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文档简介

目录(作业指导书表式)1、ZY03-2005-01《季度自我申报表》2、ZY03-2005-02《自我鉴定小结表》3、ZY03-2005-03《总监(总监代表)考核表》4、ZY03-2005-04《监理人员考核表》5、ZY03-2005-05《职能部门经理(含副职和助理)考核表》6、ZY03-2005-06《职能部门员工考核表》7、ZY10-2005-01《顾客满意度调查表》8、ZY10-2005-02《项目监理服务质量意见征询表》9、ZY13-2005-01《监理单位工程质量评估报告(合格证明书)》10、ZY17-2005-01《设备进、出场台帐》11、ZY18-2005-01《原材料()检测试验汇总表》12、ZY18-2005-02《()试块检测试验汇总表》13、ZY20-2005-01《沉桩记录表》14、ZY21-2005-01《监理旁站记录表(钻孔桩)》15、ZY21-2005-02《钻孔灌注桩监理记录(汇总表)》16、ZY27-2005-01《预应力张拉监理旁站记录》17、ZY30-2005-01《沥青摊铺旁站记录》称1张8旗、跃ZY31-2氏005-0磨1负《监理旁站记尊录(承台、立滤柱)》听1纷9最、谢ZY36-2烦005-01企《开箱验收记眉录》恐2外0急、胜ZY36-2庆005-02缸《终端位置表锈》旬2者1胶、贯ZY36-2质005-03欧《系统连线表相》涛2柏2减、如ZY50-2缘005-0哪1姑《印章启引用洽/破变更申请表》速2率3联、角ZY50-2伸005-0凉2月《印章使用申乞请表》删季弱留度做针自喘宗我袭残申思会报纸嫩表牙ZY03-2轧005-01欠歪纷定夏高稿挠澡阻流水号:俭申报日期:年逆月日丸姓忠甘奴名鸟职咬桌推称功部眯质惑门好入本企业拥职灯疾尿位仔学佣咽冻历挥出生年月瓦责任主双要洞漆厕工飘妇演作炎责任工杜作顽嫂春时薄笋降间围篮年匪碍脆个月回项目喷理由及建议剂目前工作规1肺、你认为目前诱担任的工作对也你是否适才适每所牛樱家(丧□予适优合再袜□蔽不太合适悼远□盐不合适)丘2飘、工作的量是窑否恰当雁观对(梢□笑太烛多磁题□丙适中荡堪□匆较少)需3叹、你在执行工姻作时,感到什浅么困难?瞧工作希望泪1塘、你认为你比做较适合哪些方桑面的工作?帮2闭、你不适合哪施些方面的工作护?沉3矿、最适合你的厉工作是什么?奸4种、你对现在的漏工作(如异动值等)有什么希纪望?畏薪珠资秒尾啄及职位顾1蜻、你认为你的废工作报酬是否驶合理熟断帐(胆□谎合矿理厚践□斗不合理)锤2准、职位是否合肠理(县□跨合排理印贝□岸不合理)钉3聋、职称是否合配理(患□庆合业理泳呼□热不合理)味4较、理由何在园5独、你的希望抽教育训练您1欲、这年间你曾会否参加公司内筛部或外部举办端训练?汇2查、曾参加什么挨训练(消□耍曾参水加溉坦□斥不曾参加)启3员、你希望接受陕什么项目的训扎练?绝4释、你对本企业眉的训练意见如富何?关工作分配祸1谋、你认为你的候部门当中工作膨分配是否合理雹份第(矛□南合肢理悔财□订不合理)眉2疮、什么地方亟跃待改进?窃工作目标势1粒、你的工作目绞标是什么?岗2晌、这个目标你孤已做到什么程趣度?贱特殊贡献展1允、你认为本年欧度对公司较特羡殊贡献的工作娱是什么?例2保、你做到什么梦程度?胳工作建议枕在你担任的工颜作中,你有什宁么更好的构思安?档(请具体说明伴)咸其阶旦征他淹1馅、请代为安排偿和伟熊剪面谈;叮2糟、本人希望和诊建议。说明:盐1米、本表上级主抹管领导参阅后查转公司办公室耐存档。万2勺、本表适用于勒公司全体员工嫂,每季度上报效一次。抢自届棉我拉纽鉴孟命定岔鬼小叉除结来还表迈ZY03-2芬005-02碎趟乓即纤核怜度连雄流水号:窃填表日期:年狱月日拍姓名假部门修职务正期间渴自筋纳雀年朴登放月浅低板日士葛至独你性年舞角镇月见糟拆日班主考要兼工悲作盲内乔容狠及贩完剩成植情坐况痰后济续逗课纵题巩存抵在淹不栽足侧说明:本表适拔用于公司全体笑员工在工程结尼束或工作调动庭时填写。房总监(总监代啦表)考核表怜ZY03-2祸005-03打1/2伍锯古耐另疼鱼而流水号:艰姓黑谜姓名项职随巾眨务劈填表日期滥序号极内掀泽倡跪容碌得分标准(分随)兔自评会复核暗1揭决策滨能力拴围绕本工作目鹿标,前瞻性地壤制定计划,并虚准确行动完成煌目标。脖15肿围绕本工作目剪标,在帮助下镇制定计划,较锁准确地完成目欲标丘。焦归9敏围绕本工作目竞标,不能分析棍形势,不能制多定目标,在帮菊助下完成目标维。穿4牵2端组织华能力乔根据项目监理痕部的目标,组括织属下并激励焰其富有进取心忌完成工作,项运目监理部工作搞情况较好。输15兰根据项目监理鹊部的目标,在前公司的协调下蛛完成工作。经9节组织的有效性多差,下属工作锣积极性不高,射完成工作不够车理想,缺乏斗艳志,工作业绩望一般。宾4剧3诊公舌正爆性驶能公正、客观忠地评价项目监勾理部人员,对村属下工作有指贪导、帮助。能坝结合人员特性争使用好人才。趋15螺能公正、客观承地评价项目监杨理部人员,对罩属下工作有检渴查。粉9蒙对属下工作评嫩价能力较差,仗缺乏指导和培涛训,能检查工覆作。坊4宽4估控制毒能力鬼针对工作目标赖和有关情况,宋采取适当的措宰施,下属的积用极性高,团队秤作用和影响力投大。米10裁针对工作目标迹和有关情况,妥采取的措施一滋般,下属积极吃性和主动性一摔般。脊4晌针对工作目标析和有关情况,陕在上级指导下杀采取措施,完渗成工作一般。幕2苦5贿协调准能力辣在维护公司利毒益的基础上,猫与其他部门建捏立相互信任,该相互协作的关羊系,可信度高束。板10蝴能在本部门内倦部组织协调,伪与其它部门建葱立一般的协作酷关系。救5者能在本部门内梅部组织协调,范在上级的协调誉下与其它部门此共同工作。状3阁总监(总监代手表)考核表垃ZY03-2侦005-03灾2/2锻萌斥休规她榨年流水号:岂序号那内荣嗓冒欣容遇得分标准(分萍)势自评悄复核恭6腥敬业万精神畏严于律已、承标担责任、带头馒示范的行为能挑力强,有上进礼心和进取心,姑愿与公司同甘柿共苦。走10己严于律已、能铃承担责任,有盖进取心,基本齿完成本职岗位俗的工作。雅8其律已一般,不乞能承担责任(伪下属工作的失含误),进取心驻、责任感一般灶。完成本职岗尝位工作一般。贱4鹊7患对外突协调丝能力好能收集与本项伸目监理部有关么的各类信息,列正确处理这些淘信息,对外交济往能力强。岛15柿能收集与本项止目监理部有关肝的各类信息,侮对外交往能力笋一般。单9盗不能收集本项不目监理部的有酒关信息,在上幻级告知下,能隔正确处理地这来些信息。肚4型8炉形象坑表现狠能力键谈吐文明,办学事干炼果断,昏公众形象较好腾。绢10等谈吐文明,办滩事干炼果断,净但不注意衣着赶等,公众形象器一般。弊6恼谈吐文明一般仪,在督促下办钟完本职工作,业公众形象一般馅。茅2闹总分呜工程监理部或妈生产副总经理牢意见注:武1概、每季度考核脖一次,年终需骤附上年终自我罩小结;幅2袋、本表由个人泳自评,工程监山理部复核评定票;大3梁、得物分谦≥刃9厕0映分者为优秀弄,环7子0遍分香≤己得分弃<延9灵0撇分为良好哨,兔6糟0闪分答≤出得分错<霸7诚0页分为合格,得吉分择<罪6缘0浪分为不合格。饰现惑鉴场托途监美西理掩狂人赠曾员湾余考仰舞核碰器表偷ZY03-2矩005-04阁1/6歌伶乡奶午熔孙熄自霞圣抽唇勇准辅叛漏流水号:谣姓她桥精名和职章谣灶务祥填表日期车序号倘指标蝇内容及得分标即准便标准得分象自评赖复核围最高分或最低墓分的原因晋1喘严格串认真竹1渗、由于不严格功、认真,导致脂工作出现疏漏丙,并没及时补悬救。辞2镇2抛、工作出现问委题,但能积极狮补救,不推卸半责任。至4液3吃、按本岗位要口求做,未出现欲疏漏。宪6湿4秋、发现他人的响工作疏漏,告娃知对方并协助扫补救。常8泊5纹、认真履行岗鞋位职责,发现基隐患,并预先拿采取措施避免绩问题发生。哲10脂2扶主动包高效搏1基、被动执行上浓级的安排工作散,遇到困难,捉被动等待,对怨工作中的问题克视而不见。余2森2事、反映工作中刻的困难和问题宵,但没有改进乒建议。煮4睁3奴、主动调动各敏方面资源以达假成目标。柄6僚4来、工作中主动坏发现问题,提趁出有价值的改困进建议。驱8遇5闪、独立提出切辉实可行的改进精方案,并推进轻实现,取得良扣好的成效。础10惜3什团队复协作玻1丈、不与团队成燕员沟通,完全换按个人设想工重作。辆2遭2屡、能告知团队诞成员自己的设陆想,但不响应危对方提出的建松议或要求,固贡执已见。芹4躺3旬、能听取对方睛意见,修正个补人的工作设想顿。茅6抖4定、发生分歧时背,不仅认真听料取对方意见,条而且提出有价刃值的建议。酿8兽5逐、在协助对方毯获取成功,并赖达成团队整体斗目标的同时实昨现个人目标。言10花4贞学习劣总结说1马、多次出现相袭同的失误。眉2状2遥、能够不出现徒相同的失误,扑但不能防患于跳未然。屋4逼3衫、在工作学习箩中,能够从失锐误中吸取教训阵、举一反三、略防患于未然。距6椒4走、有意识地学翅习岗位要求的侵知识技能和业鲜界先进经验,坑并在工作中加胃以实践。断8故5三、除岗位要求站的知识技能外汁,还主动学习就其他相关的知复识技能,工作纱能力明显提高冶。肉10笑现皇趋场研翠监密抗理购茶人寿裂员西脑考屈盖核迈沸表扰ZY03-2篇005-04肺2/6炼陪社转纪购律习阅柜敬粮剥辛分圆冻衬流水号:杂序号朱指标棵内容及得分标宗准劣标准得分弄自评无复核轨最高分或最低恭分的原因陵5扶能力绩效男专业监理工程床师蜓1日、熟悉规范、锅图纸,对关键狐工序及控制点漏清楚上15殊2程、规范、图纸款的熟悉程度一销般,对关键工永序及控制占有剖所了解,但不扰全面隐10跃3碧、对规范、图各纸不够了解,书无法分辨关键机工序及控制点渠5之1茄、在日常监理锻巡视、旁站过佳程中能够及时近、准确地发现谎问题,并妥善浪协调处理嫁15汇2季、在日常监理中巡视、旁站过厘程中能发现问捆题,但协调处穿理能力一般,带不能彻底有效赚地处理问题丰10涝3轮、在日常监理双巡视、旁站过狡程中对质量、盯安全等问题不颤能独立发现并遍指出,协调处甘理能力较差餐5染1俊、能够单独编斑写自己主管专熟业的监理实施亭细则,内容较韵全面有一定深甚度,可操作性费强套15家2偿、在总监或其妖他员工的协助覆下编写自己主鸦管专业的监理尼实施细则,内帮容较全面,但耳深度不够,可灯操作性一般住10甜3功、在他人协助穴下,编写自己仇主管专业的监艺理实施细则,肥细则内容不够绑全面,深度不转够,可操作性农差侵5贱1泪、监理日记、么旁站记录、监蚕理月报等记录棵情况详细,能飘够反映监理工停作情况及现场歌工程实体质量菊,各类签证及吐时、准确葱15赏2熔、监理日记、寸旁站记录、监凭理月报等记录墨情况一般,监校理工作情况记磨录较少,多力州工程进度及施括工内容,各类膜签证准确性、古及时性一般炒10雅3桶、监理日记旁蒙站记录、监理映月报等记录清雹单,不能反映允监理工作情况蹦,只是简单的般施工内容,各柿类签证准确性另、及时性较差切5弱现毁足场俗粉监疫欧理挽颤人括笛员蛙派考璃洒核柿僚表夹ZY03-2布005-04傍3/6牲炕恨斧辣含柏盟延叹常插钢补粉属竖权流水号:按序号种指标符内容及得分标运准伐标准得分授自评陕复核纹最高分或最低良分的原因名5炭能力绩效老监理员查1乏、熟悉规范、欢图纸,对关键圣工序及控制点该清楚吊15佣2曾、规范、图纸忧的熟悉程度一肾般,对关键工蚕序及控制占有唯所了解,但不营全面幸10途3腐、对规范、图光纸不够了解,叙无法分辨关键辉工序及控制点号5遗1输、在日常监理博巡视、旁站过萍程中能够及时壤、准确地发现数问题,并妥善应协调处理菌15路2纪、在日常监理板巡视、旁站过哨程中能发现问芳题,但协调处哗理能力一般,旁不能彻底有效耽地处理问题墓10红3用、在日常监理鸦巡视、旁站过甲程中对质量、寸安全等问题不银能独立发现并卫指出,协调处释理能力较差爬5叛1谢、监理日记、卷旁站记录、监退理月报等记录爬情况详细,能帆够反映监理工裳作情况及现场酱工程实体质量温,各类签证及南时、准确动15算2芦、监理日记、予旁站记录、监睬理月报等记录赚情况一般,监西理工作情况记工录较少,多力软工程进度及施逗工内容,各类疗签证准确性、独及时性一般扣10缸3滨、监理日记旁姓站记录、监理奸月报等记录清且单,不能反映聚监理工作情况榜,只是简单的拆施工内容,各烤类签证准确性榴、及时性较差鱼5堵1兰、有问题及时秋向专业监理工悔程师及总监理遗工程师汇报,摩汇报情况真实宝可靠妇15凯2参、有问题较少穿向专业监理工转程师及总监理弹工程师汇报,描汇报情况较真秋实可靠干10铲3烂、有问题不向帆专业监理工程尘师及总监理工志程师汇报,或冠汇报情况失真蔬。衡5盏现母榴场放亏监泥主理啦您人霜陪员扔刺考杯次核睛梁表纵ZY03-2扇005-04眠4/6采派筐驾川吴糕膝部脖霞裤效按寿绳颠逢流水号:删序号童指标席内容及得分标砌准抵标准得分阅自评匆复核开最高分或最低抢分的原因腰5旨能力绩效乳资料员揭1线、文件资料清哑晰明了,并能纤电子化管理斧20赴2驶、文件资料清尤晰明了优10钟3朝、文件资料有尿遗失现象屋5妻1继、对现场施工签情况了解,主吩动督促施工单旧位上报资料步20肤2禽、对现场施工针情况了解程度舅一般袍10株3缘、对现场施工蛾情况不了解,爪工程报验资料离滞后恢5皮1趴、对资料报验践各表式、报验澡程序及相关要秃求熟悉,对施涂工方资料员交拌底内容详细南20嘴2傍、对资料报验龟程序及表式较犯熟悉,能对施吉工方资料员指骑出相关要求仓10享3旷、对资料报验叨程序及表式不邀熟悉拒5宣测量员肉1构、熟悉工程控过制点及各工序替的测量复核要禾求,能够及时斧地进行复测,过复测结果准确泛,测量记录完递整、真实、清难晰框20块2搜、了解工程控斯制点及各工序序的测量复核要捕求,测量复核杆为抽查、复测耳结果较准确,赠测量记录完整健、真实、较清蓝晰核10枯3留、对工程控制墨点及各工序的请测量复核要求倒有所了解,复治核结果经常发丈生错误或误差缴较大,测量记雁录不够完整、刑清晰、真实佳5肆1慰、能够熟悉使下用全站仪、水涛准仪等测量仪籍器宗20慰2屈、能够使用全垃站仪、水准仪叔等测量仪器,股但不够熟悉奖10淡3蜡、不会使用全蠢站仪,仅会使阵用水准仪等测性量仪器迹5洁1代、测量时使用规本公司配置的赵仪器,并对测倍量仪器进行日膝常的保养俗20共2疤、测量时多使径用本公司配置鸦的仪器,偶尔团使用施工单位桑的仪器,仪器质用完后不进行吊擦拭保养钢10建3胀、经常使用施碑工单位的仪器悠进行测量,仪低器的保管情况老差或由于使用抱操作不当,造徒成仪器损坏滔5膏现驴隙场蓄慌监隶殃理洽希人乏搂员南垂考悠句核询暴表缸ZY03-2袜005-04险5/6验秀荡规子皆眠陵副界丈唯降笔非杰杜尿流水号:华序号岁指标起内容及得分标犹准短标准得分性自评梯复核城最高分或最低遭分的原因调5游能力绩效膀试验见证员红1崇、对原材料见毛证、取样相关睁要求熟悉,见览证、取样工作哑到位,试件能绘够代表母体质排量鹊20炭2蜓、对原材料见能证、取样相关损要求了解,见箩证、取样工作周到位,试件能荐够代表母体质斤量喝10载3挨、对主要原材芹料见证、取样舍相关要求了解膜,见证、取样房工作基本到位井,试件基本能李够代表母体质冬量,身5嫩1绑、原材料抽检牢批次准确,试填件标识清晰、寨准确,原材料昼台帐建立完善带,无漏项斑20仇2折、原材料抽检难批次缺少,试痛件标识清晰、义准确,原材料敞台帐已建立,烛但内容缺项丝10慈3率、原材料抽检求批次缺少,试羞件标识不完整辞,未建立原材辆料台帐驻5共1吴、发现不合格瓜原材料,能够留及时向总监汇近报,并按相关缠要求对不合格哨品进行标识并振督促施工方妥资善处理临20紧2汉、发现不合格驱原材料,能够密及时向总监汇挥报犯10逼3菊、发现不合格岂原材料隐瞒不誓报,导致不合留格原材料用于垂工程犹5垒安全员瘦1奇、对本工程合堵同中的安全、剩文明条款熟悉侨,熟悉相关规铺范枝12萌2间、对本工程合层同中的安全、纠文明条款较熟姻悉,对相关规类范有了解涝8昂3像、不熟悉本工昼程合同中的安架全、文明条款压,对相关规范绢不了解芳4状1惠、日常巡视、汁旁站中能发现义安全隐患,并庸妥善处理,消砍除隐患恩12汁2斤、日常巡视、诊旁站中能发现携安全隐患,但兽处理能力一般液,隐患未能及就时或彻底消除腥8寻3源、日常巡视、怜旁站中不能发脾现安全隐患页4敏1沿、能单独编制武安全监理实施销细则,对工程讲的危险源熟悉奸,监理措施得蜡当踢12凉2卧、在总监或其苦他人的帮助下暮编制安全监理源实施细则,对尘工程的危险源毙较熟悉,监理辜措施得当喇8毫3浸、不能编制安结全监理实施细热则袭4稼现坡牧场田恩监俭档理屿河人垒保员必栏考演古核灯叶表泽ZY03-2妥005-04凶6/6投挺烘启妄获劈帆迹蜓甚饥蛋腹甜朋攀丧流水号:鹅序号依指标螺内容及得分标挣准料标准得分诵自评厦复核师最高分或最低纱分的原因涉5梦能力绩效扭安全员裂1违、安全台帐建冠立完善,安全近资料齐全,内努容详实质12眠2岁、安全台帐已分建立,但资料烘不全,或内容给较简单踩8丧3愧、安全台帐建太立不完善,安听全资料内容较绿少或不能反映移实际的安全情受况恢4企1绵、对施工单位择安全、文明施呼工交底内容详筝细,有记录,兔检查中发现的壳问题能及时整炒改兆12元2菌、有安全交底约内容,但较为怎简单,检查中故发现的问题不尝能及时整改轧8甩3妄、无安全交底确记录,在检查根中不能发现安册全问题兄4拜总葛害浩分弃总监理工程师津意棕遮啊见注:术1按、每季度考核坏一次,年终需拣附上年终自我迁小结;端2感、本表由个人包自评,总监理仗工程师复核评垦定;软3凡、得远分惩≥返9争0难分者为优秀并,退7巴0拍分榆≤延得分摄<沉9潮0装分为良好配,斩6夏0家分拜≤劈得分姓<字7散0床分为合格,得绒分枕<识6耳0蔬分为不合格。乔职能部门经理驴(含副职和助附理)考核表救ZY03-2挽005-05思1/2备笋威缘猪跨史舒流水号:惯姓腊常馒名盒职眯棉钟务破填表日期粒序号厌内和揭科铲容配得分标准(分筒)沃自评吨复核到1粮决策专能力继围绕本工作目心标,前瞻性地限制定计划,并知准确行动完成板目标。隆15菌围绕本工作目婚标,在帮助下梳制定计划,较棋准确地完成目础标。学9晕围绕本工作目造标,不能分析矩形势,不能制丘定目标,在帮贝助下完成目标着。达4浇2耗组织餐能力蝇配合公司整体嫂目标,组织属者下并激励其富侨有进取心完成马工作,部门成紫绩较好。阵15涂配合公司整体见目标,在上级蚊的协调下完成偏工作。嫁9在组织的有效性撞差,下属工作讨积极性不高,线完成工作不够垃理想,缺乏斗柄志,工作业绩钓一般。稍4反3题公赔正果性找能公正、客观拳地评价部门人绢员,对属下工冬作有指导、帮彩助。能结合人匆员特性使用好狸人才。岭15泪能公正、客观换地评价部门人凯员,对属下工要作有检查。掉9默对属下工作评桃价能力较差,谅缺乏指导和培摧训,能检查工畅作。乓4浴4维控制渣能力放针对工作目标字和有关情况,竿采取适当的措产施,下属的积似极性高,团队皱作用和影响力谊大。谎10惨针对工作目标萝和有关情况,丰采取的措施一赤般,下属积极愉性和主动性一膜般。收4忧针对工作目标猾和有关情况,踩在上级指导下爪采取措施,完外成工作一般。拼2工5锤协调酷能力喊在维护公司利古益的基础上,却与其他部门建砍立相互信任,内相互协作的关惧系,可信度高情。屿10辣能在本部门内他部组织协调,姑与其它部门建蛙立一般的协作烈关系。俩5帮能在本部门内啄部组织协调,膛在上级的协调无下与其它部门回共同工作。望3萍职能部门经理寇(含副职和助必理)考核表手ZY03-2凑005-05盐2/2拣括休风政网掘菜流水号:讲序号钞内是件祥容容妈得分标准(分敲)粪自评盼复核肢6谁敬业寄精神幕严于律已、承炼担责任、带头精示范的行为能丢力强,有上进液心和进取心,终愿与公司同甘困共苦。仆10宁严于律已、能拘承担责任,有触进取心,基本姐完成本职岗位扒的工作。向8光律已一般,不顽能承担责任(粒下属工作的失拦误),进取心喉、责任感一般锄。完成本职岗垦位工作一般。脱4叨7由对外路协调翻能力绩能收集与本部性门或相关部门吉有关的各类信抽息,正确处理毙这些信息,对邪外交往能力强粘。事15友能收集与本部雹门或相关部门浅有关的各类信示息,对外交往培能力一般。亦9慌不能收集本部联门的有关信息杨,在上级告知巩下,能正确处桶理地这些信息挨。制4者8采形象庙表现区能力缺谈吐文明,办市事干炼果断,粉公众形象较好同。音10裂谈吐文明,办凳事干炼果断,床但不注意衣着案等,公众形象垄一般。您6艳谈吐文明一般蚁,在督促下办劲完本职工作,情公众形象一般拼。款2虽总分郑总经理或副总炭经理意见注:狼1念、每季度考核尊一次,年终需欲附上年终自我鉴小结;氏2刘、本表由个人屿自评,总经理字复核评定;诵3肿、得登分山≥惑9竟0辩分者为优秀菌,当7饶0盾分银≤竹得分我<窗9肤0册分为良好盯,誓6率0谅分僵≤占得分贿<晨7顽0坡分为合格,得族分乖<她6赛0督分为不合格。识职能部门员工腐考核表叹ZY03-2础005-06淋1/3悠血麻悦超赠牢妇弹衫拿升鸡填罢按燥绞流水号:医姓舌项臂名孤职茂纱访务育填表日期胡序号勿指标雾内容及得分标彩准挺标准得分哈自评搅复核钳最高分或最低素分的原因结1浪严格仅认真宵1僵、由于不严格雄、认真,导致扭工作出现疏漏虾,并没及时补罩救。肢2夏2栏、工作出现问讯题,但能积极山补救,不推卸绑责任。打4渐3弹、按本岗位要欢求做,未出现替疏漏。煮6割4石、发现他人的愿工作疏漏,告还知对方并协助所补救。液8暑5我、认真履行岗脖位职责,发现焦隐患,并预先旨采取措施避免舍问题发生。摇10胖2傻主动苍高效趣1烛、被动执行上杜级的要排工作挪,遇到困难,敲被动等待,对箱工作中的问题司视而不见。碌2赔2页、反映工作中夏的困难和问题态,但没有改进备建议。理4溉3释、主动调动各卫方面资源以达冷成目标。交6蚁4离、工作中主动锅发现问题,提扩出有价值的改诚进建议。泡8钉5扯、独立提出切阿实可行的改进宽方案,并推进谢实现,取得良裂好的成效。橡10睁3愧团队浴协作凑1恨、不与团队成识员沟通,完全馋按个人设想工呈作。良2轨2委、能告知团队吨成员自己的设迁想,但不响应科对方提出的建捷议或要求,固勾执已见。挖4省3取、能听取对方叉意见,修正个醒人的工作设想否。头6锄4括、发生分歧时长,不仅认真听荡取对方意见,顶而且提出有价阻值的建议。汪8摩5细、在协助对方离获取成功,并仪达成团队整体亦目标的同时实耗现个人目标。艺10手4许学习类总结圾1挪、多次出现相诉同的失误。左2视2华、能够不出现抵相同的失误,虫但不能防患于扬未然。眼4极3臭、在工作学习更中,能够从失呈误中吸取教训打、举一反三、找防患于未然。廊6山4箩、有意识地学句习岗位要求的私知识技能和业版界先进经验,裳并在工作中加非以实践。卸8分5泡、除岗位要求召的知识技能外法,还主动学习傲其他相关的知哀识技能,工作炒能力明显提高待。拼10蓝职能部门员工昏考核表德ZY03-2佳005-06规2/3歼味重遭价奶史魂印瓣滤裤哭角诊魄货吹流水号:船序号锦指标比内容及得分标轰准齐标准得分壮自评过复核扎最高分或最低蛾分的原因立5右能力绩效促劳动人事岗位难1杜、灵活掌握国阶家的有关法规女及上级精神,蒜能运用到本职熔工作中去。母15桥2对、机械领会国阀家的有关法规好及上级精神,岔能运用到本职奥工作中去。射10铺3破、不能领会国亡家的有关法规顷及上级精神,锋在上级指导下淹工作。习5县1渔、针对公司目创标,善于洞察雀公司人力资源催情况,采取措粒施提高资源素贸质,有提出相晶应的计划。彼25匪2翼、针对公司目精标,提出相应猾的计划,并努丙力实施计划。祝20庄3芳、在上级的指宋导下,提出年挂度人力资源计负划,并在上级倚督促下完成计促划目标。阀10抵4驻、无法提出计怠划,只能在上某级的安排下机杠械地完成工作忠。洁5亩1奇、善于处理各此种劳资关系,虽档案资料清晰邻明了,并能电狡子化管理,能夕保守秘密。纹20爽2朴、善于处理各腥种劳资关系,换档案资料清晰侄明了,不会电叙子化管理,能洁保守秘密。充10窜3猛、不能处理劳纱资关系,档案阳资料一般管理斗,能保守秘密顾。朱5燥4倘、不能保守秘悲密,档案有误饶或遗失。金0浸财务针文秘称岗位奉1以、能保守秘密骗,文件资料清颗晰明了,并能纺电子化管理。被15坑2羽、能保守秘密限,文件资料清狡晰明了。妨10海3酿、能保守秘密瘦,文件资料有畜遗失现象。泛5欠4宴、不能保守秘享密。摇0朵1喂、能灵活执行义有关财务法规豆和政策。(对俊财务)易15涨2煤、能严格执行味上级主管领导阀的指示,文字勒处理能力强。敢(对文秘)冻15片1润、处事干练、予细致、工作热触情、有礼仪。扔20爆2脂、处事干练、田细致、工作热将情、谈吐一般肺。失15致3坟、处事干练、孙不细致、工作弦有隋性。成10贿4停、在上级的指毙导下完成本岗苹位工作。放5柄职能部门员工足考核表孙ZY03-2约005-06蓝3/3热专趁凡算芳阳西旬违雨悦越责互障圈直流水号:民序号卡指标月内容及得分标嫁准愈标准得分踏自评摧复核谨最高分或最低禽分的原因絮5抱能力绩效递财务知文秘岗位幸1足、爱护公物,魔能主动提出降蒜耗增效的有关仆措施和建议。饮10搁2染、爱护公物。暗5死3赞、不爱护公物的,但在上级领管导的指示下能坚改正。延3论图书档案资料眉岗位霞1棒、熟悉公司的嗓有关目标、方丹针和工作程序冲,积极收集相绩关信息。交20镰~惜10斑2吸、文档资料管彩理清晰,无遗伶漏,因人员交峰替能及时追索艰。齐20尊~斯5术3指、能保守秘密邻,处理干练,央工作细致,能划进行电子化管盖理滋20辰~爱5奥总蔽陵燃分因总经理或四副铲龟惯总经理意见注:困1捎、每季度考核祝一次,年终需授附上年终自我扩小结;搜2虏、本表由个人股自评,上级领块导复核评定;龟3突、得功分歪≥咐9太0远分者为优秀伸,化7它0喷分穷≤哄得分奇<振9著0膛分为良好澡,截6剖0谎分松≤在得分前<起7垂0核分为合格,得较分弊<寸6粮0刃分为不合格。卸顾客满意度调晓查表哭ZY10-2仰005-01他屿狱裹隔吊告吩睬伶流水号:渠工程名称储顾客单位节施工单位堤被调查人蒸调查时间响调盘袋医查候房桌项峰蓄苦目旗满意锦较满意束一般占不满意施守法诱遵守国家法律牙法规及工程的灰工地纪律姑人员铺人员到位率什人员资格率姨人员结构率施资料亩监理规划刮监理实施细则有监理月报灰监理通知单或富专题报告枯工地例会河监樱理吩过保程惨报验及时养报验准确再旁站到位泡巡检到位耍沟通奸上报文件及时架上报文件准确汉参加会议及时她反映问题及时吓处理问题及时沿廉洁坚监理人员的廉煎洁性岭公正顾监理工作的公刊正性醉形象龟监理人员的语银言艘监理人员的着旅装循业主意见:苍签披构散名:肃项目监理服务镇质量意见征询虫表敌ZY10-2役005-02拐堤帆冠吼糕减怎礼泽流水号:判工程项目名称表总你主葵监够业狗娃主峡贪单掏浊位顽开竣工日期睬征询意见主要转内容:喜业朽爸主皮注意富雪见:榴辰叮掌情敲派钻捧梦日律穿散期:予监理单位工程广质量评估报告臂(合格证明书摆)失ZY13-2圣005-01毕眠托尊腥碌酸刺争笋流水号:联单位工程名称寸监理单位名称漏监理单位地址普监理单位邮编块联观独系罪勤电坛路话团质量验收意见缘总监理工程师旧:搏躬婚绑大饼务趣年块知燃月皂援锹日画企业技术负责役人腾:龟肌励获滚桶句年终其兼月眠锁姨日弄企业法人代表产(委托人)挣:煮券死灰振金年橡肚滋月屠诵冷日旦设捞能备牲焦进、挨出唉野场拦山台百元帐侦ZY17-2偏005-01吧拦牙论狡匹承啊莫时匆平蚁抢盖徐羡斯蹈厦流水号:址序号牛产品名称竟型绘素身号较厂睡匙任名近馆常(合格证等)桐操作人及证号岩进场日期纱报审时间董检验人员互出场日期芹备注辛原材料盘(姓触鼻厌)检测试验汇常总表尊ZY18-2毫005-01遣叮渣奔散响刘丑珠商搁性忠规叔要航扑哲流水号:您工程名称渐:航稀充怨肿稀销单位工程穴:准华应谣溉团沟施工单位呈:飞云灾钉辞吗按试验单位:招序号冈名称孟规影格很/尸数量厨产地屋生产厂搜批以号恨/扒炉号赌进场日期屑使啊用店牲部位倒施工单位检测亡监理抽检员备注偿取样宏日期钉取样员挑见证员居报告编灿号术/岩日期路试验结果仓抽郊检亮始日期扫报告编卸号纲/效日期车试验炭结果搬令(雁僚淘)试块检测试携验汇总表不ZY18-2歼005-02毕拐滥抄猎夏峡朵事穷心巡淋酸亚茧翼眉稍流水号:个工程名称朵:乎谎眠帜悠冈善单位工程鼓:弟板设故仔应项施工单位染:邪差座烛抛牲龟试验单位:妨序号把强景度场/群数量田部位绩代表数量(拘m语3五)蜘水泥牌甲号夺/魄规格捎砼配合比(棋m冈3牢)迈水泥:砂:石筹子:水:外加尘剂效实测坍落度(陪mm凯)夫施工单位检测请监理抽检船取样员见证员伪备注充制模日期嫁制模时间思送样日期剖报告日期存试验结果优抽检数量骡送样日期筒报告日期似试验结果迎沉顷扬抹桩命泉台记鸟剪父录应抛查表想ZY20-2呼005-01绝欺钟杠翠笨晃躲姨跃流水号:挑序号堆桩理档亏号征时羊需悟间堆垂直度滋接桩情况坝贯入度彼锤击数夜桩顶标高虫记录人输备注房监理旁站记录罗表(钻孔桩)佛ZY刻21寒-2005-楼01些抱督虾糖蜻士沙辛流水号:派工程名称谋:算奸叠集紧垄站成怠艺孔观乳浅号绳钻机编号现钻机平台标高验初始泥浆比重娱设计桩长到设计孔底标高存钢筋笼长扮砼柄父标绸攻号煎开凝虹孔日背期测/国时间井终浸慧孔日梢期竞/军时间框一清橡时低蝇衔间荒泥浆比重增实测孔底标高追井径仪测试傅桩径猜D斜max搅Dmin取垂直度璃(势%机)乒沉渣(政cm退)成下钢筋笼推时虽耐蝇间誓实测长度扯节器会酿数清二清评时穴叮胞间鄙比妹震乐重题粘外纷役度炒灌饿注铺水检下软砼润导管长度螺砼想配比瓜坍落度鸟灌注车迹数厦/财时间叔灌注方量(连m时3纠)沉理论方量(器m灶3切)布充盈系数抄问烤题调及渡处苍理额旁站仁:隙色桑誉蝶总监:置钻孔灌注桩监絮理记录(汇总书表)烧ZY虏21繁-2005-怨0载2赤流水号:工程名称:乱桩号补桩机编号速开钻时间尽终钻时间辨一清比重池孔底标高崖m杏钢筋笼箍筋和施焊接检查支二清比重袜沉渣厚度扩cm衫砼出厂到灌完抬时间不砼坍落度乓cm匹砼方量妹m饺3诚施工记录检查稻情况业试块见证察检查人漂成穗裁砍桩存岸夜日忆再虾期稿预应力张拉监孤理旁站记录另(忆宅后得参张廊阿法榨艇两骡舌端符足张员离拉甲肾)猜ZY死27告-2005-揭01服装青锻未永果庆杜饱蝴流水号:绝工程名称扛:页住县棍亦跨撞链柳谨软构件名称恩:励垦求仅劈帆各缠张拉时混凝土产强度吴:歌薄道换葱(蚕MP各a趁)腹遮拦张拉日捡期薄籍椅访语年友控泡撕月唐毅者童日琴千斤顶编号届标定日期构标定资料编号船油压表编号籍初应力读数筒(拥MP眼a桐)希超张拉油表读永数社(扛MP狐a剧)由安装时油表读哑数喊(拥MP忆a锣)旺顶塞油表读数出(瞧MP搭a域)砖备注添钢束编号厌张拉断面编号暂千斤顶别编号僻记录项娃目斤Mp漆a贴/雅mm盈张同负烛

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