综合系列《领袖的风采团队》核心课程

[ 课程名称] 综合类-初级-《领袖的风采- 团队》[培训对象]：全员级[培训天数]：2天[培训讲师]：劳建民[课程大纲]领袖的风采课程目标：如何团队"具有"竞争致胜的思维方式？团队如何发现与应用 "成功的规律"？如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？如何激发团队的内在潜能？如何让组织高效沟通？如何让团队创造性解决问题？团队如何打造一个具有 "我们是一个人 "精神的团队？团队成员如何塑造人格魅力？团队如何具备 "真正的风采"？课程特色：“地毯式”的训前研究：每一次内部训练，共三轮深入仔细的训前调查研究，确保课程有明确的针对性，以及“成败共性”背后的特殊表现。“刻刀式”的训中体验：两天一夜、高密度、高参与度，独特的训练方式与训练内容会令您体验到对课程深深的感受、感悟与震憾。课程的本身就会让您体验到什么叫“流连忘返”。“教练式”的训后跟踪：课后立即配备一套为期3个月的辅导跟踪训练，共25项系统的自我改造方案，让课程中的理念与方法真正深入您及团队的肌髓。课程内容：团队的思维模式1、个人与团队成功的本源2、让你的团队独立思考3、让你的团队不在抱怨4、打造一只无所不能的团队5、让你的团队快速适应各种环境6、稳步快速实现目标的策略7、让你的团队对目标充满信心8、每个人从我做起9、面临困难快速调整到最佳状态的策略课程时间：两天一晚培训对象： 全员领袖的风采一、 理念单元：团队的思维模式1、成功的定义、成功的内涵成功的定义目标的威力量化的价值成功的标准如何确定目标何为职业什么叫做职业化3、职业素养成功的大VS小、对VS错大河VS小河剥削关系VS合作关系老板VS员工跳楼VS跳槽企业发展速度VS个人发展速度4、职业化观念成功是因为态度我是我认为的我我是一切的根源不是不可能山不过来我就过去每天进步一点点决心决定成功天助自助者太棒了二、 训练单元：团队的战地演练如何打造团队如何指挥团队如何点燃烧团队如何提升团队的竞争力如何磨练团队意志如何发现问题、分析问题、解决问题如何应对竞争如何集思广益如何做决定如何教练团队如何组织团队如何训练团队如何制定团队终极目标如何应对压力如何应对失败如何超越极限如何创造“奇迹”如何战胜孤独如何面对逆境如何保持信念如何面对责任如何展现领袖的风采三、 理论单元：团队的操作系统1、如何练就卓越团队的风采2、如何成为出色的队员团队无效成员的表现 ：自我保护主义者自以为是者沉默者好哭者拒绝者观摩者批评者无聊者找借口者包打听者心胸狭隘者特立独行者山头主义者貌合神离者自私自利者手心向上者炫耀者放纵者不敬业者不诚实者3、如何打造卓越的团队共同愿景激励计划积极向上充分参与解决问题服从指挥合格成员培训与发展信任与支持纪律与自律充分沟通尊重差异和睦相处认同与赞赏彼此关怀教练角度鼓励尝试了解任务解决问题领袖人物完成任务四、 实践单元：行动承诺1、回家作业）消化与吸收2）重新规划人生3）自我训练计划4）团队训练计划2、爱的分享3、爱的承诺时间安排：第一天时间进程主题内容9：00进场清晨瞑想上午1.团队学习2.团队公约3.相见欢4.共同语言

课程目的使学员进入学习状态。“破冰”，形成课程共同语言。效果:使学员进入课程设定角色，形成团队共同语言，初步达成团队共识。上午第一单元成功规律1.成功的规律2.我是一切的根源3.改变的轨迹4.信念的力量12：30中餐中午午间瞑想与放松下午思维的力量5.ABC情绪理论6.成功的秘诀7.成功方程式8.天助自助者9.如何对应困难17：30晚餐晚上思路决定出路快乐基金头脑风暴六点优先工作制21:00结束时间安排：第二天时间进程主题内容早晨晨练9：00清晨瞑想团队协作上午第二单元成功者的角色1.2.LEADER的内涵3.如何激励4.团队协作技巧5.成功金诀6.水桶理论及应用

系统剖析成功的规律；在团队中形成共同价值观念的平台。效果：更新学员的思维观念 ,了解、重新认识自我，坚定正确的、积极的价值观，塑造共同的卓越的团队价值观。休息、自我确认。效果：更新学员的思维观念 ,了解、重新认识自我，坚定正确的、积极的价值观，塑造共同的卓越的团队价值观。课程目的回顾与调节，进入学习状态。学习激励的六大要素；学习团队协作技巧及合作要诀。效果：使学员学会站在成功者的角度思考及处理问题，增强团队间的交流与沟通，体会强大的团队合作精神。12：30 中餐

领会团队精神的核心思想；下午 第三单元19：30 第四单元

卓越团队的战地演练1、如何练就卓越团队的风采2、如何成为出色的队员3、如何打造卓越的团队主题训练：职业团队的风采行动承诺1、回家作业1）消化与吸收2）重新规划