2021年自考《企业管理概论》模拟试题及答案(卷一)_第1页
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2021年自考《企业管理概论》模拟试题及答案（卷一）一、单项选题1.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是(B)A.以集权为主的职能制结构B.以分权为主的事业部制结构C.模拟分权制的组织机构矩阵型组织结构2.以分权为主的组织结构形式是(C)A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构直线参谋制组织结构3.管理者能够直接领导的下属数目称为(D)A.管理层次B.管理效率C.管理的有效性管理幅度4.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是(A)A矩阵制B直线制C参谋制D事业部制5.下列情形中应该采取集权方式的是(B)A.组织规模庞大B.决策的风险大C.服务的对象分布广泛下属训练有素6.下列情形中管理幅度应该较大的是(B)A.政策不稳定B.下级的独立工作能力强C.权限不明确，事事需要请示管理问题很复杂二、多项选择题组织部门化依据的基础有(ABCDE)A人数B产品C顾客D地区E过程三、填空题1矩阵组织结构中，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系。2.参谋权利的任务是协助直线权力有效地实现组织目标。四、名词解释矩阵制组织结构P39项目划分的横向领导关系的结构，称为矩阵制组织结构。2.权力4-2-42-2为了达到组织的目标而进行行动或指挥他人行动的权利。六、论述题试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系P43(1)明确直线权力与参谋权力各自的职责范围;(2)如果设置了参谋权力，直线人员就应注意倾听参谋人员的意见;(3)随时向参谋人员提供有关情况，充分发挥参谋权力的作用;(4)提高参谋权利人员的素质和工作水平，以保证参谋的质量;(5)创造直线权力与参谋权力相互合组织目标都是不可缺少的。一、单

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