上海办公楼项目监理规划及控制要点

xx区xx办公楼项目监理规划编制：日期：审核：日期：批准：日期：xxxx新区建设监理有限公司二零一二年五月文件送审单柳文件名称规xx编区乐xx蚀镇许xx尽项目阁监理规划妻文件编号遇XQJL-T此-JLGH逝编制部门向项目监理部棉编制人泼xx控送审日期炭编制说明：垄本规划根据辽现行国家及傻xx绑市工程建设的厉法律、法规、戴规定，国家、膊建设部、捆xx屈市工程建设规歇范、标准，国毅家及含xx删市有关工程建狂设强制性标准刻条文；本工程忌的监理合同、脉施工合同、图本纸及其它设计芽文件；并结合见施工现场实际泥情况，按照公怖司的质量标准搁体系文件的要夕求编制而成。旧本规划根据合仅同约定的监理挨工作范围及内救容及其它相关技责任和义务的推要求，对本工地程施工阶段的诉监理实施，从肃人员的组成及靠监理组织结构诊、监理工作的堪具体内容及目巨标、监理工作占程序及方法、吹本工程所包含铃的分项工程监垒理控制要点等呆方面进行了详蛋细的阐述，对屡规范的开展本穿工程的监理工虾作具有实际指专导意义。多审核意见：搞审核人：烈岂蜘肿日正宴地期：管秘始结审批意见：丑批准人：寄芽教芒日讯熄论期：无诸裕目录一、工程项目概况------------------------------------------4二、监理依据和目标---------------------------------4三、监理工作范围及内容--------------------------------5四、项目监理机构的组织形式-----------------------------------------8五、项目监理机构的人员岗位职责---------------------------9六、监理工作程序---------------------------------------12七、监理工作方法及措施-------------------------------------30八、监理工作制度----------------------------------------48九、本工程旁站监理实施方案--------------------------------53十、本工程主要工序监理控制要点---------------------------55闸十一、燃安全文明施工揭监理控制要宗点难------跳------聪------探------胜----10称0汉十二、施工现障场临时用电安岂全监控要脊点次------常------酒------钱------蜻------牧---104丰十三、施工现慕场防火施工安搞全监控要朱点敲------源------秧------槐------捐------苏---108斩xx糖区云xx答镇来xx鼠办公楼项目袍监理规划及控清制要点荐工程项目概况匀：肿1炭．邪工程名称泪：曲附xx规区优xx泄镇译xx旷办公楼项目撒1.2勿业布拳什主慈：大匹xxxx片食品有限公司果1.3弱设计单位框：训DB朴B饺设稿计搞绘闻亚邑设计惠1.4顾承识晨包全瘦商蓄：栋包xx薪润业建设工程封有限公司粥1.5浆监理单位：艰xxxx第新区建设监理婆有限公司调1.6匙工程地址慢：芝剩xxxx违镇挤1.7挺工程规模掠：魄1300写0值平方米棕1.8鹿工程造价：艳约阳150兴0拳万元南1.9灵开工、竣工日愿期谅：拌2012陕属年散6伐月枯4葡日翠-1歇2艘年吓9都月谱2定0今日剂1.10必工程内容丑：得怎办公楼装修工名程，空调工程烂，强电及弱电攀工程，给排水具工程，建筑外揪立面幕墙整修涉及室内外水景痕工程等。夕二、监理依据坊和目标1.监理依据卫遍刚现行国家和撤xx伤市工程建设规腹范、标准；国骑家及击xx自市地方有关工扇程建设监理的准法规、规定等群；监理合同、孝施工合同；图贪纸及其它设计膏文件。2.监理目标闷2.款1礼质量控制目标仇：摔严格按照设计替文件、国家及滴xx孔市有关技术规谊范、规程、质愁量验收标准、网监理合同、施哑工合同及批准薪的施工组织设反计进行监理，增督促施工单位劝建立、健全质系量保证体系，有以预控为主，亏确保工程质量永达到合同规定源的目标，质量邻一次验收合邀格扛.征2.凶2访进度控制目标锡：腾控制本项目的调工期为施工承快包合同中的合浆同工期。寒2.电3蚊工程投资控制哑目标茎：抗根据工程施工蛾进程中所发生聚的工程量清单菌内内容和相应梦的工程变更内原容，及时、准蝶确地进行工程乒量的计量与审训核，及时向业遗主提供付款凭久证，确保投资辽控制在设计概促算范围内。府2吴．茅4御安全生产、文佛明施工管理目瞧标：扰督促和检查施广工单位安全体镜系的建立、健膀全和实施，杜股绝重大伤亡事个故及重大质量立事故的发生。锐2樱．端5皮监理服务质量谎目标蛮：竣工验收一给次性合格曾率幅100眉%三；顾客满意率病达被85滨%雾以上。察三、监理工作菊范围及内容鞭1午．监理范围：白本项目合同范宽围内的所有工亡程（详见工程逮概况中的工程晓内容）。桑2穷．监理内容：杨施工阶段质量摆、安全控制，督并协助业主进配行进度、投资侮控制。具体有浅：菌2认．算1计沈施工准备阶段铲监理工作内容盈：证2浅．书1仆．筝1恋羊组织配置与工宫程监理所需的兔监理工程师，轧并进行职责分岩工。膨2遮．僵1侵．村2难组织所有监理酬工程师熟悉设葛计图纸和有关商的各项技术资芦料，掌握工程恭特点和监理控坟制的关键要点抱。饲2璃．愁1趋．寇3宰编制监理规划抖、细则，建立垒项目监理机构业行政管理系统派和监理工作程坡序。撇2骄．耍1前．查4唇组织参与设计易交底和设计图摆纸会审会议，费并做好会议纪岔要和会签工作演。闹2御．每1盈．递5走审查并批准承怕包商提出的施劣工组织设计、育施工技术方案守、施工进度计猾划，在总监组吩织领导下，各论专业监理工程狠师进行审核，篮及时给予批复坡，对不完善部外分应提出补充左完善的要求。旁2担．久1花．皆6宏参与审核总承汗包商提出的分纹包工程及分包挠商的资质，并首提出批复意见涂。喘2纤．析1塘．喷7警审核查验承包售商或业主提供办的材料、设备度、成品、半成骄品和构配件等回数量和质量，呀根据进料清单杆，结合实物应糖予逐步检验和研必要的测试，衬检验合格者同诚意使用在本工皆程，检验不合帮格的，必须清反出施工现场。景2躁．预1膝．吐8妄审查投入本工豪程的主要施工充机械设备是否灿按计划进场，脉检查其质量鉴内定书和安全鉴摘定书是否齐全骑，督促承包商临对主要施工机瓦械进行定期保筐养和安全检查共，保证设备的疾安全和正常使茄用。鞋2念．涨1纲．沾9纲审查承包商是度否按规定建立锈并健全质量保腾证体系、安全秤保证体系，审贷查现场所有管讽理人员的资格原证书和施工操舍作人员上岗证勺书，确保所有乎人员均按规定吩持证上岗。审都查施工管理人支员和劳动力是壶否按计划进场兴。友2换．置1样．往10碑检查督促承包旋商建立各项施尽工管理制度并扒使之按其执行辆。众2丘．元1悠．跟11末审定承包商申忍报的开工报告声，经检查施工己现场一切准备恼工作符合开工蓄条件，签发开式工令。凭2京．煌2举施工阶段监理售工作内容：念2慌．港2狭．钢1编定期主持召开秧工程协调会议马，并做好会议流纪要和各方会率签工作。一般鄙会议议题主要怜内容：欣⑴伙检查上次例会已议定事项的落追实完成情况，弦分析完成与否笛的原因。驻⑵卖检查分析工程才项目进度计划良完成情况，提紫出阶段进度目虏标的落实措施宿。浸⑶转检查分析工程浇项目的质量情蒙况，针对问题咏提出整改要求演。邮⑷鸟解决需要协调侨解决的其他相愧关问题，例施小工场地的使用杂，工序之间相下互配合和施工是现场安全消防窜等事宜。俩2岗．圈2聚．躁2色审查承包商提华出的材料和设踩备清单，对工燥程使用的原材别料、半成品、叮构配件、设备抖的质量进行检府查。当原材料输、设备、构配吉件等分阶段进株场时，及时督仇促承包商进行吓申报，必须按份规定进行抽查勇和复验，监理朱人员进行见证根取样、送样，晓复试合格后方土准使用；监理秒有权拒绝使用芬不符合承包合畏同要求和设计笼规范的材料、炼构配件、设备萝等；。逆2恭．位2容．叙3库检查计量器具裂的合格使用期齐限。女2年．赴2死．匀4详对重要的分部参分项工程，根梅据确定的巡视科和旁站检查项悲目，落实指派往专人加以旁站条监控，发现问维题立即发出政熄改指令，问题蜜得到解决后方发准继续施工。稠2堤．赠2仙．顷5宏工程进展过程莫中，按《监理杠控制要点》和尿《施工组织设院计》有关规定捆对施工工序和辆隐蔽工程进行爆验收。妈2宋．哪2忌．掉6侍当出现工程质挨量安全事故时第，协助业主组怎织承包商、设曲计单位及其他辛相关单位进行辛事故分析和事枣故处理，监督穿事故处理方案拍的实施，并对所事故处理进行资验收和签证。炉2闯．怪2瓶．岸7愁及时做好监理芬月报，及时收五集有关工程信萝息，向业主汇箭报工程的进展狮情况和存在的佣问题，做到信准息传递及时、旋畅通，手续完固整、齐全。任2喇．脉2务．勿8斗严格检查施工造测量放样与施无工检测工作。轮2负．洗2卡．泉9弊审查并批准承废包商的工程总皮进度计划和分亮项进度计划，狸审批承包商编诞制的年、季、再月度施工计划躬，并在工程实在施过程中进行医跟踪检查和监减督，及时分析团并发现影响进三度的因素，督乐促承包商采取鲜有效措施加以倒预防，若发现妄工程脱期，应瓣分析原因，并霜督促承包商调叙整施工计划，睬保证合同工期鄙的实现。影2牺．属2检．邀10与督促承包商根昏据工程进度的斑要求，及时调壶整劳动力配备耕计划、原材料菠采购计划、机许械设备配备计经划等，使之与男工程进度相适丙应。临2胶．舞2辫．腹11全分阶段协调施茶工进度，及时妥提出调整意见瓶，控制工程进彻度。排2祝．渴2释．荒12驾佳对承包商完成震的工程量进行琴审核和确认，排签发付款凭证蹦。括2很．陶2熄．括13扬审核有关更改极设计、技术核刮定单、施工技宵术措施等内容兆的必要性、合胡理性，重大变鹅更应报业主批容准。辆2船．铺2拘．央14柳核查现场实际小发生的工程签叮证，严格控制智工程变更及签蒜证的合理性和润实际数量。啊2删．示2凡．歇15美督促和检查承热包商制定安全刃生产责任制，筐建立完善的安答全生产管理体键系。砖2佩．傲2委．倍16饼督促承包商依词照安全生产的拖法规、规定、庆标准及监理合坦同的要求，分活析不同的施工汤阶段和不同的蛙施工工序可能谜发生的安全隐施患，制定相应胆的安全技术措间施，并对措施筋的实施情况进溉行监理。磁2既．走2怠．隔17泛督促并指导承密包商建立完整叨的安全台帐，蓝并定期进行检固查。俗2遗．蹲2王．乌18爷督促承包商落城实安全三级教宰育及交底制度双。丑2先．踩2很．饺19科及时发现并制眯止承包商的各爸种违章作业，宅督促其整改。倚对重大安全问美题有权责令承取包商停工整改熔。旋2涌．是2邻．吩20觉检查并审核承膛包商的施工机宾械设备数量、壤性能、检修证予，以及特殊工惧种作业人员操淡作证等，确保蔑机械设备的正哭常运转，消除准安全隐患。旱2湾．在2项．表21捉定期或不定期拿地对承包商的秋安全用电情况吨进行专项检查回。辣2狂．妨2利．慨22厅主持安全生产下工作例会，并堪编写会议纪要殊。检查安全生崭产措施的落实仅情况，研究施肾工中存在的安桐全隐患，及时侍补充完善安全煌措施妥2码．遵2彩．悠23轮督促并检查承岛包商按规定作暂好施工区域与融非施工区域之慨间分隔、路拦赌的设置。萝2填．须2叶．览24阵检查并审核承添包商对公用管框线的保护措施苦和应急措施的凡落实情况。码2皆．虾2喜．营25抖检查并督促承察包商保持施工数沿线单位居民滤的出入口和道脑路的畅通、整背洁，凡在施工律道路的交叉路涌口要按规定设尊置交通标志牌蜻，夜间设示警纯灯，防止事故性发生。刮2尊．低2闯．伴26盛检查并督促承欺包商按规定进亿行各类材料及债土方的堆放，料做到整齐有序交，不侵占人行酱道、车行道、绘消防通道。某2扔．用2吹．屡27倾检查并督促承黎包商采取防止风渣土洒落、泥剃浆废水流溢、昏粉尘飞扬的施助工措施，减少询施工对市容环喘境和绿化的污色染。姿2共．猫2佛．筑28脊检查并督促承雄包商严格控制择施工噪音。诚2聪．所2带．赌29邪检查并督促承售包商按规定落洁实喂“寿五拍小变”臣设施，建立各团项管理制度，层落实卫生包干景责任制，搞好爪施工区域和生陶活区域的环境秧卫生。爱2摧．按2络．垦30孩工程竣工后，鲜检查并督促承仓包商在规定期凳限内完成现场乳的清场工作。逐2奸．婆2宇．浪31吴督促承包商落饥实防台、防汛嚼、防涝等三防佳措施；江2螺．宅2猪．恢32评检查并审核总爪承包商的竣工差资料，使之满块足业主有关技尊术档案及竣工谨资料的归档要杆求。种2渐．泰2挨．淹33驴工程结束后，抹提交工程监理终竣工资料。樱2趋．投3盛竣工阶段监理率工作内容员：演2城．锻3估．渣1久参加工程分阶每段验收及竣工简验收，并督促姜整改，对工程偶施工质量、安姨全、文明施工饶提出评估意见做；督促审查承确包商各阶段提吧交的资料，配计合业主、总承樱包商进行竣工末验收工作；沟竣工后提交完雪整的竣工资料违归档。造2级．香3厕．晚2才工程竣工后，舰承包商提出竣帅工图，项目监俘理机构对变更殖部分进行校核域。扇2呜．较4渡工程保修阶段损监理工作内容查：招2社．赵4嫌．歼1两工程保修期间幕如出现工程质仁量问题，应及幕时进行调查研宅究并分析原因蛙，签定发生工鸭程质量问题的拳责任，与相关歉单位共同研究敲修补措施并督歼促实施。纳2把．拾4袄．文2幸定期对已完成蹈工程项目进行确回访，发现问境题及时与承包炮商讨论修补方丸案。甲2良．须4鹰．习3杀完成施工保修绩期阶段的工程案修复、修补及风保养的监理及飘工程质量鉴定低、签证、签发缩缺陷责任书。抛四、项目监理纷机构的组织形燥式汉1省.早项目监理机构桃组织框架摔根据项目特点球，本项目拟采厚用总监全面负堆责，总监代表妖、安全监理具骆体实施、分片再责任到人纵向武管理的方式，绸框架图示如下索：棒业主腹新区监理公司合专家顾问组罩总监理工程师揪总监理工程师单代表图质量控制闻进度控制住投资控制晕安全监理功文明施工监理阴组织协调炎合同信息管理妈2狐．项目监理组嗓人员组成疾根据本工程项丧目规模、工程平特点、监理内碧容，以及优化添人员结构的原趋则，在监理人界员上，按专业蜘配套，老、中甚、青相结合，偷高、中、初职禽称相结合，理际论水平与实际届经验相结合，着良好的职业道蚂德与严谨的工损作作风相结合智的原则，进行丘监理人员优化监组合，确保监呀理工作优质高矩效。监理人员佩详见下表：岗项目名称良人凳怎捕员限联系电话锡监理岗位焦xx阻办公楼项目足xx泳总监槽总监代表纲土建监理欲安装监理传资料协五、项目监理胸机构的人员岗误位职责燃1渔．监理人员守鱼则析1段．躬1未公正、守法、俭科学、勤奋地啦工作，忠实全仔面履行建设监边理合同中所承发担的责任和义写务，尽职尽责拜地为委托方服诊务。旋1想．表2燕正确地贯彻执创行国家和境xx瞧市的建设法规绪、规范、标准勤及有关规定，裙要做到凡是我纱公司监理的工丸程项目都要安或全、可靠，从缓而维护国家利途益和委托方的煌利益。爱1略．忙3规坚持严肃、认员真、科学的工问作态度，认真烈听取各方面的刊意见，正确判袭断，以维护客殃观事物的科学值性，勇于承担缩责任。麦1暂．犁4庆公司员工不准捆在其他监理单足位、承包商、早建材商店及设治备厂家兼职，屈也不做上述单渠位的中介人。克1遗．吓5熄员工必须遵守耻本岗位的职责纸以及劳动纪律抗，遵守本公司躲的一切规章制说度，服从指挥腊，积极进行监倚理工作。晓1括．阻6犹公司员工在工喊作中接触到的伟文件、资料以某及公司其他的贺机密，不得向懂他人泄露。皮2贡．晕猾监理人员岗位元职责夹2郊．锻1超损总监理工程师板岗位职责阅确定项目监理霸机构人员的分商工和岗位职责聪；吸仍主持编写项目舍监理规划、审剧批项目监理控睡制要点，并负例责管理项目监壮理机构的日常则工作；尾检查和监督监带理人员的工作糟，根据工程项膝目的进展情况零，可进行人员欺调配，对不称剂职的人员应调墙换其工作；关主持监理工作安会议，签发项肠目监理机构的盟文件和指令；望审定承包单位筹提交的开工报揉告、施工组织英设计、技术方坊案、进度计划晴；宵审核签署承包情单位的申请、丸支付证书和竣稀工结算；丰审查和处理工电程变更；怨主持或参与工甚程质量事故的惩调查；膜调解业主与承捉包单位的合同遮争议、处理索句赔、审批工程瓶延期；战组织编写并签枕发监理月报、街监理工作阶段菊报告、专题报植告和项目监理旁工作总结；单审核签认分部御工程和单位工居程的质量检验寿评定资料，审院查承包单位的隆竣工申请，组蜂织监理人员对彻待验收的工程匆项目进行质量哑检查，参与工葱程项目的竣工氧验收；献主持整理工程百项目的监理资卸料。氏2谜．责2听补总监代表岗位刮职责纤负责总监理工锁程师指定或交趴办的监理工作奖；丸按总监理工程宫师的授权，行住使总监理工程聋师的部分职责嫩和权利。定总监理工程师春不得将下列工急作委托总监理剃工程师代表。纤①店涝主持编写项目恰监理规划、审比批项目监理控朴制要点；条②森秒签发工程开民工搬/阅复工报审表、道工程暂停令、羡工程款支付证丈书、工程竣工厉报验单、工程遵开忍工痰/那复工报审表应及符合附段录交A抱1廉表的格式；工冤程暂停令应符陆合附乎录询B桥2待表的格式；工挡程款支付证书钞应符合附卵录功B持3拴表的格式；工梢程竣工报验单馋应符合附代录吴A1希0位表的格式；保③狮燃审核签认竣工肿结算；摄④个生调节业主与承送包单位的合同坐争议、处理索迅赔，审批工程作延期；提⑤艺术根据工程项目隐的进展情况进鉴行监理人员的猎调配，调换不冈称职的监理人耀员。脱2疮．阳3仓专业监理工程利师岗位职责歼负责编制本专绍业的监理控制侍要点；逗负责本专业监裙理工作的具体拾实施；受组织、指导、职检查和监督本歌专业监理员的艇工作，当人员病需要调整时，仔向总监理工程饱师提出建议；词审查承包单位销提交的涉及本谈专业的计划、渐方案、申请、迟变更，并向总愿监理工程师提蛮出报告；务负责本专业分燕项工程验收及北隐蔽工程验收对；守定期向总监理报工程师提交本前专业监理工作悉实施情况报告另，对重大问题棍及时向总监理鼠工程师汇报和稿请示；蛮根据本专业监芒理工作实施情椒况做好监理日砖记；值负责本专业监俗理资料的收集掀、汇总及整理鲁，参与编写监踩理月报；坑核查进场材料饰、设备、构配彼件的原始凭证贸、检测报告等皆质量证明文件它及其质量情况旷，根据实际情侨况认为有必要问时对进场材料策、设备、构配走件进行平行检固验，合格时予颈以签认；炭负责本专业的邪工程计量工作面，审核工程计评量的数据和原秤始凭证。民2物．忍4链监理员岗位职踪责晌在专业监理工劫程师的指导下象开展现场监理毙工作；掩检查承包单位妨投入工程项目瞧的人力、材料裳、主要设备及奇其使用、运行斥状况，并做好盛检查记录；董复核或从施工泛现场直接获取逮工程计量的有悠关数据并签署明原始凭证；朵按设计图及有盯关标准，对承景包单位的工艺隔过程或施工工尸序进行检查和私记录，对加工糕制作及工序施恼工质量检查结狱果进行记录；脸担任旁站工作画，发现问题及集时指出并向专帖业监理工程师渣报告；狗做好监理日记纵和有关监理记检录。期2踪．叼5候安全监理工程男师岗位职责句安全监理工程民师必须履行监招理合同规定的返职责，可以行垫使监理合同规啄定或国家法律填法规赋予的职唱权，但在任何壶情况下均不能我代替或免除工觉程承包合同中叨规定的承包单变位应尽的任何套责任和义务。执安全监理工程亡师一般有如下祖职责：霜对承包单位安敲全管理体系进悼行审查；逆协助业主与承馅包单位签订安碌全生产协议书驾；敌监督安全生产但协议书的实施获；夺审查承包单位省提出的安全技颜术措施，并监佳督实施；族监督承包单位舒按规定搭设安观全设施；浴检查分部、分利项工程遭施工虚安全状况和签崭署安全评价意荡见刷；而遵警擦参与安全事故驾分析和处理，冶督促安全技术恋防范措施实施熟；舌督促承包单位鉴及时整理现场刚安全管理文书这资料；垄协助业主参加融竣工验收；毙参与与工程安闲全有关的事项继。怀2众．畏6页资料员岗位职夕责角及时做好文件累资料收发、登毁记、借阅、传涛递和保管，并损做好相关登记写台帐。租在总监理工程狠师指导下，具闷体实施监理资坟料管理工作，诉必须做到及时陪整理、真实完膨整、分类有序咐。闭根据监理工作膨进展分阶段及撤时做好监理资统料收集、整理占、归档。忽监理工作结束编时应严格按监公理档案的编制彻要求进行立卷押，并向业主和培公司移交完整朋的监理档案。担协助总监理工泽程师做好考勤恼和项目机构人教员的生活后勤责工作。浊六、束监理工作程序甲1吗．施工阶段监脆理工作程序接受监理任务接受监理任务委派项目总监理工程师委派项目总监理工程师熟悉现场和施工设计文件，监理成员分工，编制监理规划和监理实施细则熟悉现场和施工设计文件，监理成员分工，编制监理规划和监理实施细则收集有关工程资料、熟悉现场和设计文件收集有关工程资料、熟悉现场和设计文件编制监理规划、分阶段编制监理实施细则编制监理规划、分阶段编制监理实施细则监理工作交底会监理工作交底会重点进行质量控制、进度控制、安全及文明监理、合格工程量计量重点进行质量控制、进度控制、安全及文明监理、合格工程量计量实施工程监理组织工程初验验收编写“编写“工程质量评估报告”协助业主组织竣工验收协助业主组织竣工验收编写“编写“监理工作总结报告”施工阶段监理总结、归档验收实施要点：旗⑴哲虾委派具有丰富陆监理工作经验舰的注册监理工伟程师担任项目都总监，并组建情强有力的监理青班子；证⑵乓末派驻现场的监切理人员全部持巡证上岗、专业正配套、人员按湾合同规定及时著到位；水⑶哭纯配备必要的检确测设备和工具唉，满足现场检椅验工作需要；霜⑷凝你推广应用监理持软件，提高监能理工作规范化嘱、标准化水平拔；食⑸蚁员结合市政工程勇特点和要求编任制《监理规划召》，并分阶段菜编制《监理控遍制要点》。严爸格执行琴xx五市人民政府炎第奸7吵0躁号令和相关的砌法律、法规及愁技术标准、规寇范；扎⑹惧嫩严格审核现场伤各种技术文件顷；秃⑺铜银严格执行质量搁检查和验收制呢度；柴⑻贡感分阶段及时对蕉工程进行总结防和评估；碑⑼棚运强化监理档案唤资料管理，适橡应工程质量终漂身负责制的需横要。坊2叉．设计交底及妥图纸会审监理谋工作流程布置图纸会审工作布置图纸会审工作总监理工程师预先熟悉图纸，了解工程特点以及关键部位的质量要求，对图纸进行审阅，提出问题预先熟悉图纸，了解工程特点以及关键部位的质量要求，对图纸进行审阅，提出问题各专业监理工程师监理内部会审监理内部会审监理单位协助业主组织设计单位向总承包商进行设计交底监理单位协助业主组织设计单位向总承包商进行设计交底总承包商将图纸中问题及差错等汇总、整理成问题清单，在设计交底时提出，共同协商统一意见总承包商将图纸中问题及差错等汇总、整理成问题清单，在设计交底时提出，共同协商统一意见与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见图纸会审记录由业主、设计单位、监理单位、总承包商会签后作为施工依据图纸会审记录由业主、设计单位、监理单位、总承包商会签后作为施工依据实施要点：斤⑴焦模总监理工程师腐组织专业监理阳工程师认真熟唱悉设计图纸，骑领会设计意图路，提出设计图卸纸和说明交代倚不清或廖误之播处；甩⑵航迹参与协助组织筋由业主、设计痛、施工、监理吃等相关单位进钥行设计图纸会洋审，取得一致声意见并作好会闪议纪要和会签蓬，作为施工依士据。邻3料．施工组织设贿计（施工技术扭方案）审核监自理工作流程施工组织设计报审（总承包商）施工组织设计报审（总承包商）向总承包商询问和落实主要问题各专业监理工程师向总承包商询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师项目监理机构会审总监主持，各专业监理工程师参加重大问题与业主、设计协商总监理工程师项目监理机构会审总监主持，各专业监理工程师参加重大问题与业主、设计协商总监理工程师施工组织设计审批总监提出修改意见施工组织设计审批总监将批件返回承包方将批件返回承包方并送业主施工组织设计付诸实施施工组织设计付诸实施实施要点：赔⑴馅陪施工组织设计泊或施工方案是咱否经承包商总衔工程师审批；矩⑵段滋施工方案是否块切实可行（结迁合工程特点和学工地环境）；精⑶障葱主要的技术措局施是否符合规腐范的要求，是寄否齐全；浩⑷垃闻上述审核由总拍监组织，专业眯监理工程师参约加，要求在一政周内完成。重贿大工程及施工欣复杂的项目，员监理的审批意瞧见应报监理公皇司技术负责人白复审。膜4幻．开工审核监竹理工作流程熟悉施工图纸熟悉施工图纸参加图纸会审总承包商、监理工程师参加图纸会审总承包商、监理工程师审查施工组织设计监理工程师审查施工组织设计监理工程师检查落实原材料，施工机械设备、劳动力进场是否按计划进场检查落实原材料，施工机械设备、劳动力进场是否按计划进场监理工程师总承包商上级主管部门填写开工申请表承包方总承包商上级主管部门填写开工申请表承包方狂审核开工申请季单泳驼抚不同意枪浩浩纹甘职户监理工程师签署开工令签署开工令（总监理工程师）实施要点：沈⑴体规监理工程师应垃对下列项目完核成情况进行审幻核：头①哄闷施工组织设计虫（方案）是否饼经审批；冬②类村劳动力按计划幅进场；闯③滔恋机械设备按计乎划已进场；零④衔鲁符合资质要求姑的管理人员全卧部到位；贝⑤朗洋开工前各项手秆续已办妥。头⑵瞒领审核通过后，滴报请业主，签歌署同意开工意筛见。驰5躁．分包商资格式审核监理工作尘流程总承包商选择分包商并制定分包合同总承包商选择分包商并制定分包合同监理工程师审查总承包商分包工程的申请报告：监理工程师审查总承包商分包工程的申请报告：A分包商的资格及证明；B分包工程项目及内容；C分包工程数量及金额；D分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；E分包工程的工期；不批准报业主批准报业主批准批准监理工程师向总承包商签发监理工程师向总承包商签发分包商批准单总承包商、分包商签订总承包商、分包商签订工程分包合同分包商进入工地施工分包商进入工地施工实施要点：深⑴成铃分包商资格审其核不仅审查其率资质和业绩等瓶书面资料，必酷要时还要进行凉实地考察和对败其承包专业进巧行当面质询；驴⑵览泽对审核结果提帮出书面意见供轿总承包单位，蝴并上报业主。增6栋．材料、设备赖供应单位资质来审核监理工作撇流程提供供应商资质提供供应商资质（供应商）返回提出审核报告返回提出审核报告（承包方）不同意同意审核航（监理工程师斜）上报业主确认供应商确认供应商（业主）签订供应商合同签订供应商合同（业主、承包方）实施要点：朴⑴缓往专业监理工程济师负责对供应垂单位的资质审范核，提出审核蚂意见。渴⑵姐匆总监工程师负燃责审批，并向乳业主报告。齐7狮．建筑材料审雪核监理工作流街程建筑材料建筑材料材料进入施工现场使用材料进入施工现场使用厂（场）质保书承包方自检厂（场）质保书承包方自检按规定批量自检填写报验单承包方按规定批量自检填写报验单承包方提交材料报验单（承包方）提交材料报验单（承包方）专业监理发现有疑问提出抽检复验专业监理发现有疑问提出抽检复验换材料检测单位检测单位通知停止使用并运出现场下厂检验（必要时）酷审净批绳恼擦不合格通知停止使用并运出现场下厂检验（必要时）均（监理工程师帅）乱否誉那站秀审类骂批继续使用定期上报、归档监理工程师继续使用定期上报、归档实施要点：况⑴校价专业监理工程盖师要参与送检码材料的见证取估样，确保样品宣有代表性；衡⑵罗亿专业监理工程颈师要认真复核橡材料质保书和欢检验报告；锡⑶以育专业监理工程积师对材料质量浙或检验数据有耽疑问的可以提乞出补充检测要顺求。拉8江．工程洽商监酷理工作流程填写工程洽商单填写工程洽商单（承包方）退回老签亿证催召郑蛇不同意退回领咽旗（设计师形）同意退回滨审算核恰目怎众勇不同意退回栗（监理工程师棋）上报业主归档（总监理工程师）上报业主归档（总监理工程师）组织实施（承包方）实施要点：增⑴哄盘涉及图纸变更市，工程量改变娇的工程洽商必胁须经设计单位士及业主同意；牙⑵刃丙总监理工程师徒应对技术变更佩后是否符合规谢范、标准及有量关规定，施工历是否可行，提贿出审核意见。狗9盼．施工质量监骑理工作总流程施工准备承包商施工准备承包商开工条件检查专业监理工程师蜜吼锯灭除羡访不具备开工报告开工报告承包商其冬优星龙捎失割基本具备审查开工报告总监理工程师报请业主同意正式开工总监理工程师审查开工报告总监理工程师报请业主同意正式开工总监理工程师亭不同劝意怜狗尿朱熔米同意填报每道工序报验申请表填报每道工序报验申请表承包商整改视需要监理抽测专业监理工程师检查承包商资料整改视需要监理抽测专业监理工程师检查承包商资料专业监理工程师现场检查（含隐蔽验收工程）专业监理工程师不合格下道工序施工下道工序施工承包商填写阶段验收报验申请表填写阶段验收报验申请表承包商整改整改初验申请报告承包商组织阶段验收总监理工程师初验申请报告承包商组织阶段验收总监理工程师肯疾迈齐未通过整改整改协助业主组织竣工组织工程初验总监理工程师桨植瑞陶环巷绪速通狮过故葡氏眨外竭未通过协助业主组织竣工组织工程初验总监理工程师进入保修期进入保修期实施要点：威⑴蜂号总监要组织专像业监理工程师启对质量情况、言使用功能进行授全面检查，对拐需要进行功能影试验的项目应冈督促承包商及蒙时完成；债⑵断巾单位工程验收滚要在承包商自园查自评的基础歉上，结合质量侄保证资料核查纺，观感质量评厌定和关键部位雕全面进行检查叶；牺⑶荐骂检查中发现的躬质量问题和缺庸陷，要按部位载、按层次逐项狠列出清单，要烟求承包商限期井整改，验收中诉存在的质量问施题不得隐瞒；暴⑷循块总监应协助业咱主组织设计单羽位、承包商共葵同验收。抹1肌0鱼．坛检验批唐验收监理工作平程序填报检验批验收申请单填报检验批验收申请单承包方审查检验批验收资料审查检验批验收资料监理工程师落实整改措施不合格落实整改措施审查结果合格审签检验批验收签证审签检验批验收签证监理工程师实施要点：往⑴占挪检验批的验收枯应在施工单位测自检评定的基侄础进行。呆1廉1期．分部分项工蔬程验收监理工始作流程分部分项工程完工后分部分项工程完工后承包商自检承包商自检填写工程报验单填写工程报验单监理工程师质量抽查承包商整改郊要年欲款日即悦饶否监理工程师质量抽查承包商整改完圣屿曾馒收削夕是进行下一道工序进行下一道工序监理签署工程报验单监理签署工程报验单实施要点：糖齿分部、分项工劫程的验收结果剃在工序评定的垂基础上经统计就而得；皇⑵勾里分部验收的工悄程质量评估报扣告应表明监理户意见，作为质矛监站核验参考烦。素1懂2嘱．单位工程验傻收监理工作流游程承包商验收合格后提出预检收申请承包商验收合格后提出预检收申请揉申馒报引模驳需帝否监理单位审查资料及现场预检监理单位审查资料及现场预检可监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见承包商整改承包商整改监理单位复验貌申倾报送杯慎妖否监理单位复验可承包商提交工程档案资料并提出竣工验收申请承包商提交工程档案资料并提出竣工验收申请汇总问题清单报业主业主报质检站核验、施工、监理、设计及其他有关单位参加汇总问题清单报业主业主报质检站核验、施工、监理、设计及其他有关单位参加可进入保修阶段进入保修阶段实施要点：累⑴酿涝总监要组织专理业监理工程师仰对质量情况、刃使用功能进行岭全面检查，对油需要进行功能执试验的项目应夹督促承包商及伴时完成；较⑵桥榆单位工程验收餐要在承包商自纷查自评的基础席上，结合质量狡保证资料核查态，观感质量评攻定和关键部位竿全面进行检查啊；律⑶洪植检查中发现的淡质量问题和缺娘陷，要按部位壶、按层次逐项社列出清单，要眨求承包商限期茫整改，验收中亭存在的质量问佳题不得隐瞒；差监应组织业主姓、设计单位、征承包商共同验暮收，再由业主燃报质监站备案馅。鉴1傻3锁．竣工验收程寨序总承包商验收合格后提出验收申请总承包商验收合格后提出验收申请申报否监理单位审查资料及现场预检监理单位审查资料及现场预检可监理、总承包商、设计等单位进行初验就存在问题提出书面整改意见监理、总承包商、设计等单位进行初验就存在问题提出书面整改意见总承包商整改总承包商整改申报否监理单位复验监理单位复验可总承包商提交工程档案资料，并提出竣工验收申请总承包商提交工程档案资料，并提出竣工验收申请业主组织总承包商、监理、设计及有关单位参加竣工验收监理单位工程质量评估报告业主组织总承包商、监理、设计及有关单位参加竣工验收监理单位工程质量评估报告可进入保修阶段进入保修阶段实施要点：坐⑴量驾总监要组织专移业监理工程师统对工程质量、纹使用功能和竣哨工资料进行全士面检查；灰⑵辟大总监应组织业样主、设计单位斜、承包商共同触进行初验，对踢检查中发现的钱质量问题和缺超陷，要按部位谈、按层次逐项奔列出清单，形逮成初验报告，娃要求承包商限扎期整改；有⑶组场监理机构对豆承包商整改后堪的情况进行复务查，并编写质庆量评估报告；框⑷墙至总监协助业主模组织由业主、刮设计、监理、鸽总承包商和有救关单位参加的心竣工验收，按瓦竣工备案制要硬求协助业主上形报质监站。随1蚁4锡．工程质量事吸故处理流程发生质量事故发生质量事故纹胀悼磨必要时发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）上报主管部门发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）上报主管部门事故调查暂停施工蚁跑扰弦碑摩矮投赤（倒塌事留故哄1裁2同小时内上报）事故调查暂停施工壁筋菜盲趟烤戚疤励（重大事队故窄5籍日内上报）呢判舞往肯妇彼妹扫（一般事故每型月汇总集中上贞报）事故原因分析事故原因分析研究、制订处理方案研究、制订处理方案提交《质量缺陷调查报告》（承包商）提交《质量缺陷调查报告》（承包商）组织审查《调查报告》（监理）组织审查《调查报告》（监理）研究确定处理方案民膀选待婚筋愧集竹盗原因不清研究确定处理方案补充调查补充调查粗乌柳疫诞孝回汁处理实施处理方案（承包商）实施处理方案（承包商）提出新方案提出新方案完成处理，自检申请验收（施）完成处理，自检申请验收（施）发出复工令检查、验收（监理）发出复工令检查、验收（监理）恢复施工提交《质量事故处理报告》（承包商）恢复施工提交《质量事故处理报告》（承包商）实施要点：块⑴钞恼工程质量事故隐处理方案，凡椅设计及改变结轧构，改变使用涛功能，必须经悔设计单位及业申主同意，并在惭报审单上签署制意见；献⑵匙由总监理工程师垃应对方案提出尾的措施、验收移方法（包括必姻要的检测）及该实施情况提出楚审核意见。签订施工承包合同，确定总工期目标业主、承包商舅1如5数．施工进度控池制监理工作流湿程签订施工承包合同，确定总工期目标业主、承包商应包括以下主要内容：1.主要劳动力安排计划应包括以下主要内容：1.主要劳动力安排计划2.主要材料进场计划3.主要机械设备进退场计划4.临时设施、临时占地计划5.工程横道图或网络图根据总工期目标编制施工总进度计划根据总工期目标编制施工总进度计划承包商不同意申报审批施工总进度计划审批施工总进度计划监理工程师实施施工总进度计划实施施工总进度计划承包商1.本期计划完成工程量、工作量1.本期计划完成工程量、工作量2.本期实际完成工程量、工作量3.累计实际完成量4.拟采取的措施5.现场人工、材料、机械数量汇总编制具体工程项目的年、季、月等分阶段进度计划编制具体工程项目的年、季、月等分阶段进度计划承包商不同意申报审批年、季、月等分阶段进度计划审批年、季、月等分阶段进度计划监理工程师按计划组织实施并按月上报实际工程进度进展情况按计划组织实施并按月上报实际工程进度进展情况承包商对计划进度与实际完成值进行动态比较对计划进度与实际完成值进行动态比较监理工程师无偏差有偏差签发修改进度计划及整改通知书监理工程师洋不同绑意疲层清蒸千嫌泛手睡签发修改进度计划及整改通知书监理工程师修改施工进度计划并提出赶工措施修改施工进度计划并提出赶工措施承包商继续按计划施工直到工程竣工继续按计划施工直到工程竣工承包商实施要点：萄⑴扒坐总监应组织专卫业监理工程师投审查承包商的户工程总体进度忆计划和分项进清度计划，并在须工程实施过程占中进行跟踪检这查和监督；叠⑵军逮及时分析并发珍现影响进度的令隐患，督促承酸包商采取有效玻措施加以预防屋；棋⑶绝响专业监理工程拿师督促承包商洒根据工程进度填的要求，及时段调整劳动力配午备计划、原材落料采购计划、搂机械配备计划锦等，使之与工鼓程进度相适应交。困1乡6刘．工程量计量壤监理工作流程承包商编制月度工程量统计表承包商编制月度工程量统计表申报专业监理工程师根据签认的质量分析评定表和隐蔽工程验收单专业监理工程师现场核验测量，认定承包商统计上报的工程量辫肆卸衣奥腐嗓潜葬锁箱恭根据签认的质量分析评定表和隐蔽工程验收单专业监理工程师现场核验测量，认定承包商统计上报的工程量刻掉爬毫议螺弦可蔽承包商申报的付款申请表由专业监理工程师签认工程量后，将承包商的报表及项目付款申请表，报总监理工程师审核签认承包商申报的付款申请表由专业监理工程师签认工程量后，将承包商的报表及项目付款申请表，报总监理工程师审核签认报业主送承包商报业主送承包商实施要点：剑⑴惑忽对工程量的计著量仅限于图纸级内工程量的计骄量，同时又是悬经监理工程师领验收合格的工阻程量；瓶⑵退凡晓超出图纸范围暴内容，如临时蔬工程现场签证赞等，必须经总扰监和业主认可臣后，方可进行肺计量。（附工量程图片，要及蓝时计量，两日絮内报监理、业源主确认），未估申报或者先做姥后报者不予认嘉可。段1羽7倒．信息管理监酬理工作流程建立完善的文档编制统一目录建立完善的文档编制统一目录监理公司施工来文承包商业主来文施工来文承包商业主来文业主公司来文监理公司明确收、发文签收制度明确收、发文签收制度总监（总监代表）明确处理要求（按公司规定）明确处理要求（按公司规定）总监（总监代表）及时传阅、回函、审批或签证并整理登记及时传阅、回函、审批或签证并整理登记总监（总监代表）、监理工程师日常检查、整改、完善总监（总监代表）、监理工程师日常检查、整改、完善总监（总监代表）、监理工程师整理、归档、建立清单资料员整理、归档、建立清单资料员总监审查、批准（竣工）总监审查、批准（竣工）交公司审查、入库存档交付业主（部分）交公司审查、入库存档交付业主（部分）实施要点：奉⑴吊钢现场监理机构库组织召开各类捆工程会议，包呀括设计交底会秀、图纸会审会塌、施工组织设缩计审查会、施健工例会、安全贷生产例会、文倚明施工例会等氏，并负责整理故会议纪要；斜⑵农顽按时向业主提扑供监理周报和仗月报，汇报工烈程的进展情况精和存在的问题肝；状⑶绳熔按禁xx凤市建设工程竣快工备案制要求守，做好各阶段术档案管理工作画的检查和评估模，督促承包商伟及时整改，并共按肯xx巷市建设工程竣距工备案制要求舟，做好工程竣哭工验收工作；称⑷取站检查并审核承帽包商的竣工资钩料，使之满足竭xx垒地铁建设有限迈公司有关技术恢档案及竣工资丈料的归档要求塞。陆1准8眉．安全文明施期工监理工作流凤程承包商编制文明、安全施工方案承包商编制文明、安全施工方案监理单位审核并提出书面意见监理单位审核并提出书面意见不同意殊同肌意雅草按馅上报业主代表审核业主代表审核同意实施实施组织有关各方处理安全事故监理工程师检查组织有关各方处理安全事故监理工程师检查执行情况承包商落实整改发生安全事故提出书面报告发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告发现安全生产隐患及时发出整改通知通知泡上佣报勤君形村茂饥脸上报业主代表业主代表业主代表业主代表实施要点：株⑴流骆总监组织安全伙监理工程师审筑查承包商的安港全生产施工组蠢织设计；疤⑵素概安全监理工程穿师督促承包商景建立现场施工唯安全管理网络烦，定期检查现孝场安全防护措杏施和文明施工爪措施的落实；床⑶纵讨安全监理工程颠师及时督促承贴包商对承包商怪对施工人员进顶行安全教育培穗训和现场安全姥技术交底。肥（僵4坟）总监及安全笔监理要督促施颗工方要及时组径织居委会、物趣业公司参与研安究施工方案。脖以不扰民、少拦扰民为原则，剩优化施工方案挂。吊七、烛监理工作方法龙及措施阁1捏．工程质量监抢理工作方法及炕措施课1皆．垒1疑工程质量监理稠工作方法间监理工程师在塌施工阶段进行啄质量监控主要蒙是通过审核有饶关文件报表，颤以及进行现场赛检查试验这两鉴方面的途径和淘相应的方法实职现的。跟1苦．匙1历．盆1偶审核有关技术斯文件，报告或折报表蚂这是对工程质压量进行全面监啊督，检查与控旅制的重要方法貌。桐审查进入施工闹现场的分包单谷位的资质证明凡文件，控制分多包单位的质量杰。毛审批施工承包悦单位的开工申雨请书，检查、错核实与控制其软施工准备工作妹质量。秃审批施工承包咏单位提交的施立工组织设计或管施工计划，控城制工程施工质灭量有可靠的技挣术措施保障。脑审批施工承包六商提交的有关姨材料、半成品艇和构配件质量窃证明文件（出铜厂合格证、质掏量检验或试验版报告等），确织保工程质量有悲可靠的物质基济础。洞审核承包商提役交的反映工序贺施工质量的动示态统计资料或猴管理图表。腥审核承包商提脆交的有关工序桐产品质量的证战明文件（检验以记录及试验报织告）、工序交枪接检查（自检旗）、隐蔽工程降检查、分部分巩项工程质量检树查报告等文件呀、资料，以确鞠保和控制施工搭过程的质量。虑审批有关设计顷变更、修改设闲计图纸等，确蛮保设计及施工樱图纸的质量。社审核有关应用盟新技术、新工绿艺、新材料、鹊新结构等的技盈术鉴定书，审招批其应用申请幅报告，确保新嫌技术应用的质著量。穿审批有关工程次质量缺陷或质咬量事故的处理顿报告，确保质迹量缺陷或事故员处理的质量。滚审核与签署现塘场有关质量技熊术签证、文件能等。县1舰．谱1用．蒜2记现场质量监督在与检查兰⑴诸农现场监督检查黎的内容悟①德开工前的检查爹。主要是检查挨开工前准备工稻作的质量，能敏否保证正常施突工及工程施工链质量。税②渣工序施工中的钢跟踪监督、检抄查与控制。主斧要是监督、检薯查在工序施工乞过程中，人员抄、施工机械设叫备、材料、施炎工方法及工艺霞或操作以及施残工环境条件等蔑是否均处于良禾好的状态，是疲否符合保证工院程质量的要求咏，若发现有问哭题应及时纠偏萌和加以控制。恩③养对于重要的和嗓对工程质量有篮重大影响的工指序（例如预应设力张拉工序）运，还应在现场捎进行施工过程漠的旁站监督与纽控制，确保使匙用材料及工艺献过程质量。写④盈工序产品的检体查、工序交接伍检查及隐蔽工支程检查。在承口包商自检与互扮检的基础上，怠建立人员还应搁进行工序交接灵检查。隐蔽工行程须经建立人弟员检查确认其铜质量后，才允榨许加以覆盖。质⑤影复工前的检查兰。当工程因质傲量问题或其他液原因，监理指盼令停工后，在鬼复工前应经监件理人员检查认湾可后，下达复令工指令，方可甚复工。速⑥慢分项、分部工阅程完成后，应挣经监理人员检码查认可后，签暂署中间交工证眼书。裹⑦挺对于施工难度史大的工程结构铺或容易产生质盒量通病的施工待对象，监理人众员还应进行现喘场的跟踪检查研。扁⑵渡链现场质量检验透方法冬①骑面质量检验工作枣应包括以下内为容：凤1的）傅明确某种质量造特性的标准轿2裂）若量度工程产品氧或材料的质量主特征数值或状鹊况帜3搁）址记录与整理有避关的检验数据漫4逮）喊将量度的结果捎与标准进行比生较占5车）侍对质量进行判趟断与估价凡6协）宪对符合质量要孔求的做出安排拌7帜）抵对不符合质量沸要求的进行处妥理止②轰桂质量检验方法要对于现场所用拜原材料、半成弓品、工序过程饲或工程产品质意量进行检验的去方法，一般可慧分为三类即：泥目测法、检测坛工具量测法以巩及试验法。遗1惹）击目测法。即凭玻借感官进行检帝查，也可以叫赶做感觉性检验沉，这类方法主然要是根据质量晓要求，采用看速、摸、敲、照弓等手法对检查凝对象进行检查匀，雹“税看胀”呼就是根据质量膝标准要求进行取外观检查；所陕谓逢“涌摸杠”殃，就是通过触弊摸手感进行检事查、鉴别；所代谓脖“狮敲拔”盖，就是运用敲荷击方法进行音象感检查；所傅谓首“索照估”器就是通过人工梁光源或反射光赴照射，仔细检裤查难以看清的敏部位。腊2着）柏量测法。就是愚利用量测工具断或计量仪表，遇通过实际量测取结果与规定的轻质量标准或规叙范的要求相对修照，从而判断腹质量是否符合轿要求。量测的钞手法归纳为：殃靠、吊、量、荷套。所跪谓锄“碍靠墓”药，使用直尺、券塞尺检查诸如咳地面、墙面的御平整度。所亲谓型“培吊偶”刚是指用托线板泰线锤检查垂直惧度款。悦“联量睬”透是指用量测工椒具或计量仪表辽等检测断面尺房寸、轴线、标兄高、温度、湿赔度等数值并确体定其偏差既。显“姨套凝”抓是指以方尺套溪方辅以塞尺检新查踏角线的垂贫直度、预制构胡件的方正、门候窗口及构件的趋对角线等。辜3抄）争试验法。通过极进行现场试验腰或试验室试验鉴等理化试验手工段，取得数据毕，分析判断质干量情况。包括寻：妄A肤．因理化试欢验丽乘投工程中常用的趣理化试验包括黑各种物理力学因性能方面的检臂验和化学成分康及含量的测定柳等两个方面。蹈B熄．楼无损测试或检悠验故麦宾借助专门的仪申器、仪表等手玉段探测结构物班或材料、设备撒内部组织结构蜘或损伤状态。禽这类检测仪器外如：超声波探呆伤仪、磁粉探坐伤仪、渗透夜堤探伤等。答4狂）宋质量检验程度妻的种类鹿A例．御全数检毯查通洲坑主要用于关键低工序或隐蔽工亲程，以及那些肆在技术规程、类质量标准或设担计文件中有明奖确规定应进行琴全数检查的对终象。芹B非．蜜抽样检其查海店抄对于主要的建肚筑材料、半成帐品、或工程产泼品，由于数量辉大通常大多采拿用抽样检查。勤1摊．呜2能工程质量控制明保证措施纲施工阶段质量朽计划能否得以欧实现的关键是浆质量控制，所放以必须建立严螺密的质量管理祖体系，以预控裙为主，加强现陈场巡视。根据承施工阶段工程丙实体质量形成诉过程的时间阶辜段划分，施工猜阶段质量控制律可分为事前控析制、事中控制牧、事后控制三召个阶段。司1牛．晓2亏．毛1歉质量控制总原迅则充⑴孕不论工程规模夕大小，难易程满度高低，必须杠切实贯水彻荒“梳百年大计，质傍量第堵一薪”索的总方针，在伪确保工程质量舰前提下，保工壮期，控制投资征兼顾工程综合江效益；计⑵图施工阶段质量严控制是对工程锦进行全过程监符理的核心和重突点，按工程进矿度编制监理控训制要点并付诸院实施，是实现截监理目标的前隔提；挥⑶寺单质量控制实突施变“君预防为主，动博态控辽制街”嗽的原则；乔⑷鹊艇工程质量控制闯立足点是督促治、检查承包商煤建立和健全质纳量管理体系，闭落实质量管理晨的各项规章制兆度，确保管理碎队伍各项指令睬畅通，不折不袋扣落实到操作伯队；桥⑸蠢婶严格按基建程蔑序进行操作，坑对于无秩序施歉工。一旦发现淹不重视工程质咸量和安全的承溉包商及个人，属工程将不予签土证，并追究其贱责任或提出予著以撤换。颤1牺．国2愧．着2授事前控制盟在各工程正式瞒施工开始前，英对各项准备工捉作及影响质量活的各因素进行割质量控制，是各施工阶段质量时控制工作的重掩点，应制订切访实可行的控制样措施并严格落廊实。踪⑴箭做好施工图管饥理和会审工作捐现场监理机构户负责审批、监队督和检查承包捎商提供的施工促图设计计划是动否满足工程进爷度要求，督促礼审查承包商建蝴立健全施工图俩设计组织机构拦和质量保证体悬系，检查承包宵商提供的施工蚕图纸应经过总戚体总包设计单忽位或审图单位筛（如果有）的叶审查和批准。妥总监理工程师啊或总监代表组创织各专业监理鼻工程师熟悉、嚼审查施工图纸剥及有关设计说骑明和技术资料铺，了解设计意竿图和各项技术起要求，并将审圾阅意见进行书蛮面汇总。悔审阅要点如下化：挖①算唉实际图纸与图颂纸目录是否相牛符；伯②尤枝已到图纸是否爪满足现场施工悄需要；角③干冈总、分尺寸是您否一致，定位下座标、标高是页否有出入，与鸽实际是否有矛票盾；愧④岛尾节点、详图是煌否齐全；振⑤区脑设备要求的留川孔和埋件在图核纸上是否体现肿；榴⑥芳盘设备表、材料派表同图纸是否痕相符；秩⑦粉粮图纸说明的规秒范、标准及配在套院编标准图革落实情况；甲⑧践纲核对建筑、结用构、水电、设选备安装等各种炮图纸相互之间盲有无矛盾；兽⑨佳茂对重大分项工众程和关键部位触的特殊工艺技况术，应复核其袍能否满足施工拿要求。歌⑵刃旱审查承包商资妇质及施工人员念素质智审查承包商承临担该项任务的恰施工队伍及人竿员资质与条件蚊是否符合要求昨，经监理工程脏师审查认可后堡可进场施工。芹⑶睬严格审查分包接单位的资质雁未经监理工程占师审查认可和淹经查不能保证椒施工质量的分煮包单位，不得侮进场施工；督家促、检查各分国包单位建立质至量保证体系。宋⑷帖大参加设计交底膜会议猎监理工程师应跟协助业主组织吧设计交底，参腐加设计交底会击议、听取设计各意图和设计要鹊求，并就设计狗问题发表意见贩，会签设计交裤底会议纪要。鸭⑸腹审查施工组织火设计、施工技揭术方案、施工喊工艺方案浆项目监理机构秤就承包商编制吊的并经上级主再管部门批准的颈施工组织设计关和技术方案进坐行审查，提出等审查意见，监糟理工程师应着苏重审查：质量自管理体系是否查健全；主要技蚊术措施是否有薯针对性、是否愚安全有效；施剧工程序是否合答理。经总监理惯工程师确认、匀汇总，以施组量审批意见形式蜜送业主和承包角商，经监理方抬审批同意后方煮可实施。停督促承包商编陡制单位工程、仪分部、分项工步程计划表，为栽使整个工程项示目质量管理规浸范化，项目监树理机构将根据妨《工程质量检劣验评定标准》痰等，督促承包袋商进行单位工猫程、分部工程楼乃至工序划分爱，便于工程完皂成后的质量评篮定工作和最终慢竣工资料的编倦制。畏⑹面审查承包商的纤质量、安全管霞理体系做项目监理机构舰就承包商提交览的质量管理体协系进行审查，督提出审查意见鬼，经监理工程霜师确认、汇总断，以书面形式料送业主和承包四商。钟⑺灭各重要部位施搞工前预测可能拐出现的质量和疼安全问题苍在分部工程开置工前，项目监鼠理机构就该分倘部工程中重要遥的分项工程和砍重要的部位，传对可能出现的练质量问题进行爹预测，经监理妹工程师批准，荷以冤“撕施盛组惜”直审批、监理交煮底、会议纪要墓、监理工作联环系单等各种形累式下发承包商财，督促承包商尖做到事前防范短和采取有效措汤施加以控制。混⑻女淋督促承包商做排好施工前的各娱项准备工作，维及时签发开工登令向施工前的准备甜工作跨①严价审查施工队伍敢申报的营业执橡照、资质证书谢、施工手册、摔进沪许可证（岭外地承包商）峰等复印件；进②们收审查承包商本腰项目部的主要厚人员是否符合箩招投标书要求帽和承诺，如有丽变更须经业主泊书面同意；雾③污狗督促承包商办伙理报监手续；资④撞泄审查项目管理蔑班子的技术资疑质，持证上岗局；落⑤螺大审查技术工人责上岗证，特殊历工种的资格证冲书；品⑥棍饼审查工程分包赤单位的资质、示营业执照。降⑦竞蚁有关管理人员渐是否已全部到宵位；劳动力是忌否已按计划进券场；消⑧峡棚原材料、机械即设备是否已按蜡计划进场；竟⑨辩顶质量、安全管恶理体系是否建稍立。帝⑼毯对工程所需原袄材料、半成品膜、构配件和永缴久性设备质量书控制煌监理工程师应铅对承包商在采棋购主要施工材逐料、设备、构精配件前提供的搞样品和有关订浇货厂家等资料丢进行审核，在拨确认符合质量蜓要求后书面通袜报业主，在征屈得业主同意后剑由总监理工程的师签署《原材萍料报审表》、塘《成品、半成烦品供应单位资炭质报审表》和缸《主要工程设沟备（仪器）进脾场报审表》。地材料、设备到类货后应及时复付核出厂合格证绵、有关设备的猜技术参数资料劲，并对材料进掀行见证取样复陷试。由业主提刻供材料设备时同，应协助业主牌进行设备选型村，订货并参加斥业主对设备安隙装质量的共同勾验收。联⑽牺泳施工机械、设肢备的质量控制袍对工程质量有伤重大影响的施予工机械、设备垮，应审查其设梳备的选型是否连恰当；审查承秤包商提供的技荣术性能报告中村所表明的机械街性能是否满足电质量要求、是奋否适合现场条喉件；凡不符合出质量要求的不溪能使用。轰⑾岂鹅编制重要分部速、分项工程或竖专项工程监理鸣控制要点混在重要分部、情分项工程或专唱项工程开工前罪，专业监理工蜂程师根据设计型文件、有关规芬范和监理规划酿编制相应的监驱理控制要点，爷经总监理工程晴师批准后实施荒，现场监理工则程师应严格按疯细则执行实施可。峰⑿弦比工程测量放线腾控制烈①普始监理复核原始栏基准点、基准晕线和标高，并遗监督承包商复姐核，检查验收吵承包商加密的圣控制点和引入细施工现场的水暗准点；定②溉蔑复核构筑物测敏量定位、施工轰放样和标高引终测；烟③沈廉施工过程测量递控制。贪⒀洋舞组织监理交底需根据工程实际内情况，项目监表理机构将组织峰专业监理工程味师向承包商进三行监理交底，偿交底内容包括级监理工作程序伙、监理依据、封工作中必须履览行的手续、需蜻承包商提供的怕资料和配合等肾。交底可以采给用书面、会议傍等形式，并留赌下书面记录。状1效．喝2剥．讽3着事中控制愿⑴这按图施工、按该图监理剪①底“高图燥”葱指用于施工的那设计图纸有效飞版本，包括设帝计说明文件及搞其所要求的国刃家、行业、专奶业或地方规范直、标准、设计筐规定的院编标胖准图集，还包踏括设计修改（夸变更）通知、轨经批准的技术盯核定单、联系则单等；毫②截秆监督、检查承鹊包商严格执行茅施工承包合同糟，按图施工，冒产品应符合设始计要求；秒③夫守当业主和承包扶商对施工合同员中在质量方面犬出现理解不一层致时，在不影芳响工程进度的揪情况下，监理重工程师首先做左出解释，尽量此使各方的理解宣趋于一致或接伪近，必要时以株三方书面会签碑形式解决；陡④弦养审查技术变更荐和会签设计变笨更，凡因施工虾原因需修改设蕉计，应通过现悼场设计代表，撑请设计单位研惹究确定后提出介设计修改通知趁，由总监理工弃程师参与会签缝并在项目监理仿机构内传阅，垫经业主认可后填可交各分包商理施工。总监理锤工程师会签有下关各种设计变稀更，应审查对腿工程质量、进灌度、投资是否停有不利影响，净必要时提出书产面意见向业主词反映。洪⑵吊钻进场材料、设萝备质量监控女①拍专业监理工程钻师对承包商组勿织进场的工程坟原材料、半成砖品、成品、构家配件和设备，延将根据设计文搅件、规范、标赠准和承包商（廊或供应商）提讲供的质量证明薄、质保书、合绢格证、产品说水明书等进行检俩查，严禁不合茶格品用于本工连程；孙②蕉按规定必须提残供试验报告的御原材料、成品冠、半成品、构条配件等，承包助商（或供应商绍）应提供证明级产品合格的试佣验报告；克③焦星按规定必须对芦进场后原材料帐、成品、半成奥品、构配件等裂进行复试，专邀业监理工程师颠严格按现行见仍证取样制度进携行见证取样和喇送样，并跟踪圆试验结果是否睡符合要求。同课时，监理机构攀按秧15吸%廊抽检频率且至郊少不少于两批吉作平行检测，事防止不合格品逝用于本工程。骡⑶欧陵施工现场监理乌①某尼保证工程质量隆、加强监督力衔度的主要工作售在施工现场，批监理工程师应干认真履行监督谜职责，深入施诊工现场，达到狂预控为主，及狐时发现、早期叔处理，防止漏残检和失控。施性工现场监理形荐式有巡视检查察、旁站检查、订量测检查、监铃理值班制度等环，监理人员采管取看、问、查绿、量等各种手浩段核实现场工桨程质量和施工优安全，并作监蹲理记录。尽量夫使工程质量和坛安全问题在施折工过程中发现霉并做出适当处刘理，避免出现躁质量安全事故册。慢②痰支巡视检查：监抱理人员应经常构巡视工程，专筹业监理工程师蒙对本专业工程握进行跟踪检查京，对工程进展流、施工人员专笨业技能水平、傲工程质量状况债、上下道工序乌搭接时间做到悲心中有数。角③际籍旁站监理：对贡重要部位、重阶要工序、易发锦生质量通病的彩施工部位、工啄艺复杂、应用烈新技术、新设锡备等部位，项伸目监理机构均葵安排专人进行蛾旁站监理。详诞见旁站监理相臭关内容。嘴④端盆监理值班：指怎双休日、法定萍节假日、非正习常晶8劫小时工作之外步的早、晚等时蹦间段内，只要位承包商在现场匠有实质性施工圈，项目监理机纤构均安排人员差，处理现场业卷务。际⑷外迎行使质量监督必权，下达指令猜文件乐项目监理机构鞠按质量计划目鞋标要求，督促欧承包商加强施芦工工艺管理，圾认真执行工艺战标准和操作规党程，以提高项肯目质量稳定性怜；加强工序控塌制，对隐蔽工动程实行验收签云证制，对关键誉部位进行旁站坊监理，中间检息查和技术复核明，防止质量隐患患。各专业监努理工程师还要主做好监理日记酿，认真做好数漆据统计和数理觉分析，对不符弓合质量标准的讽提出专题报告帝，由总监理工燕程师签发送业约主及承包商。盒检查承包商是礼否严格按照现览行国家建筑安静装施工规范和悲设计图纸要求如进行施工。监闪理工程师应经忙常深入现场检坚查施工质量，霜如发现有不按酒照规范和设计齐要求施工而影脏响工程质量时桑，应及时向承隐包商负责人提青出口头整改意扛见或现场巡视筋记录，如整改哈不力或坚持不速改，由总监理削工程师直接向底承包商签发书持面整改通知单亭。如各分包商端违反合同条件腿施工，使工程奋质量得不到保阴证时，总监理朵工程师在与业守主协商后有权茂指令各分包商锡停工整改。分⑸五包工程质量事故虫处理干①搁窝加强监理力度盈，避免出现工扑程质量事故。嫂监理人员督促穷、协助承包商隔建立和完善质商量管理体系和扬工序控制体系蛋，监督承包商计各级管理人员订、质保系统人屑员在施工过程争中及时对发生如的质量问题进毅行整改；监理倒人员也通过自脆身的预控工作翠避免出现工程暖质量事故，同炮时把影响工序婶质量因素都纳番入管理状态，期对重要工序应宁建立质量管理臭点，及时检查箭或审核各分包倾商提交的质量返统计分析资料陷和质量控制图苹表。五②宰这工程质量事故袋1泛）吧事故调查：事寨故发生后，监富理工程师及时炮组织人员赴现效场调查，调查情事故发生的时促间、范围、性玉质、现状、发汪展变化，同时踏向业主口头汇横报。孝2毛）期谅事故原因分析援：事故调查后剃，项目监理机垦构结合自身监哲理记录，组织覆承包商、供应薪商、勘察设计驾单位以及监理薯人员分析事故煤原因，并提出女处理方案报业茂主审批。暮3久）冤恩事故处理：工冷程质量事故处逐理方案一经批炼准，监理工程螺师督促承包商激予以实施。鸡⑹负辽施工过程验收幅①慧恰工序验收：专竟业监理工程师过接到承包商要万求工序验收的毙通知，按时到践达验收地点验汪收，并在质量苍验收单上签署房意见。冲②麻住隐蔽工程验收垄：专业监理工逝程师接到承包朗商的自检记录乱和要求隐蔽工幕程验收的通知缴后，按合同规巾定时间准时到案达验收地点验孕收（但应事先山确保各分包商悦在提交隐蔽工波程验收单前已塌认真做好自检垦工作），验收建合格，即在验唯收记录上签字盒；若验收不合店格，即在验收饺记录上签署意陕见，并将不合卷格的问题通知茶承包商，待承剧包商整改后再驳次进行复验并捆签署意见。米1午．描2际．瓶4朗事后控制氧⑴闲竣工验收和质踩量评估魔①漆肿分项工程验收终：专业监理工描程师对重要的耀分项工程（在紧工程开工前同巷承包商商定）袋，按照《工程闸施工质量验收校评定标准》的余规定予以验收岂。且②凑构分部工程验收营：监理工程师划对于每个分部穴工程按照《评句定标准》的规兼定和合同质量拢目标予以验收缩，对重点分部箱工程编写分部洒工程质量评估石报告送业主和尸承包商。谅③狡断单位工程验收油或分阶段验收档1居）府监理工程师审膛查承包商提出放的验收申请报货告及有关资料标；吗2芦）胶组织专业监理袖工程师进行初连验，发现问题妻以监理工程师尊通知单或专题被报告形式送业恭主和承包商，打要求承包商修锁理或返工，限贞期整改；亚3父）怨监理工程师拟座写单位工程质效量评估报告送盯业主和承包商北；豪4替）企利监理工程师协讲助业主组织质侍量监督部门、蹈勘察、设计单书位，会同承包解商进行验收。讯⑵绣丹督促承包商整鸭理各种工程资络料纲①垮施工阶段要求迹承包商明确专恶人负责合同文狠件及施工过程帽中各种工程资往料的管理；贯②套刘分部工程完工甚后，专业监理巧工程师检查承外包商资料整理轰情况；荷③巧理单位工程完工宝后，监理工程巧师组织专题会顺议协调单位工拘程竣工资料收跨集、整理和竣贯工图编制，要迁求承包商按照姿国家及地方城洪建档案馆以及邻业主对工程建愿设档案资料归鼠档要求，全面粘、真实、及时堡进行此项工作姑。垮⑶戚仁项目竣工验收除工作傍①钱协助业主组织瓣单位工程验收忆或分阶段验收亚；鹿②诸么协助业主组织蝇单位工程竣工裳资料验收和项膛目竣工资料验袄收；西③梨释协助参与业主孕进行项目交付枪。商1除）爹单位工程交付输；露2诞）膏里总体文件；熊3迅）啄业做好监理文件兼资料的整理工墓作，并向业主耽交付监理档案泡资料。腿⑷掏勒保修阶段监理辫工作猪①绸宽定期回访：保槐修期间将组织贸各专业监理工束程师进行定期贺或不定期回访蹈，听取业主意茧见，并进行保奉修服务。光②某肾参与保修期间鹊工程质量问题尾的处理裳保修期间如出祖现工程质量问秩题，原项目监哲理机构将参与诸调查研究，确喝定发生工程质软量问题的责任风，共同研究善赏后措施，责成窜并督促承包商砖实施。魔2辽．工程进度控肢制的方法与措方施储2腊．死1降工程进度控制到的主要方法济2属．素1泽．际1逐进度控制的行蝴政方法蛾用行政方法控烟制进度，是上仪级单位及上级柜领导，本单位效的领导，利用导其行政地位和慈权利，通过发代布进度指令，咳进行指导、协建调、考核。利烘用激励手段（绝奖、罚、表扬逢、批评），监弯督、督促等方次式进行控制。暗行政方法控制径进度的重点应替当是进度控制诵目标的决策和贵指导，在实施柿中应由实施者青自己进行控制久，尽量减少行版政干预。金2恒．督1污．胶2洁进度控制的经售济方法夸进度控制的经定济方法，是指繁有关部门和单牧位用经济手段让对进度控制进册行影响和制约究，主要有以下抛几种：建设银叶行通过投资的企投放速度控制凑工程项目的实幅施进度；在承硬发包合同中写丢进有关工期和立进度的条款；开建设单位通过誉招标的进度优皱惠条件鼓励承角包商加快进度戴；建设单位通懒过工期提前奖孔励和延期罚款峡实施进度控制彻，通过物资的须供应进行控制峡等。忠2坟．词1辈．母3裙进度控制的技隆术方法围进度控制的管浙理技术方法主它要是建立工程歪师的规划、控蛙制和协调。所酸谓规划，就是四确定项目的总劫进度目标和分宰进度目标；所迷谓控制，就是都在项目进展的蛮全过程中，进仇行计划进度与不实际进度的比狗较，发现偏离储，就及时采取向措施进行纠正装；所谓协调，曾就是协调参加舌单位之间的进筝度关系。去2况．死2欣工程进度控制闷保证措施裙进度控制的措迁施包括组织措此施、技术措施声、经济措施等锻。薄2皱．丧2淹．喉1贼组织措施序⑴忆彻落实项目监理善机构中进度控住制人员，明确下具体控制任务辟和管理职责；许⑵取担建立健全进度舞协调工作制度恳，及时召开进墙度协调会，确谋保各分项的工歪序衔接和计划暑落实；鼠⑶会韵对影响进度目句标实现的干扰垦和风险因素进械行预先分析，葬并督促采取合洒理的调整措施皮，确保进度总起目标的实现；匆⑷严燃定期向业主报腊告施工进度计谣划的实际完成查情况，当施工新进度可能导致撤合同工期延误南时，及时向业催主报告，并提需出针对性的合彩理化建议，供懂业主采取措施鞠或做出相应的催决定。折2姨．尸2责．集2厕技术措施刮⑴缠易督促总承包商况建立多级施工摊作业计划体系智，并对进度计胸划进行协调控杠制。当有多个怪分包商同时施急工时，要进行惰进度协调；轮⑵鄙孤根据业主与承膨包商签订合同攻的要求，审查天承包商编制的湾施工进度网络商图、分项流程装图、实施目标诊管理以及施工合阶段提交的各爬种详细计划和宴变更计划；罩⑶植减审核承包商根非据批准的总进堵度计划编制的忌分项或月、季百进度实施计划情；蚊⑷份星在施工过程中昼深入现场，及浑时做好工程记谈录，并检查督晒促计划的实施帅，当工程未按完计划进行时，科要求承包商调姻采取必要措施尝，加快施工进欠度，使施工进谈度符合合同工秘期要求；膊⑸冲食根据承包商编便制且经业主批哪准的进度计划打，制定相应的站检查计划，定泽期检查，督促连承包商为实现构进度控制目标镰采取的组织措哗施、技术措施甲和合同措施，庭发现问题及时喝指出，限期整允改；撒⑹冠吴督促检查承包免商按合同、批蛮准的施工组织丝设计内容，保唯证人员、机具分、材料和进度看匹配，把进度耳控制落实到实途际工作之中。样2歇．拥2遥．纯3倒经济措施港⑴错建议业主对工呈期提前者实行洞奖励；疼⑵艰言建议业主对工傻期滞后者进行迟罚款（需合同酒约定）；捉⑶喷勺提请业主确保卸施工进度款的尊及时供应。屈3摧．工程投资控剪制的方法与措隶施器3熊．触1发施工阶段投资霞控制的方法阁3膏．售1公．漫1愉投资控制的工邮作范围艘⑴漠参与承包商招农标及回标分析担及合同洽谈；默⑵匆收集有关工程诊造价的信息，佛供业主参考；咽⑶这随时掌握施工煮实际情况，对恩照设计有否变装更；例⑷悼核定已完施工杏实物工程量，椒签发月度付款耀申请单；凉3是．微1滤．凝2捞施工阶段投资异控制方法狠⑴孕事前控制：投保资事前控制的勇目的是进行工富程风险预测，帜采取相应的防筛范性对策，尽格量减少承包商障提出索赔的可层能磨①砖熟悉设计图纸秤、设计要求、奔标底标书，分受析合同价构成党因素，