专业主管:

上一班运行情况未交待清楚;

记录不规范、不完整、不清晰;

机房卫生不彻底;

接班人未到岗;

工具、仪表丢失,未给予明确说明及记录;

事故正在处理中或交接班时发生故障,此时应有交班人负责继续处理,接班人协助进行;

发生事故,及时通知专业主管;

积极、认真完成公司交办的临时紧急性工作;

发现接班人酒后、精神恍惚等不许进行交接班,应通知上级另行安排;

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——物业保安员交接班制度(菁华1篇)

物业保安员交接班制度1物业保安员交接班制度

(五)

1、值班保安员提前30分钟叫岗,接班员提前10分钟接班,对服务区检查完毕后,认为没有问题方可登记,登记本上要记录当天确切的交接时间。

2、接班保安员若有特殊事情,不能准时接班,必须提前30分钟请示,保安部另派人接班。

3、接班保安员若无正当情由,既不请示又不准时接班,按缺勤及处罚条款进行处理。

4、交班保安员要等接班保安员对管区巡视一遍并进行验收后才能交接,但接班保安员验收时间无特殊情况不能超过10分钟。

5、交接班时,交班保安员必须把本班情况及各种设施设备的状况,以及可能出现的非常情况需在下班值班过程中继续观察,特别留意或处理的问题,上级的指示,待办事项及各类物品如实登记清楚,向接班保安员交代,同时也须督促接班员接收清楚并签名。

一旦签名,责任由签名保安自己承担。

6、所有事情交接清楚之后,交接后必须分别在登记本上记录清楚真实的上下班时间并签名,然后交班保安员方可离开岗位下班休息。

7、接班保安员若在接班验收时发现问题,不具备接班签名条件时可以拒绝签名接班,但必须同时报告保安队处理再进行签名接班,责任由交班保安员承担。

如果报告处理后不接班,以无故或借故不上班论处。

8、接班保安员自己验收完毕并已签名接班,而且交班保安已离开岗位之后,无论发生发现任何问题,责任一律由当班保安员承担。

9、接班保安员因故没有及时接班,交班员不得下班并且擅离岗位。

10、若接班员没签名接班,交班员已下班离开岗位,其间发生的任何问题责任由两人共同承担,没有发生问题,则按物业制度及处罚条款进行处罚。

11、交班员若发现接班员无故不签名接班或拖延接班时间,交班员可以提出*,并报告保安队,保安队根据情况对接班人员按处罚条款进行处罚。

矿矿领导下井带班交接班制度(菁华1篇)（扩展8）

——物业项目交接班制度(菁华1篇)

物业项目交接班制度1物业项目交接班制度

(三)

1、接班时要按规定着装,提前十分钟到岗,此时应由交班人员在《值班记录》上填写交班时间并签名。

2、交接班时,交班人员必须将需要继续观察或处理的问题以及工具、通讯器具等装备,重要设备(施)的运行情况向接班人员交待、移交清楚,且做好记录。

3、交班人员要等接班人员对管区巡视一遍进行验收确认后才能下班。

如无特殊情况,接班人员验收时间不得超过规定的接班时间十五分钟。

4、接班人员验收时发现的问题,由交班人员承担责任。

验收完毕,交班人员离开岗位后所发生的问题,由当班人员承担责任。

5、所有事项交待清楚后,交班人员离岗前,由接班人员在《值班记录》上填写接班时间并签名。

6、接班人员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续并签名确认时,交班人员不得下班。

否则,其间发生的问题,由两人共同负责。

7、交接班时,若有紧急事故未排除时不进行交接班,应上下两班协同排除,并详细记录异常情况。

矿矿领导下井带班交接班制度(菁华1篇)（扩展9）

——锅炉房交接班制度_锅炉房交接班制度(菁选2篇)

锅炉房交接班制度_锅炉房交接班制度1一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作，并详细了解锅炉运行情况。

二、交接者提前做好准备工作，进行全面认真的检查和调整保持锅炉运行正常。

三、交接班时，如果接班人员没有按时到达现场，交班人员不能离开工作岗位。

四、交班者需要做到“五交”“五不交”

五交是：

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