2021年自考《企业管理概论》模拟试题及答案(卷一)_第1页
2021年自考《企业管理概论》模拟试题及答案(卷一)_第2页
2021年自考《企业管理概论》模拟试题及答案(卷一)_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2021年自考《企业管理概论》模拟试题及答案（卷一）一、单项选题1.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是(B)A.以集权为主的职能制结构B.以分权为主的事业部制结构C.模拟分权制的组织机构矩阵型组织结构2.以分权为主的组织结构形式是(C)A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构直线参谋制组织结构3.管理者能够直接领导的下属数目称为(D)A.管理层次B.管理效率C.管理的有效性管理幅度4.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是(A)A矩阵制B直线制C参谋制D事业部制5.下列情形中应该采取集权方式的是(B)A.组织规模庞大B.决策的风险大C.服务的对象分布广泛下属训练有素6.下列情形中管理幅度应该较大的是(B)A.政策不稳定B.下级的独立工作能力强C.权限不明确，事事需要请示管理问题很复杂二、多项选择题组织部门化依据的基础有(ABCDE)A人数B产品C顾客D地区E过程三、填空题1矩阵组织结构中，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系。2.参谋权利的任务是协助直线权力有效地实现组织目标。四、名词解释矩阵制组织结构P39项目划分的横向领导关系的结构，称为矩阵制组织结构。2.权力4-2-42-2为了达到组织的目标而进行行动或指挥他人行动的权利。六、论述题试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系P43(1)明确直线权力与参谋权力各自的职责范围;(2)如果设置了参谋权力，直线人员就应注意倾听参谋人员的意见;(3)随时向参谋人员提供有关情况，充分发挥参谋权力的作用;(4)提高参谋权利人员的素质和工作水平，以保证参谋的质量;(5)创造直线权力与参谋权力相互合组织目标都是不可缺少的。一、单

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论