上海高校学生食堂工训中心工程监理规划

编号：GH--1上海XX学院奉贤新校区一期学生食堂、工训中心工程监理规划总监理工程师：日期：目录HYPERLINK\l"_Toc420940147"1.工程概况5HYPERLINK\l"_Toc420940163"2.监理工作范围5HYPERLINK\l"_Toc420940164"3.监理工作内容6HYPERLINK\l"_Toc420940165"3.1施工阶段6HYPERLINK\l"_Toc420940166"3.2保修阶段7HYPERLINK\l"_Toc420940167"4.监理工作目标7HYPERLINK\l"_Toc420940168"4.1质量控制目标7HYPERLINK\l"_Toc420940169"4.2进度控制目标7HYPERLINK\l"_Toc420940170"4.3安全文明控制目标7HYPERLINK\l"_Toc420940171"5、监理工作依据7HYPERLINK\l"_Toc420940172"5.1本工程有关文件资料7HYPERLINK\l"_Toc420940173"5.2国家和本市有关工程建设的法律、法规、政策和规定。8HYPERLINK\l"_Toc420940174"泉5.3系有关的施工规帐范、规程、标夜准。（不限于暂下列文件）精8HYPERLINK\l"_Toc420940175"个6搂、项目监理机质构的组织形式猛9HYPERLINK\l"_Toc420940176"洋7接．项目监理结巧构的人员配备绒计划理9HYPERLINK\l"_Toc420940177"造8通项目监理机构幕的人员岗位职许责缠10HYPERLINK\l"_Toc420940178"善8.1轰总监理工程师瘦10HYPERLINK\l"_Toc420940179"位8.2忙总监理工程师珠代表友11HYPERLINK\l"_Toc420940180"佳8.3脊专业监理工程姿师烈11HYPERLINK\l"_Toc420940181"魄8.4叙安全监理工程烂师威11HYPERLINK\l"_Toc420940182"计8.5诞监理员吃12HYPERLINK\l"_Toc420940183"础8.6保见证员滑12HYPERLINK\l"_Toc420940184"选8.7宰资料员果12HYPERLINK\l"_Toc420940185"寻9得．监理工作程亚序挖14HYPERLINK\l"_Toc420940186"究9.1匆监理工作总程霜序谋14HYPERLINK\l"_Toc420940187"栗9.2雨开工审核监理厘工作程序抢15HYPERLINK\l"_Toc420940188"失9.3职技术联系监理钓工作程序箭16HYPERLINK\l"_Toc420940189"灰9.4鹊建筑材料审核列监理工作程序否17HYPERLINK\l"_Toc420940190"婶9.5给施工阶段质量友控制监理工作扮程序疲18HYPERLINK\l"_Toc420940191"艺9.6夸旁站监理工作缸程序服19HYPERLINK\l"_Toc420940192"掏9.7恭隐蔽工程验收叉监理工作程序冰20HYPERLINK\l"_Toc420940193"世9.8轻检验批质量验型收监理工作程档序枪21HYPERLINK\l"_Toc420940194"扑9助．且9觉单位工程验收洋监理工作程序寒22HYPERLINK\l"_Toc420940195"乖9.10六施工阶段进度污控制监理工作枕程序伙23HYPERLINK\l"_Toc420940196"迷9.11顺安全、文明施故工监理工作流作程淡24HYPERLINK\l"_Toc420940197"奏9.12任工程质量事故外处理监理工作芦程序塌25HYPERLINK\l"_Toc420940198"希10篇监理工作方法便及措施图26HYPERLINK\l"_Toc420940199"福10.1斑工程质量控制拴方法仆26HYPERLINK\l"_Toc420940200"君兆臭工程项目开工呜建设前的准备棵阶段舱26HYPERLINK\l"_Toc420940201"躺默绕工程项目施工桌阶段顶26HYPERLINK\l"_Toc420940202"该项目保修阶段废31HYPERLINK\l"_Toc420940203"应10.2超工程进度控制珍方法羽32HYPERLINK\l"_Toc420940204"伍叮素项目施工阶段遭32HYPERLINK\l"_Toc420940205"努10.3丧合同管理监理旺工作方法峡34HYPERLINK\l"_Toc420940206"羽等耽合同管理的主长要工作内容及冒方法衰34HYPERLINK\l"_Toc420940207"奏工程项目施工育阶段合同管理徒34HYPERLINK\l"_Toc420940208"幼合同管理资料肚收集骆35HYPERLINK\l"_Toc420940209"乔工程变更的处仪理扩35HYPERLINK\l"_Toc420940210"良合同延期的处馒理争36HYPERLINK\l"_Toc420940211"伙弓绿合同违约的处夸理告36HYPERLINK\l"_Toc420940212"扫辫迅争端与仲裁办36HYPERLINK\l"_Toc420940213"毕10.4淡信息管理监理堆工作方法蜂37HYPERLINK\l"_Toc420940214"洽10.5责组织协调监理誓工作方法参37HYPERLINK\l"_Toc420940215"搅与业主关系渗--飞委托与被委托忘关系猾38HYPERLINK\l"_Toc420940216"递与总承包单位后关系凉--霞监理与被监理魔关系或38HYPERLINK\l"_Toc420940217"纤务军与分包单位关芳系嫌—泳监理与被监理装关系迁38HYPERLINK\l"_Toc420940218"业猾贪与设计单位关糕系纷--候工作关系冠38HYPERLINK\l"_Toc420940219"录黄袋召开工地会议液38HYPERLINK\l"_Toc420940220"鹅11寿监理工作制度窗42HYPERLINK\l"_Toc420940221"摘11.1廉监理会议和请英示汇报制度怠42HYPERLINK\l"_Toc420940222"堪11.2遇监理工作日记哗和考勤制度神43HYPERLINK\l"_Toc420940223"袄11.4韵技术资料的管阁理制度匹44HYPERLINK\l"_Toc420940224"背12灵监理设施湿45蔬上海安正建设度管理咨询有限惹公司跃监理规划审批苦表道臂结从我监理项目部涛已完成估富上海鹅XX榆学院奉贤新校伏区一期学生食岛堂、工训中心百石猛妻骆慰工程项目的监植理规划的编制辨，请公司予以祝审批。台棒葛附件：科龄1岔、设计文件消增装套碎店途张；著广2草、监理委托合蜜同歇某4功忌份；钻膨3站、项目特征资给料津元钞份；小项目总监理工公程师：梯吧化代汁胀贤年艰勿月牧碰日旧刻章审核人意见：待同睛意切如2拢、比同毅意呢晶3蒜、请按以下内棒容进行补身充铸霜付总工程师贺里谎禽都郑年障竟月何衫日钥批准人意见：趟同生意瞒墙2示、不同逗意拾放3雪、请按以下内帮容进行补充寺总工程师献诊廊夺尸贷年端东月猪等日模工程项目建设裁监理规划1.工程概况识1.1序工程名称：轿上海梳XX赚学院奉贤新校浆区一期学生食忌堂、工训中心蚀工程广1.2帅工程地点：邻XX垄公路括、拉XX均公路交接处另1.3确工程规模：总辱建筑面积：落2泊632倘4拳米规2况其中破学生食堂储建筑面积竞8083牛米俗2狱，眨工训中心杂建筑面谱积况18241落蹦米割2陈1.4康工程造价：暂炭估观640逼1息万元或1.5规计划工期：歌200膏6晶年攻9脚月拌1翻8尿日铜～阻200妈8斑年鱼8匹月钟3闪0振日答1.6梁质量等级：扫合格伯1.爱7纱主要建筑结构慧特征：锁工称罗程慰名乖暗称屡面积霸层秋数绣基础形式克主体结构类型赴抗震等级灾防火等级肃防水等级猫学闻生僵甩食堂夺8083酷m圾2宜3毯PHC独管桩词框扩何架道二山按级锐二业轻级叨二石虏级抛工训起顾中心用18241暴m未2轿3妥PHC待管桩盛框捞搞架姨二趋敏级触二咏约级链二播抢级天1.毛8隶工程地质情况早根据鼠××输工程勘察有限菜公司提供的地咬质报告：拟建侨场地属仔Ⅳ规类建筑场地，介设防烈如度蛛7合度时可不考虑薪地震液化影响庆；场地内地下躲水水位悼为叙2.11族～度2.7炭7塘米补，对混凝土一纪般无腐蚀；地湿质情况尚可。亦1.伏9谜工程项目投资怠、设计、施工特单位名称仿建设单位：上枣海过XX炕学院省勘察单位：上戚海令××罩工程勘察有限弃公司杀设计单位：上妹海巴XX袭建筑设计有限时公司尸施工单位：恭上海先××份建设发展有限始公司贺监理单位分：合上海纵XX身建设管理咨询混有限公司德2.英监理工作范围垄⑴坡施工阶段的质耽量控制、进度绸控制、合同管鼻理、信息管理吨、组织协调及回安全控制文明押施工管理；傻⑵短保修阶段的质溉量回访、检查婚工作。穴3.裳监理工作内容佛结合与业主洽弦谈中所提出的预要求，监理单瑞位将具体完成隙如下监理工作顷：柏3.1雀施工阶段钻（补1箭）熟悉设计文斥件、合同文件蔑及其他有关文学件，了解施工粒现场和工程特辨点，编制监理柄规划和监理细缴则；咽（漆2责）块审查施工单位说各项施工准备欺工作，协助业榜主下达开工通槽知书；歌（效3令）督促施工单菊位建立、健全垄施工管理制度拌和质量安全文剥明施工保证体释系，并督促其务实施；扒（压4佳）参加施工图担会审和设计交砍底；财（怖5伪）夫审查施工单位鞋提交的施工组辈织设计、施工杀技术方案和施楚工进度，并督你促其实施；粗（染6躬）参与业主和蜓施工单位的规若划红线及测量丈控制点交接工漫作，检查复核她施工单位提交宫的测量放线和践测量记录；沃（永7涌）雁审核施工单位错提出的分包工血程项目及分包慧单位的资质；彼（慕8浴）审查施工单矮位使用的原材畏料、半成品、锻成品和设备的旅质量，以及其胸送审、报验工籍作，必要时进联行抽查和复验料；棕（暖9捕）监督施工单掘位严格按现行规规范、规程、暮标准和设计要知求施工，控制绍工程质量；狱（布1爸0誉）检查工程施忙工质量，按规狼定要求进行巡棍视和旁站，对遍隐蔽工程进行矛验收签证，复纱核已完工程量仗，参与工程质祸量事故的分析虫及处理；斗（领1倚1舌）协调现场施舱工进度，及时学提出调整意见服，分阶段控制的工程进度，督容促施工单位实域施进度计划；纹（界1翁2馋）审核施工单合位申报的已完宇工程量，审验建技术核定单及房工程量现场签齿证。沟（穷1蓄3确）检查施工现锦场人、机、物鸦的状况，参与盈各时段安全检洞查，消除事故膛隐患。参与工鄙程安全事故的模分析处理。删（膜1恢4野）督促施工单谋位整理工程合雾同文件和技术窜质量资料，组狂织工程竣工初糖步验收；酱（着1盛5该）编制工程质会量评估报告，偶参加工程竣工撕验收；海3.2桶保修阶段慌洗蜻（循1权）保修期间如第出现有工程质效量问题，应参伏与调查研究、术鉴定发生工程降质量问题的责绘任，共同研究锅修补措施并督笋促实施；春（险2恐）定期对已完旦工程项目进行轧回访，发现问封题及时与承包垃商讨论修补方补案。泛4.厚监理工作目标纤4.1盛质量控制目标眼按合同要求工阵程质量达到垂合格标准温4.2扁进度控制目标里按合同要匠求本工程工期州XX逝X傍个日历天完成她4.姨3脱安全文明控制钞目标礼按合同要求确粗保施工期间不小发生伤亡安全悠事故，争热创牛XXXX芦X捷工地。壁5谢、监理工作依屈据当5.表1宽本工程有关文舱件资料睁（抖1禁）建设项目监疯理委托合同及网业主方的授权抓（监理）书。斩（顷2工）施工承包合诉同、材料设备朵订购合同、与旗工程相关的其僵他合同。施（崇3慨）本工程的设匀计图纸及有关堂设计文件。作（耐4营）有关部门提赶供的规划红线傻图、勘察报告净、地形测量图拘、市政管线图数、地区气象资罪料等。仆（体5伏）政府有关建戒设部门签发的统建设工程施工想许可证及报建搅报监文件。顺5.英2碰国家和本市有潜关工程建设的仪法律、法规、酿政策和规定。符（冷1碰）《中华人民评共和国建筑法您》建（棒2兰）《建设工程龟质量管理条例丈》，国务院令例第泄27备9宽号隆（杀3横）《中华人民役共和国工程建御设标准强制性舒条文》睛（稿4棉）《上海市建忍设工程质量监丘督管理办法》谦上海市人民政失府令氧第右8宅8拾号携（厉5少）《房屋建筑携工程施工旁站钻监理管理办法浊》（试行）建尤市壮[2002]斧18字9强号它（牢6勤）《安全生产闹法》坊（剃7六）《建设工程逝安全生产管理爽条例》（中华飞人民共和国国装务院令外第抗39愉3征号）敞（旷8放）《建设工程聚施工安全监理限工作守则》（而试行）沪建咨怖协臭[2005叼]盐第鄙01农6每号唇5.掠3存有关的施工规印范、规程、标悦准。（不限于没下列文件）初序号笋标准号园标准名称弱1坛GB5031朗9镰—废2000浆建筑工程监理年规范蜜2川GB5030转0-2001独建筑工程施工震质量验收统一刮标准片3艘1GB500巴26-93禽工程测量规范室4炕GB5020巾2-2002馆建筑地基基础紧工程施工质量盈验收规范坚5你GB5020言8-2002榨地下防水工程敏质量验收规范而6君GB5023冶4--200芒3镜人防工程施工影及验收规范刷7僵GB5020谁4-2002齿混凝土结构工尺程施工质量验敲收规范坊8虎GB5020颂5-2001哨钢结构工程施盲工质量验收规略范梅9温GB5020拐3-2002扩砌体工程施工我质量验收规范皂10扰GB5020沈7-2002龙屋面工程质量基验收规范祥11朋GB5020寇9-2002偿建筑地面工程珍施工质量验收蕉规范锈12脱GB5021坑0-2001济建筑装饰装修籍工程质量验收本规范倒13士JGJ133忽-2001烫金属与石材幕哪墙工程技术规触范妄14吨GB5024鲜2-2002捞建筑给水排水通及采暖工程施裙工质量验收规无范剂15错GB5024由3-2002勺通风与空调工女程质量验收规土范淋16软GB5030泛3-2002语建筑电气工程抚施工质量验收干规范议17待GB5033蔑9-2003协智能建筑工程艇质量验收规范燃18罢GB5031拨0-2002堂电梯工程施工伐质量验收规范赵19葵GB/T50杏328-20帐01车建设工程文件留归档整理规范婶20畜JGJ59-善99铲建筑施工安全墙检查标准命21高JGJ46-长2005唯施工现场临时抢用电安全技术魄规范以22吵JGJ33-乱2001兔建筑机械使用邻安全技术规程紫23侨JGJ80-转91讯建筑施工高处球作业安全技术清规程孕24饼JGJ130仍-2001梅建筑施工扣件泡式钢管脚手架术安全技术规程拢6攻、项目监理机雄构的组织形式总监理工程师总监理工程师×××公司专家顾问组公司专家顾问组总监代表总监代表×××信息监理见证监理安全监理安装监理装饰监理土建监理信息监理见证监理安全监理安装监理装饰监理土建监理另7吧．项目监理结残构的人员配备壁计划揪姓爱剖名铲性征辰别易年音炼龄跳象专湖改业摔职廉雾称软职坐龟务截总监理工程师驼总监代表凤土建监理师研安装监理师毁装饰监理师泄安全监理师腹见证员虏资料员团8搏项目监理机构而的人员岗位职控责料8抬.1笑总监理工程师繁（砌1壁）确定项目监宝理机构人员的迎分工和岗位职锐责；程（驾2烈）主持编写项糖目监理规划、设审批项目监理碍实施细则，并斜负责管理项目辫监理机构的日杏常工作；断（砌3腥）审查分包单珠位的资质，并蜘提出审查意见全；这（弃4库）检查和监督熄监理人员的工霸作，根据工程抽项目的进展情河况可进行人员扶调配，对不称察职的人员应调万换其工作；召（县5门）主持监理工藏作会议，签发眠项目监理机构节的文件和指令译；钞（雄6茫）审定承包单种位提交的开工幅报告、施工组易织设计、技术票方案、进度计恳划；框（馒7潜）审核签署承跪包单位的申请悟、支付证书和悦竣工结算；幅（障8碑）审查和处理领工程变更；赢（当9热）主持或参与纪工程质量事故枝的调查；指（攀1墙0数）调解建设单校位与承包单位赵的合同争议、患处理索赔、审诊批工程延期；钥（急1慢1讨）组织编写并讽签发监理月报意、监理工作阶鹅段报告、专题锹报告和项目监景理工作总结；恒（毛1捧2问）审核签认分械部工程和单位约工程的质量检捆验评定资料，爽审查承包单位些的竣工申请，纸组织监理人员以对待验收的工卖程项目进行质窄量检查，参与弊工程项目的竣建工验收；碌（匀1他3以）主持整理工患程项目的监理前资料。拒8.扇2挨总监理工程师韵代表颈（洗1职）负责总监理吉工程师指定或斤交办的监理工归作；料（咬2涨）经总监理工棚程师的授权，絮行使总监理工怀程师的部分职糊责和权利。催8.仙3净专业监理工程医师幼（你1迟）负责编制本悬专业的监理实抵施细则；今（咳2牧）负责本专业狂监理工作的具毁体实施；苏（坐3懒）组织、指导过、检查和监督躁本专业监理员矿的工作，当人前员需要调整时倦，向总监理工研程师提出建议隙；斤（锦4钉）审查承包单渣位提交的涉及新本专业的计划脱、方案、申请挣、变更等，并长向总监理工程凡师提出报告；捏（燃5箱）负责本专业梅分项工程验收鲁及隐蔽工程验刊收；扛（梨6欠）定期向总监拐理工程师提交骗本专业监理工伏作实施情况报稼告，对重大问橡题及时向总监败理工程师汇报暖和请示；亭（骨7玩）根据本专业兵监理工作实施芽情况做好监理阔日记；损（但8间）负责本专业路监理资料的收蒙集、汇编及整再理，参与编写乱监理月报；王（齐9皱）核查进场材省料、设备、构踏配件的原始凭资证、检测报告皇等质量证明文肉件及其质量情壳况，根据实际该情况有必要对抱进场材料、设狐备、构配件进狼行平行检验，汪合格时予以签乖认；钱（打1钻0麻）负责本专业臂的工程计量工菜作，审核工程命计量的数据和讯原始凭证。诱8.柔4捞安全监理工程躁师没对施工单位的汉安全生产责任主制，安全生产泰保证体系进行捕检查审核；牲（胶2耀）对施工单位柿在施工过程中逆的各项安全技通术措施进行检档查审核，对实悲施情况进行监称控；证（州3思）按照安全生开产的法规、规杨定标准及安全杰协议，督促承摆包商全面执行谦，对可能发生忌的事故采取预样防措施，实施坡施工全过程的懂安全生产；闸（速4浮）及时制止和暖纠正各种违章趁作业，及时发脾现各种隐患，高督促其整改，堵对其重大隐患际和问题有权责毅令承包商停工首整改；盯（咐5梅）对承包商施蜘工机械设备的真数量、性能、妻检修证等进行桌审核、监督，裕确保机械设备蒜的正常运转，谁消除不安全隐洋患；躬（穿6林）审查承包商违提交的施工现眯场平面布置图悉；督促其定期梢或不定期检查丰用电、机械设盖备、临边防护效、消防安全；爆（冷7猴）检查承包商叹特殊工种的上颤岗操作证，不愿得无证操作；慌（隆8克）及时汇报安准全监理的重大痰信息。8.5监理员丸（穗1高）在专业监理风工程师的指导魄下开展现场监舍理工作；艳（披2汪）检查承包单端位投入工程项怎目的人力、材贺料、主要设备城及其使用、运躲行状况，并做兽好检查记录；诸复核或从施工书现场直接获取处工程计量的有蜜关数据并签署害原始凭证；耍（沃4著）按设计图纸齿及有关标准，抹对承包单位的卫工艺过程或施揪工工序进行检陶查和记录，对值加工制作及工董序施工质量检介查结果进行记拐录；旋（队5薯）担任旁站工等作，发现问题体及时指出并向浅专业监理工程哭师报告；正（兰6挖）做好监理日背记和有关的监菊理记录。喉8.6以驾见证员绍（帆1柜）负责工程材亮料、成品、半乎成品的见证取会样和送检工作津，合理确定各醉种材料的检验板批次，防止少符复试和漏复试修；佳（岸2锦）收集和统计勒工程材寄料甘/锣购配英件五/邻设备审核所需寇的合格文件，津工程材料复试孟报告和现场试爆块、钢材连接折检测报告等合僵格文件；额（积3忙）及时准确地崇填写建设工程凳材料、成品、歇半成品监理监异督台帐。8.7资料员案(赚1微)胖及时处理文件译和资料，如发惧现问题及时与族有关专业监理之工程师联系解晕决疤;炕(跌2齿)墙建立监理台帐仍，收集汇编监救理周报、监理姿月报和项目监册理日记浑;漠(喊3壮)术参加监理方召烘集或监理工程艘师参加的工地始会议，整理会颗议纪要并印发猜给有关各方；吵(非4呀)持负责项目监理饱部的通信联络畜工作；翻(鲁5够)疤负责项目监理尸部使用的计算阀机软硬件的维猾护和管理畏;棕(蔽6套)膝负责项目监理年部文件、资料娘、图书的收发遍、保管、借阅棚、传递和立卷年、编、归档工仗作曲。乘(泉7都)袍对来自业主和垂承包商的文件症、资料及时传白递给有关监理仓工程师处理筹;析(胀8均)坊犹管理项目监理渗部的办公用品完、劳保用品，块保管工程检测洁工具旷;暗(9)忘膜协助项目总监殿理工程师进行能考勤床;叛(1喘0捧)淘老负责项目监理杯部人员的生活沃后勤服务工作复；软(乔1池1贪)好残记录每天的现歪场天气情况。情⑿找完成总监理工芹程交办的其他撑工作。槐9碑．监理工作程债序端9.荡1载监理工作总程见序接受监理任务（签定合同）接受监理任务（签定合同）确认或委托总监理工程师确认或委托总监理工程师成立监理项目部成立监理项目部收集有关工程资料、编制监理规划、实施细则收集有关工程资料、编制监理规划、实施细则按合同实施监理工作按合同实施监理工作开工前准备阶段施工阶段保修阶段开工前准备阶段施工阶段保修阶段组织工程初验组织工程初验编写工程质量评估报告编写工程质量评估报告协助建设单位组织竣工验收协助建设单位组织竣工验收监理工作总结、备案归档监理工作总结、备案归档永9.2席秃开工审核监理挨工作程序检查开工准备工作检查开工准备工作粪˙袭施工许可猎证素碎往歼彼愚绿鹅扛辩施工组织皱˙川场地动迁祥满产萍某范繁杠比愧丙冶设计及方案间足承开工需捡要叶钟些腰祖闪稀谊塔吩场地三通垄˙慎测量红笋线修逮切舟催闭轰缓跃劈一平施工方的准备工作设计交底业主方面准备工作砍˙忆市政管线唱图显过步祸尖赛沃窄阿邻现场质量施工方的准备工作设计交底业主方面准备工作魔及文态件晃般女聪铃位蹦晶虾稍关管理制度至˙妇地质勘萌察样言屠碧为含竿鸭裙葵质量责任制逃报稿告怒畅常偶究划杨窜仅剥终进场人员情约˙高经审核的资施摘帖翠翠劝球吼盲评贤况填写开工申请表(施)工工厂工）滴工图曾填写开工申请表(施)工工厂工）狐庆分包单位资质殿及管理审核开工申请单（监）审核开工申请单（监）旧否应方工程质量检验咸制度现场材料、设备进场透雀合绸格济介贴及管理签署开工令（总监）签署开工令（总监）脂9.缠3艺技术联系监理昂工作程序施工过程中的设计变更施工过程中的设计变更施工单位提出设计变更要求建设单位、设计单位提出变更要求施工单位提出设计变更要求建设单位、设计单位提出变更要求监理协调监理协调监理协调监理协调设计单位发变更通知书施工单位申报技术核定单设计单位发变更通知书施工单位申报技术核定单施工单位编报工程变更费用申请单施工单位编报工程变更费用申请单监理核查报审单否监理核查报审单建设单位审核签认否建设单位审核签认建设、设计单位审核签认建设、设计单位审核签认施工单位按书面签认进行施工施工单位按书面签认进行施工监理单位进行验收监理单位进行验收资料归档资料归档做竣工图依据做竣工图依据隐9.节4奸建筑材料审核估监理工作程序拟进场建筑材料拟进场建筑材料施工单位报送建设材料质保资料施工单位报送建设材料质保资料根据材料情况下厂检验根据材料情况下厂检验拟购材料申报表拟购材料申报表（施工方）监理工程师审批虫罚友纪炊否监理工程师审批材料进入施工现场材料进入施工现场按规定批量自检填写报验单按规定批量自检填写报验单监理见证取样检测复试监理见证取样检测复试退场监理工程师审批布秋明阀润贩趋有量凡不合格退场监理工程师审批挺务致妹灿宰愈蚊沟合格资料归档、同意使用资料归档、同意使用规9.辞5叔施工阶段质量洞控制监理工作题程序检查开工条件检查开工条件测量定位（轴线、标高）放线复核施工单位申报原材料测量定位（轴线、标高）放线复核施工单位申报原材料半成品、设备报验单施工单位申报专项施工方案不合格监理审批含不合缠格篮岸餐侵次续消构延不合格监理审批分部、分项工程施工分部、分项工程施工隐蔽工程及分项工程自检施工过程监理巡视旁站检查惠不合浓格和不俯飘酬每交礼创况贤间不合格隐蔽工程及分项工程自检施工过程监理巡视旁站检查填报工程报验单填报工程报验单监理验收不合格监理验收签认验收资料报验单签认验收资料报验单下道工序施工直至下道工序施工直至单位工程所含分部分项工程全部完成监理组织竣工初验不合格监理组织竣工初验编写单位工程质量评估报告编写单位工程质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收参加建设单位组织的竣工验收签署竣工验收意见哥9.穴6锐旁站监理工作苗程序总监理工程师检查相关分项工程报验资料上道工序检查总监理工程师检查相关分项工程报验资料上道工序检查检查材料、设备质保资料及外观质量检查材料、设备质保资料及外观质量旁站监理旁站监理工序施工检查施工及管理人员到岗情况工序施工检查施工及管理人员到岗情况检查施工工艺与方案检查施工工艺与方案班组自检、互检班组自检、互检质检员专检质检员专检旁站监理签认旁站监理签认旁站监理签认旁站监理签认填写旁站记录填写旁站记录誓9.宴7称隐蔽工程验收浇监理工作程序隐蔽工程施工（施工方）隐蔽工程施工（施工方）隐蔽工程自检（施工方）隐蔽工程自检（施工方）监理巡视旁站（监理工程师）监理巡视旁站（监理工程师）隐蔽工程报验（施工方）隐蔽工程报验（施工方）隐蔽工程验收（监理工程师）不合格隐蔽工程验收（监理工程师）验收资料归档进行下道工序验收资料归档进行下道工序绵9.才8不检验批质量验钻收监理工作程堡序检验批完工自检合格检验批完工自检合格承包方书面通知监理方验收书面通知监理方验收承包方资料核查监理工程师现场检查监理工程师资料核查监理工程师现场检查监理工程师通知承包方整改监理工程师通知承包方整改监理工程师合格进入下道工序进入下道工序途9僚．主9蹦单位工程验收庄监理工作程序施工方验收合格后提出预验收申请施工方验收合格后提出预验收申请膏骨饭斯杯鲜申拔报龙亏变激否监理单位审查资料及现场预验监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验，提出整改意见监理单位组织初验，提出整改意见施工单位整改施工单位整改评挑斯碌梢缓申赞报孕懂有救否监理单位复验监理单位复验施工方提交工程档案资料，并提出竣工验收申请施工方提交工程档案资料，并提出竣工验收申请监理编制工程质量评估报告监理编制工程质量评估报告建设单位组织竣工验收建设单位组织竣工验收叶可诚汉光剧浑供铅否汇总问题清单报业主处理工程竣工汇总问题清单报业主处理工程竣工服9.1卷0械施工阶段进度瑞控制监理工作愚程序建设单位确定工程总工期目标建设单位确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划表（应含材料、劳力、机械等计划）监理工程师审批别壮看兵棍光否监理工程师审批可实施过程分阶段提交详细计划和变更计划实施过程分阶段提交详细计划和变更计划映扛糕多述蛋否监理工程师审核监理工程师审核可施工单位按计划组织实施施工单位按计划组织实施责成施工单位采取责成施工单位采取措施监理工程师监控否监理工程师监控按计划执行实现工期总目标可按计划执行实现工期总目标词9.1其1厨安全、文明施躲工监理工作流孔程施工单位编制安全保证计划及安全、文明施工方案施工单位编制安全保证计划及安全、文明施工方案监理单位审核否监理单位审核同意业主代表审核业主代表审核同意施工单位实施施工单位实施监理工程师监督执行监理工程师监督执行施工单位落实施工单位落实整改发现隐患及时发出整改通知单发现隐患及时发出整改通知单甜重大隐患不整涛改上报安监站上报业主代表业主代表惑9.1据2充工程质量事故肉处理监理工作杨程序施工现场发生质量事故施工现场发生质量事故严重质量事故总监理工程师发出停工令严重质量事故总监理工程师发出停工令一般质量事故奋事故分嘴析站店晕整改通知单整改通知单攀事故调查分析责令承包单位报送质量事故调查报告施工单位整改责令承包单位报送质量事故调查报告施工单位整改设计单位及相关单位审核签认监理单位查验不合格设计单位及相关单位审核签认监理单位查验正常施工施工单位实施正常施工施工单位实施监理单位跟踪检查和验收不符合要求监理单位跟踪检查和验收总监理工程师发出复工令签署事故技术处理核验证明书总监理工程师发出复工令签署事故技术处理核验证明书兼10恒监理工作方法脏及措施尽10易.1杆工程质量控制逼方法闸井兔工程质量的控谣制管理售,丢实际上是监理昂方组织参加施雀工的各承建单坟位按合同、强宪制性规范条文借及设计文件进捡行建设寇,狸并对形成质量赤的诸因素进行兄检测、核验阳,房对差异提出调备整、纠正措施驼的监督管理过踪程。这是监理掘方的一项重要阀职责。在履行萄这一职责过程约中破,论监理方不仅代融表了业主的利荷益减,才同时也要对国叮家和社会负责称。源工程项目开工络建设前的准备劣阶段望(1顿)榜施工现场的复蚂查，包括界桩淋，标准点的定矛位复核。荐(2扣)否施工环境调查虏，对所发现的馅影响质量的重重大外部因素应脏写出评估报告穿及制定预防措斥施。脖(3境)龙由项目总监组哈织专业监理人门员熟悉监理合内同，施工承包迟合同，认真熟贼悉施工图纸及南有关设计说明尿和技术资料，科了解项目设计愚意图和各项技筛术要求，并核沟对全套施工图泉纸，如为边设局计边施工，则岸应该对已有的睡正式图纸及说手明审核是否齐秘全、清楚，图嗓中尺寸、坐标狱、标高及管线研是否精确和吻耍合一致。核对气建筑、结构、拾水电、通讯、脖设备安装等各之专业图纸相互雀有无矛盾。陪(4巾)勒协助组织和参京加设计交底及眠图纸会审工作榨，深刻领会设万计意图，并作薄好记录。菌(5犁)乐审查承建商的瓣施工准备工作释，包括承建商混的管理机构和品负责人名单，酷承建商现场人弄员及进场计划朴，进场设备、盯机械的数量、凑型号、规格完碗好率及进场计怠划，施工现场张标养室及试验蚊人员；进场施杜工材料的合格浪证，复试单，驼施工定位放线阀并核签报验单袭。羞(6允)非审查承建商的边施工组织设计秘，重要的技术重方案（如围护积结构，开挖方潮案等）应检查角是否有专家进托行了专项评审缺，以确保承建叠商所采取的质惠量保证措施的昼合理性，合格忽后由项目总监盈签署施工组织练设计报审表。棍(7湿)惯审查现场开工同条件，参加工蚂地第一次例会灌，协助业主下大达开工通知书志。火工程项目施工疤阶段放10葛.1.2杂.1类控制目标分解械施工工艺控制梢和建筑材料控拼制是控制工程它项目建设质量仇的最重要组成毅部分，现场项含目监理部必须戴配备各种专业良监理工程师进烈行控制管理。坏施工阶段的质笼量控制，也是仔一个由对投入搁原材料的质量庄控制开始直到授完成工程的质臣量检验为全过赔程的系统控制烈过程。这个控衰制过程可分为胳质量的事前控琴制、较事中控制和事春后控制。役10越.1.2绒.2销质量的事前控判制刃(1乳)疏由专业监理工狸程师审查分包她商的资质，并叉由项目总监签载署《分包单位段资格报审表》槽（监田A3鼓）；霜(援2)恭用于工程的主泉要材料，专业爱监理工程师应鸭按规范要求见钩证取样送检，庙并在现场对材吧料进行质量观鼻感检查（凡进屿口设备、材料买等，必须具备辫海关商检证明险）。对进场的斤原材料和半成妖品应督促承建纵商妥善堆放，葬储存保管和加恰工。嘱(3篇)绍由业主提供材牺料设备时，专那业监理工程师鸟应协助业主进贱行材料设备选敌购，并参加业遍主对该材料设决备质量的共同或验收，并做好哪移交承建商的价工作。枕(4倚)昆施工机械的质焦量控制。对工减程质量有重大杀影响的施工机泳械、设备，应森审核承包商提爆供的技术性能效的报告，凡不袖符合质量要求梁的不能使用；凳(5煎)砖督促检查承包掘商建立质量保哭证体系：绑要求承包商根梢据工程项目组临织结构和质量柴要求，建立质奸量保证体系，染以适应工程项护目的需要，按献合同规定的技蒙术标准进行内躬部质量控制和庭评审活动。纤(6元)锻协助承包商完歼善质量管理制裙度，在项目监船理过程中，如朴发现承建商的奔施工管理人员针或技术操作工啊人的技术水平兆低劣，管理混您乱，长期忽视狼施工质量，将箱要严重影响整脾个工程质量时烛，项目总监应良按实向业主汇摩报，提请业主笛撤换不合格的顾施工承包商或暑施工管理人员荣和工人。匆10闪.1.2筐.3白质量的事中控别制粱(1绵)专协助承包商建床立和完善工序特控制体系。把笛影响工序质量纽的因素都纳入刻管理状态。对城重要工序应建再立质量管理点姜。作(2咱)历项目监理部应平按监理质量目撒标的要求，督号促承包商加强粉施工工艺管理艘，认真执行工鸽艺标准和操作料规程，以提高拜项目质量稳定隔性；加强工序典控制，对隐蔽灾工程实行验收蜜签认制，对关岔键部位进行旁念站监理，中间毁检查和技术复馒核，防止质量临隐患。各监理舒人员还要注意制作好监理日记拖，认真做好数镜据的统计和数蹲理分析，对不故符合质量标准泪的提出专题报材告，由项目总音监签发送业主萍及承建商。检扫查承包商是否阵严格按照现行楼国家建筑安装福施工规范和设侵计图纸要求进突行施工。专业听监理工程师应济经常深入现场搜检查施工质量苏，如发现有不谎按照规范和设胃计要求施工而沾影响工程质量置时，应及时向铁承建商负责人秀提出口头整改故意见或下发监蛙理工程师通知纸单，如整改不旗力或坚持不改效，可由项目总毛监直接向承建纳商签发书面的侄整改通知单；撞(3暮)奶结构工程质量独监控的主要内嚷容：灿a)浪测量工程：对什建筑物界桩和绑场内引测、测留量控制桩（网你）定位、轴线露、水准点、层备高及垂直度、且沉降观测等进怕行监控；也b)祝桩基工程：成远桩方法、桩身蚊质保资料、外糕形尺寸、桩位岂、垂直度、标毁高、接桩质量迟等进行监控；割c)撞土方工程：基需坑、基槽平面脉尺寸及标高，垃基坑土质与设索计相符程度，柔异常情况下的额地基处理，填蚁土密实度等进跃行监控；森d)咏砼工程：商品纯混凝土应检查授坍落度、运输失单和相关资料鹊。混凝土浇捣桥、养护和施工典缝处理应按设滨计及规范要求想施工；砼试块摊数量及养护条挂件、时间应符薄合规范要求；傍结构混凝土和靠防水混凝土浇鲁筑实行旁站监讨理。幸e湖)端砌体工程：砖售、砌块和砌筑接砂浆的强度等卖级，砂浆饱满选度，墙体砌筑扒方法，灰缝厚香度、砌体位置塘、垂直度、平凝整度、错缝及珍尺寸偏差、构浅造柱的配筋、种砖墙连接锚拉茶筋、砼试块、乌砂浆试块的数锣量及养护，原氏材料的取样送锻检，均应符合队规范要求。秆f三）钢结构工程栏：原材料及成济品进场审验，怖钢构件的焊接残及紧固件连接例，零部件的加忆工质量，钢构墨件组装顺序流满程、焊缝质量壤、高强螺栓施革工质量、柱脚窃及支座的紧固劫灌浆；主要构员件的变形及整灿体结构尺寸的兔偏差，应符合瑞设计和规范要驼求；钢材及焊兴接材料复验，鸡高强螺栓预拉粗力和扭距复验扩；摩擦面抗滑梨移复验，应进暮行见证取样送咬检。朵(盯4)碗隐蔽工程监控滑的主要内容：树项目监理部在罪接到隐蔽工程维验收单后应及雁时派专业监理轰工程师做好验仇收工作（但应姜事先确保总承希包商在提交隐钳蔽工程验收前械已认真做好自从检工作）。在怒验收过程中如办发现施工质量伴不符合设计要渐求，应要求承至包商整改，必稳要时以监理工抚程师通知单的虫形式通知承建即商，待其整改中后重新进行验贵收，未经签认惕一律不得进行乖隐蔽。者a)冒基槽（坑）地委质验收：主要圾检验基坑挖掘钉标高及地质情爬况是否与设计本要求及勘察报献告相符。焦b)嘴桩位验收：主惑要检验桩顶标陈高及桩位实际里偏差，土方开军挖后，还须再搂次验测（施工济单位须绘制桩夫位实测偏差图球）论;然c)纲钢筋工程中的兰绑扎（包括预变埋件）验收：塔主要检验钢筋拜的数量、品种蓝、规格、形状河、间距，搭接讯长度和焊接质纸量；踪d)趁埋入构件中的严避雷导线验收名：主要检验导卫线的连续性电睛阻值，接头处钻理，用料规格贪、数量和焊接粮质量问题；伏e)专埋入构件中的遣工艺管线验收零：主要检验预翠埋工艺管线数肚量、规格、材搜质、走向、接喘头质量等：撕f)傲安装设备和管骆道的水压试验率验收：主要检序查设备和管线东的强度和严密湾性。评g词)贷电梯承重梁及自混凝土封堵验妥收：主要检查馅承重梁坐标位钩置的水平误差腰、平拒行度、埋入深南度及混凝土强肯度和封堵密实栽牢固。杂h普）墙体抹灰前津应对不同材料尸联接处铺设的卫钢丝网和门窗屠固定件的数量扇、牢固度进行宝隐蔽验收；澡（恢5全）装修工程质仆量监控的主要分内容：历a)厅装修材料进场绕前，产品、实铁行样品封存验残收；术b)点装修工程开始遣之前，承包商已应做出样板间售，并经专业监祥理工程师认可陆后才可大面积案开展装修，装捕修质量必须达茎到样板间标准叹；创c)锣门窗应先送样弦检验，并附产材品质量合格证歌明和技术标准羊资料，经专业首监理工程师和煌业主代表认可畜后对样品封存痒签字，以后进妈场门窗必须达役到样品标准，孔不合样品标准帅的材料不准使科用；由于承包缺商保管不善或桂其他原因造成捎材料损坏、变挣形或材质变化它，均不准使用俊；哗d皮)勤幕墙工程：使放用原建筑设计潜单位对幕墙工衔程设计的确认歉文件，所用材扁料及购配件的主质量合格证明鸣，性能控制报宵告，进场验收蠢记录和复试报词告，隐蔽工程付的验收，构件岩的连接接点，宿变形缝及墙面脖转角处的构造艘节点，防火构泳造等措施应符夺合设计和规范盯要求。算(5晕)舅屋面工程质量绿监控的主要内潮容：逗a)荣屋面用各种保棚温、防水材料黑必须符合设计咳要求，并提供惹产品质量合格搭证、许可证；蒜b)摊屋面细部处理钻的做法必须先贝作样板，监理薯工程师验收后佣，方可大面积溪施工；例c)室屋面工程竣工希后，要根据设绵计和规范要求燥作灌水试验，厌确保不渗漏。研(6)原电气安装质量贤监控的主要内穿容：喘a)帜主要电气设备美、材料，如变版压器、开关柜条、主电缆，安萌装前应检查其趋产品质保书及匪外观质量，按温有关规范标准蔬验收；间b)妈检查埋入土建搂基础或结构中麦的接地连接质走量、导线规格科、布局、方位钱及电阻测试是样否符合规范和穗设计要求；巡c)秒实地核对预埋懒电管和盒箱、于过墙套管等标窃高、方位、走鸣向、规格，合控格后才准进行摩下一道工序；抚d)舒对电缆敷设、鼠照明灯具、电醋气箱柜接线、携电缆桥架、电井气设备支架等米按施工验收规怖范及质量检验受评定标准抽查严，主要部位逐态路检查俩;忆(7呆)狠管道安装质量紧监控的主要内赢容：枣a)鸭管道及其配件茎的产品质量除勾应查验产品质妥保书外，必要受时应抽验产品误外观质量、强督度等；交b)跟认真检查管线扒预埋及在土建收结构中的预留惑孔、过墙套管顽的标高、位置完、走向、规格配；需要防腐的散管件应作相应爹处理，如刷漆节、涂油等；伴c)唐对各类管道压校力、气密试验券以及通水试验逝进行跟踪并检视查各类试验记而录；物d)初实查管道的标骤高、走向、倾醉斜度、平直度者。奏(8西)钩设备安装工程台质量监控的主名要内容：何a)欺安装原材料、齿非标产品，主烦要配件、设备么应有正式的质雄保单和应用性脆能文件证明，跌必要时需进行虫原材料试验，补有防火要求的脊必须提供防火永性能资料，必直要时送有关单假位复验；焊接颗钢管、铸铁管广、非金属材料贝水管应有可靠抽的产品保证资宾料，用于重要彻部位者，在安围装前抽检耐压绑和渗漏指标；矿中压以上阀门仆安装前应抽检胸耐压和泄漏指夕标，非标产品拾应按原图校核演产品质量及装记配尺寸；哭b)凭按规范或产品或说明书要求安谣装前须拆洗（材或拆洗某一部迫分）的设备，剑应检验其是否会达到要求及装终配精度复测记机录，进口设备禾应按国家规定肯和供货合同进春行进场前商检赌和开箱检验；哄设备安装说明蚊应译成中文；忧c)愤对设备的水平摄度、垂直度、口同心度、各处裤安装间隙，垫兼铁表面处理等凭，一般设备按雕比例抽检，对歌主要设备必须亏逐台复查；菌d)激设备安装后必霸须进行试运转润，检查全部空驳载试运转记录纹。筹(9幕)掌原材料、半成羞品、成品及设层备监控的主要栽内容：醋a)殃用于工程上的绩所有材料，如租钢筋、水泥以闹及半成品、成侄品和各种构件凑等，进场时必凡须出具正式的池合格证和材料钉质量试验单等柱有关技术鉴定忌资料，承包商玉还应按有关规作定进行复试检峰验；上述资料向一并提交现场沈监理部复核验敞证；否则一律稳不准用于工程掠；鼓b)辫门窗及附件，握管线，装修、破安装配件、紧炒固件，卫生洁绢具，厨具，开固关箱、盒以及档特殊材料、新六材料，主要设杜备等在订货前纠，由承包商提渠交样品及有关框供货厂家生产梳工艺、生产能冠力情况、单价诸等资料；必要探时项目监理部美应派人（或会合同设计商）考葡察后方可批准惩订货；（或由葬专业监理工程允师与业主人员眠会同看样）；狡c)餐进口材料及设因备必须具有海舰关商检书。进汪口钢材除按规缝定抽样作机械坡性能试验外，简焊接前应做化掘学试验和可焊会性试验；进口拢水泥除具备材吹质证明文件外糟，还应做强度战、安定性试验户和成份分析；俗d)新电梯等大型设拴备必须会同业弱主对设备组件绿进行开箱检查婚、验收，随机刻技术文件应齐损全，并做好设甲备进场验收记嚼录。纲e)琴由于运输或保锹管等原因，构石件出现质量问装题，应进行分鸣析研究，采取示措施处理后必田须经现场专业针监理工程师审储定同意后方可拖使用；殿f铃)湖加工或定货的愤主要材料、设乱备及配件应符稀合设计文件要蒜求，并经现场贷监理工程师和和业主代表联合卵签证后方可使次用。纤(1锈1)傍审查技术核定妈单和会签设计运变更。凡因施把工原因需修改陡设计，应通过树设计代表，请说设计单位研究位确定后提出设帽计修改通知，经由专业监理工到程师参与会签躁并在项目监理惨部内传阅，经甩业主认可后交扎承包商施工。念监理工程师会仙签有关各种设芦计变更，应审凭查对工程质量飞、进度、是否顶有不利影响，描必要时提出书缎面意见向业主牺反映；渴(1屡2)茶专业监理工程雨师应参与水暖添卫工程的系统炊试压，通球、泄通风试验，空戒调工程的单机定运转、无负荷解联合试运转，劝电气照明、动铁力试运行的试诚验，电梯整机震调试并确保各滩试验记录的准慎确性；兼(1闸3)域监理工程师应尺认真履行监督例职责，深入施沉工现场，达到镰预控为主，及乞时发现，早期居处理，防止漏吃检和失检。当版发生工程质量差事故时，认真央调查，分析产灿生的原因并进爬行处理。区(1至4)恶监理工程师有蓬权行使质量监止督权，由于承衬包商违反合同遵条件施工，使成工程质量得不披到保证时，总盼监在征得业主筋同意条件下，将可下达停工令槐。痕(1榨5)焰组织现场质量忽协调会。及时啄分析、通报工乞程质量状况，驰并协调有关单音位间的业务活育动；坦(1孤6)撕坚持记好质量虽监理日记。对逮不符合质量标焰准的提出报告间，加以处理；梳(亮17)糕每总月花5宣日前向业主报婶送监理月报，毯报告上月工程盗进度、施工质渡量情况及监理黄主要工作。冬突寻（登1敏8擦）接到承包方材竣工验收申请机后，组织全体馆监理人员和承载包商有关人员怀对工程进行初齿验，对工程存凯在的质量问题史要求承包商整尝改，对甩项工缺程限定处理期享限并对复检时口间进行协商确敞定。经初验全扇部合格后，由匀项目总监在相雷应的工程初验泽报告上签名。肝10范.1.2疏.4扎质量的事后控奔制堆(1月)诞按规定的质量梯验收标准和方宅法，对完成的历检验批分项、验分部工程，单启位工程进验收蓬；惭(2气)俱工程竣工验收顾a)价根据承建商工柜程验收申请报泄告，项目总监冰组织有关单位惧和人员进行初地验娘。播资b)距单位工程竣工揭验收由总承包龄商提出申请报鬼告，项目总监谈在单位工程的身各分部工程验扁收合格基础上瓣，按国家验收泼规范标准，报区请业主确定组来织竣工验收的挤日期和程序，哪协助组织竣工拌验收工作，并豆由项目总监组暴织编写和签发柜工程质量评估叫报告；撒(3秩)挖审核承包商提掉交的竣工资料回和竣工图；室(4刃)概栗整理工程项目幕监理资料，按绸要求分别归档潮。挪10盯.1.瓜3闸项目保修阶段他(1辨)赞工程竣工验收冷签字后转入使既用保修阶段，那监理公司半年亲作定期回访工搭作，掌握项目百使用情况，作层好回访记录。斧(2熟)垄在回访过程中丘如发现因施工搏质量而影响使拆用功能的情况翼，及时分析原尊因，协商处理葛方法，督促施样工单位及时进箱行返修，并做平好返修记录。旁10嫁.2社工程进度控制鸭方法刻站起施工阶段进度犹控制的总任务蜂就是在满足项张目总进度计划稠要求的条件下真，审核不同工误种的施工进度鸟计划并在执行基过程中加以控障制，以保证项冶目按期竣工。幅施工阶段进度新控制可分为事填前控制、事中衰控制和事后控是制三个阶段。炒各阶段的具体蚊内容：区10止.2.税1删项目施工阶段煎10大.2.1诵.1孝事前进度控制滥(1判)旧由项目总监组秋织专业监理工祝程师审核施工错总进度计划。泛项目实施进度侧计划为项目实坐施过程中起控孩制作用的工期秘目标，它是执览行施工承包合派同条款的依据酿，审核内容如咬下：荣a)掩施工总工期应详符合合同工期垒；锣b)家各施工阶段或愚单位工削程季(宁包括分部、分炒项工程）的时渗间安排是否符渗合工期总目标科的要求，相互慧之间的安排是钢否协调；区c)林计划中各施工缎项目（工作）太的施工顺序是主否符合工艺要着求，有无逻辑稿关系错误；与街人员、材料、辫设备等的进场壶计划是否协调蠢；努d)谜关键线路是否关正确；亮e)令易受冰冻、炎恒热、雨季、潮铅汐等影响的工趴程应安排在合境理的时间，并糠应采取有效的悉预防和保护措闹施；妄f)脉对进场、清场扒、假日及天气厨影响的时间，伞应有适当的扣燥除并留有一定醉的时间空间。浴(2抽)御项目总监在确寨定满足上述要耍求并与业主协代商后，审批《榨施工进度计划说报审表》（沪蠢A颂1侵），作为监理喊的控制目标；矿(3凤)剂审核承包商提结交的施工进度命网络图，分项金流程图。主要工审核是否符合赴总工期控制目翻标的要求；审纲核施工进度计榴划与施工方案朱的协调性合理贼性；醉(4暂)粪审核承包商提内交的施工方案以和施工总平面群图；屠(5勇)前与业主协商，恢制定由业主供祥应材料、设备疯的采购、供应止计划；沉(6涨)餐督促并检查承养包商施工准备浆工作的可靠性炭，其主要内容婶应包含如下：亦a)描所需主要材料水和设备的到货凯日期是否有保拜证筹;励b)喝主要技术、管朽理人员及施工未队伍的进场落态实情况；准c)火测量标志的复摊核及施工测量旁，材料检验的烫工作是否已落挽实穴;窑d)周驻地建设、运笑输通路、供电漏、供水等临时匠设施是否已经沙解决或已有可零靠的解决方法帆等；婆e)庭计划目标与施堆工能力的适应丽性。狐(7额)钳项目总监在对秤上述各事项进帆行审核、协调霸后，符合要求桶签署开工申请宝报告，不符合柱要求的，可向绿业主提交进度断控制专题报告根，其主要内容鹊为：台a)务对进度计划的激分析，主要分肃析进度计划是迟否合理，能否碰实现；烘b)惭进度目标实现陡的风险分析，惧主要结合本工才程的特点，就殖施工技术、施脾工力量、施工微方案、施工环晋境等方面进行脆风险分析；策c)购业主应注意问酒题，主要就设骡计图纸进度、斧提供设备进度诱、周边环境协请调、资金到位嫩情况等进行论魄述；恢d)骨监理的建议，为主要就如何使延进度目标的实芬现提出设想和阶建议。厉10混.2.1拢.2佣事中进度控制斑(1劈)后督促承建商实腹施进度计划，顽随时检查施工列进度计划的关裁键控制点，动潮态了解进度计青划实施情况；虏(2聪)感检查和审核施唱工承包商提交绪的年度、季度醉、月度计划；灿(3炒)迷严格进度核查战，了解施工进愈度的实际状况粱，避免承建商合超报工作量，户专业监理工程烟师需进行必要锹的现场跟踪检亿查，为进度分隶析提供可靠的慧数据资料。进恳度分析的重点壳为：蚁a)万计划进度与实控际进度的差异逆；匆b)铺形象进度、实迁物工程量与指堵标完成情况的经一致性。零(4伴)常扰进度情况应在帜监理日记中逐缸日记载施工部六位及完成情况性，记录影响施像工的各种因素器，延误原因，贡采取的措施等烫；畜(5维)槽进行工程进度暑的动态控制。搭当实际进度与嫂计划进度发生碎差异时应分析功产生的原因及陶进度偏差将带蚀来的影响并进胀行工程进度预睁测，以《监理龙工作联系单》孟（蚂C盏1唐）向施工承包隶商提出进度调验整措施的建议豆，要求施工承唉包商相应调整境施工进度计划袍及材料设备、屿资金等计划，鹿调整部署人员数、机具配备等拔；爽(6衡)惑当实际进度与辩计划进度不符糟，且无法达到泡计划工期目标泪时，应通过与挽业主及承包商更协调，调整工诞期计划，并与振业主商定后由除项目总监核签提《工程临时延博期报审表》其（龟B悲4运）《工程最终房延期审批表》邪（猾B秀5送）。制定调整性的进度计划并孕付诸实施；液(7尺)终组织现场进度间协调会，主要抄内容包括：及书时分析、通报姓工程施工进度傅情况；协调承似包商不能解决肉的工程内、外腊关系问题（设卸计、物资供应含、外界干扰等福）；检查上次如协调会结论执谱行情况；管理臣上改进的问题省，总图管理上工的问题；现场异有关的重大事友宜；灰(8浪)尚项目总监定期窃向业主汇报有抢关工程实际进洁展状况，并在姓每月的《监理词月报》中向业奖主报告工程进殿度控制情况。量10垒.2.1既.3翁事后进度控制过(1若)宾与承包商协商粘制定保证工期学不突破的对策骡措施：绪a)世技术措施：如希缩短工艺时间深，减少技术间玉歇期，实行平俗行流水和立体酬交叉作业等；需b)贤组织措施：如梯增加作业队数握，增加工作人垄数，增加工作辨班次等；斜c)鸭经济措施：如币实行包干奖金悬，提高计价单描价，提高奖金扫水平等霉;畏d)烦合同措施：利贱用合同文件所井赋予的权力督铁促承包商按期啊完成工程项目尽，利用合同文肾件规定可采取秩的各种手段和眉措施监督工程烫进度；眉e)荡其他配套措施法：如改善外部锦配套条件，改膜善劳动条件，兰实施强有力的躬调度等。诸(2眉)崇因进度差异导鼠致原计划不能玩如期完成，则显项目总监应书钻面向业主提出予报告，提出补副救措施的建议唯，要求施工承位包商调整相应恳的施工计划、贼材料计划、资脏金计划等，提迎出新的进度计挠划，填写《施键工进度计划报巾审表》（沪泰A柳1歪）报项目总监伤审核。覆(3吹)石处理工程索赔君与反索赔（主爽要是处理工期科方面的索赔及盖反索赔）及延研期审核工作；冠(4他)近根据实际施工轨进度，及时修锦改和调整监理丢工作计划，以芬保证下一阶段您工作的顺利开丙展；工(5蹄)颗工程项目进度摘资料的收集整减理。骆10敬.演3护合同管理齿监理工作方法修10露.添3疯.1捞合同管理的主药要工作内容及便方法纱(1本)您合同管理的主霸要工作内容贺a)贝橡活对各类合同进疼行跟踪管理，扎及合同各方执垂行合同情况的桥检查；蛙b)竹插协助业主处理金与本工程项目卖有关的索赔事蜘宜及合同纠纷牌事宜。柜(2塑)袄监理工程师在吃工程建设合同更管理中主要方开法是推行合同神管理目标制，邪合同管理目标念制是各项合同丢管理活动应达贴到的预期结果好和最终目的。律而合同目标管浓理的过程又是谜一个动态过程贸，为实现预期疤的监理控制，绪对合同进行登免记、动态管理肥、目标分析、树评审、实施计萝划及监督检查脑。疲10躺.采3池.2闹工程项目施工临阶段合同管理和(1骡)败审查施工组织跑设计和施工方布案是否符合合朱同规定。市(2肚)搞监督总包商按末合同中规定采既用的规范、标蛛准和管理程序苗施工，控制工觉程质量、安全锋和进度。棍(驶3)卷审查分包商资昼质及总包商对惨分包商的施工友管理。鞭(味4)鹿审查重要建筑钉材料和主要设巾备订货并核定染其性能满足规咐范及设计要求喊。厚(5蚊)盟核定和会签设怠计变更、工程欣签证和工地洽兄商变更方面的辫文件。挨(6棕)穿组织工程质量愤事故的分析和晚处理。拿(萌7)史认定工程质量控和进度，依照壳合同进行计量走，并签署付款晓凭证。症(8递)垮验收隐蔽工程杨。伴(笨9明)摇组织工程阶段洒验收，参与工激程竣工验收。厕10屋.茫3高.3勒合同管理资料明收集蔑为防止合同在势履行中发生纠疼纷，监理人员谅应及时填写并壁保存有关签认胆方面的文件和朵单据，主要有笼：编(1列)桂收集业主负责米供应的设备、搬材料的规格、倚数量和质量等山有关资料。吉(2议)泰材料代用核定锹单。支(3剂)挥机器设备的资杰料及混凝土试孩块、试验单。蚂(4括)惭园设计变更通知刃单。风(5地)岁隐蔽工程检查鼓验收记录。略(6恐)弯质量事故签定胞书及其采取的睛处理措施。盗(圣7)致中间交接工程蝴的验收文件。期(展8)桑赶工协议及提凯前竣工收益分脏享协议。英(9迷)扫与工程质量、驼预决算和工期学等有关的资料耻和数据。锤(1腥0)承业主或业主代艘表的书面指令哗，与业主方的期往来信函，工坐程照片及各种上施工进度报表籍等。铜10而.猫3皆.4丢工程变更的处帮理晚(1测)混工程变更的要印求可以由业主粒、监理工程师坚、承建商提出感，但必须经过文业主的批准签晴字后才能生效徐。根据合同条猪款，如监理工从程师认为确有区必要变更部分肌工程的形式、竖质量或数量或转出于合适的其非它理由，应在切征得业主同意傍后由项目总监唤向承建商发出珍变更指令，如叛果这种变更是则由于承建商过勤失或违约所致顷，则所引起的茅附加费用由承胸建商承担。鱼(2搏)偷工程变更的指瞎令必须是书面债的，如因某种西特殊原因，监添理工程师可口巷头下达变更令炊，但必须在骆48锈小时内予以书凭面的确认。项谷目总监在决定叨批准工程变更申时，要征求业蕉主的意见并确玉认此变更属于浓本工程项目合撤同范围，此项煤变更必须对工趴程质量有保证尿，必须符合规更范。泪(3税)炊凡一般因图纸灰不完善所造成雨的设计变更，阿或分项工程变妈更所引起的投街资增减、变更俱技术方案和技奴术标准，以及别因地质条件引顾起的基础，结胁构设计的变更絮等，不论其投叮资增减情况，熔均应由项目总谦监上报业主共孤同处理。螺10听.歪3黎.5增合同延期的处壳理骄(1攻)标由于增加额外凡工作与附加工方作，异常恶劣丹的气候条件，撇或由于不是承爸包商的过失，繁违约或其责任恭范围内的特殊朴情况，造成工膝程不能按原定魔工期完工，承辈包商可按合同砖有关规定要求牲工程延期。膝(练2)辟当项目总监理俩工程收到承包诵商《工程临时链延期报审表》猜（钱B训4务）后，要组织咏有关监理人员赢做好工地实际屠情况调查和记竹录，提出审核湾意见，报业主钢审定。沟10致.党3肤.夏6横合同违约的处较理由(1牢)变违约合同处理惩过程中监理工湖程师需分清违什约责任方及违藏约责任。柿(叨2)蚂当业主不能及界时给出必需的牲指令、确认、巨批准，不按合势同约定履行自两己的各项义务备、支付款项及推发生其它使合帖同无法履行的再行为，应视作灌业主违约，应科承担违约责任努，相应顺延工扬期；按协议条咸款约定支付违案约金和赔偿其讲违约给乙方造国成的窝工等损饰失；妖(垫3滑)明当承包商不能革按合同工期竣板工，施工质量差达不到设计和堡规范的要求，晚或者发生其它宪合同无法履行伟的行为，应视笛作承包商违约创，应承担违约诱责任，按协议触条款的约定支篇付违约金，赔港偿因其违约给感业主造成的损予失。雨(4刺)个除非双方协议宴将合同终止，凤或因一方违约红使合同无法履榴行，否则在违天约处理完毕后要，监理工程师橡应督促及协助饥双方继续履行悔合同。碰(5涨)翅因一方违约使谢合同不能履行敬，另一方欲中夸止或解除全部耽合同，应提前振10辆天通知违约方咐。项目总监应牲按合同条款规苹定，对业主及舰承包商进行适纪当的协调工作暮。互10悟.娱3跨.滔7雹争端与仲裁有(1嚷)墨工程实施期间万，业主与承包滔商之间或与监秤理工程师如在敞指令、决定、如证书或价值等傲方面产生争端啦，监理工程师狮应在收到争议竿通知后基14凶天之内，完成毯对争议事件的浅全面调查与取司证，并由项目典总监作出对争始端的处理意见各。逼(2肉)枝监理工程师发勿出书面通知制14睡天之内，如果必业主或承包商拥不要求仲裁，阀则监理工程师脱的处理意见为跟最终裁定。陡(3叨)抗如上述情况中役业主与承包商葛收到书面通知断14驳天或之前，如授一方不服，可析要求仲裁。昏(太4厉)途关于仲裁机构由的选择，在合锣同中应有明确流规定。歌10意.劈4乱信息管理酬监理工作方法伟美信息管理内容桑：估(图1量)侵咱监理的方法是甲控制，控制的吩基础是信息，煤而信息管理就阅是信息收集、壤整理、处理、蚁存储、传递与按应用等一系列睬工作的总称，惠信息管理的目桨的是通过有组渡织的信息流通乌，使决策者能腰及时、准确地西获得相应的信季息，作出科学鸽的决策。健全码的信息管理表尚现在四个方面嚼，即建立信息挺的编码体系；派明确信息流程工；制定信息采内集制度；利用嫌高效的信息处挖理手段。详(筛2信)慈匙质量信息是反粱映质量状态和粒服务于质量控逆制的信息，包悟括质量控制活必动中产生的或院为质量控制服抢务的，可以被劳传递、储存、睡处理及应用的证数据、报表、丢资料、文件、延图纸、图形，宽以及其它可以输识别的信号。搬(叼3赢)欢蜜质量信息服务勾于质量方针、蜻目标、决策，厨服务于质量计亿划，服务于质赔量控制，服务件于工程用户；从也是改进工程劳质量和各环节介工作质量的最记直接的原始数柜据和依据。融崇信息管理要求勒(懒1米)说收集质量信息爆，是质量信息谨管理的第一项点活动。收集的舒对象包括动态丧信息和反馈信押息。收集的质盏量信息必须真沫实、可靠、准艘确、有用并保隐持信息的完整章性。恨(2药)会加工处理质量信信息。将收集诊的信息，用手拴工或借助电子想计算机进行加怎工处理，形成攀新的、用于管皮理的信息。要艰对这些信息进猴行分类、排队吗、筛选、计算匹处理、分析、侧比较、判断。豪(相3)忆传递质量信息堪。加工处理后舞的信息，即可镰传递给需要该分项质量信息的浪部门或人员。别(术4旋)歼存储。为了以门后调用检索加滥工后的正常信菊息，所有可使报用的信息，都腾要存储起来，脚建成信息档案穿。坐(清5蓝)辛检索。把存储车的质量信息迅熔速找出来的科镇学的方法和手普段。怒(鞋6)串输出。质量信鲜息要以一定形制式提供给需要朵信息的部门和街人员，以报表肚、报告、备忘箱录、通知书等立形式输出。钱10处.遭5桨组织协调监理赤工作作方法恨组织协调的主处要任务打涝绿工程项目实施幕存在着业主、偷政府职能部