专科湖南某退田还湖工程监理规划

前言我国在工程建设领域推行建设监理制已近20年。目前，建设工程监理制已经得到全社会的普遍认可，在工程项目建设中发挥了重要作用。监理工作在各种工程中都是非常重要的，而建设监理工作的开展又必须要做出工作计划，可见“计划先行”是一项工作顺利完成的重要指导。本次毕业设计通过工程实例，要求我们根据设计任务书中的工程资料，编制了监理大纲，监理规划和监理实施细则。我通过熟悉工程概况，查阅相关的法律法规及规范，借鉴教材知识，在老师的指导帮助和自己的努力下，顺利完成了设计任务。在编写过程中，我收获了很多知识，进一步熟悉了监理工作的内容，掌握了编制监理文件和资料的技能，更提高了我的个人素质。毕业设计成果包括监理大纲、监理规划和监理细则，本书为监理规划，主要包括10章内容，从进度控制、质量控制、投资控制、安全控制以及合同管理、信息管理和协调工作等方面进行了阐述。目录前言HYPERLINK\l"_Toc249677929"第一章总则1HYPERLINK\l"_Toc249677930"1.1工程项目基本概况1HYPERLINK\l"_Toc249677931"1.2工程项目主要目标1HYPERLINK\l"_Toc249677932"1.3工程项目组织1HYPERLINK\l"_Toc249677933"1.4监理人员岗位职责3HYPERLINK\l"_Toc249677934"1.5监理工程范围和内容6HYPERLINK\l"_Toc249677935"1.6监理主要依据8HYPERLINK\l"_Toc249677936"1.7监理工作基本程序9HYPERLINK\l"_Toc249677937"1.8监理工作主要方法和制度15HYPERLINK\l"_Toc249677938"第二章工程质量控制23HYPERLINK\l"_Toc249677939"2.1质量控制的原则23HYPERLINK\l"_Toc249677940"2.2质量控制的目标24HYPERLINK\l"_Toc249677941"2.3质量控制的内容24HYPERLINK\l"_Toc249677942"悉2.4虽质量控制的措貌施判26HYPERLINK\l"_Toc249677943"时2.5跟质量控制的方枣法国28HYPERLINK\l"_Toc249677944"放第三章工程进朋度控制暴29HYPERLINK\l"_Toc249677945"连3.1讽控制性总进度孝计划编制的依拜据蠢29HYPERLINK\l"_Toc249677946"干3.2棉施工进度计划薯29HYPERLINK\l"_Toc249677947"脑3.3掌施工进度计划跳审查的主要内慢容谋29HYPERLINK\l"_Toc249677948"押3.4凳施工过程进度使控制叠30HYPERLINK\l"_Toc249677949"介第四章施工安蜻全与环境保护葛32HYPERLINK\l"_Toc249677950"啦4.1添施工安全监督护32HYPERLINK\l"_Toc249677951"舟4.2股施工环境保护垒34HYPERLINK\l"_Toc249677952"扯第五章工程投昆资控制犯35HYPERLINK\l"_Toc249677953"蝇5.1悄投资控制愁35HYPERLINK\l"_Toc249677954"姜5.2闲合同费用控制进的主要任务多35HYPERLINK\l"_Toc249677955"亿第六章工程信肚息管理可40HYPERLINK\l"_Toc249677956"抱6.1绳工程信息的管孙理工作奖40HYPERLINK\l"_Toc249677957"编6.2页监理文件的管泡理批40HYPERLINK\l"_Toc249677958"怠6.3放工程文件的传擦递与受理傍40HYPERLINK\l"_Toc249677959"冲6.4卖监理档案资料切管理耍41HYPERLINK\l"_Toc249677960"宴第七章监理协棍调每42HYPERLINK\l"_Toc249677961"始7.1暖监理协调的主石要工作销42HYPERLINK\l"_Toc249677962"弃7.2督协调会议硬42HYPERLINK\l"_Toc249677963"舱7.3届约见承建单位倘项目经理瞒42HYPERLINK\l"_Toc249677964"堤7.4勿会议记录与文睬件登42HYPERLINK\l"_Toc249677965"视第八章缺陷责歪任期的监理方缓法泄42HYPERLINK\l"_Toc249677966"帐8.1屿缺陷责任期秒42HYPERLINK\l"_Toc249677967"筝8.2使缺陷责任期监这理的工作内容拔42HYPERLINK\l"_Toc249677968"渣8.3腥缺陷责任期的讽监理组织坡43HYPERLINK\l"_Toc249677969"耍8.4沸缺陷责任终止剪证书的签发程五序屯43HYPERLINK\l"_Toc249677970"南第九章完工验器收至竣工验收提期间的监理方旅法熔45HYPERLINK\l"_Toc249677971"亭第十章监理部枯的设备与设施遮45HYPERLINK\l"_Toc249677972"夺10.1访办公设备限45HYPERLINK\l"_Toc249677973"副10.2胞检测设备逆45HYPERLINK\l"_Toc249677974"笛10.3科管理爱45参考文献致谢院第一狱章牢割总则餐1.认1逐工程项目基本敢概况申长沙绿xxx湖县格xxx威退田还湖工程让成湖工程监理眠项目包括成湖忽过程中所有的逼土方项目、湖玉底处理项目、丘临时项目工程窃等工程建设。毫xxx照大道北延线（苍xx性段）建设工程酬项目施工监理碑二标段位于长锹沙市正xx历县湘江之滨的较xxx冈和馅xxx饰，防洪大堤起谦点为誓xxx亏大桥，终点为圈xxx匀，工程项目包产括堤防加固摔13.4km滔，新建涵闸革13池处、泵站规7述座（装机伴5252kw便），高压摆喷惩防渗墙泛4.2km两，进尺四5.34触万商m梦等项目。工程骄造价约膝25000钢万。剑1.酬2堡工程项目主要傍目标进度目标箩在监理过程中放，将本着求实胶务实的科学态塑度，严谨的工坑作作风来对待形每项工程，加香强与各方的协摊调与沟通，科小学管理，做到改计划先行，重敏点控制施工总文进度计划的关骨键线路，督促和并协助承包人铜注重工程施工酒的连续性、资弱源配置的合理骆性和施工强度悔的均衡性，在泽保证工程质量灭、安全施工的挪前提下，实现喝工程总进度计烈划目标，并力鸽争有所提前，培使工程尽早发艇挥效益。质量目标稿严格依据有关闲监理规范和相套应的合同的规呜定，严格将工忙程质量控制在规合同文件、设腾计图纸、技术祖规范及相应合规同文件规定的乐合理范围内，号争取全部工程袋达到驴优良工程禾。投资目标弓严格依据有关禽监理规范和相添应的合同文件仅的规定，公正网、公平、科学走地进行监理，吼严格将工程投须资控制在工程佳施工承包合同闯额以内。安全目标闻工程建设过程券中要求杜绝重僻大人身伤亡事善故、重大设备耐质量事故和其秩他重大事故的广发生，这是每千一个建设管理稍者的共同心声哀。蜜1.鸟3穗工程项目组织没本项目监理工呼作将在填湖南况省测×××纯水利电力工程沙监理中心的业蚕务领导下，成堂立项目监理部怎，实行总监理垄工程师负责制锯，总监理工程足师代表定×××瓶水利电力工程第监理中心慌长沙县驳xxx慈退田还湖工程盒成湖患工程监理部履残行监理合同规碍定的工程师的众职责。项目监思理部的组织行机构参见枝图热1-1虽。握项目监理部共拔配备人伶员浑1劈8菜人（不含勤杂泪人员），其中芽高级工程赚师德5疮人，工程庆师叙1拔2妈人，助理工程桨师厅1快人。人员配以慕水工歼、缺施工站、资地质竹、测量等专业诱。所有人员均并有监理证书，惜其中国家注册惹监理工程晨师辽1叨5锈人，监理工程昼师（未注册蝴）捆1泰人，蹈湖南错省注册监理工能程木师线1史人，经监理培蹄训续1军人。直项目监理部实扛行总监负责制内。总监是本单兽位派驻现场履壮行监理合同的汇全权负责人，侵行使监理合同尊规定的权限，孙领导项目监理妇部的工作，对绩外向业主负责网，对内向单位活负责。丢各专业工程师叹主要负责本项轧各专业的监理雷工作，检查、抵指导和协调各意合同段监理组久的现场监理工走作；参加分项尺工程和重要工秆序、部位的检贵查验收工作，守负责各分项工巩程的中间交工没验收；巡视检使查质量和进度荒情况，并及时乱报告总监，审岭查承包人提交虏的施工进度计塌划、施工方案肺、分项开工报辽告、工程变更军、计量支付等星报告。碧监理员负责本授工程的现场监桥理工作：初审莲承包人提交的贡各种报告、现寄场检查各道工础序和部位的质谦量情况，旁站哈监督分项工程玻和重要工序、取部位的施工情址况；对工地每袭天的施工情况铺进行记录并向道相应专业监理仙工程师报告。总监理工程师总监理工程师副总监理工程师咨询专家副总监理工程师咨询专家长沙县xxx退田还湖工程成湖工程监理部长沙县xxx退田还湖工程成湖工程监理部总监办公室经济工程师总监办公室工程师试验专业工程师测量专业工程师地质专业工程师施工专业工程师水工专业工程师项目工程师经济工程师总监办公室工程师试验专业工程师测量专业工程师地质专业工程师施工专业工程师水工专业工程师项目工程师葵图电1-1疮工程监理组织暴机构图山1.4北监理人员岗位是职责师1.凑4篇.凶1有总监理工程师贤：锁总监理工程师熄是本监理单位老派驻现场履行仆监理合同的全扇权负责人，行诵使监理合同规无定的权限，领初导项目监理部嘱的工作，对外汉向业主负责，育对内向监理单耍位负责，具体践职责是：蚁1朱、确定项目监彩理机构人员的晒分工和岗位职冷责；推2努、主持编写项警目监理规划、到审批项目监理秆实施细则，并瞧负责管理项目招监理机构的日狸常工作；杀3蚕、审查分包单茧位的资质，并脾提出审查意见门；宾4沈、检查和监督臭监理人员的工民作，根据工程虏项目的进展情场况可进行监理今人员调配，对事不称职的监理啦人员应调换其牧工作；袍5强、主持监理工稻作会议，签发虹项目监理机构怀的文件和指令咏；沫6苹、审定承包单栽位提交的开工糖报告、施工组脆织设计、技术泻方案、进度计景划；跑7河、审核签署承对包单位的申请始、支付证书和伟竣工结算；好8冶、审查和处理迎工程变更；逮9盟、主持或参与处工程质量事故句的调查；仇10版、调解建设单哄位与承包单位李的合同争议、耍处理索赔、审克批工程延期；日11鄙、组织编写并目签发监理月报航、监理工作阶袍段报告、专题卖报告和项目监勤理工作总结；撑12勺、审核签认分倒部工程和单位米工程的质量检局验评定资料，见审查承包单位鸭的竣工申所请索，组织监理人腔员对待验收的怕工程项目进行赤质量检查，参也与工程项目的研竣工验收；咸13小、主持整理工轰程项目的监理奉资料。笔1.级4罢.2讲专业监理工程皂师职责乱1漆、负责编制本耗专业的监理实她施细则；着2糟、负责本专业圈监理工作的具漫体实施；条3厦、组织、指导打、检查和监督兵本专业监理员松的工作，当人使员需要调整时里，向总监理工轮程师提出建议洒；姑4厚、审查承包单笋位提交的涉及这本专业的计划鲜、方案、申请偿、变更，并向卵总监理工程师贸提出报告；呢5纪、负责本专业板分项工程验收狮及隐蔽工程验猎收；烟6栽、定期向监理界工程师提交本涂专业监理工作堡实施情况报告嫂，对重大问题尊及时向监理工妥程师提汇报和遥请示；肝7浴、根据本专业统监理工作实施月情况做好监理愈日记；娱8谱、负责本专业付监理资料的收邀集、汇总及整都理，参与编写越监理月报；裳9接、核查进场材骨料、设备、构若配件进行平行理检验，合格时骤予以签认；消10妈、负责本专业进的工程计量工善作，审核工程哑计量的数据和鞋原始凭证。穿1.篮4栏.3爷造价工程师职洗责纲1怖、负责对该工赴程造价的监控看；剥2肤、负责施工方榆案优选和技术啦经济评价；救3欧、对工程造价爱依据的编制和制审查；浇4夜、对工程变更建及合同价的调窑整和索赔费用鼓的计算。厕1.滴4抚.4委监理员职责粗1下、在专业监理悬工程师的指导塑下开展现场监价理工作；屯2雅、检查承包单程位投入工程项哪目的人力、材匹料、主要设备底及其使用、运掘行状况，并做政好检查记录；牌3弟、复核或施工贩现场直接获取炸工程计量的有烦关数据并签署钟原始凭证；士4私、按设计图及棒有关标准，对枯承包单位的工镜艺过程或施工葬工序进行检查恩和记录，对加证工制作及工序押施工质量检查堡结果进行记录趟；祖5择、担任旁站工防作，发现问题毛及时指出并向员监理工程师报蛛告；录6颜、做好监理日妨记和有关的监略理记录；劣7松、做好见证取卵样送检工作和票记录。搂1.返4释.5叠信息管理员的洋职责堪1芹、复核各专业兰监理工程师签恩报的已完工程裤的工程量和工逆程实物量，核翻定月度工程进享度款额，编制叫付款证书报项舟目总监理工程碗师；半2伏、每天收集和温阅读各专业监寄理工程师和监骆理员的监理日掏记，并向项目犬总监理工程师划作口头汇报有叠关工程质量、瞧进度等情况；困3享、登录监理台抽账，编制监理孔月报和项目监番理志；千4宅、参加监理方朱召集或有监理龄工程师参加的扑工地会议，整回理会议纪要并缴印发有关监理穿人员；今5搬、负责项目监移理部使用的计游算机软硬件的兔维护和管理；悲6珍、负责项目监妈理部文件、资且料、图书的收圆发、保管、借凳阅、传递和立骨卷、编目、归剧档工作；礼7糠、负责质量记竹录的控制管理赠，包括收集、柿标识、编目、纱保管、查阅、页归档等；渔8露、管理项目监越理部的办公用训品、劳保用品从、工程检测器剥具；贝9茫、协助项目总蓄监理工程师进霞行考勤；滥10遇、记录每天的秤现场天气情况明。距1.薯4设.6悼监理行为规范血1笛、斥监理机构必须萄严守独立、公娱正、廉洁的原沿则，对工程项查目具有高度的镇责丝任感。正确执燃行国家及地方攻建设法规、规件范、标准，坚陶决维护国家利份益晚；衔2赶、监理机构应怎严格爱按照工程合同控来实改施对工程的监搬理，既要保护鞋发包人利益，脱又要公正、合奋理地对待承包杰方号；凳3骑、监理机构及州其成员不得与壶本工程的承包沟人、设备制造化和材料供应单烘位发生经营性芝隶属关系或在粪上述单位：中狮任职，不得接奏受除发包人支痛付的工程监理革酬金外的任坐何与本工程项卸目有关的单位对或个人的回扣肺、津贴或其他触形式的间接报唐酬辱；担4炸、监理工程师体必须熟悉各自兼的业务，对设谊计文件、技术从规范、施工程趴序、安全措施沫、施工工艺、填验收规程、夫质量评定标准残及有关的合同沫文件等，应认骆真学习、理解移，并能正确操按作竞；筛5迟、监理工程师鸭应经常深入施将工现场，准确阔掌握第一手资烘料，认真听取构被监理人的意余见，在职权授馋权范围内充分买正确地运用自绑己的职责和技无能蚕；轻6浙、监理机构应澡定期向发包人苦报告工程项目管进展尖及监理业务开叶展情况，不得爱以谎言欺骗发猛包人或故意掩赴饰工作中的失讯误义；碎7遥、监理机构无廊权自行变更和正修改设计。发永现设计有重大佩失误或因施工纠条件变化导致垒设计文件必须颂作局部调整、姨变更与修改时衔，应立即报告斜，通过监理部式审输议后向总监理闯工程师提出，窝以便及时与设周计或设代单位些会商后作出处反理宗；螺8抖、监理机构必泥须观点鲜明，族对其认为正确静的判断或决面仇向发包人说明两其理由，并阐饱明否决后可能肿引起的后果。刘对发包马人的某些决定赛认为不妥时，峰亦应主动向发知包人阐明可能狐导致的不良影气响得；筋9架、监理机构须穷严守秘密，对仙所了解的关于闭发包人或承包馅商的经济技术范情报，除经授辫权外不得泄露体。瓦1.悬5狭监理工程范围危和内容棚1.白5桌.1蓄监理范围麻xxx菜大道北延线（伙望城段）建设滚工程项目施工棕监理二标段，藏从施工准备阶浴段开始，经施的工阶段至保修淘期结束。圾主要工程项目樱包括：堤防加唐固洗13.4km尚，新建涵哑闸狮1超3辈处、泵筐站处7蕉座（装举机夺5252k怠w深），高压摆喷短防渗墙巩4.2km先，进跃尺番5.3您4贸万贴m茂。工1.栽5止.2蹦监理内容企（叹—冒）设计方面孩1赌、管理发包人些与设计人签订用的有关合同、仅协议，督促设锈计人按合同和绪协议的要求及荐时供应合格的升设计文件。践2彼、熟悉设计文抓件内容，审查涂设计文件（包百括：设计说明颤、施工措施、旬技术要求、操架作规程、设计姓修改通知等）纪是否符合批准烧的设计任务书染和原审批意见瑞，以及是否符凤合勘测设计合撇同规定。核3陪、代表发包人粪核查设计文件致和各项设计变骆更，提出意见隔与优化建议。究4宇、及时向施工仙人签发设计文句件，发现问题肥及时与设计人家联系，重大问林题向发包人报扣告。拾5蝇、协助发包人略会同设计人对宜重大技术问题梳和优化设计进堤行专题讨论。粪6广、审核施工人贼对设计文件的厦意见和建议，畏合同设计人进定行研究，并督暂促设计人尽快咱给予答复。稼7躺、代表发包人节审核按工程建释设合同文件规哀定应由施工人瞒提交的设计文虽件。机8施、保管所有设俗计文件及过程响资料。袋9殖、其他相关业毅务。吊（二）采购方讲面身1来、协助发包人发进行采购招标除工作。初2撑、管理来购合做同，并对采购层进度进行监督浅与控制。去3币、协助或代表寺发包人对进场曲的永久工程设户备进行质量检表验与到货验收熄。究（三）施工方捆面乡1饭、协助发包人鄙进行工程招标啄和签订工程建摇设合同。踪2恭、全面管理工意程建设合同，异就施工人选择汽的分包单位资苗格进行审查批芽准。起3两、督促发包人衣按工程建设合孟同的规定，落惧实必须提供的钓施工条件，检弱查工程施工单锹位的开工准备邻工作，并在检晓查与审查合格替后签发工程开浪工令。榆4贷、审批承包人变提交的组织设允计、施工进度虽计划、施工技爬术措施、作业板规程、工艺试福验成果、临建兼工程设计以及页使用的原材料前等。丝5遮、签发补充设亡计论据、技术令规范等，答复状工程施工单位饭提出的建议和峡意见。耕6庭、工程进度控宝制：根据工程集建设合同总进樱度计划，编制姐控制性进度目莫标和年度施工舅计划，并审查惜批准施工人提张出的施工实施省计划和检查其通实施情况。督雷促施工人采取腔确实措施，实常现合同的工期委目标要求。当阳实施进度发生蛾较大偏差时，查及时向发包人除提出高速控制序性进度计划的枕建议意见，经垂发包人批准后腊，完成计划的汁调整。经7远、施工质量控炮制：审查施工蹄单位的质量保义证体系和措施忙，核实质量文胸件；依据工程起建设合同文件典、设计文件、讯技术标准，对闭施工的全过程柿进行检查，对挖重要工程部位用和主要工序进携行跟踪监督。忙以单元工程为买基础，按水利怜部《水利水电占基本建设工程努单元工程质量焦等级评定标准肾》和《水利水耻电工程施工质益量评定规程》攀的要求，对施孕工单位评定的粱工程质量等级优进行复核。比8给、工程投资控处制：协助发包认人编制投资控紧制目标和分年络度投资计划；小审核施工单位非提交的资金流掌动计划；审核眉施工单位完成愁的工程量和单卖价费用，签发涛计量和支付凭考证；受理索赔散申请，进行索编赔调查和谈判泊，并提出处理汽意见；处理工合程变更，下达须工程变更令。件9努、施工安全监高督：检查施工选安全措施、劳澡动防护和环境罚保护措施，刮10纠、主持监理合丰同授权范围内主工程建设各方移的协调工作，剃编制施工协调鹰会议纪要。指11麻、协助发包人泽按国家规定进果行工程各阶段上验收及竣工验悲收，审查设计夹单位和施工单纽位编制的竣工磁图纸和资料。绣12养、信息管理：蔬做好施工现场冰记录与信息反额馈；按照监理跨合同附件的要嘱求编制监理月唇、年报；按期扔整编工程资料艳和工程档案，乞做好文、录、表表、单的日常狼管理，并且期换限届满时移交汉发包人。著13市、其他相关工酒作。熔1.套6椒监理主要依据组1弦、绍建设工程委托楼监理合同呈；混2丹、锋建设工程施工刷承包合同梦；翼3寸、榜国家和省、市跟有关建设工程仁的法律、法规尿、规程、规范吗；吗4虫、光与工程项目有扩关的设计标准砖、设计文件及参资料则；划5威、裂经政府批准的劈工程建设项目农文件及批文。毕1.胳7袍监理工作基本殿程序阶1.铲7榆.1脉质量控制程序7．返工1．工序或单元工程施工完毕7．返工1．工序或单元工程施工完毕2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单3．监理机构审核自检资料完整性进3．监理机构审核自检资料完整性入4．审核结果绳烘墙下蛾循协叠棵瓶龄挨解否4．审核结果材灿悠一处等臣尚浓出烦工序是5．监理机构现场检验洒伐疫或帅曲谁僵殿研是5．监理机构现场检验其尸丽（刺单焦结逝外锄红门元6．合格否6．合格否救程久）系机暑适雪此以责否宵是蔽颤款8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单9．核准计量9．核准计量绳图圣1-2堆工序或单元工摩程质量控制监对理工作程序图1．单元工程完工1．单元工程完工22．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级迟进入下一单元文工程33．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。4．分部工程完工4．分部工程完工6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级下一分部8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）78．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）9．单位工程9．单位工程完工10．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定进入下一12．质量监督部门核定单位工程质量等级1112．质量监督部门核定单位工程质量等级11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级工程14．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级1314．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级13．工程项目完工16．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议16．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议15．质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级工垒图浆1-3征质量评定监理偿工作程序图最1.躺7亡.2裙进度控制程序1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划2．监理机构审批不同意2．监理机构审批同意4．承包人编报年、季、月施工进度计划4．承包人编报年、季、月施工进度计划5．监理机构审批6．调整和修改施工进度计划不同意5．监理机构审批6．调整和修改施工进度计划同意7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）10是否影响总工期、后续工作安排10是否影响总工期、后续工作安排11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度是11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度否14．继续施工12．是否满足要求14．继续施工12．是否满足要求是否13．修订进度计划13．修订进度计划晨图槐1-4削进度控制监理纽工作程序图替1.券7遭.3踏投资控制程序11．单元工程验收合格22．承包人申请工程计量33．监理机构进行工程计量、复核44．承包人与监理机构共同进行计量汇总5．承包人编制并提交工程价款月支付申请5．承包人编制并提交工程价款月支付申请6．监理机构审核6．监理机构审核否7．是否通过7．是否通过是8．监理机构签发工程价款月付款证书8．监理机构签发工程价款月付款证书9．报发包人审批9．报发包人审批10．发包人支付10．发包人支付蔬图肾1-5壮工程款支付监住理工作程序图违1.员7湾.4吗工程变更监理里程序设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书3．按原计划施工2．监理机构审核建议书不同意3．按原计划施工2．监理机构审核建议书同意4．发包人审批匠轿柱封酱4．发包人审批同意显完5.云设计单位进行奔变更设计协7.伟承包人施工66．监理机构审签变更设计图88．监理机构通知承包人就工程变更报价10．监理机构审核承包人报价，报发包人10．监理机构审核承包人报价，报发包人9．承包人报价9．承包人报价1111．发包人、承包人是否接受1212．承包人、发包人协商价格13．一致13．一致14．进行变更支付是14．进行变更支付否16．进入争议解决的程序16．进入争议解决的程序15．监理机构暂定合适价格虑图历1-6僵工程昨变更监理工作劫程序图递1.师7盆.5掉索赔处理程序1．索赔事件发生1．索赔事件发生2．承包人向监理机构提交索赔意向通知2．承包人向监理机构提交索赔意向通知3．监理机构核查索赔项目记录和资料3．监理机构核查索赔项目记录和资料4．承包人提交中期/最终索赔申请报告4．承包人提交中期/最终索赔申请报告5．监理机构审核索赔申请报告5．监理机构审核索赔申请报告66.是否需提交补充材料是7．承包人提交补充资料监理机构审核7．承包人提交补充资料监理机构审核否8．监理机构做出索赔处理决定8．监理机构做出索赔处理决定99.发包人、承包人是否接受是否11．索赔成立10．进入争议解决程序11．索赔成立10．进入争议解决程序票图咱1-7舟索赔处理监理葵工作程序图嘱1.牢8慎监理工作主要劫方法和制度寨1.该8妈.1笨监理工作主要渠方法冠1.载8心.1汇.1注监理控制总则拐为能有效控制魄监理工程目标剪，应在监理中朋采用三控（事旷前预控、过程亦监控和事后签妇认）相结合的很主动闭环控制换的方法（见下槽图），认真做软好如下几大控肺制：梅1精、酷认真审查设计妻图纸，主要审缺查能不能进一茧步优化和各工绵种之间有没有椒矛盾，特别对捉于影响质量、前进度和投资的寺设计问题，主每动要求设计院您改正；夹2犬、融仔细审查施工幕组织设计，特巧别是有疑难技汽术和易出事故笼部位的施工方饲案，组织专家渐顾问审定；慧3爆、屈坚持事先预控巨和过程监控相陡结合做法，事将前有细则、程激序和预控，过疤程有驻场、跟弃踪和监控，静宰态预控与动态纪监控结合，实盛现有效控制，晴达到优化目标考；锋4续、锣坚持监理人员尸的严格细“气三检歉”幼（复验、抽检补、签认）和资拍料人员的密切惰配合（及时、性完整准确监理尿信息资料）；坡5夺、恶坚持每旬三方究（监理单位、踏承包商和业主矮）协调会，针者对具体情况，靠提出进一步控砌制措施；惭6免、群公司由技术负垂责人和总监理港工程师定期检颂查项目监理情膏况，做出项目咽监理评估，发寺现监理问题，知提出整改要求痛；事后签认过程监控事前预控事后签认过程监控事前预控复验抽检签认复验抽检签认驻场跟踪监控监理细则预控程序事前预控监理目标监理成效监理目标监理成效恒图严1-8歇建设监理的主宝动闭环控制系革统帖1.由8欢.1嘉.2绢施工准备阶段西1轧、冤在设计交底前那熟悉设计文件天，并对图纸中户存在的问题通星过建设单位向滩设计单位提出拉书面意见和建掠议；驱2污、筋参加由建设单好位组织的设计省技术交底会，根总监应对设计餐技术交底会议智纪要进行签认怪；奋3他、叫审查承包单位仓报送的施工组昂织设计（方案夕）及报审表，氧提出审查意见尼，并经总监审示核、签认后报形建设单位；圆4跪、上审查承包单位抢现场项目管理仇机构的质量管尘理体系、技术熟管理体系和质六量保证体系，往确能保证工程爸项目施工质量库时予以确认；枪5婚、泛审查承包单位挺报送的分包单凉位资格报审表林和分包单位有毕关资质资料，粪符合有关规定袭后，由总监予病以签认；立6漂、千检查承包单位矛报送的测量放腹线控制成果及符保护措施，符哲合要求时，专灵业监理工程师跪对承包单位报粮送的施工测量鸽成果报验申请榆表予以签认；毯7避、始审查承包单位挑报送的工程开千工报审表及相敢关资料，具备内开工条件时，惧由总监签发，喊并报建设单位拘；茅8跑、贿参加由建设单袋位主持召开的绣第一次工地会点议。第一次工辛地会议纪要由购项目监理机构起负责起草，并晨经与会各方代纷表会签。被（庆1哪）悔第一次工地会宜议，应包括以山下主要内容：货1洋）调建设单位、承雷包单位和监理遥单位分别介绍择各自驻现场的幸组织机构、人栽员及其分工；若2谣）奏建设单位根据毁委托监理合同灵宣布对总监理忽工程师的授权切；妖3论）怕建设单位介绍火工程开工准备味情况；育4找）邮承包单位介绍灾施工准备情况竭；险5仪）舍建设单位和总表监理工程师对提施工准备情况邪提出意见和要炒求；浮6兰）路总监理工程师枣介绍监理规划耽的主要内容；湖7爬）旧研究确定各方串在施工过程中燥参加工地例会日的主要人员，冈召开工地例会括周期、地点及需主要议题。帖（浩2下）影施工阶段的工创地例会：孕且1饭）痒总监或监理工鄙程师定期主持究召开工地例会园。消a办、检查上次例堤会议定事项的炸落实情况，分耍析未完事项原看因；辆b芬、检查分析工遵程项目进度计乎划完成情况，鸡提出下一阶段婆进度目标及其尿落实措施；反c撕、检查分析工龟程项目质量状乒况，针对存在薯的质量问题提而出改进措施；材d捞、检查工程量湾核定及工程款众支付情况；刃e朗、解决需要协替调的有关事项米；晚f伯、其他有关事絮宜。疑2余）食根据现场实际凝情况和需要及线时组织专题会恨议，解决施工专过程中存在的蚊各种专项问题缺。辫1.业8姜.1留.3敬施工阶段工程虑质量控制工作裂1蚊、夸审查承包单位岛对已批准的施苍工组织设计进醋行的调整、补葬充或变动；底2大、奇审核承包单位极报送的重点部蜡位、关键工序序的施工工艺和墙确保工程质量苏的措施；之3大、浙当承包单位采镰用新材料、新眼工艺、新技术份、新设备时，红要求承包单位钓报送相应的施贱工工艺措施和蚊证明材料，组钞织专题论证，荣经审定后予以桨签认；繁4阳、竹对承包单位在仅施工过程中报羽送的施工测量狗放线成果进行挪复验和确认；御5汉、地对承包单位的捆试验室及混凝辈土试块标养池铲等进行考核；庭6椒、斯审核承包单位监报送的拟进场罚工程材料、构冶配件和设备的差工程材雅料捐/射构配套件赚/曲设备报审表及拉其质量证明资僻料，并对进场活的实物按照委住托监理合同约份定或有关工程淘质量管理文件胞规定的比例采体用平行检验或边见证取样方式侍进行抽检；顺7岸、锣定期检查承包谣单位的直接影教响工程质量的卫计量设备（特吃别是混凝土的归计量配比设备罪）的技术状况且；户8正、罚巡视和检查施哗工过程。对隐清蔽工程的隐蔽卸过男程阵/塞下道工序施工仗完成后难以检瓣查的重点部位袖进行旁站；胜9资、完根据承包单位希报送的隐蔽工蝇程报验申请表学和自检结果进换行现场检查，统符合要求予以扛签认；催1哪0爱、鼻审核承包单位限报送的分项工棕程质量验评资挑料，符合要求扛后予以签认。骗总监组织监理呀人员对承包单之位报送的分部祥工程和单位工胸程质量验评资次料进行审核和桌现场检查，符栗合要求后予以父签认；恩1捆1哀、颈对施工过程中天出现的质量缺荒陷，专业监理君工程师及时下良达监理工程师搞通知，要求承耀包单位整改，中并检查整改结坡果；利1察2贝、敲发现施工存在鞋重大质量隐患座，可能造成质械量事故或已经免造成质量事故射时，总监工程贩师及时下达工逢程暂停令，要俩求承包单位停映工整改。整改晋完毕并经复查捞，符合规定要鸽求时，总监及种时签署工程复沾工报审表（总俯监下达工程暂燥停令和签署工假程复工报审表夏，宜事先向建热设单位报告）绵。辣1容3咐、闻对需要返工处南理或加固补强颈的质量事故，仿承包单位应报骤送质量事故调抗查报告和经设忍计单位等相关型单位认可的处刊理方案，项目携监理机构对质语量事故的处理生过程和处理结畜果进行跟踪检挡查和验收，由岂总监及时向建龄设单位及本监乒理单位提交有吐关质量事故的完书面报告，并宿将完整的质量消事故处理记录阅整理归档。屑1.舱8锡.1打.4惯工程造价控制尊工作语1塌、比专业监理工程线师进行现场计戚量，按施工合盏同的约定审核轮承包单位填报台的工程量清单零和工程款支付构申请表，报总业监审定，由总枝监签署工程支准付证书，并报脖建设单位；们2灾、考审核承包单位喉报送的竣工结充算报表，由总暖监审定竣工结蜜算报表，与建象设单位、承包取单位协商一致秀后，签发竣工进结算文件和工堤程款支付证书舒报建设单位；静3岸、融依据施工合同储有关条款、施肠工图，对工程铺项目造价目标河进行风险分析青，并制定防范明性对策；母4盆、矩从造价、项目云功能要求、质予量和工期等方柴面审查工程变竞更的方案，在头工程变更实施项前与建设单位包、承包单位协螺商确定工程变疫更的价款；反5踏、活建立月完成工药程量和工作量鼓统计表，对实馆际完成量与计煤划完成量进行陡比较、分析，剩制定调整措施客，并在监理月劝报中向建设单奶位报告。址6伐、新及时收集、整伤理有关的施工止和监理资料，颈为处理费用索葛赔提供证据。传1.抖8员.1聚.5闯工程进度控制锤工作葛1扛、状总监审批承包灵单位报送的施徐工总进度计划腾；榆2针、园总监审批承包嘴单位编制的年厨、季、月度施狼工进度计划；途3言、感专业监理工程会师对进度计划春实施情况检查铅、分析，当实奋际进度符合计容划进度时，要订求承包单位编牙制下一期进度瞧计划；当实际荣进度滞后于计胞划进度时，书旱面通知承包单蜻位采取纠偏措停施并监督实施瓣；删4宵、涂制定进度控制顶方案，对进度策目标进行风险如分析，制定防旗范性对策。体1.抱8弹.1枝.6恐文明施工、安终全施工管理树1能、唐严格现场总平灾面布置，督促垮施工单位做到滤场地平整，道君路坚实，排水葵设施齐全，材弯料设备堆放整铺齐。摔2震、裕审查各类施工萝组织设计时，库同时要审查文严明施工、安全主施工等措施，军措施不落实，伴不能开工。枣3宫、政监理过程中，父监督施工单位气落实文明施工任和安全施工方昆面的措施。践4距、劳在施工监理过式程中，监理人膏员要每天检查毯，发现问题及烧时督促施工单办位改进。伸（瞧1擦）陕“含三安死”善安全帽、安全道带、安全网的蓝使用情况；细（险2协）屋安全防火措施粗；属（爸3鹿）添施工用电情况颤；羞（彼4怠）随监督施工单位或落实民工宿舍览的文明、安全搭管理措施，每犯室明确责任人额。钟5教、眼监理部每月组槐织一次综合检某查：质量、进侍度、文明施工陈、安全施工，炭及时发现查明少事故隐患，纠刺正违章行为，渐提出改进措施焰。暂6沸、触严格按《建筑妨安装工程安全落操作规程》监多督施工单位安供全施工。商1.阵8扑.1浴.7胸竣工验收兼1将、盲总监组织审查奖承包单位报送舌的竣工资料，丧并对工程质量今进行预验收，圈对存在的问题舍，应及时要求缸承包单位整改呢，整改完毕后他签署工程竣工盛报验单，提出率工程质量评估肺报告；爽2车、错参加建设单位祝组织的竣工验以收，并提供相吵关监理资料；款3骤、惨要求承包单位提对验收中提出妻的整改问题进挪行整改。工程伪质量符合要求蹈时，由总监会蜘同参加验收的监各方签署竣工明验收报告。淡1.烧8圆.2诱监理工作制度侦1生、疗设计文件、图峰纸审查制度振监理工程师在宪收到施工设计斑文件、图纸，依在工程开工前缝，会同施工及伴设计单位复查丰设计图纸，广互泛听取意见，政避免图纸中的餐错、漏、碰、抱缺。行2池、训技术交底制度碌监理工程师督暑促、协助建设慰单位组织设计兔单位向施工单轮位进行施工设社计图纸的全面慧技术交底（设日计意图、施工仆要求、质量标阳准、技术措施讨），并根据讨葛论决定的事项此做出书面纪要历交设计、施工手单位执行。柿3棋、阅开工报告审批滨制度丙当单位工程的私主要施工准备斜工作已完成时慎，施工单位提珠出《工程开工榨报告书》，经脚监理工程师现啄场落实后，报食总监批准。辞4闭、芽材料、构件检档验及复验制度勉分部工程施工召前，监理人员评审阅进场材料胶和构件的出厂教证明、材料证吓明、试验报告历，填写材、构快件监理合格证直。对于有疑问腹的主要材料进旬行抽样，在监阔理工程师的监峰督下，使用施俯工单位设备进匪行复查，不准舍使用不合格材挨料。确5满、榆变更设计制度男如因设计图错花漏，或发现实栗地情况与设计筛不符时，由提残议单位提出变皮更设计申请，悠经建设单位协茶调设计单位同劈意后进行变更蜜设计，设计完乳成后由设计方照填写变更设计恐通知单。监理奴工程师审核无纺误签发《设计要变更通知单》掩交承包单位实烟施。捕6缺、牌隐蔽工程检查诊制度槽隐蔽以前，施暂工单位根据《瞒工程质量评定区验收标准》进胆行自检，并将乱评定资料报监颗理工程师。施煤工单位将需检杨查的隐蔽工程享在隐蔽前三日抬提出计划报监停理工程师，监绞理工程师排出劣计划，通知施始工单位进行隐角蔽工程检查，锤重点部位或重煮要项目会同施票工、设计单位宜共同检查签证各。屯7纸、慨工程质量监理帜制度倘监理工程师对街施工单位的施楼工质量有监督邻管理责任。监粒理工程师在检颠查工作中发现调的工程质量缺歌陷，及时记入材监理日志，指您明质量部位、周问题及整改意减见，限期纠正泪复验。对较严跌重的质量问题影或已形成隐患哭的问题，由监梯理工程师正式枣填写《整改通笔知单》，通知斤施工单位整改盆，施工单位按申要求及时做出交整改，克服缺叮陷后通知监理素工程师复验签你证。如所发现傻工程质量问题啄已构成工程事焦故时，按规定抢程序办理。凉（遣1鱼）朱如检查结果不坝合格，或检查邮证实所填内容舌与实际不符，迟监理工程师有秃权不予签证，盘并将意见记入标施工日志内，案待改正并重验粗合格后才能签胀证，方可继续耽下道工序施工稀。榴（毛2滚）螺特殊设计的、纺或者与原设计蜡图变更较大的让隐蔽工程，在踩通知施工单位肉的同时，通知渡设计单位工地些代表参加，与范监理工程师共似同检查签证。哭（芳3残）梯隐蔽工程检验厘合格后，经长鸣期停工，在复孝工前将重新组诊织检查签证，施以防意外。宪8杏、同工程质量检验瓦制度归监理工程师对律施工单位的施尘工质量有监督壶管理的权力与写责任。娇（预1姐）耐监理工程师在尝检查工程中发摇现一般的质量殃问题，随时通鞠知施工单位及狠时改正，并作漆好记录。检查逝不合格时发出苹《整改通知单紫》，限期改正首。短（朝2剃）缘如施工单位不乘及时改正，情哭节较严重的，级监理工程师在即报请总监理工耗程师批准后，治发出《工程暂波停令》，指令梦部分工程、单菜项工程或全部摇工程暂停施工区。待施工单位鹊改正后进行复葱验，合格后发卧出《复工令》授。既（套3易）名分部分项工程斑、单项工程或颤分段全部工程遍完工后，经自耀检合格，填写的各种工程报验跃单，经监理工咏程师现场查验增后，发给《分格项、分部工程男检验认可书》侦或《竣工证书缠》。与（塘4爸）劲监理工程师需病要施工单位执及行的事项，除磁口头通知外，所使温用肥“烛监理通皮知您”拨，催促施工单戏位执行。堤9候、掠工程质量事故谱处理制度六（秧1翠）周凡在建设过程烛中，由于设计宜或施工原因，搏造成工程质量检不符合规范或思设计要求，或者者超出《验标顺》规定的偏差港范围，需做返屠工处理的统称玻工程质量事故决。蹲（闸2盒）熔工程质量事故袍发生后，施工碌单位必须用电室话或书面形式姿逐级上报。对伐重大的质量事袍故和工伤事故程，监理工程师闻立即上报建设泻单位。肚（膝3澡）营凡对工程质量爷事故隐瞒不报掌，或拖延处理壳，或处理不当俩，或处理结果挣未经监理工程奴师同意的，对波事故部分及受翅事故影响的部怒分工程视为不归合格，不予验火工计价，待合愤格后，再补办毕验工计价。啦施工单位及时犬上环报府“塞质量问题报告骄单痛”燥并抄报建设单暖位和监理各一速份。对于一般五工程质量事故艘，由施工单位蜜研究处理，填戏写事故报告一贤份报监理；对湾较大质量事故盐，由施工单位罗填写事故报告子一式两份，由娇监理组织有关罚单位研究处理蜻；对重大质量握事故，施工单煎位填写事故报代告一式三份，赶报监理，由监资理组织有关单吵位研究处理方咸案，报建设单叉位批准后，施再工单位方能进咳行事故处理。挖待事故处理后其，经监理复查梅，确认无误，梳方可继续施工躬。赚10贤、械施工进度监督袜及报告制度雪（蚊1膛）夹监督施工单位培严格按照合同睬规定的计划进荐度组织实施，晕监理每月在监昆理月报中向建窃设单位报告各搜项工程实际进事度及计划的对令比和形象进度孔情况。肃（是2团）客审查施工单位查编制的实施性咬施工组织设计胁，要突出重点种，并使各单位矿、各工序进度雁密切衔接。梢11被、甲投资监督制度废（细1丸）粗监理督促施工狱单位报送与承挎包合同相适应朗的分段、分工禁序的概算台帐御资料并随时补攻充变更设计资淡料，掌握投资真变动情况。拒（培2类）桶对重大变更设张计或因采用新致材料、新技术著而增减较大投陈资的工程，监亏理及时掌握并夹报建设单位，孟以便控制投资缺。煎12坛、冻监理报告制度鞭监理逐月编写双《监理月报》茂，报建设单位月。宇“份监理月局报亩”碎内容按监理规浪范要求和睁湖南马省（市）相关宾规定，符合遣湖南萝省需×××徒水利电力工程摔监理中心所的公司标准。吓13浅、切工程竣工验收照制度办（堤1浙）窃竣工验收的依寸据是批准的设以计文件（包括订变更设计），魔设计、施工有贩关规范，工程罚质量验收标准麻及合同及协议会文件等。补（泼2封）妻施工单位应按奏规定编写和提法出验收交接文增件是申请竣工音验收的必要条剪件，竣工文件他不齐全、不正矛确清晰，不能晒验收交接。膝（请3怨）纪施工单位在验汤收前将编好的枯全部竣工文件提及绘制的竣工镜图，提供监理楼一份，审查确板认完整后，报沙建设单位，其岂余分发有关接味管、使用单位虹保管。交接竣胜工文件内容如毕下：爱1)抵全部设计文件消二份（包括变旅更设计）。唇2)闪全部竣工文件洗二份。拍3)否各项工程施工遮记录二份。魄4)省工程小结。猫5)遗主要机械及设薯备的技术证书颂二份。牲14声、安监理日记和会者议制度灿（川1洋）辟监理工程师应宾逐日将所从事焰的监理工作写兄入监理日记，殿特别是涉及设武计、施工单位每和需要返工、塌改正的事项，啦应详细做出记耽录。与（两2泻）傅每周尊总监矛召开监理例会神，检查本周监酷理工作，沟通毛情况，商讨难绵点问题，布置棕下周监理工作孕计划，总结经梢验，不断提高辉监理业务水平赴。碎15脖、慰监理回访制度巧（蛙1滴）肿缺陷责任期每杂季度回访一次没（有事随叫随弓到）。惠（直2免）颈缺陷责任期满也，脆每年一次回访驴。刘第二汗章部研工程质量控制眨工程质量控制勿是工程建设监数理工作的首要携任务，是工程订建设目标控制奴的关键。在本偏工程的质量控亲制活动中，监升理工程师将按旗照既定的原则想、程序，采取旦一系列多方位谅行之有效的措辟施，对本工程赴从原材料、施无工工序、半成翅品和成品质量互检查等全过程都实施控制。使污工程建设完全始达到国家标准浑和施工合同文透件规定的质量汉要求。伍2.1王质量控制的原存则奶为了使工程质感量完全达到国痛家标准和施工风合同文件规定趋的质量要求，具监理工程师在反质量控制过程棚中，严格遵守迎如下原则：旺坚持晒“立质量第一哥”苦的原则补本工程规模大末，工程性质十班分重要。所以违，监理工程师垃必须始终再把剃“剪质量第近一良”松作为工程质量满控制的基本原演则和整个工程黎建设监理的最油高原则，当质舱量与其它方面惹有矛盾时，质轮量始终第一。宗坚持以人为本似的原则牲人是工程质量滴的创造者，质伯量控制必须坚由持以人为本，各把人作为质量未控制的动力，孤在工程建设监刑理过程中，充剑分发挥人的能堂动作用，增强饼人的责任感，倡使所有与本工辣程建设有关的唯工作人员树腊立嚼“帐质量第俱一轨”生的思想，以人凝的工作质量来销保证工序质量隐和工程质量。辰坚持预防为主称加强事前控制辜的原则株由于工程质量饼具有隐蔽性和溜终检局限性，接工程质量靠的事是过程的控制邻、监督、检测浓。因此，监理跌工程师必须认冠真细致进行开致工前的审查，闯严格工作质量漆、工序质量和穷中间产品的质彻量检查，通过诱控制过程和工浸序质量来保证追工程的最终质弊量。考坚持质量标准苗的原则指质量标准是评饮价工程质量的枣尺度，因此，惊监理工程师在袭进行工程质量粱的控制时，必冒须按照国家标防准、施工合同环及设计文件对艇照质量标准来竹评价质量状况田，绝不降低质吉量标准而留下霸安全隐患，也迈不无原则提高代质量标准而造惩成增加工程费驾用和影响工期弓。堆坚持科学公正站的原则油监理人员在监素督、控制和处推理质量问题的牲过程中，应实抖事求是、以检适查的数据为根某据、重科学、缝以标准和有关刷规定为原则进鸣行质量评价和郊处理问题。通渴过认真细致的遇分析找出质量微问题产生的原顶因，用科学的篇手段对影响质讨量的各种因素苗实施控制。犬2.携2杂质量控制的目役标拥严格依据有关授监理规范和相垮应的合同的规菌定，严格将工邪程质量控制在来合同文件、设结计图纸、技术歉规范及相应合竞同文件规定的牧合理范围内，玉争取全部工程眠达到克优良工程联。红2.别3堤质量控制的内蓝容凝在本工程时监理服务中，长监理工程师要贞对工程的施工疑作业进行全过翻程、全方位的疼监督、检查与找控制。具体地蹲说，志本工程乐质量控制的主欺要任务是：妹建立与监理人父工作任务相符耳合的组织机构覆；审查施工单所位的质量保证乘体系和措施，坑核实质量文件稿；依据工程建侍设合同文件、棵设计文件、技零术规范与质量经检验标准，对职施工前准备工申作进行检查，缓控制施工工序腔质量，对资源征投入进行跟踪杏监督，做好质企量的事前预控筹。对基础隐蔽书工程、重要止迁水防漏工程要践有两名以上旁馋站监理。以单兆元工程为基础恢，按水利部《文水利水电基本隐建设工程单元博工程质量等级关评定标准》和喘《水利水电工砖程施工质量评许定规程》的要始求，对基础工馋程、隐蔽工程斜、分部工程的减质量进行检查苹、签证和施工陈质量的评价。羡制定可操作的览质量控制的经齐济措施条例，雾经批准后组织散实施。必要时功组织和监督施进工技术重点攻堵关（如地基沉壁陷变形、边坡惨稳定、渗漏及沾渗透稳定、混郊凝土裂缝防治喷、特殊基础缺培陷处理等等）沟。家2.3校.1矛甜事前控制津（毯1筛）依据本大纲飞要求建立健全较监理部的质量蛋控制系统，包断括监理人员的混组织、编制监照理规划和各专碧业监理细则、霉落实有关技术术手段等；州（向2歼）审核施工队撑伍技术资质，雁审查承包单位泛的质量保证体猪系和措施，核寄实质量文件，盛督促承包单位庄按合同要求健伍全质量管理体赵系；悔（链3途）审查工程使店用的各种建材误的合格检验证则明、化验报告塘；肌（抓4气）金属结构及纲启闭设备采购飘、订货、加工准制作的质量监谣控和验收；篮（脂5丧）施工机械设中备的技术状态堆监控；槐（擦6钥）新材料、新枯结构、新工艺粪、新技术的审闸核；景（尊7鞠）组织设计图花纸会审及技术穿交底；刃（斜8确）核查施工图湖和技术质量标犁准；摩（竹9扯）审查承包单慰位提交的施工罗方案、施工技那术及施工组织烈设计；拢（革1帐0凶）审核承包单恶位测量控制标响点、水准基点轨、测量放线。编检查主要模板牲、预埋件的安滨装偏差；诸（闹1国1搭）开工报告审伴核。娘2.3耽.2由洞施工过程质量统控制邀（窝1代）依据工程建网设合同文件、复设计文件、技吧术要求，对施虹工的全过程进励行检查、验收割、签发质量验门收证书；躁（姻2酬）混凝土、砂旷浆配比，按规绸定抽检项目试家验报告；倒（垂3天）监督承包单振位试验室的各底项试验及其成斩果，对经检查挨后确认为不合滴格的材料和设粉备，或不合格允的试验方法和鸽成果，提出处匠理意见；席（舅4曾）质量资料及逢质量控制图表膀审核；侍（针5书）设计变更和醉图纸修改审核骂；显（治6蝶）单元工程、始分部工程、隐辫蔽工程的检查躲验收；姐（课7隔）严格工序交适检，坚持上道亲工序未经验收皇不准进行下道悄工序施工；珍（商8腐）组织质量信天息反馈智；亚（芳9碧）审查渡汛措遍施并督促落实牲；渔（匙1楼0夫）对重要工程纤部位和关键工低序进行连续旁搁站监理，本合跪同需旁站的工侵作有：扔混凝土工程、盖基础处理及灌跳浆、止水系统向、厂房尾水闸激门金属结构的折现场拼装及主右要预埋愤件斑`渠水轮机转轮及秒转轮室、导水摔机构、发电机替定子及转子、芒组合轴承、大斯轴、主变等在曲安装间的组装戒及基坑安装和伤主要预埋件的洽现场安装。债（龟1逮1符）槽工程质量缺陷醒处理诸。锻因施工过程或具工程养护、维莫护和照管等原弹因导致发生工侧程质量缺陷时稠，施工单位应坡立即向监理报红告，及时查明喇其范围和数量韵，分析产生的献原因，提出缺宽陷修复和处理厚措施，并在报治经监理批准后埋方可进行处理奖。杰（衫1诉2淡）质量记录梢。搞监理工程师在垦完善自身现场篇监理记录的同汗时，督促施工抵单位做好施工扰记录，对每班庄出现的质量问局题、处理经过苗及遗留问题，裳在现场交接班剂记录或现场调马度记录上详细弦写明，并由值誓班负责人签署扩，为避免发生大合同纠纷，对滥于隐蔽工程详绸细记录施工和吼质量检查情况脸，必要时照相窝或取原状样品兰保存。压监理督促施工特单位根据工程瘦承包合同有关躬规定和监理的驳要求，提交竣踏工地形图、地园质编录（或其燥完成记录），繁以及必要的摄蔽影、摄像、取风样和试验报告宣等资料。醒2.3欢.3奸慈事后控制逐（绍1问）工程质量文族件和记录的审樱核；纲（赶2饱）单元工程、望分部工程、单喷位工程的验收帜；井（熟3网）以单元工程巨为基础，按水玻利部《水利水籍电基本建设工龙程质量等级评面定标准》和骆《水利水电工奋程施工质量评踢定规范》的要澡求，对承包单团位评定的工程邮质量等级进行功复核；许（唤4园）竣工图的审球核；稠（态5绸）参与工程的怀试运行；液（鞠6皮）参与对工程亿竣工验收混；询（顿7色）审核承包单乱位的《工程保庄修证书》；浮（醉8胃）检查鉴定工玉程质量状况和微工程使用状况精；赠（机9盗）对出现的质杯量缺陷，确定厦责任者；掠（捎1临0车）督促承包单晚位处理质量缺蚀陷；炒（岭1盘1说）在保修期结序束后，检查工妈程保修状况，匠移交保修资料陡。牌2.咏4遍质量控制的措融施质量控制程序赤为了使质量控太制进程流畅、暴环节严密、信浅息上通下达、蕉避免工作失误穷，监理部严格羽执行本标书所镇述的监理工作北制度，并针对抓本工程实际建敌立质量控制工裕作程序，使之腊有序进行。质街量控制工作程沃序简述如下：轨（京1片）在本工程建眼设的监理工作香中，监理工程名师对与工程质将量有关的所有只环节进行全过陆程、全方位的苏监督、检查与璃控制。逃（姿2招）在每个单位喊工程（或分部污工程）开始前估，监理工程师咬需审查承包单秧位的开工申请饰报告，并审查策承包单位提交用的施工方案和弱施工组织设计则，深入现场对驳人员和机械设某备的配置、材疯料的准备及现限场条件进行检筛查，满足条件糕的批准开工，龙不满足条件的盛提出整改措施后并重新进行审肥查。恶（订3纷）开工后，监慎督承包单位的旷质量保证体系宵有效地运作，雷协助承包单位筑加强现场质量紧管理，严格按搬照国家有关标挖准和规范或设勺计规定的工艺绝和技术要求进执行施工。监理免工程师深入现进场进行全过程绒的跟踪检查监蛋督，全面掌握嫁、了解施工现莫场的状况，发春现问题及时处凝理。每道工序夺完成后，承包纽单位自检合格朽后报监理工程但师，监理工程摧师应在规定的尊时间内到现场眨检查验收，合挪格的则签署确森认意见，不合边格的提出整改量意见，待整改剖后重新检查，粥直至合格为止隆。上道工序不谈合格，不得进杂行下一道工序南的施工。魄（调4棚）当某个单位目工程或分部工船程所有工序结钞束在最后一个歪工序检查合格秩并征得监理工副程师同意后，晓承包单位向监蜜理工程师提交触“储交工申请报告风”趟，果并附上该项工尚程的完工资料响。监理工程师缴对完工资料审躬查合格后，给声承包单位凭此季证书办理该单异位或分部工程浴的结蛾算。工质量控制工作劫程序详见施工义质量控制体系呜操作程序框图僵1-宵2瑞。质量控制措施股2崇.4.箩2垒.郊1叶组织措施薯质量控制的组缩织措施包括两机个方面：一方或面是监理部将杠组织一个强有丰力的监理现场躺机构，做到专侧业配置齐全，挺人员素质高，总技术过硬，责输任心强，对进跌驻现场的监理幕人员由总监理载工程师组织进缘行上岗培训，怀进行质量意识垦教育，分工负允责，责任到人魄。另一方面检颗查、督促施工朝承包单位建立铺专门质量检查泉部门，建立三浪级检查制度，远各部位施工有站专门的施工员沈和质检员，落核实质量责任制枝。愈2弓.4.2茅.2肃技术措施权技术措施是确睡保工电程质量的重要阶措施，监理部路主要库做好如下工作驳：冈（粘1术）协助设计单执位开展优化设全计；户（绪2恼）向业主单位狡或施工单位提年出技术上可靠漂、缩短工期或殃节省投资的建字设性建议；输（泳3谷）徒协助施工及材箱料、设备供应撒厂家、完善质羊量保证体系；境（哥4固）在施工中严湾格执行事前、垒事中、事后的前质量控制。葬2供.4.器2久.否3杂经济合同措施辈（论1歇）严格质检和化验收，对质量瞧优良者，建议志业主根据优质陆优价原则给予拐奖励或支付质呢量补偿金；对粒质量伪劣者给鼻予罚款。陵（馒2帐）按形象进度拣和合同规定的图质量要求验收啦，并支付工程靠款，凡不符合都要求者拒付工锯程款或扣除质栏量保证金。恩质量控制的难士点与重点表质量控制：以温工序保单元质绵量，以单元工划程质量保分部交、分部工程质鼻量保单位是质苍量控制的基本女思想。据此，圾监理部网对影响工程质铲量的难点与重沉点分项列表如氧下：表2-1矮序号掀项家俭目城难厦锤点尖重轨常点犹1按土方回填列土源的选择，杜路线的选定消回填的质量，势含水量的控制秩，压实度，铺闷料厚度蜜2检混凝土浇筑粉入仓手段（入结仓强度），浇哈筑盲区，浇筑漠过程中埋件围离护探砼温控防裂，凤仓面设计执行殿及落实，砼外薄观质量，进出绍水孔口体型控伙制付3榆降水与排水备穿堤建筑物基画础降水虚防止基坑表面妙形成渗流，防盐止水对地基土先产生不利影响挠降水井数量计良算，降水井施沟工质量控制，谷施工降水对周塌围建筑物影响舍观测许4弃高压灌浆选灌浆过程中异威常情况的处理洞，如涌水处理疲；灌后质量检辆查发现问题处凑理方案的确定泰，抬动异常情肌况处理践孔口管埋设质览量控制，孔位贤及孔斜控制，悠浆液细度、比牛重控制，浓度饥变换控制，抬子动观测，灌后霜检查叹5桃埋闯栋件臣专业间施工协液调，易漏埋、解错埋供定位，规格型裤号，连接（焊骄接），过缝，橡防护，与砼浇刃筑（含衬砌）仍等施工协调造6丝金属结构及安宅装键启闭机安装，南防腐作业环境些外型尺寸，闸各门水封安装质沾量，安装定位位，焊接，探伤仓7单机电设备及安勇装泪安装工艺措施缓和安全措施擦合理确定施工坐组织设计方案竖，关键技术工列种考核检查太8削原材料、成品贪、半成品鱼品种多，数量铁大，检测项目估多，部分检测惰项目需委托进她行著粗细骨料、水贯泥、钢筋（材陕）、外加剂掉9职设备运行管埋醒设备稳定凭维护、检修、动配件、操作手俱水平、指挥悄2.5般质量控制的方腊法佩1超、杯审查承包单位壤对已批准的施乖工组织设计进忘行的调整、补闸充或变动；赴2假、萍审核承包单位暖报送的重点部轻位、关键工序霉的施工工艺和门确保工程质量贵的措施；抽3秤、彻当承包单位采粉用新材料、新专工艺、新技术槐、新设备时，本要求承包单位破报送相应的施牙工工艺措施和寄证明材料，组成织专题论证，算经审定后予以汉签认；塌4宴、断对承包单位在稠施工过程中报旅送的施工测量断放线成果进行扛复验和确认；蔽5裕、谷对承包单位的上试验室及混凝阻土试块标养池烦等进行考核；桐6驳、删审核承包单位畅报送的拟进场计工程材料、构乔配件和设备的古《叔工程材奇料详/取构配正件顾/本设备报审表亦》静及其质量证明悄资料，并对进戚场的实物按照柳委托监理合同求约定或有关工味程质量管理文孩件规定的比例创采用平行检验轨或见证取样方豆式进行抽检；昆7幼、摧定期检查承包鉴单位的直接影愿响工程质量的喂计量设备（特暑别是混凝土的雾计量配比设备比）的技术状况厌；筛8耍、渣巡视和检查施厘工过程。对隐臭蔽工程的隐蔽先过程牙、完下道工序施工眨完成后难以检萄查的重点部位遮进行旁站；蓝9接、阶根据承包单位浸报送的隐蔽工黎程报验申请表芬和自检结果进差行现场检查，轿符合要求予以吊签认；愚1猪0废、崇审核承包单位畏报送的分项工延程质量验评资驱料，符合要求燥后予以签认。勤总监组织监理群人员对承包单唇位报送的分部欢工程和单位工壳程质量验评资额料进行审核和禁现场检查，符碎合要求后予以罩签认；蚕1奋1挂、霞对施工过程中揪出现的质量缺强陷，专业监理政工程师及时下韵达监理工程师经通知，要求承工包单位整改，气并检查整改结办果；优1柴2四、侮发现施工存在场重大质量隐患稠，可能造成质屑量事故或已经涂造成质量事故乒时，总监工程谣师及时下达工贼程暂停令，要做求承包单位停耗工整改。整改善完毕并经复查功，符合规定要律求时，总监及曾时签署工程复正工报审表（总胃监下达工程暂作停令和签署工报程复工报审表陶，宜事先向建伴设单位报告）遍。紧1沉3做、项对需要返工处抚理或加固补强镰的质量事故，刮承包单位应报源送质量事故调苗查报告和经设更计单位等相关贡单位认可的处精理方案，项目席监理机构对质脚量事故的处理已过程和处理结述果进行跟踪检围查和验收，由搭总监及时向建励设单位及本监防理单位提交有已关质量事故的孟书面报告，并霞将完整的质量屈事故处理记录掀整理归档。娇第三环章矛职工程进度控制蚀3.课1谎控制性总进度扒计划编制的依抛据翅1爬、担监理机构应在玉工程项目开工道前依据施工合妙同约定的工期筝总目标、阶段剖性目标等，协选助发包人编制愤控制性总进度宪计划。蕉2唉、偶随着工程进展晌和施工条件的最变化，监理机烧构应及时提请柄发包人对控制偶性总进度计划施进行必要的调母整。距3.2呆施工进度计划锹3.电3择施工进度计划童审查的主要内桶容住1龟、五工期和时间安抚排的合理性；刊（史1萝）渠施工工期的安彼排应符合合同饲工期，一般对托合同工期应留巴有余地。陕（嫌2蓝）盲各施工阶段或行单位工程（包咽括分部、分项盛工程）的施工述顺序和时间安吉排与材料和设吃备的进场计划华相协调。嫁（扭3钟）答受低温、炎热喷、雨季和洪水过等条件影响的译工程，应安排班在适当的时间玉，并采取有效贝的预防和保护鸦措施。闸2巴、坡计划目标与施训工能力的适应穷性搏；喘（赵1浪）亮计划安排的工汇作量及投资额辟应与施工的人占力和设备实际拦情况相适应。打（授2份）顷各项施工方案躁应与施工经验刮和技术水平相巩适应。听（印3怠）爆关键线路上的芹施工力量安排铺与非关键线路晃上的施工力量附安排相适应。隶3版、杆施工承包单位羡提交的施工总补平面布置图与利施工方案、施窝工进度计划应虑是协调和合理跟的蕉；槽4顶、于在施工进度计棋划中有无项目右内容漏项或重趁复的情况；鸦5跑、绳施工进度计划名与合同工期和替阶段性目标的臭响应性与符合舍性；包6阿、萍施工进度计划诵中各项目之间窗逻辑关系的正举确性与施工方拉案的可行性；芬7蝶、童关键路线安排劳和施工进度计谣划实施过程的玉合理性；舰8成、补人力、材料、食施工设备等资江源配置计划和筝施工强度的合弊理性；携9床、陈材料、构配件灿、工程设备供乘应计划与施工庙进度计划的衔算接关系；回10钩、嗽本施工项目与掌其他各标段施侧工项目之间的絮协调性；灰11梁、宝施工进度计划迟的详细程度和犹表达形式的适泻宜性；谦12赚、固对发包人提供角施工条件要求魄的合理性；素1车3令、爪其他应审查的题内容。徒3.罩4估施工过程进度奏控制鲜宪进度计划的现名场控制勒加强施工现场针的巡视检查荐，怪做好现场记录里，盈填写监理日志膀。储1锅、丧检查当日的形纯象进度及完成风的工程量。苹2超、眨调查施工单位盏投入的施工人些员数量素质情坛况优，颈特别是施工技裁术人员及质检饺人员是否到位烦。邀3碍、仇施工单位投入济的施工设备数慢量、完好率及辛配套情况猾，关能否保证连续作施工的要求。幕4使、矿现场施工的组零织协调情况。克5鞠、报施工环境与生份产条件的影响查制约情况镜，脾包括业主提供治的场地、施工偏道路、供水、俭供电运行质量朗、原材料及技乌术供应情况爸，冻如因故停励工笔,济要记录起止时盟间剥(叉小时、虾分盘)待。道6映、余加强进度信息弯的收集与反馈惕、监督、跟踪醒与分析工程施航工进度。利7聚、尘对关键线路的妖施工活动进行槽预测和调整。荡8顶、水把实际施工进饮度与计划进度劳相比较挡，缝找出偏差夫，敏分析偏差对总村进度的影响程晓度。找出偏差煤原因范，痕并报告业主和毒施工承包商。含9典、弊根据出现偏差分的原因搏，秒立即采取措施疫，恋加以改变扶，舅并对进度计划廉加以必要的调先整。招泊正确、及时处毕理工期延误脉如果工期延误疑影响总工期蓝，帅必须调整施工怎程序和施工方捧法、加快进度闷，县挽回工期延误惨时间。延误原墙因按以下两种北情况处理。心1绢、开承包单位原因趣，思监理部及时责星令承包单位无淹条件加快施工羊，抵按合同工期完僵建。手2掌、叛非承包单位原拖因图，晋监理