排污排水维修工程施工组织设计

/排污排水修理工程施工组织设计编制：审核：审批：*******有限公司二0一六年四月十七日目录TOC\o"1-3"\h\u第一章编制说明2其次章工程概况3第三章人力及资源、机械保证措施4第四章施工准备及现场布置10第五章主要项目施工方法14第六章工程质量保证措施34第七章平安生产保证措施36编制说明1.1编制依据l、业主供应的施工图（施工说明）。2、国家有关政策和文件规定。

3、排污排水修理工程招标文件。

4、我公司现有的施工管理实力、技术水平和施工阅历。

5、现场踏勘状况。1.2编制说明

本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工阅历，力求做到措施详细，方法好用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；

2、《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）3、《城镇道路工程质量验收规范》﹙CJJ1-2008﹚《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；《施工现场临时用电平安技术规范》（JGJ33-2001）；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；7、《埋地塑料排水管道工程技术规程》CJJ143-20101.3编制原则

1、施工组织设计所支配的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、平安、文明施工、环境爱惜等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，接受的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必需按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必需做到科学管理、细心组织、细心施工，确保本工程平安、优质、如期完成。

4、依据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际状况，及我们在类似工程施工中积累的施工阅历、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力气和机械设备装备状况，细致进行本施工组织设计的编制。

其次章工程概况

2.1工程概述

排污排水修理工程位于******内南侧，工程造价约12万，主要是拆除混凝土路面108㎡，开挖沟槽，安装水纹管DN400排污管道55米，安装混凝土排水管DN300约65米，砌筑排污检查井,2座，砌筑雨水检查井3座，砌筑雨水口5座，复原浇捣C30混凝土路面200mm等。第三章人力及资源、机械保证措施

3.1施工组织

我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将校道花坛改造工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行限制，包括进度、质量、平安、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、后勤办公室等部门，同时选择一批技术高、手艺好的土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。项目部管理组织机构：项目经理项目经理质检员技术负责人安全员材料员资料员质检员技术负责人安全员材料员资料员3.2施工部署

为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：

1、工程质量目标：确保合格工程。

2、工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天内完成。

3、平安生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。平安检查达标。

4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。

3.3主要管理部门及人员职责1、项目主要管理机构职责分工

⑴项目经理

①对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、平安、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。

②是本项目有关对外联络的最高责任人。

③有关专业委外承包合同签署人，本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。

④确定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。

（2）项目技术负责人

①向项目经理负责，帮助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、平安、进度等工作，贯彻质量标准。

②负责施工技术部日常管理工作。

③执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。

（3）综合部

①负责本项目环境爱惜综合治理和文明施工工作，质量标准贯彻执行。

②负责审核项目作业队的有关环保支配、环保方案和文明施工方案，并监督执行。

③负责本公司体系内的有关管理文件的收、发和上级文件的递送。

（4）施工技术部

①负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。

②审核作业队编制，上报的施工组织设计、施工方案、质量支配和创优规划并监督实施，指导作业队进行施工。

③对外有关技术联络工作，接收工程基线、水准基点。

④负责组织有关设计文件的复核、提出变更看法和处理措施。

⑤监督项目施工质量状况，定期统计质量状况，提出有关处理措施。

⑥负责组织项目有关文物爱惜工作。

⑦联系和组织有关外部结构的质量检验检测。

⑧负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。

(5)质安部

①负责本项目施工质量和平安组织协调和管理

②负责联系有关部门，协调有关部门和工程施工的关系，并负责组织协调施工质量和平安。

③负责制订本项目质量和平安施工生产组织支配，审核作业队上报的质量和平安施工方案，参和审核作业队施工组织设计，并监督实施。

④在项目经理和副经理领导下处理有关质量和平安问题。

⑤执行项目经理指派的其他相关工作。

（6）计财部

①按期统计上报项目施工生产进度、计量状况。

②刚好计量，按期编制进度报表。

③在项目经理和副经理领导下，制定项目施工支配和监督执行。

④有关进度款项的收取，委外工程结算和项目日常财务问题。

⑤项目用工统计和限制，劳动定额的执行。

⑥执行项目经理指派的其他相关工作。

（7）材料设备部

①负责项目材料物资的集中选购 、供应。

②材料的验收和技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。

③材料现场存放保管的监督工作。

④负责项目施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。

⑤负责施工机械的选配和购置。

⑥施工机械日常保养工作的检查、督促。

⑦施工机械工作状态的界定，大型机械设备、重要试验设备的修理组织。

⑧执行项目经理指派的其他相关工作。

（8）后勤办公室

①负责项目经理办公点的装务配备，项目管理区的日常生活后勤。

②负责配备工程主任办公室的有关装配和日常检修。

③负责施工区的消防、保卫工作组织和监督。

④负责项目管理区的生活医疗卫生，检查督促各作业队的生活、卫生。

⑤执行项目经理指派的其他相关工作。

2、有关人员资格证书等有关资料

有关人员资格证书等有关资料附后。

3.4劳动力支配

本项目拟投入管理人员4人，施工人员12人，高峰期20人。

3.5劳动力保证措施

1、公司投入足够的管理人员，依据项目施工生产的动态须要，刚好补充有关管理人员，加强项目管理力气。

2、和内地有关劳动管理机构签订长期合同，依据施工须要，合理支配劳动力的配备。

3、在综合办公室的统一管理下，驾驭和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作主动性，发挥最大的施工效益。

3.6材料保证措施

1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量状况、信息价格，销售条件和售后服务看法档案，按此档案进行材料的选购 。

2、项目部建立材料选购 专项资金，保证足够的材料资金须要。

3、进场后刚好对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设运用。

4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。

3.7拟投入施工机械设备

本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。

表3-1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产实力用于施工部位1振捣器ZX503中国20151.1KW正常路面2压路机YZ151中国2014/正常基层3手推车/7中国2015/正常4挖掘机1m31中国2014/正常开挖5运土汽车10t5中国2012/正常基础6铲车2.5m³1中国2011正常拆除7全站仪南方1中国2012正常随进度

第四章施工准备和总平面布置及管理

4.l施工准备工作及管理

l、制定施工准备工作支配

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必需依据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作支配。见下表4-1《施工准备工作支配表》

表4-1施工准备工作支配表序号准备项目内容时间（天）责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图了解设计目的，设计专图2项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部

6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位限制网1项目经理部

8主要机具进场械设备进场到位1项目经理部9主要材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力接连进场、进行三级平安技术教化2项目经理部11进度支配交底总进度支配及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量平安交底明确质量等特殊要求，加强平安劳动爱惜2项目经理部

2、技术准备

技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身平安和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必需细致细致地做好技术准备工作。详细有以下内容：

⑴施工图纸会审：组织技术人员细致学习设计施工图，驾驭施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领悟设计效果，提出合理化建议。

⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量和有关资料的移交，熟悉场地状况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料支配编制、加强经营管理的重要依据。

⑷编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、平安、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种阅历，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合详细工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及留意事项，验收标准等进行交底。技术交底实行“双层三级制”，交底后施工人员细致反复学习，贯彻执行。

3、物资准备

物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和平安防护用品的准备。

⑴材料准备

①对主要建筑材料，应依据实际状况做好材料选购 支配，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。

②施工机具准备：依据施工工艺的须要，编制施工机械运用支配，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。

③平安防护用品的准备：

主要平安防护用品需用量支配详如表5-2《平安防护用品支配表》

4、劳动力组织

施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园建施工阅历的职工带班。依工程要求，拟成立园建施工班组，合计投入施工人员16人。劳动力组织还必需做到：

⑴依据开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。

⑵对职工进行平安，防火和文明施工等方面的教化，并支配好职工生活。

⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度支配、质量、平安等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。

表4-2平安防护用品支配表序号名称单位数量备注1平安帽个252平安带付33手套双804雨鞋双205防护服套256平安标识牌个127漏电爱惜器个105.施工现场准备

会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。支配好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面（施工总平面布置图见附图表）

1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度限制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。

2、现场临时设施，我们在运用方面希望得到甲方的许可，以及和其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要刚好解决问题。

3、施工现场的水准点及座标点应有明显标记；并加以妥当爱惜，任何人不得损坏。

4、全部临时设施必需甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，确定要保证运输道路畅通无阻。

5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。

第五章主要项目施工方案

5.1水纹管排污管道施工5.1.1施工原则1）管道施工：先主干，后分支，先深后浅，分支管线施工应当在构造物施工之后进行。2）管沟接受机械开挖（人工协作，基地留200mm厚人工清槽），管沟边坡坡度为1:1，沟深超过4m时预留宽度为1.2m的马道，分层开挖。小管沟接受人工开挖。当机械无法开挖的部位接受人工开挖。3）阀门、检查井安装前要先进行检查及试验。4）双壁水纹管接受承插式接口，当不能接受单承口连接时，可接受双承口连接，套管接受PE、玻璃钢或者不锈钢材料，双向承插弹性密封圈连接。5）双壁水纹管施工前，管沟须要铺一层200mm厚的砂垫层，压实度需达到85%～90%。双壁水纹管回填施工时，必需接受中粗砂回填密实。回填范围不得小于设计支撑角2α+30°（180°），回填密实度应达到95%以上。6）双壁水纹管和检查井的连接可以接受刚性连接或者柔性连接。刚性连接：检查井砌筑时，井壁内预埋管件或者短管，承口向外，便于插口连接。接受这种连接方式时，水泥砂浆应饱满。柔性连接：在检查井上安放带有承口的预制混凝土圈梁，圈梁内径和管插口外留有确定间隙，使管端的橡胶圈和圈梁相接后允许产生确定的转角，以适应检查井和管道间的不匀整沉降和变形要求。5.1.2施工流程管沟、井室开挖定位测量井室施工施工准备管沟、井室开挖定位测量井室施工施工准备管道系统试验管沟、井室检查管道施工回填管道系统试验管沟、井室检查管道施工回填5.1.3检验支配施工前，试验人员要对材料进行质量、强度检查，对沟槽进行压实度检查；施工时要检查焊缝焊接、管道的走向，标高和坡度；管道安装后要进行密实性试验，回填后进行压实度试验。当接受供应商供应的管材时，应将供应商的管材名称、规格、单价、检试验报告等资料报业主批复。材料管理1)材料检验全部的材料必需有合格证及质保书等相关文件，其材质规格、型号、质量应符合招标文件的规定。质保质料严格依据施工规范要求执行。a.管配件在运用前应对质量证明文件进行审查和实物核对；b.外观检验不合格不得运用；c.材料代用必需有相关文件。2）管道及管道组成件的检查和管理a.管材在接受和运用之前，应对质量证明文件进行审查和实物核对；b.管道组成件运用之前，应对外观进行检查，不合格者不得运用；c.其它特种钢材组成件检查，如螺柱、螺母、法兰、密封垫片等按标准抽样验收。测量放线1）以施工图纸为依据，对管线进行定位放线，经复测无误后进行管沟开挖。2）在管沟开挖后，应对管沟的标高进行测量，确认无误后，才能做管道基础。3）在下管前，复核测量安装管道的坐标、标高和坡度。确认无误后方可安装。管沟开挖及措施1）土方开挖要先了解开挖区域的地下状况，当地下有电缆、管道等不明物体时，严禁机械开挖。2）管道沟槽底部开挖宽度开挖深度H<4m时宜按计算公式（1）计算。B=D0+2(b1+b2+b3)………………（1）开挖深度H>4m且接受钢板桩支护时宜按计算式（2）计算B=D+2S………………（2）3）管沟开挖依据现场的土质状况，两边留1:1的坡度，土方开挖必需要和设计工况相一样，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。4）大面积利用机械开挖管沟时，挖出的土方刚好用自卸车运到场外弃渣场，一小部分可以用作土方回填，可临时性的堆放在离管沟边超过1m以外的地方，其余土方外运，回填时回运。5）当机械开挖土方接近设计底标高200mm，应改用人工开挖至设计标高，严禁超挖。假如局部发生超挖或发生扰动，应换填10～15mm自然级配砂石料或5～40mm的碎石，整平夯实。6）管道基础严格依据设计要求施工，全部管道在安装前，沟底应预留好操作坑。7）管沟开挖深度大于2.5m的，管沟两侧应做钢板支护，并且对地下水位、四周环境进行必要的检测和爱惜。8）坑内人工开挖300mm×300mm的排水沟，积水要刚好排出，潜水泵抽水时水中不得有人工作，移动潜水泵必需运用麻绳，不得运用铁丝等导电较强的绳索。9）基坑开挖后应立刻设置防护杆，护栏高度不低于1.2m，横杆两道，设警示标记，护栏离坑边1m以上。10）和土建工程重合部位应在土建工程回填至管线管底标高处预留管沟。基底处理和基础铺设1）管槽开挖后，发觉地基土质松软、底部不匀整等特殊状况，会同监理单位、设计单位确定处理措施并会签变更设计、洽谈记录。基地严禁超挖，必要时可以用砂土回填。地基须要换土时，要彻底清理干净，回填材料、操作方法及质量标准依据详细状况确定。基底按设计要求夯实处理验收合格之后，按设计要求进行管道基础施工。2）基底夯实后，干脆在沟槽底部摊铺200mm厚的砂垫层，夯实后方可稳管。对于一般土质，当地基承载力特征值fak≥100kPa时，基底可铺设中粗砂。下管下管以施工平安，操作便利为原则，依据工人操作的娴熟度、管材重量、长度、施工环境、沟槽深浅、吊装设备供应条件，合理确定下管方法。下管的关键是平安问题，必需由阅历丰富的工人担当指挥。下管时需接受牢靠地吊具，平稳下沟，不得和沟壁、槽底激烈碰撞，人工下管时，槽内工作人员必需躲开下管位置。下管时，必需要对沟槽做彻底检查，包括基地土质，基地杂物，沟槽稳定性。管道安装HDPE双壁水纹管施工：砂垫层夯实之后，即可起先安装。双壁水纹管要求外观颜色一样，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，水纹的连续缺损不得超过2条，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷；管材的端面应平整，和管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现；另外管材内压强度及刚度应满足设计要求。双壁水纹管安装应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，由低点向高点依次安装。管道安装可用人工安装，安装时，由工人抬管道两端传给槽底施工人员，槽身大于3m或管径大于400mm的管道，可以用非金属索溜管，使管道平稳的放在沟槽管位上。严禁运用金属绳索勾住两端管口或将管道自槽边翻滚抛入槽中。管道长短的调整，可用手锯切割，但断面应垂直平整。接口作业时，要先将插口清理干净，套上橡胶圈，检验胶圈是否协作完好，并涂上润滑剂，将插口端的中心对准承口的中心轴线就位，缓慢对接。严禁运用施工机械强行推顶管插入承口。管道施工时假如管道损坏严峻，则须要通过专业人员检验，通过检验的才可以接着运用；假如损坏不严峻，则可以进行修补后再运用。管道附属井砌筑1、按设计开挖检查井、基坑，经检查合格后，才允许进行施工。施工强度达到设计的80%后才安放管道，砌筑接口，然后安设检查设备，接高检查井，检查井等构筑物应协作管路工程施工。2、先接高检查井，雨水口内、外抹灰，安检查梯，然后对检查井雨水口四周接受人工填土夯实。路基完后，施工检查井口，加固砼圈，安装井座、防盗井盖。井座、井盖技术标准应符合规范要求。检查口及雨水顶端，要精确施工，纵横顺接，保证和道要求配套。3、检查井一律按有水处理，内、外抹灰至井顶。井盖座统一接受球墨铸铁构件，井盖设“污、雨”标记，施工时不得铺盖，回填土时先将盖板座浆盖好，在井墙和井墙四周回填土时分层夯实，密实度不低于90%。4、雨水口统一接受砖砌雨水进水井内、外抹灰至井顶，雨水的进水管接受塑料管，雨水口位置要安装正确，进水蓖面必需低于四周路面20mm和路面顺接，严格按室外排水设计规范要求实施。闭水试验1.闭水试验：管道施工完毕后，刚好分段进行闭水试验，在管道灌满水浸泡2-3昼夜再进行，试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高为准。试验水头达规定水头时起先计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min。实测渗水量应按下式计算：q＝W/(T*L)………………（3）式中q——实测渗水量(L/min·km)；W——补水量(L)；T——实测渗水观测时间(min)；L——试验管段的长度(m)。

双壁水纹管允许渗流量应小于等于下式计算的允许渗流量：q=0.0046Di……（4）式中q——允许渗流量m3/24h·kmDi——管道内径（mm）2.管道变形减压1）沟槽回填至设计高程后，在12～24h内应测量管道竖向直径的初始变形量，并计算管道竖向直径初始变形率，其值不得超过管道直径允许变形率的2/3。2）管道的变形量可接受圆形心轴或闭路电视等方法进行检验，测量偏差不得大于1mm。3）当管道竖向直径初始变形率大于管道直径允许变形率的2/3，且管道本身尚未损坏时，可按下列程序进行订正，直至符合要求为止：1）挖出沟槽回填土至漏出85%管道高度，管顶以上0.5m范围内必需接受人工开挖；2）检查管道，有损伤的管材应进行修复或更换；3）重新夯实管道底部的回填材料；4）接受合适的回填材料，按要求的密实度重新回填密实；5）符合竖向管道直径的初始变形率。分层回填闭水试验合格并经隐藏验收后立刻进行清底回填，防止暴露时间过长或遇水浸泡。HDPE双壁水纹管回填施工时，必需接受中粗砂回填，回填范围不得小于设计支撑角2α+30°（180°），回填密实度应达到95%以上。每层回填厚度不宜大于0.2m。管侧及管顶以上50cm范围内的沟槽接受石粉渣回填。从管底基础至管顶0.5m范围内，沿管道、检查井两侧必需接受人工对称、分层回填压实，严禁用机械推土回填，管道两侧实行临时限位措施，防止管道上浮。回填时每压实层进行密实度取样，经检验合格后再进行上层回填。回填时沟槽内应无积水。不得回填淤泥、有机物和冻土，回填中不得含有石块、砖及其他带有棱角的杂硬物体。当沟槽接受钢板桩支护时，在回填达到规定高度后，方可以拔桩。拔桩应间隔进行，随拔随灌沙，必要时也可以接受边拔桩边注浆的措施。5.2混凝土排雨管道施工排水管道铺设前的要求（1）、依据精确的永久性水准点，设一个临时水准点在稳固和偏僻之处，并尽量选择在永久性建筑物上，距沟边大于10m处；（2）、沿着管线的方向定出管道中心和转角线，定出检查井的中心点；（3）、确定堆料、运料、下管的场地；（4、）核对设计管底标高，核对设计坡度。施工准备及作业条件（1）、管道铺设前管沟及管基已合格并阅历收。（2）、管材及机具均已备齐，经检验合格并运至现场。工艺流程下管前管材检验——检查标高和管基强度——检验下管机具和绳索——下管——接口——灌（通）水试验。材料质量要求钢筋砼承插管外观质量应符合下列要求：（1）、管子内、外表面应光滑平整，无蜂窝、塌落、露筋、空鼓。（2）、砼管不允许有裂缝；钢筋砼管外表面不允许有裂缝，管内壁裂缝宽度不得超过0.05mm。表面的龟裂和砂浆层的干缩裂缝不在此限。（3）、合缝处不应漏浆。（4）、有下列状况的管子，允许修补：A、塌落面积不超过管内表面积的1/20，并没有露出环向钢筋；B、外表面凹深不超过5mm；粘皮深度不超过壁厚的1/5，其最大值不超过10mm；粘皮、蜂窝、麻面的总面积不超过外表面积的1/20，每块面积不超过100cm。C、合缝漏浆深度不超过管壁厚度的1/3，长度不超过管长的1/3。D、端面碰伤纵向深度不超过100mm，环向长度限值不得超过110mm。（5）、密封橡胶圈不能有割裂、破损、气泡、大飞边、油类侵蚀现象、变形、扭曲及不符合尺寸的不能运用。下管、稳管、接管检查管沟基础标高和中心线是否满足设计要求，基础砼强度必需达到强度等级的30％或不小于5MPa时方可下管。（1）、下管沿管沟槽边分散下管，以削减在沟槽内转运，下管时，严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚入管沟内。用25吨吊车下管，用16t手拉葫芦牵引管，用5t手拉葫芦稳管的安管方法施工。（2）、稳管稳管详细方法，可在编织袋内灌满砂土，封口后压在已安装管道的顶部，其数量及重量视管径的大小而异，接受细石砼作定位墩将每根管子按设计位置稳定在管沟基础上，详细限制要求如下：管轴线位置的允许偏差为15mm。管内底高程的允许偏差：当管径D≤1000mm，允许偏差为±10mm；管径D＞1000mm,允许偏差为±15mm。相邻管节内底错口：当管径D≤1000mm，允许错口3mm；管径D＞1000mm,允许错口5mm，接口间隙可留10mm。（3）、接管eq\o\ac(○,1)、对于粗造的工作面运用砂轮磨光承口和插口工作面，以免影响柔性胶圈到位，损坏胶圈。套在插口上的橡胶圈应平直、无扭曲，同时尽量靠近插口端面，使之滚动到位。eq\o\ac(○,2)、为了使插口和胶圈能顺当匀整地进入承口，达到预定的位置，对口的承插口间的间距必需匀整一样，四周一圈同时进入承口，否则胶圈受压不均，进入速度不一样，造成胶圈扭曲而大幅度回弹。牵引管选用16t手拉葫芦，稳管适用5t手拉葫芦。钢绳的平安系数取4至5。到位后的管道插口和承口之间的间隙为1.5～2.5cm，胶圈均紧贴止胶台，但不得露出止胶台。eq\o\ac(○,3)、装管的作业是循环交替进行，为了防止已装到位的管道回弹，单靠回填胸腔土和管道自身产生的磨擦阻力是阻挡不了回弹力，因此还必需接受葫芦稳管，使之随后安装的管道能阻挡回弹，如此循环。5.3混凝土路面工程混凝土施工工艺流程：施工准备—混凝土搅拌—混凝土汽车运输—混凝土路面摊铺—收浆—养生—拆模—切缝、灌缝施工准备（1）、原材料检验及准备工作水泥混凝土所用水泥、砂、碎（砾）石、水、外加剂、钢筋各项材料符合（GBJ97－87）的要求。依据水泥混凝土面板施工进度支配，施工前分批准备好所需的各种材料，并在运用前进行核对、调整，各种材料符合规定的质量要求。新出厂的水泥至少存放一周后才能运用。（2）、砼协作比的确定路面砼的抗压强度为C30，抗折强度为4.5MPa，施工前，利用合格的原材料由具有资质的单位进行协作比设计，将协作比设计报告单进行协作比设计。将协作比设计报告单报监理工程师审批，批准后，方可进行混凝土的试配搅拌。事先未经项目监理工程师书面同意，不对已批准的协作比、混凝土生产方法或组成材料来源做任何变动（该工程拟接受商品混凝土）。（3）、机具设备准备开工前检查全部机具是否状态良好、模板是否准备停当、备用电源、振动器储备状况，以保证工程施工的顺畅。5.2.2混凝土的搅拌（该工程接受商品混凝土）1）开工前我公司派人到商品混凝土搅拌站，对混凝土的各种参数进行复核，并督促混凝土的搅拌过程。2）严格驾驭混凝土材料设计协作比，并依据天气、材料状况调整材料用量，确定施工协作比。3）混凝土运输、浇筑前要进行坍落度检查，并视察其保水性和和易性，以满足设计和规范要求。混凝土运输接受混凝土自卸车运输混凝土。混合料自搅拌站出来后运到工地摊铺、振实、整平抹面的时间限制在不超过水泥的初凝时间（一般为45min至2h）如不能满足可加缓凝剂。自卸车出料及铺筑时卸料高度不超过1.5m，如有离析时须重新搅拌。混凝土摊铺（1）、摊铺混凝土前，对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定状况和基层的平整、润滑状况以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。（2）、混凝土混合料运输车辆到达摊铺地点后，一般干脆倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补匀整，如发觉有离析现象，要用铁锹翻拌。用铁锹摊铺时，要用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板旁边摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。（3）、摊铺厚度考虑振实后的下沉量，一般比振实厚度多2至3cm。混凝土铺筑过程中发生停电事故可启用柴油发电接着施工，防止作业中断。混凝土振捣摊铺好的混凝土混合料，先用插入式振捣器捣实，并用手控振动器至少振捣两遍，每遍均覆盖整个板宽，插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口旁边。插入式振捣器在边缘角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次，同一位置不少于20s。插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍，离板边的距离不大于其左右半径的0.5倍，并要避开碰撞钢筋。混凝土在全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁来回拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而匀整，前进速度以1.2—1.5m/min为宜。对不平之处，刚好铺以人工补填找平。混凝土路面收浆（1）、在混凝土经初步修整后，用3m直尺检查新铺混凝土的表面平整度。用3m直尺进行的每一次所做的检查区域都要和前一次检查区域至少重叠1/3的直尺长度。（2）、除规定的切边外，超过5mm的路面边角坍落处的混凝土凝合之前修整好。假如在长度等于或大于30cm的凝合混凝土的边角坍落超过25mm，则纵横缝之间的整段混凝土板块均清除，并用新混凝土严格规定的线形、坡度和横断面重新铺筑。混凝土路面养护（1）、浇筑混凝土终凝后，应刚好覆盖草袋洒水保温养护，养护时间保证草袋潮湿，不得漏空档，保持养护湿度。湿水养护15天后方可接受自然养护至28天，养护期间禁止行人和车辆通行，以爱惜混凝土路面质量。（2）、气温较高时，在养护初期，接受活动三角形罩棚遮盖混凝土路面，避开阳光照晒，以削减水份蒸发。5.3沟槽钢板桩支护方案施工工艺：拉森钢板桩用升降机就位后接受履带式液压挖土机KATO-1250带VM2-2500E的振动锤的锤机施打及25T吊车挂铅球施打，施打前确定要熟悉地下管线、构筑物的状况，细致放出精确的支护桩中线。考虑到钢板桩较长，在施打中，钢板桩简洁向一边倾斜，由于倾斜误差积累不易订正，难以限制钢板桩墙的平直度，所以钢板桩施工拟接受屏风式打入法。屏风式打入法不易使板桩发生屈曲、扭转、倾斜和墙面凹凸，打入精度高，易于实现封闭合拢。施工时，将5～10根钢板桩成排插入导架内，使它呈屏风状，然后再施打。

1、钢板桩施工的一般要求

（1）基坑护壁拉森钢板桩的平面布置形态应尽量平直整齐，避开不规则的转角，以便标准钢板桩的利用和支撑设置。各周边尺寸尽量符合板桩模数。

（2）整个施工期间，在挖土、吊运、管道安装、回填等施工作业中，严禁碰撞支撑，禁止随意拆除支撑，禁止在支撑上随意切割、电焊，也不应在支撑上搁置重物。

2、钢板桩施工的依次

钢板桩位置的定位放线——挖沟槽——安装导架——施打钢板桩——拆除导架——支撑——挖土——管道安装——回填土——拔除钢板桩

3、钢板桩的检验、吊装、堆放：

（1）钢板桩的检验

对钢板桩，一般有材质检验和外观检验，以便对不合要求的钢板桩进行矫正，以削减打桩过程中的困难。

①外观检验：包括表面缺陷、长度、宽度、厚度、高度、端部矩形比、平直度和锁口形态等项内容。检查中要留意：a）对打入钢板桩有影响的焊接件应予以割除；b）割孔、断面缺损的应予以补强；c）若钢板桩有严峻锈蚀，应测量其实际断面厚度。原则上要对全部钢板桩进行外观检查。

②材质检验：对钢板桩母材的化学成分及机械性能进行全面试验。包括钢材的化学成分分析，构件的拉伸、弯曲试验，锁口强度试验和延长率试验等项内容。每一种规格的钢板桩至少进行一个拉伸、弯曲试验。

（2）钢板桩吊运

装卸钢板桩宜接受两点吊。吊运时，每次起吊的钢板桩根数不宜过多，并应留意爱惜锁口免受损伤。吊运方式有成捆起吊和单根起吊。成捆起吊通常接受钢索捆扎，而单根吊运常用专用的吊具。

（3）钢板桩堆放：钢板桩堆放的地点，要选择在不会因压重而发生较大沉陷变形的平坦而坚实的场地上，并便于运往打桩施工现场。堆放时应留意：

①堆放的依次、位置、方向和平面布置等应考虑到以后的施工便利；

②钢板桩要按型号、规格、长度分别堆放，并在堆放处设置标牌说明；

③钢板桩应分层堆放，每层堆放数量一般不超过5根，各层间要垫枕木，垫木间距一般为3-4米，且上、下层垫木应在同一垂直线上，堆放的总高度不宜超过2米。

4、导架的安装

在钢板桩施工中，为保证沉桩轴线位置的正确和桩的竖直，限制桩的打入精度，防止板桩的屈曲变形和提高桩的贯入实力，一般都须要设置确定刚度的、坚实的导架，亦称“施工围檩”。导架接受单层双面形式，通常由导梁和围檩桩等组成，围檩桩的间距一般为2．5～3．5米，双面围擦之间的间距不宜过大，一般略比板桩墙厚度大8～15mm。

安装导架时应留意以下几点：

（1）接受经纬仪和水平仪限制和调整导架的位置。

（2）导架的高度要适宜，要有利于限制钢板桩的施工高度和提高施工工效。

（3）导架不能随着钢板桩的打设而产生下沉和变形。

（4）导架的位置应尽量垂直，并不能和钢板桩碰撞。

5、钢板桩施打

拉森钢板桩施工关系到施工止水和平安，是本工程施工最关键的工序之一，在施工中要留意以下施工有关要求：

（1）全线接受IV型8米长密扣拉森钢板桩。拉森钢板桩接受履带式挖土机（带振动锤机）施打，施打前确定要熟悉地下管线、构筑物的状况，细致放出精确的支护桩中线。

（2）打桩前，对钢板桩逐根检查，剔除连接锁口锈蚀、变形严峻的钢板桩，不合格者待修整后才可运用。

（3）打桩前，在钢板桩的锁口内涂油脂，以便利打入拔出。

（4）在插打过程中随时测量监控每块桩的斜度不超过1%，板桩轴线偏差±100mm,桩顶标高±100mm，当偏斜过大不能用拉齐方法调正时，拔起重打。

（5）钢板桩施打接受屏风式打入法施工。屏风式打入法不易使板桩发生屈曲、扭转、倾斜和墙面凹凸，打入精度高，易于实现封闭合拢。施工时，将5-10根钢板桩成排插入导架内，使它呈屏风状，然后再施打。通常将屏风墙两端的一组钢板桩打至设计标高或确定深度，并严格限制垂直度，用电焊固定在围檩上，然后在中间按依次分1/3或1/2板桩高度打入。屏风式打入法的施工依次有正向依次、逆向依次、往复依次、中分依次、中和依次和复合依次。施打依次对板桩垂直度、位移、轴线方向的伸缩、板桩墙的凹凸及打桩效率有干脆影响。因此，施打依次是板桩施工工艺的关键之一。其选择原则是：当屏风墙两端已打设的板桩呈逆向倾斜时，应接受正向依次施打；反之，用逆向依次施打；当屏风墙两端板桩保持垂直状况时，可接受往复依次施打；当板桩墙长度很长时，可用复合依次施打。

总之，施工中应依据详细状况变更施打依次，接受一种或多种施打依次，逐步将板桩打至设计标高，一次打入的深度一般为0．5-3．0米。

(6）密扣且保证开挖后入土不小于5米，保证钢板桩顺当合拢。转角处要运用转角钢板桩，或用轴线调整法实现封闭合拢。

(7)打入桩后，刚好进行桩体的闭水性检查，对漏水处进行焊接修补，每天派专人进行检查桩体。

（8）内支撑架设：

拉森钢板桩支护接受设计图纸要求的支护系统，严格执行。在内支撑设计中，为了保证支撑杆件的刚度，强度和稳定性的要求，会在对撑端部设计八字撑，而在支撑杆件之间会通过联系梁连接，设计成钢筋混凝土桁架形式。八字撑和联系梁的设计应当依据整体结构的稳定性来进行。对于跨度较大的，支撑梁中须设支撑柱。

6、钢板桩的拔除：

沟槽回填后，要拔除钢板桩，以便重复运用。拔除钢板桩前，应细致探讨拔桩方法依次和拔桩时间及 土孔处理。否则，由于拔桩的振动影响，以及拔桩带土过多会引起地面沉降和位移，会给己施工的地下结构带来危害，并影响接近原有建筑物、构筑物或底下管线的平安。设法削减拔桩带土特别重要，目前主要接受灌水、灌砂措施。

（1）拔桩方法：

本工程拔桩接受振动锤拔桩：利用振动锤产生的强迫振动，扰动土质，破坏钢板桩四周土的粘聚力以克服拔桩阻力，依靠附加起吊力的作用将桩拔除。

（2）拔桩时应留意事项

①拔桩起点和依次：对封闭式钢板桩墙，拔桩起点应离开角桩5根以上，可依据沉桩时的状况确定拔桩起点，必要时也可用跳拔的方法，拔桩的依次最好和打桩时相反。

②振打和振拔：拔桩时，可先用振动锤将板桩锁口振活以减小土的粘附，然后边振边拔。对较难拔除的板桩可先用柴油锤将桩振下100－300mm，再和振动锤交替振打、振拔。有时，为刚好回填拔桩后的土孔，当把板桩拔至比基础底板略高时暂停引拔，用振动锤振动几分钟，尽量让土孔填实一部分。

③起重机应随振动锤的启动而慢慢加荷，起吊力一般略小于减振器弹簧的压缩极限。

④供振动锤运用的电源为振动锤本身额定功率的1．2-2.0倍。

⑤对引拔阻力较大的钢板桩，接受间歇振动的方法，每次振动15min，振动锤连续不超过1．5h。

7、钢板桩土孔处理：

对拔桩后留下的桩孔，必需刚好回填处理。回填的方法接受填入法。填入法所用材料为膨润土浆液填充。第六章确保工程质量保证技术措施

要细致贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量支配、筹划质量措施、支配质量活动、实现质量目标。

6.1质量目标

工程质量“合格”。

6.2组织机构

1、建立以公司经理为首的质量保证体系，其作用是指导、服务、保证。

2、建立以公司主任工程师及项目经理为首的工程顶目及限制正常运行体系，其作用是监督、保证、限制、检查、评定。

3、建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。6.3工程质量限制

1、开工前重点检查

⑴复测基准点，标高等主要限制点，要求正确并符合规范要求

⑵全部材料必需符合设计及规范要求，外购材料必需具有出厂合格证。

2、按施工方案中制定的施工工艺，质量标准、技术数据、操作方法和要求，关键部位和重要环节的需求量保证技术措施，合理地组织施工。

3、建立质保体系，切实加强工程质量管理。

⑴依据图纸要求，严格执行市政工程质量检查评定中有关规范规定。

⑵施工队设专职检查员，由公司质安科和指挥部干脆领导，专职检查员必需随工检查，参加部份分项工程的质量评定，未经专检人员评定验收的工程，不得进行下道工序。

⑶现场指挥部下设专职质量管理小组，详细负责质量评定验收和组织管理工作。

4、分部分项工程必需有经批准的施工方案及技术措施，有保证工程质量的技术措施和方法，没有施工技术措施的不准施工。

5、施工前，施工队长或主管工程师必需依据图纸和施工方案，保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底，凡是没有进行技术交底的分项工程，不准进行施工。

6、质量保证制度

⑴原材料不合格者，不准运用，专检人员有权停止施工；

⑵施工质量不合格者，专检人员有权提出停工和返工。

⑶班组必需实行自检，交接检制度，凡无自检记录和不细致自检检者不得进行下道工序的施工。

⑷原材料必需具有出厂合格证和检验单，方准运用。如无上述资料，需经取样检验合格，方准运用。对原材料检验单有怀疑的必需重新检验，合格方准运用。

第七章确保平安生产保证技术措施

为了使整个工程顺当而平安地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤限制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际状况，制定出以下的措施。

7.1平安生产组织措施

1、我们结合工程划分的区段以及工程的规模，确定成立以项目经理为首的平安生产管理小组，按区段确定一名专职平安员，下设三名经培训合格上岗的平安工人从事平安防护工作，各生产班组设兼职平安员从事平安状况监督和反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。

2、平安生产小组每星期活动一次，进行平安检查，发觉隐患，刚好整改。专职平安员和兼职平安员的职责要严格管理。

7.2平安生产管理制度

1、施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的状况很多，须要相互制约协作，才能保证平安生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的平安管理，起不到对施工现场全面的限制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目平安生产第一责任人，下至项目副经理、项目平安部门、专职平安员、工长、班组长、生产工人的平安管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目平安生产第一责任人，每位工长既是平安监督，也是其所负责的分项工程施工的平安第一责任人，各班组长负责该班的平安工作，专职平安工帮助项目平安主任工作，这样就形成了人人留意平安，人人管平安的齐抓共管的局面。

2、在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自由平安生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的平安生产责任制。

3、平安宣扬制和教化是防止职工产生担忧全行为、削减人为失误的重要途径