学生宿舍基础工程施工组织设计

/某学生宿舍基础工程施工组织设计工程名称：某学生宿舍基础工程施工组织设计施工单位：中国建筑有限公司编制单位：成都理工高校环境和土木工程学院指导老师：XX编制学生：XXX学号：XXXXX编制日期2012/6/25书目某学生宿舍基础工程施工组织设计 1(一) 编制说明及编制依据 31. 编制说明 32. 编制依据 3(二) 工程概况 51. 工程位置和环境 52. 设计资料及要求 53.工程特点 64.主要工程量及主要材料用量 7(三) 施工组织保证体系 7(四) 施工方案 10(五) 进度及工期保证措施 15(六) 质量保证措施 15(七) 平安保证措施 171．施工平安保障体系及人员职责 175.2防火平安措施 21(八) 文明施工措施 211．文明施工管理基本要求 222．文明施工管理措施 223．现场文明施工管理规定 224、环境爱惜措施 23(九) 总平面布置 24编制说明及编制依据编制说明本工程为四川某高校一学生宿舍的基础工程。本公司本着在执行国家规范的基础上，以平安第一、优质高效、确保工期、科学配制、保障有力、协调一样的原则编制本施工组织设计，用于指导现场施工。编制依据基础设计依据是施工合同、信息产业部电子综合勘察探讨院供应的《学生公寓岩土工程勘察报告》、《学生公寓岩土工程勘察补充说明》及《成都理工高校学生公寓2#楼岩土工程勘察补充说明》。设计图纸依据5、 图集《川03G316》有：①课程设计房屋平面图；②课程设计平面图1；③桩基础施工图；④桩基础施工图1；和国家有关工程质量评定标准及施工规范，包括：1、《高层建筑箱形及筏形基础技术规范》2、《地下室防水技术规程》3、《建筑地基基础设计规范》4、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》5、《高层建筑混凝土结构技术规程》6、《建筑工程施工质量验收统一标准》7、《建筑施工平安技术规范》8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》9、《砌体工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》11、《地下防水工程质量验收规范》12、《建筑桩基础设计规范》施工现场条件施工现场工程现场已完成场地平整工作，以及通水、通电、通路。能够为建设单位供应施工所用的水、电。高校校内，场地开阔，道路畅通。已经经行了充分的技术准备、施工现场现场准、物资、机具及劳力准备以及季节施工准备。各种资源配备状况已经准备好沉桩设备、运输车辆（平板拖车）和施工现场，预应力高强混凝土管桩接受PHC-AB400(95)-xxa型，已经预制完毕。工程概况工程位置和环境本工程位于四川某高校高校校内，场地开阔，道路通畅，水通电通，场地已平整。四周有成南高速，成华大道相同交通特别便利。本工程旁边有一人工渠，水位较高，可能会对施工造成影响。本工程旁边有新修的学生宿舍，进行锤击沉桩施工时，应留意噪音对学生学习和休息的影响。设计资料及要求该工程为一高校学生宿舍，为一6层楼的框架结构，由于现场填土层厚，且土层分布不均，设计选用了先张法预应力高强混凝土管桩基础。场地类别：Ⅱ类；基础设计等级：乙级。管桩接受PHC-AB400(95)-xxa型，桩径400mm，壁厚95mm，桩尖类型为（a型）十字型钢桩尖，接桩接受机械接桩。桩承台底标高为-3.00m。依据地勘，桩端持力层：粘土质中密卵石层或粘土质密实卵石层；桩端进入持力层深度不小于1m，设计桩长为：l>20m,单桩竖向承载力特征值:900kN;沉桩接受锤击法施工，选用的柴油锤型号为35，冲程为：1.8~3.2m；最终三阵的限制贯入度为:2~3cm，且最终1m沉桩捶击数不超过300锤,总锤击数不超过2500击。工程现已完成场地平整工作。桩端持力层：粘土质中密卵石层或粘土质密实卵石层；桩端进入持力层深度不小于1m，设计桩长为：l>20m,单桩竖向承载力特征值:900kN；桩施工时应遵循由内到外、隔跨施工的原则，施工时如出现贯入度突变、桩身突然倾斜、错位、地面隆起、临桩上浮等非正常状况时应暂停施工，并会同设计、勘察、监理等有关人员进行处理；桩承台底面标高除均为-3.000m；承台预留柱插筋，插筋大小同柱，锚入承台内35d,钢筋出承台面不小于50d；承台梁混凝土强度等级：C30，钢筋锚固长度不小于30d。桩施工后，依据《建筑桩基检测技术规范》进行验桩；尚应抽取数量不小于总桩数1%，且不少于3根桩进行静载试验，静载试验需待桩施工完7天后进行。桩和承台连接详图集《川03G316》第22页,桩顶填芯混凝土材料改为强度等级为C35的微膨胀细石混凝土,混凝土桩承台除特别注明外，均选自图集《川03G316》。3.工程特点本工程位于校内，且紧邻已入住的学生公寓，而桩基施工噪音较大，因此如何处理和周边的关系，不影响学生的正常生活是本工程的重点。场地覆盖层较厚，填土厚度最大达6m多，施工时对填土层的处理和限制是施工的难点。因场地上层滞水丰富，在施工中处理水的问题也是施工的重点和难点。4.主要工程量及主要材料用量项目名称规格型号单位数量备注管桩PHC-AB400(95)-xxa型m459×23m有459根混凝土C35m3708混凝土C30m3287．8混凝土C15m3140钢筋φ10T5.756钢筋φ20T75.784钢筋φ14T9.686钢筋φ16T20施工组织保证体系任务分工目标：充分利用本公司长期积累的同类工程施工阅历及自身的技术实力，发扬平安第一、优质高效、确保工期、科学配制、保障有力、协调一样的企业精神。严格限制质量、工期，有效组织，确保保质保量的完成施工任务。任务：依据甲方的要求，实行经济合理的施工方式。实行最佳的的组织方式，支协作理可行的工期，限制人员机具设备的数量，正确支配施工现场的空间，合理布置施工总平面图。组织管理体系项目部组成如下：项目经理室、综合科、劳资科、平安科、施工技术科、经管科、宣扬科及材料设备科。施工人员配置表序号名称人数备注1项目经理1该工程的第一责任人。全面负责该工程的施工进度、工程质量、平安生产、文明施工、经济核算、工程结算等工作的支配管理，和甲方、设计、质监、监理等有关部门的联系沟通。2项目副经理1负责生产、平安及施工进度限制3项目总工1负责技术管理、工程质量4财务会计1管理财务，计算工程造价5技术员1对施工技术、质量提出指导性看法，帮助项目经理解决该工程相关的技术难题。6资料员1负责工程从开工到竣工全部资料，有计数资料和平安资料之分7施工员4在项目经理领导下，负责工地全面工作，驾驭工程进度、质量平安、实施劳力支配、班组结算等。8质全员1负责工地工程质量平安管理工作，监督工人平安生产、材料质量验收。9预算员1负责工程施工工程量统计，变更报审、统计10材料员1一切材料、工具进出及管理，驾驭材料进场运用状况。11测量员2负责限制测量、施工监控测量、具体测量等工作12修理工1负责施工设备的保养修理。项目管理目标质量目标：讲科学、重质量，确保桩基础工程达到一次性合格，工程质量优良。工期目标：依据均衡生产、统筹支配的原则进行施工，确保工程按期完成。平安目标：不出现平安事故和机械责任事故。文明施工目标:创文明施工标准化工地。项目组织机构图施工方案确定施工流向本工程为一学生宿舍的管桩基础施工，，学生宿舍平面为一围合形式，可分成6个部分，三个施工段进行施工。从一号施工段起先，接着是二号施工段，最终是三号施工段。确定施工依次工程内容包含土方开挖、管桩施工及承台施工三部分，先将土方开挖至设计高程后，进行管桩的施工，最终施工承台。要求：①满足工艺要求。②和施工方法和施工机械一样。③不能延误工期。④在雨天状况下不能进行承台的施工。施工方法土方工程土方工程的施工依次为：测量放线——确定开挖方式——开挖——高程限制——排水处理测量放线施工前，对各限制点经行测量，确保定桩精确。用经纬仪和水准仪测定开挖范围和施工红线。布设施工基线、高程限制点，形成本工程的平面测量限制体系和高程测量限制体系。为防止限制点被破坏及为施工期间校核，应布设备用点及校核点。开挖方式接受放坡开挖，坡比1:1.5。同时必需保证挖填平衡，且总土方量最小。实行分区和全长施工相结合。从一号施工段起先，接着是二号施工段，最终是三号施工段。开挖本工程为独立基础，地下无任何设施，基坑平均深度2.5米，挖掘、运输、填筑和压实，以及所需的排水、降水和土壁支撑的设计和施工准备。采挖基坑时应视土质状况，按比例放坡，对松软泥沙的土质基坑据状况实行固壁支护措施。高程限制用机械开挖基坑时，不应一次挖至坑底设计标高，应预留300mm厚人工或小型机械开挖层，以免扰动基础持力层。排水设置截水沟经行截水。同时用轻型井点进行降水，降水深度为5m，用真空泵将水排出。同时应在坑(槽)外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入。管桩施工管桩施工依次为：测量定位——桩机进场安置、桩机就位——经养护达100%设计强度运桩至压桩点并检查桩体质量——探孔——吊桩插桩——经纬仪校正和跟踪监控——压（打）桩——接桩——接着压桩——桩平面位移测量记录——送桩至设计标高——裁桩测量定位利用J2经纬仪确定每根桩在场地中的位置。测设时先校核施工现场上已测设的坐标点，然后依据已测量出的坐标点测设出平面布置图上的坐标点，并使各个坐标点分布在施工场地内。每次用直角坐标测设后要进行校核。主要坐标限制点测设后，建立整个施工场地的平面限制网。平面限制网测设时保证测设精度，限制网测设后进行闭合校对，确保起点和终点吻合，并对主要坐标限制点作必要的爱惜。对测量精度经行限制。检查桩机后，确保设备正常运转后移动设备就位、对中、调直。桩的运输PHC桩强度达到100%时方可运输，桩在运输过程中支承应满足堆放的要求，并且要绑扎坚实。PHC桩堆放场地要坚实平整，且最下层要在两支点下放垫木，且垫木支撑点应在同一平面上。吊桩插桩PHC桩混凝土强度超过80%时才能吊装，吊装按规范要求桩长小于13m时，可干脆进行水平起吊，本工程成品桩均小于13m，可干脆吊装也可接受支点法吊装。首先用吊车取桩，起吊前在桩身上划出以米为单位的长度标记并将开口桩尖焊接原委桩上（短桩无桩尖），起吊支点在桩端（无桩尖）0.3L处；将桩吊起后，缓缓地将桩一端送入桩帽中，对位精确后，再用两台经纬仪（轴线相互垂直）双向调整桩的垂直度，通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整；插入时的垂直度偏差不得超过0.5％，确保位置及垂直度符合要求后先利用桩锤的自重将桩压入土中。经纬仪校正和跟踪监控在打桩过程中，利用经纬仪对桩经行校正和检测，看桩身是否竖直，是否在同一条直线上。压（打）桩在整个打桩过程中，要使桩锤、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上。必要时应将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整。要留意尽量不使管桩受到偏心锤打，以免管桩弯扭破坏。打桩较难下沉时，要检查落锤有无倾斜偏心，特别是要检查桩垫桩帽是否合适。假如不合适，需更换或补充软垫。每根桩宜连续一次打完，不要中断，以免难以接着打下。接桩接桩接受端板式焊接接头。当下节桩的桩头距地面0.6～0.8m左右时，起先进行接桩。先将焊接面清刷干净，再在下节桩头上安装导向箍引导就位，当PHC桩对好后，对称点焊4～6点加以固定，然后拆除导向箍。由2名电焊工手工对称施焊，焊接层数应大于等于二层，内层焊渣必需清理干净后再焊下一层，要保证焊缝饱满连续。焊条接受J422焊条，焊条直径为φ4.0mm、φ3.2mm。焊接具体操作和要求按JGJ94-94中的有关条款之规定执行。焊好的桩接头应自然冷却3～8分钟后方可锤击沉桩。裁桩为将管桩更精确地打到设计标高，须要进行裁桩。由于标桩尺寸只有23m的整米桩，依据地勘报告深度，结合现场实际状况，管桩深度各不相同，故均应进行裁桩，由于履带式打桩机干脆在地面进行施工，管桩沉入设计标高后，上口应冒出地面500mm以上。当桩全部打完后，应进行人工土方开挖，开挖深度为承台垫层底标高深度，开挖边界应超出承台边线400mm以上，然后依据设计承台标高进行裁桩。裁桩后应将废桩料转运至业主指定垃圾堆场。承台钢筋混凝土施工施工机具选择一台起重机，钢模板20套，脚手架5套，钢筋电阻焊5套，施工运输车辆2辆。劳动力配备项目副经理1名，技术员1名，项目总工1名，施工员4名。施工用水用电来源施工用水可取干净地下水，但地下水必需经过过滤保证没有杂质。施工用电已经接通。冬雨季施工措施承台施工一般不宜在雨季进行。雨期施工在开挖基坑(槽)或管沟时,应留意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度,或设置支撑。经常对边坡、支撑、土堤进行检查,发觉问题要刚好处理。承台施工不宜在冬期施工，如必需在冬期施工时,其施工方法应按冬施方案进行。防止冬季降温影响混凝土质量，用保温材料覆盖承台。进度及工期保证措施本工程接受两台打桩机，2号楼和3号楼平行施工，依据打桩机的进度原理和特点，结合本工程实际状况，总工期按25天支配，其中打桩过程15天，桩的检测10天。如因检测时间或工程实际状况需延长工期，则按实际进度状况顺延。进度支配工期目标、工期限制依据施工合同要求，施工总工期仅为45天，因此，要在规定的时间内完成本工程，任务繁重，工期紧，数量多。依据本工程状况，本工程暂定开工日期为2012年8月1日，竣工日期为2012年9月14日。如现场变更增加工程量，工期顺延。具体施工工期支配详见施工进度表。进度支配横道图表（见附表一）网络支配（见附图二）保证措施如遇质量问题导致工期延误，将增加用工量，来保证工程按时完成。质量保证措施严格执行先张法预应力混凝土管桩基础DBJT20-50（川03G316）和建筑地基基础工程施工验收规范GB50202-2002的要求。1.管桩的进场验收应依据以下内容进行检查：（1）、外型尺寸①桩长允许偏差±0.4％。②桩外径允许偏差+5mm，-4mm。③壁厚允许偏差-5mm（正偏差不限）。④桩身弯曲度：桩长/1000。⑤端头板对桩中心线的倾斜≤0.5％。（2）、钢件质量①端头板端面平整、无裂纹，焊糟符合要求。②预应力钢筋、镦头无拉断，镦头不准高出端板。③桩头钢套箍圆滑、无大凹陷，凹陷深度≤10mm。（3）、砼质量①不允许有蜂窝，麻面小于0.5％。②不允许有环向及纵向裂缝，微状的网状收缩除外。③外壁不允许塌落，内壁砼流塌深度≤15mm，面积≤200cm。④钢套箍内不得有空洞空隙。2.施打过程中应细致视察，如遇贯入度剧变；桩顶或桩身剥落、裂开；桩身产生明显裂纹；桩身突然倾斜、移位或回弹；和邻桩长度相差悬殊而又打不下等状况，均应立刻停打并刚好和有关部门联系解决。3.打桩过程应细致做好记录，由专人负责，应照实反映施工的实际状况，桩基施工完毕应予以整理归档。4.依据设计要求，桩基施工时收锤标准以桩进入中密或密实卵石层1m以上为准。5.基桩沉入至设计要求最终贯入度及深度后、或当基桩达到中密或密实卵石层时，落锤高度不宜大于1m，以免打烂桩头。6.管桩起吊或运输时，其起吊点可以为1点或2点，起吊点位置见下图所示：7.桩节应按规定、场地特点和支配施工路途堆放在平整、坚实的地面上，其垫木支承点应设在吊点处；如有分层叠放，则最高不能超过4层，且各层垫木均应在同一垂直线上。平安保证措施1．施工平安保障体系及人员职责1.1平安管理体系工程一开工，就建立以项目经理为组长，平安员为副组长的平安管理小组，全面负责并领导本项目的平安生产工作。本项目实行平安生产三级管理：一级管理由经理负责，二级管理由专职平安员负责，三级管理由领工员(班组长)负责，各作业点设平安监督岗。依据我公司颁布的《平安生产责任制》和有关国家平安生产管理规定的要求，落实各级管理人员和操作人员的平安生产责任制，做到纵向原委，横向到边，各自做好本岗位的平安工作。平安生产保障管理小组见下图:1.2平安管理制度1、平安生产责任制建立、健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。2、平安教化制度经常不断地对新职工进行平安生产教化，提高新职工平安意识，增加新职工平安生产素养，是保证平安生产的重要手段之一，为此必需坚持平安教化制度：(1)严格执行新工人（包括实习生、毕业生、合同工、外包工等）进场“三级”平安教化制度，即：分公司劳务站负责组织新工人的第一级平安教化；项经部负责二级平安教化；施工管理人员、生产班长负责本岗位新工人第三级（岗位）平安教化。“三级”平安教化由平安生产监督部门进行书面考核，考核合格后方准上岗。三级平安教化考核资料和教化卡片保存齐全备查。(2)特别工种操作人员必需培训考试合格后持证上岗，已经培训合格的亦要按时进行复检。(3)新职工变换工种，在上岗前要经过所变换的工种平安技术操作规程学习和熟悉所变换工种技能。(4)复工平安教化，新职工经一阶段时间休息或离开原岗位，在复工时必需进行复工平安教化，重新学习本工种平安技术操作规程，增加平安意识，提高自身防护实力。(5)工地门口内，定期创办平安生产壁报，宣扬平安方针、政策、措施，表彰平安工作先进人物，指责、通报违章作业。(6)坚持经常性平安教化，把经常性平安教化贯穿于日常生产活动之中，坚持每年分工种定期学习《建筑工人平安技术操作规程》和结合分项工程平安技术交底进行教化。(7)新工人进场，变换工种，复工的平安教化及墙报，均要建立记录档案。3、平安生产检查制度(1)生产施工班组每天由班组长组织上班前平安自检，对高空作业及脚手架、作业场地、施工时用劳动防护用品、平安通道、料具等进行检查。发觉担忧全因素刚好整改，如本班组无法整改的刚好报告上一级施工负责人派员整改，直至达到平安标准方可进行施工。(2)施工现场、加工车间、施工队由项目经理、工长每旬定期组织平安领导小组成员对工地进行平安生产全面检查，并针对检查出的隐患探讨整改措施，定人，定时进行落实到位。4、班前平安活动制度施工工地平安管理执行班前平安活动制度，使每个新职工在上班前受到一次教化，增加对工作面的了解，促进平安生产。(1)工地班组每天上班前要进行班前平安活动。(2)班前平安活动由各班组长主持，全体班组成员参加。(3)班前平安活动内容：对当天的工作任务作个布置，强调工作期间留意事项，对前日的工作作个评价，表扬好人好事，吸取教训，沟通阅历，通报平安状况，传达有关平安文件、指示。(4)班前平安活动参加人员要准时到达，平安活动时间要紧凑，做到简明扼要，达到平安活动目的。(5)要细致做好班前平安活动的记录，每个参加人员做好签字手续。5、工伤事故处理工伤事故报告和调查处理材料必需整理齐全，妥当保存并做好建档工作。1.3落实平安管理制度（1）细致贯彻执行公司各项平安生产管理制度及各级管理人员的平安生产责任制，严格按责任制及各项规章制度的要求管好平安生产，除上级有关平安管理制度外项目部应依据工地实际状况制订相应的有针对性的平安管理措施，建立完善的安检制度、值日制度、防火制度、平安奖罚制度及班前活动制度等实现平安系统管理。（2）成立以项目经理为组长的平安领导小组负责本项目部日常平安生产，工地建立平安生产保证体系，见附表。工地由一位专职平安员负责工程的平安管理工作，检查、督促平安措施的执行，隐患整改措施的落实，并按《单位工程平安生产管理目标》做好各项平安管理工作。（3）健全三级平安教化制度对新进场的人员刚好做好三级平安生产教化，没有经过“三级教化”的，一律不予支配工作，严格接照省市劳动局有关劳务管理的规定，严禁私招乱雇和运用童工，并要求每个工人持公司发给的“上岗证”，做到持证上岗（4）健全平安值班，项目部每天派一人平安值班，设平安记录本，细致进行有关平安生产运行的记录，项目部每旬组织一次平安生产自检活动，检查人员由项目部经理、专职平安员、分部分项施工员、技术人员、班组长组成，查出问题刚好按“三定”要求落实整改，工地应协作公司每季一次的平安生产大检查，同时要迎接上级有关部门各类定期的平安生产大检查，以检查为契机，全面抓好平安生产工作。做好未遂事故的分析和存档工作，发生工伤事故，应立刻报告上级平安部门，细致做好现场爱惜工作和事故调查分析报告，同时严格依据“三不放过”（即事故缘由不查明不放过，事故责任者和群众未受教化不放过，事故隐患没有实行必要的防护措施不放过，严格做好事故的善后处理工作）。1.4平安教化(1)劳务工的三级教化1)公司级平安教化：新进场的劳务工首先由公司进行平安生产方针、政策、法规等教化，同时进行书面考试。2)工地级平安教化：经过公司一级教化的劳务工到工地后，由工地项目经理、施工员、平安员进行其次级平安教化，主要为工程概况及平安生产管理制度的教化，并在三级教化花名册上签字后发给上岗证。3)班组级平安教化：经过一、二级的教化后的劳务工，最终由班组进步行进入工地的第三级教化，同时作为班前平安活动内容进行记录。5.2防火平安措施1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教化训练支配和管理方法；3、重点部位（紧急品仓库、油漆间、材料库、木工加工场、食堂、职工宿舍等）有专人管理，落实责任。按要求设置警告标记，配置相应的消防器材；4、严格动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；文明施工措施为削减因施工对四周环境及交通的影响，施工方将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境爱惜工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工和环境爱惜工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作,公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员,确保文明生产和环境爱惜的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。1．文明施工管理基本要求1）严格执行政府有关文明施工的各项规定,遵守城市监察管理条例，严格按规范施工，并结合现场实际状况制定。2）建立灵敏多样的宣扬教化工作制度,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性,定期对现场文明施工状况进行检查评比,找出不足,重点改进。3）做好施工现场总平面设计,报请监理工程师审批,严格按总平面图布置,不得随意变更。2．文明施工管理措施1）设置专职文明施工现场管理人员，其具体责任是：现场环境卫生、噪音防护处理、汽车出入需用高压水枪冲洗、四周环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘、刚好清理排污沟淤泥。2）整体场容场貌要求余泥排放要严格执行有关规定。施工区域和生活区要分开，生活区设在施工区以外。临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放。3）施工员必需听从甲方、质监、监理等有关管理人员指挥。3．现场文明施工管理规定(1)班组必需做好操作落手清，随作顺手清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆拖带泥土运行等措施。（2）室外施工场地施工现场必需有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通。(3)道路