停车场经营管理实施计划方案

停车场经营管理方案一、管理目标辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此停车场正式收费时设立。收和职业道德证车道、车场出入口周围道位职责、工作规程、车管仪训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行备及通风系统、车位使用情情况以及车场卫生情况进行监管，以确违反纪律事情应该迅速及彻底调理建议。资料。连察。。3.2根据规定及计费时间按标准计算应收的车位使用费，开具收费发票，准确3.6按规定办理好收费情况及现金的交接，及时缴交营业款，每日营业款交至后果。4.7服从指令，严守服务中心制度，严守职业道德，不准假公济私，不询私舞密。业服务中心制定的停车场清洁服务安排及标准进行工作；场配套设备及消防设施、排风口及照明等系统的清洁工作；5.4保障停车场排水沟的畅通、定期清理。好协助工作。主不要将贵重物品留在车内，提醒紧急维修，可通知当值主管，做好，以防借口修理车辆而进行偷车之活动。修理工作结流，确保区内人员进出及活动的安、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。照明、安全及设备欠妥情况，并做好记录。下班时点算清楚交收银中心。2.6严密注视车辆情况和驾驶的行为，若遇到醉酒驾车者应立即劝阻，并报告。2.9出入口安保人员需对出入口各类标识、停车系统、监控系统等设备进行检2.11认真做好交接班工作，交接班时所属区域之车辆一并交接清点无异后签即截留车辆，机智地应付司机，并用对讲机报，3.9检查车辆停放，严禁阻塞消防通道，和堵压消防栓；车辆之间保持一定的4.2接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行由交班者负责。接班者不按时间接班，主管要追 施、各安全设备进行巡查， 。 (4)做好车位设施的检查，要求车位档位设施完好。 停车场内仓库防火检查工作。月查： (1)做好月度消火栓设施检查工作。 (2)做好月度 (1)做好场内灭火器检查。时间及人员安排情况处理程序2值班主管/号，记下窃贼人数和体表特征，及有否凶器、车辆行驶路线；勿阻闯关后，将以上情况向其提供，并协助警方人员处理，记录到达警方人员情况，以2.5发生事故后，被保险人(车主、停车场)双方应立即通知保险公司。2.6管理员、物业服务中心、车主应配合公安交警部门和保险公司做好调查处理。3、物业范围内交通事故(物业设备受损)3.5详细记录事情经过，上报物业服务中心。4、物业范围内交通事故(涉及两部或以上车辆)4.5详细记录事件经过并拍照，上报物业服务中心。5、遭受暴雨或可能受到水淹影响5.1当收到暴雨将至的通知，清洁公司人员(或清洁工)应及时清理各下水口之垃圾。若停之水倒流。工程部应检查车场内排水设施是否能正常运转，物业服务中心同时车辆车主之联络数据，以便突发情况之紧急联络之用。5.2清洁公司人员(或清洁工)搬运预定之沙包摆放于停车出入口相关位置，以防路面之雨员(或清洁工)清理积水、疏通水沟及通知工程部开启排水泵等工作，以免车库内车辆闸。之费用，并恢复正常运作。1.2严禁装载有易燃、易爆或剧毒危险物品的车辆进入车场，如违反规定擅自进入，发生事1.3本停车场收费只提供泊车车位，泊车后请自行锁好车辆，关好门窗。任何车辆或其附件1.4本停车场的车位分为时租车位、月租车位及固定车位，并规定以一张泊车仅供固定一辆 1.7保持车场内清洁，不得在车场内清洗车辆，不得随意动用消防设施，不得在车辆内入油辆，不得在车场内弃置垃圾。1.10驾车人仕必须遵守场内指示牌行车，确保车辆不得停泊在划定车位界线以外的任何地，如对本停车场管理人员之投诉，可向当值之车场主管提