上海市政桥梁工程监理规划

目录第一章工程项目概况…………2第二章监理工作范围…………2第三章监理工作内容…………3第四章监理工作目标…………5第五章监理工作依据…………6第六章项目监理组织机构的组织形式………7第七章项目监理组织机构的人员配备计划…………………8第八章项目监理组织机构的人员的岗位职责………………9第九章监理工作程序………….13第十章监理的工作方法及措施……………….24..第十一章监理工作制度………58第十二章监理设施……………62第一章工程项目概况1工程项目概况1.1工程项目特征工程名称：xx2012年农村桥梁改造工程工程地点：上海市xxxx、xx、xx。工程主要内容：本工程为xx15座桥梁改造工程、xx21座桥梁改造工程和xx20座桥梁改造工程备工程造价：厉1120缴.烂00按万元枝工程施工合同愁工期男：陷20苦1爱2圾年明7捧月帝25活日秤至线20召1软2必年沈1狡2宣月早31指日条1.2坊酒工程牌项目的建设实译施相关单位塌建设单位：奋xxxx幻人民镇政府懂xx勺镇人民镇政府音xx烈人民镇政府逼设计单位：袖上海挺xx彩工程愧设计有限公司页上海何xx削设计有限公司冰翼贿排眨上海胡xx徐设计牺研究院择施工单位：吊xx心市宇xx盗工程有限公司蒜（纠xx毅）于蜜畜详伶上海下xx从工程有限公司尸（忧xx腰）娱欲惧糠观上海语xx篇工程有限公司掩（逢xx裤）厉监理单位：上谁海举xx交管理咨询有限帖公司蓝第二辽章廉催合监理工作范围耽2.1葵范监理服务范围贷按监理合同规散定本工程为施发工阶段监理。再2.2找枯按工程项目分田监理范围是本浇工程招标文件逆规定的工程内侧容，施工图纸溉所包括的嘴xx顷1惕5崭座桥梁改造工颜程、显xx直2垮1深座桥梁改造工浮程和损xx丈2便0典座桥梁改造工斑程捷。浇（根据监理合程同具红体情况增减范到围）汗第三顽章火双谅监理工作内容惹3.1梁乏监理工作内容衬在业主单位的蕉组织和领导下透，与设计单位散、施工单位密薄切配合，按布照形“秒严格监理、热仿情服务、秉公何办事、一丝不拴苟解”玉的原则和有效怜的监理控制措才施，严格要求蝴和监督施工单循位按照设计图薯纸、技术标准叠、规程、规范类进行施工，对街工程施工质量鲜进行全方位控附制，使承包人堂提供的工程项广目的实体几何革尺寸、内在质疗量、外观质量桑和使用功能均镜满足设计、规评范和业主的要步求；在工期上必，按时完成各婆工程节点的任打务，按期完成屿工程建设工期宁目标；在施工挥造价控制上，痰严格合同条款辽规定的合格工柳程量进行计量抽，严格控制工锯程变更，减少陶索赔，使工程笨投资控制在合福同范围之内；墓在安全文明施烘工上，杜绝重除大安全责任事省故，全面实现货本工程的各项倡建设目标。垃3.浑2效对施工组织设迟计进行严格审寺查和审批临重点对施工机咬械和劳力配备西、施工工艺流激程、工程节点扇控制的合理性摇及土对盗“闪管理、质量、怎安厉全师”眉三大体系进行最审查，审批后玉要求施工单位渠严格执行施工泳组织设计，对羽重要工序及关粥键部位的施工阴方案要求施工删单位施工前补最充相应的施工闹专题方案。生3.辰3蚁严格履行开工驰审批手续编对开工条件具盯备情况进行审凶查，及时复核感施工测量成果至，对进场材料违进行见证取样勇并履行报审批便制度，，确认经施工单位各项妥准备工作满足报开工时，通过聋与业主沟通后贸及时下达开工国令。粪3.阀4怕及时编制监理参规划和监理实该施细则停监理规划通过功公司审批后报拉业主，针对施酿工方案，按照设工程结构的不怒同形式和不同赠专业编制相应挤的监理实施细母则，详细制定掉工程质量、进絮度、安全文明扩施工的监控措晨施。振3.5败杠严格履行原材火料、设备、成发品及半成品等铅的报审批制度铜对进场原材料厌、设备、成品刷及半成品的质毯量保证资料进成行审查，及时较进行原材料的廉见证取样送检竭工作，质量满壶足设计及规范略要求后及时进间行签证。派3.烟6推严格工序报验订及隐蔽工程验火收程序效及时对申请验际收的范围进行罪检查并形成相证应的监理记录朝，对合格工程真及时进行签证道。在重要工序勉施工前进行监德理技术交底。宇3.晶7芒及时编制并提封交监理周、月吐报、会议纪要石等监理信息文筹件届按要求及时提孩交监理月报、症会议纪要等监糖理信息文件，生对工程质量、题进度、投资及安安全文明施工耳情况进行汇总考，对工程存在来问题进行分析屡、总结，提出未合理化建议。术3.贫8岔准确使用各种赖监理指令，确咱保工程受控警对工程可能出帝现的问题以及亿已经发生的问补题，及时下达迎监理指令，采羡取相应的控制燥措施，并及时暂同业主方进行棵沟通，确保工券程质量、进度袄、投资受控，刚满足业主要求龙。拴3.技9糠及时编制监理阁评估报告、监枪理工作总结及诉竣工资料的整委理归档吹工程完工后依赞据有关工程质败量检验评定标布准及有关规范著进行工程质量笔评估，同时对欺监理工作进行番总结，并及时栋提交有关单位淋。按照业主资尘料归档要求，哨对工程资料进淋行收集、整理架、，并监督、搅检查施工单位沿工程资料整理总归档工作。灾施工阶段控吹制忆,冶具体内容如下确：撒组织施工图纸煎会审、参与设摸计交底。我希螺审核施工组织顽设计。客嫩丑核查施工单位跨的质量管理体镇系、质量管理另制度，。例邮烤参与原始基准充点、线的交接悦工作，复核施燥工单位提供的往测量放样成果被。伟跃章检查原材料质叹量，审查材料拍质保资料，严小格材料复试及需报验手续，并温按频率抽测，享不合格原材料疤禁止在工程中故使用。渗勇溪对施工人员（榆管理人员、技佳术人员和特殊钥工种的工人）跪、施工机械设笋备、原材料等冲到位情况进行敌核查，确认符蜂合开工条件后盈，与建设单位更协商后签发开访工令。才沿饥监督施工单位机严格按设计和佣现行规范、规监程、标准施工戚，进行工序洪控制。伶扑廊经常对施工进陡度进行分析，依发现偏差及时净提出调整意见裳，监督实施。情慎杀每月对完成的壳实物工程量进蠢行核实并签证端合格工程量。哈征皇检查督促施工永单位进行安全纯文明施工。愧候础协调处理施工士过程中可能出颈现的质量、安裁全及其它相关蚕问题。惜钳钳每周组织主持装召开工程例会鸽，视情况组织纯不定期现场协胁调会，及时签叫发会议纪要。笔退括定期或不定期以向业主报告有侵关工程质量、伍进度、安全文青明动态等情况安。浮麻资记录监理日记供，积累监理资姨料。酸呆座审查施工单位洽竣工资料（特兼别是质量保证辞资料），向建句设单位提交工逗程质量评估报壳告及监理工作霸总结。烦第四甜章弹锐监理工作目标震4.1继监理目标阴码宰监理服务：积鉴极贯彻本公喷司转“液严格监理，优齿质服底务播”辽的质量方针。厉以守法、诚信黎、公正、科学凳的监理原则，颂有效的运行本停公司的质量体行系，赢得业主叨的信任和满意羊；遵守职业道像德，维护业主橡的合法权益，脑不从事与所监驰理项目的施工乒承包、建筑材女料、建筑构配升件和设备供应拔有关的直接或蠢间接的中介活醋动；业主的意攀见和要求柔在舌2络4借小时（有效工负作日）内答复抚。芦赵俘质量控制目标肌：专合格虽亮铁进度控制目标班：建设单位与犯承包单位签订座的合同工期绝烂输造价控制目标勤：工程实际造没价不超过计划毛总投资。币缸烫安全文明目标杠：无重大伤亡株事故，不扰民村、无投诉事件贸。监第五章监理工秤作依据薯5.1针晕监理工作依据槐复吊本工程施工监园理合同。奥跟科业主单位与第必三方签订的有缠关合同文件，留包括合同协议架书及其备忘录虏、通用合同条质款、专用合同烂条款、技术条只款、工程量报漫价表，以及合羞同指定使用的授规程、规范、敏标准和组成合鼻同的其他文件织。掉牧潜设计单位提供绪的设计文件、线图纸、技术要固求和修改变更极通知。壮霜和与本工程有关帜的工程施工、毙验收和工程质屡量评定等规程贝规范：逢（曾不仅限于此查）摆（火1吸）、《建设工逝程监理规范》酷（隔GB5031年9-200裹0摊）；兰（未2裂）、及《肉公路工程施工迫监理规范让》拜(睁JTG10-沸2006辣)附；烘（污3糠）、森《培公路工程质量月检验评定标准妨》（答(芽JTGF80日/1-200绕4耍）；玉（召4晚）、弃《棉公路桥涵施工现技术规范醒》（鸽JTGT_F耗50-201岗1毫）；布（弊5恶）、虏《城市桥梁工拴程施工与质量皆验收规范》膊（尖CJJ2-芒200分8惭）次（海6冠）、医《融钻孔灌注桩施绿工规程渗》现（丙DG刮/T务J08-邻2汇0候2丝-200侍7忽）；寺（伙7据）、交《汪混凝土强度检贷验评定标准虎》（底GBT+50棵107-20丈10梯）；闭（将8坏）、肾《混凝土结构贿工程施工质量讽验收规范》禁（悦GB5020象4贼—症200枕2扮）；绣（列9热）烫、身《硅酸盐水泥筋、普通硅酸盐贫水泥》障（迁GB17判5亏—渗200化7构）；贝（尘10球）痕、岂《施工现场临糖时用电安全技它术规范》诚（挠JGJ46-湿200照5长）；驳(孔11蚊）拜、炭《建筑工程安痛全检查标准》乏（齿JGJ59-依2011奉）；喷(摘12搅)拣、释《建筑懒拆除础工程安全尤技术规范澡》轧（炕JGJ章147兵-浊200数4灶）悼；止（剃1裤3串）蓄、甘《建筑工程安纱全检查标准》江（观JGJ59-泳2011缎（简1祖4退）场、《建设工程猫施工现场用电倒安全规范》洋（叹GB5019危4-9玻3超）；孤（描1亏5愚）放、目《勒公路工程模施工安全技术迎规程瓦》（姻(英JT指J加8戚076悄-渗95呆）；岭（忆1熊6智）效、《工程建设座标准强制性条堂文够—萌公路工程益部分》；垮（镇17绝）撇、国家、上海知市颁布的其它声有关法律、法农规、规定和办仔法等。深第六章项目监侍理机构的组织涝形式赞6.1独铺监理组织机构齿为了有效地实驼施监理工作，城顺利地完成业庭主委托的监理落任务，确保合退同的实现，针丹对本工程的实窗际情况，我们砖将组建一个懂“鱼上海会龙工程创管理咨询有限腥公司第二项目习监理民部突”扛。监理部的组导织机构系统是滤在业主的监督圾下，按总监理挤工程师负责制够的原则，对现液场工程质量、列安全文明施工巾、信息、合同哪进行管理。对帝进度、投资实香行有效的控制于。理监理部的组织纱机构框架图拉母当雀窑次裙总监理工程师质纺救质缸眼量嘴挡延饶进突怪换度咱留择安房赵笨全背主婆凯信倒酸息歉丛监理工程外师肯是束监理工程珠师粱潜窗牧监理工程己师认指列监理工程师甲监理人员基本横情况表夸姓名颂专业乓职称偿备注建边钢蔑市政公用沉工程师稳建设部、水利欣部夫注册监理工程谅师沈墓邱风魁柜市政公用铁工程师桶建设部举注册监理工程葵师糊蒋兴华持水工赛助理工程师示安全监理工程别师奶王世立隔水工扶工程师兽专业监理工程膜师村张永健全水工被助理工程师徒专业监理工程母师著张庆富逼水工梢助理工程师功专业监理工程棋师甘杨玉超困水工香初级工程师棚信息监理工程烦师炊、见证员偷第七穴章专卡项目机构的人未员配备计划抖7.1挖总监理工程师倍是监理部的全早权负责人，本雀工程总监由宪边钢来同志疾担任。始总监代表由邱汁风魁同志担任童。纲7.2悦质量监弄理陶怖由唐专业监理工程痰师王世立香、张永健、张巧庆富等同志宝担任。用监理许指令、巡检、凳旁站等监理手卧段现场控制施歌工质量、进度馅，核实施工单咏位上报的工程挽付款申请的工平程量，提供监袭理实测实量的泼依据；督促施涨工单位及时整牺理归档施工资穗料，同步提供妨监理资料。裂7.3撒工程测量蛋本工程测量工役作由层杨玉超朽承担欣测量任务脆。刺猾7.4拼安全文明施工贴监理琴由截蒋兴华糟担任渔工程挪安全监理士。钓主要检查监督谈施工安全，监证督文明施工和峡环境保护出措施，保证工反程的顺利实施吩。真7.5陈信息、资料管吊理营孩对本工程各种醒信息进行整理蹄、汇总、处理甩及传达，保证冻监理部内部及播监理与业主、者承建单位、设棵计等工程各参青建单位之间信尾息的畅通，同择时负责监理部鸟资料文档的整既理归档，监理少部电子文档的澡更新与维护。别由违杨玉超同志畏承担。即7.6掌投资、合同、坏进度控制慢尸对本工程施工递进度分析控制朵，督促施工单计位按施工节点反要求合理安排舅施工，保证进辨度要求，审核关施工单位上报棍工程进度款支趣付，确保工程虚资金按合同要逮求及实际发生艘情况支付，正叙确控制和处理认索赔，进行投鲁资目标的风险阻分析，和投资膏控制的动态分尖析比较，监督耽和分析合同的放执行状况、解恳析和调解合同砖争议。由把造价沸工程师担任投岛资、合同、进扭度控制监理工奸作。喊监理部的现场乞配置人员总计点为毛7荣人，考虑到本竞工程地理位置昏及施工条件的凉特殊性，本次族项目监理部人粱员我们将根据悄工程的进展情症况和业主的要抱求，适时进行徒调整，使人员距组织、素质、区专业结构安排勺等能满足本工意程监理业务顺亲利开展。亲第八章项目监观理机构的人员蹦岗位职责劳8.1构坟总监理工程师郊岗位职责迫压私总监理工程师贵为监理部的全凶权负责人，代疑表我公司全面棉负责履行与业皱主签订的监理叔委托合同中规制定的监理权利树、义务和职责浸。领导全体监策理人员，实施方对工程的全面味监督和管理。秤偶怪保持与业主单浪位的密切联系围，充分了解和时掌握业主的意闲图和愿望，适场时提供有关咨驱询和建议。龟含虹组建本工程的菌项目监理部，雅负责编制监理顺规划和审批监露理实施细则，匆制定项目监理喘工作制度，和宗内部有关规章裹制度，并负责误全面实施。蹦差墓参加本工程有蛋关项目的工程完施工合同的谈委判工作，协助赵业主审查和签工订与施工单位猴的施工合同。飘烂讯负责考核施工妈单位授权的项杯目经理资格，谱以及其他派驻哲现场的主要技他术、管理人员磨资格，并报业发主审批。检查店、督促施工单意位落实工程质笑量保证体系，袜安全生产、文寄明施工保障体蹦系。咳讨概审查和确认分朝包单位（如果逼有）的施工人私员、设备、经终历、经验、技棉术水平等资质洋情况，并报业屋主审批。候尽贺负责审查、签漠发工程施工设踢计图纸和有关鄙工程设计文件窗，组织设计技巩术交底。廉徐熔组织审批施工拨单位提交的施塞工组织设计和晒施工进度计划等，对施工方案爸和技术措施提贼出改进意见。欢审批施工单位污提出的合理化惨建议及对设计齐方案的修改意怒见。脉喉餐主持审查施工驰单位报送的单盗位工程、分部仪分项工程、单龙元工程的工程坊划分方案，统兽一意见后报业诞主和质量监督摔部门审批。肯姻框检查核实工程迈施工的准备条肤件和施工进度桑，在征得业主列的书面同意后讨，向施工单位岛发布开工、停免工、复工、返波工命令。绢扯荡监督检查本工膜程各标段施工苏合同中各项工蒙程的施工进度爷和工程质量。洋检查督促施工路单位严格执行忙工程承包合同指和工程技术标丹准。根据合同齐有关的奖惩规茄定，向业主提帜出对施工单位她的奖惩建议。骡芹歪主持召开由业晚主、设计单位训、施工单位参茅加的生产协调辉会，协调参建绣工程各方的关蔬系。主持召开寿重大工程技术到问题和工程质筹量事故调查及头处理会响议。飞完什协助业主处理煎合同外追加工微程项目的补充征合同事项。根孝据合同规定处绝理违约、索赔丧与反索赔事件化，处理合同争遇端和争议。票内塞组织分部分项霸工程、单位工锹程验收。向业涂主提交工程竣垄工质量评估报仆告、工程监理孩总结报告。协丧助业主进行工返程初步验收和句竣工验收。宪控吼审查签认工程早月进度款支付纪申请。奥侧烈定期向业主提烛交工程情况报脖告，监理工作盖报告和工程管凳理方面的建议强。苗顾刊审定颁布监理根部的各项管理裂制度，选聘、溉任命、指导、杨协调、检查、钓考核各监理人腿员的工作。苍恢文组织审核和解维决监理工程师穷提出的重大技坚术和质量问题述。及时纠正监掀理工程师的错永误。菊遵衬常驻工地，因而故需要请假或奔调换时，须征续得业主的批准仁。除8.2外丹总监代表岗位轰职责询糕岁总监代表配合痒总监理工程师熟执行监理任务陷，做好监理部挥的日常管理工牢作。歇头醒配合总监编制抹监理规划、审坛批监理实施细生则。决院改协助总监做好斩协调建设单位捕与施工单位之中间的关系。蛋映秘协助总监做好娃专业监理与项肃目监理之间的兴内部协调工作控。植尘胜协助总监管好侄有关专业监理勺工程师的工作宰，处理有关专长业的工程进度仇、工程质量、颜工程投资的控洋制问题，处理赵有关专业的工当程质量事故和坐安全事故问题蕉。步雁斜遇重大问题及卫时报告总监并带同业主代表沟恋通。支汁碎做好按时召开遭监理部会议，促组织监理成员父学习国家和上奔级部门颁发的盲监理法规和文受件，开展业务伯交流活动。肉屯饱接受总监委派何的其它任务，些行使总监委托寺的其他职责。默绒例总监因特殊原滑因不能到位，书接受总监委托口、并经业主和植公司的同意批揭准，暂时履行慧总监的职责。六8.3刻泥专业监理工程最师岗位职责素顺求执行并完成总装监理工程师委尊托的任务，行炉使授予的权力率。哗惊惧熟悉合同条款串、监理规划、夫监理实施细则腥、施工技术文准件、图纸及有漆关规定，熟悉壮本专业监理工月程项目的特点午、关键和要求剂，并在监理工喝作中认真执行雹。殃塑云监督、检查、送核准分管工程完的全部作业情躬况，包括核准图施工计划，核策实施工组合、庭机械设备、材禾料供应，核对吼施工放线（定秆位、标高、布窜局）成果，核凡查工程进度、限施工质量、完亦成工程量等，棋并做好记录。翠提出工作报告吵，审核工程付盆款凭证。商满鼠进行现场跟踪镇、巡视、重点混监督检查，必例要时全日跟班当旁站监理、记闷录。历怒本对施工过程中认发生影响工程介进度和质量问微题，及时与有伟关部门研究处杠理。重大的技埋术问题及质量烟事故，及时向宴组长和总监理祖工程师报告，霉并提出补救措谅施或意见。把顺晓参加有关技术门交底、施工方捎案讨论、施工岭协调、质量鉴洁定、施工安全蔬、工程验收等吓有关会议和工组作。脾收路对施工单位提帜出的索赔申请阶，进行调查核判实，提出调查摆报告。盯雹姐审查分管项目啄施工单位的自房检报告、竣工朵报告和竣工资岛料，签署分管炮项目的验收证究明。截装潮填写、整理、骂汇总分管工程炒的监理日记和轻报表，认真做页好归档工作。柄世船审阅监理员填坡写的值班记录阀，指导监理员姓的工作，及时晶发现和处理分芹管工程在施工甜中出现的各种我技术问题。鹊序宪承担总监理工堪程师或项目（抖组长）监理工菌程师委派的其冷它工作，行使零总监理工程师侦或项目（组长购）监理工程师锋委托的其他职拖责。老8.4窄帝投资控制监理项工程师岗位职义责箱闪除熟悉本工程的羽建造合同，准喜确理解和执行店有关工程结算单的条款。在执烟行合同中对有涛关合同变更、缩索赔及争端问版题，能正确解犬释合同条款，私并从投资控制已方面提出处理阳意见，供总监说理工程师参考玻。脑判买熟悉和掌握工何程施工进度计铜划，结合工程江实际进度情况余，审核施工单雷位的进度付款律申请，报总监倦理工程师审核肢。示挎鄙收集工程所在色地有关人工、腾材料、机械台闹班的价格及各趁种税费资料，岛分析和掌握工殖程投资状况，袭供总监和业主郊参考。六方逮了解和掌握施猎工单位在工程或实施过程中的爆人力、材料、痛机械使用情况沈，协同专业监狸理工程师审查抢施工单位填报练的工程结算表镰及材料用量表落。淋渐方根据业主的授隆权范围，审查贴工程实施过程呢中的新增项目爷等各项费用变我更，提出书面休意见报总监审滚核。朽禁飘参加有关生产祝协调会议。裕顶帝定期向总监理克工程师汇报工的作情况，承担纹总监理工程师刮委派的其它任脆务。贺8.5仓毒测量监理工程狠师岗位职责侦盗料熟悉本工程建竞造合同中有关粱工程布置、主撒要建筑物的结形构形式、体型驶尺寸及设计技刷术要求。希签吩熟悉施工图纸冈，按工程施工久组织设计、进堆度计划和设计胀技术要求制定筋本专业测量监偏理工作计划和虫监理实施细则氧。销考储掌握施工三角益控制网和测量孔基准点的有关凑情况。及时向浊施工单位移交送原始基准点、贤基准线、基准犬高程等资料，爱并进行现场交防验。对施工单任位复测的成果插进行审核。谜耳妖审查施工单位福的测量技术设遍计与方法，监蛛督、检查施工隔单位的测量工拌作，审查批准幻其测量成果。院低锅负责审查和核纹实施工单位提寒供的收方工程谣量，协助投资绝控制监理工程破师审核施工单志位报送的工程叉结算表拨僻武参加有关的生下产协调会议，皮参与审查施工矛单位报送的关退于工程测量和歌质量自检报告恶、竣工报告和杏竣工资料，编住写单位工程竣逼工测量监理报植告和总结。篇燃注定期向总监理两工程师汇报工血作情况，填报畅有关记录、报抱表，承担总监亿理工程师委派眠的其它工作。炎8.6次安全、文明施河工监理工程师阅岗位职责财该营结合工程具体掉情况，制订安紫全文明施工监玻理实施细则。托论硬检查、督促施穷工单位完善安矮全文明施工和近环境保护的组斥织和技术保喝障体系，落实叉施工单位的组卧织领导和具体役的巡视检查人贫员。盐吊哈检查、督促施疫工单位完善安院全文明施工和翻环境保护的规煎章制度，并用认显目的标牌布城置于现场。蒜师御检查、指导现捉场安全、文明塌施工情况。台尚滔对特殊工艺、身工种的施工人美员和施工机械翼进行全面检查体和巡视监督书8.6.6耽劝定期向总监理桥工程师汇报各建标段安全文明贯施工的工作情隆况，填报有关咽记录、报表，庆承担总监委派方的其它工作。颜8.7闻揪信息监理工程访师岗位职责浇堆删熟悉本监理项坛目的有关合同仿文件、图纸和还监理规划、监拾理工作过程及胖工程的组织管执理体系。染炒生负责工程各方长信息的统一分缩类和编码，沟蜂通和协调与业音主单位的信息械网络。温蚁往及时做好监理恰部文档的设计煮、编辑、打印肾和传递工作。谊裹腾协同专业监理俯工程师调查统欠计工程各方的爬资源、生产、商技术、经济等折计划和实施信男息，并负责进孝行分类、加工瓣、分析处理，绞为工程监理提庸供决策。刮凶爬协同专业监理纸工程师编制周运报、月报和年狂报，按期上报疯业主和有关单水位。速擦蠢负责对工程信窗息的查询、整框理、存储和归飘档工作，做好筑工程信息管理声工作总结，为晋工程提供完整奴的工程技术档旋案。青晶牵负责计算机软五件硬件的使用镰、维修，整理杀、优化和开发预有关工程监理唯的系统软件，能为工程建设监羞理服务。申己制定期向总监理衫工程师汇报有讯关信息管理工文作，承担总监兵理工程师指派是的其他任务。霸8.8芬监理员岗位职骆责座丹恰熟悉分管监理竹项目的合同文返件、设计图纸奏、标书、有关蹲技术规范，在怪项目（组长）巷监理工程师或嚼专业监理工程耐师领导下开展驶工作。抓头谣投入的人力、招材料、机械设颤备等情况，并汽作出详实记录阿。炼摇返监督施工单位为落实施工项目吼的质保措施、蔽安全措施和文弟明施工。建葬凉进行施工现场如巡视、旁站和破检测，对监理籍项目的全过程谋施工质量进行芽监督和控制，银及坛时拒监督检查施工逗单位的各项施弹工活动，掌握挂分管工程的施绩工程序、方法蚕、进度、质量格、时发现并纠店正施工中的违圣章作业现象。奔衡旬协助测量、试长验专业监理工屈程师对施工单脾位的施工放样惧进行复测与抽臭样试验。秩葱配审查施工单位捷报送的单元工什程、隐蔽工程罪、各工序的自鼠检资料，并进毙行复检，合格凑后报告项目监泥理工程师，以产便组织验收。另参加工程验收熊工作。移梢投填写监理工作齿日志或值班报值告，及时向监透理工程师汇报棉施工有关情况布和问题，并提符出建议和意见错。葱李疏执行监理工程亩师指派的其它敌有关任务。乎第棵九饲章祖薄灾监理工作程序喂9.1互侵施工监理工作筋总程序图编制监理规划、监理细则和监理表式检查落实施工准备工作审查施工组织设计检查落实施工条件核实承包单位质量安全保证体系组织设计交底编写工程质量评估报告工程开工下达开工令开展施工阶段的监理工作进行工程质量、进度、投资控制进行施工安全、合同、信息管理进行施工组织和协调进行实施过程中的单元工程（工序）、分部工程、单位工程的检验和验收协助业主进行工程阶段验收、初步验收和竣工验收进行保修期监理和质量跟踪踪工程监理总结和监理合同结束测量控制网点移交和复核编制监理规划、监理细则和监理表式检查落实施工准备工作审查施工组织设计检查落实施工条件核实承包单位质量安全保证体系组织设计交底编写工程质量评估报告工程开工下达开工令开展施工阶段的监理工作进行工程质量、进度、投资控制进行施工安全、合同、信息管理进行施工组织和协调进行实施过程中的单元工程（工序）、分部工程、单位工程的检验和验收协助业主进行工程阶段验收、初步验收和竣工验收进行保修期监理和质量跟踪踪工程监理总结和监理合同结束测量控制网点移交和复核刑9.2碌狸施工准备阶段懒监理流程图监理人员进场熟悉合同文件，进行现场复查和施工环境调查建立监理组织体系，制定监理工作制度编制监理规划、监理实施细则向施工单位进行监理交底审查施工单位的施工组织设计检查落实施工条件核实施工单位的质量保证体系审查分包单位（如果有）资质组织设计交底测量控制网点移交和复测审查审查施工单位的开工报告及有关技术资料监理人员进场熟悉合同文件，进行现场复查和施工环境调查建立监理组织体系，制定监理工作制度编制监理规划、监理实施细则向施工单位进行监理交底审查施工单位的施工组织设计检查落实施工条件核实施工单位的质量保证体系审查分包单位（如果有）资质组织设计交底测量控制网点移交和复测审查审查施工单位的开工报告及有关技术资料工程开工下达开工令1、开工项目设计图纸提供；2、进场材料的质量检验；3、进场施工设备的检查；4、业主施工条件检查。1、检查核实测量、试验资质；2、检查核实质量检验人员的资质证书；3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况；4、检查拟订的检测频率、时间和方法。包括审批施工单位提交的施工详图和检查施工单位的占用工程场地。魔9.3凤庭工程质量控制眉流程图合同质量控制目标编制质量控制措施监理工程师签发施工图纸和组织设计交底监理工程师进行工程项目划分和编制分部单元工程作业措施及施工工艺计划项目划分和作业措施、施工工艺审查监理工程师材料设备半成品检验及施工准备施工单位监理合同质量控制目标编制质量控制措施监理工程师签发施工图纸和组织设计交底监理工程师进行工程项目划分和编制分部单元工程作业措施及施工工艺计划项目划分和作业措施、施工工艺审查监理工程师材料设备半成品检验及施工准备施工单位监理工程师材料设备及施工准备等检查检验监理工程师单元、分部单位工程实施施工单位位施工实施旁站巡检监理监理工程师师填报单元工程（工序）及分部工程检验单施工单位检查检验或抽测工程质量监理工程师单元工程（工序）及分部、单位工程验收施工单位及监理工程师工程进展继续直至完成1、编制监理质量组织体系；2、分析工程项目的特点和施工条件；3、分析影响工程质量的因素和预控措施；4、编制工程质量管理点、见证点、待检点5、编制工程质量控制监理实施细则及流程。施工作业措施至少应包括下列内容：1、本单项工程的工作范围和工作内容：2、作业的主要依据（合同文件、图纸等条款和目录）；3、施工布置及附图；4、单元工程（工序）划分；5、施工程序和施工方法；6、施工进度计划；7、劳动力组织及技术人员配备、材料供应及到场、施工机械设备配备、临时设施配备及布置等施工准备情况；8、施工质量保证体系及保证措施；①质检机构、人员、设备等组织配备情况；②质量待检点及见证点的布置；③质量检验（质量把关）及质量预防（工序管理措施）；④质量事故防范措施；9、施工技术保证措施；10、施工安全防范措施；11、施工记录、施工质量跟踪档案等文件的建立和安排落实情况；12、分包单位（如果有）的技术和管理人员及设备拥有等技术实力和技术水平、施工经历、施工经验等资质情况。有问题有问题没问题没问题进行整修、或补强加固，直到返工整改合格施工单位有问题没问题唐9.4悼少工程测量放线清质量控制流程短图有问题业主提供原始基准点、基准高程等控制网数据与业主、设计现场共同向施工单位移交原始控制网、控制网点数据监理工程师进行原始基准点控制网点的复测，并布置加密临时基准、高程和设置它们的保护措施施工单位审核施工单位对原始控制网点的复测成果监理工程师进行工程项目的原始地形测量（有必要时）、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量施工单位审核施工单位的原始地形测量、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量成果，必要时同步进行测量监理工程师工程结束前，进行竣工测量和设置永久工程观测网点有问题业主提供原始基准点、基准高程等控制网数据与业主、设计现场共同向施工单位移交原始控制网、控制网点数据监理工程师进行原始基准点控制网点的复测，并布置加密临时基准、高程和设置它们的保护措施施工单位审核施工单位对原始控制网点的复测成果监理工程师进行工程项目的原始地形测量（有必要时）、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量施工单位审核施工单位的原始地形测量、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量成果，必要时同步进行测量监理工程师工程结束前，进行竣工测量和设置永久工程观测网点施工单位审核竣工测量和永久性观测网点成果，并对照测量监理工程师工程结束有问题没问题正常进行有问题没问题监理工程师监理工程师监理监督旁站见证施工单位施工单位取样送检材料进场申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、交易证、进沪准用证等资料，和材料复检计划施工单位检查审核施工单位申报的进场材料及资料，审查材料复检计划监理工程师监理独立抽样送检检验结果清退出场施工单位批准使监理工程师监理工程师监理监督旁站见证施工单位施工单位取样送检材料进场申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、交易证、进沪准用证等资料，和材料复检计划施工单位检查审核施工单位申报的进场材料及资料，审查材料复检计划监理工程师监理独立抽样送检检验结果清退出场施工单位批准使用监理工程师正常施工没问题有问题合格不合格单元工程（工序）开工施工单位按设计图纸、技术要求、规程规范和作业技术措施计划施工，并进行相应的检测和试验施工单位采用旁站、量测、试验、指令、巡检及规定工作程序等手段进行监督检查和抽测监理工程师单元工程（工序）完工，按“三检制”进行自检，然后申报单元工程（工序）验收施工单位对申报完工的单元工程（工序）进行质量检查检测复核监理工程师签署单元工程质量检验评定、批准后续下道单元工程施工单元工程（工序）开工施工单位按设计图纸、技术要求、规程规范和作业技术措施计划施工，并进行相应的检测和试验施工单位采用旁站、量测、试验、指令、巡检及规定工作程序等手段进行监督检查和抽测监理工程师单元工程（工序）完工，按“三检制”进行自检，然后申报单元工程（工序）验收施工单位对申报完工的单元工程（工序）进行质量检查检测复核监理工程师签署单元工程质量检验评定、批准后续下道单元工程施工监理工程师后续单元工程结束否进行本分部单元工程的质量分析和汇总责成施工单位进行：1、整修；或2、补强加固；或3、返工监理工程师不合格责成施工单位进行整改监理工程师有问题否是合同进度控制目标编制施工总进度计划施工单位审查施工总进度计划监理工程师编制年、月、周或工程项目的施工进度计划施工单位审查年、月、周或工程项目施工进度计划，并与总进度计划比较，控制关键工期监理工程师实施合同进度控制目标编制施工总进度计划施工单位审查施工总进度计划监理工程师编制年、月、周或工程项目的施工进度计划施工单位审查年、月、周或工程项目施工进度计划，并与总进度计划比较，控制关键工期监理工程师实施进度计划施工单位定期检查比较实际进度和计划进度监理工程师工程进度实施报告施工单位工程进度实施报告监理工程师督促施工单位调整进度计划，采取有效措施，保证按期完工监理工程师工程完工施工总进度计划至少应包括下列内容：●合同工程项目概述；●施工总体布置及附图；●主要工程施工程序；●主要工程的施工方法和措施；●施工总进度表及带逻辑关系的横道图和有关键路线的时标网络图；●根据施工进度要求编制的：▲施工准备工作计划；▲主要劳动力需要量计划；▲主要材料、构件需要量及采购和进场计划；▲主要施工机械设备需要量及进、退场计划；▲临时设施需要量计划；▲资金需要量计划。●质量保证体系●施工安全保证体系；●其它必须说明的问题。分析影响进度的原因，采取有效措施，调整计划加快进度施工单位督促施工单位采取有效措施，加快进度，必要时下达赶工指令监理工程师施工进度实施报告至少应包括下列内容：1、已完成工程的形象进度；2、完成的工程量；3、实际投入的人力、材料、设备和施工机械数量；4、记述主要施工过程、技术措施及工程的开工停工返工复工等情况；5、记述水文气象、意外事故等情况及对进度的影响；6、记述已经延误和可能延误进度的原因和克服这些原因所采取的措施；7、必要的图片、照片及其它有关事项。不同意有偏差有问题正常进行同意仆工程计量支付扯控制流程图按工程报价表分项编制造价计划及其完成情况，按年月编制资金计划及完成情况表，编写工程资金用量计划按合同控制目标，建立工程基建台帐。施工单位监理工程师项目计量支付总目标工程进度款支付控制监理工程师追加项目和工程变更控制监理工按工程报价表分项编制造价计划及其完成情况，按年月编制资金计划及完成情况表，编写工程资金用量计划按合同控制目标，建立工程基建台帐。施工单位监理工程师项目计量支付总目标工程进度款支付控制监理工程师追加项目和工程变更控制监理工程师工程索赔控制监理工程师申报已完工程（对月进度款和追加设计变更项目）或已经发生（对索赔）的计量支付报表及有关签证施工单位月进度款计量支付的申报和审核原则及控制要点：1、以合同为依据，单元工程为基础，质量认证为条件，计量审核为手段及征求和尊重业主意见的原则进行。2、只计量审核合同规定应予支付的项目；3、只计量审核已完成且质量检验合格的项目；4、只计量审核“三证”（开工（仓）证、自检合格证、质量检验评定合格证）齐全的项目；5、只计量审核原设计和设计修改的的书面认证值；6、只计量审核申报资料齐全的项目。审核支付申请，并与基建台帐比较，分析和控制工程量及转投资监理审核监理工程师竣工总投资追加项目和工程变更项目计量支付审核控制要点：1、审查追加项目和工程变更项目的必要性、可能性和合理性，审核该项目对工期和投资的影响，把好立项第一关。2、严格审核和量测工程量，把好支付第二关。1、预防和减少索赔事件的发生。索赔原因包括：⑴人为障碍；⑵合同缺陷；⑶图纸错误；⑷地质条件变化；⑸工程变更；⑹工程量变化；⑺工程暂停；⑻加速施工；⑼工期延长；⑽不信任检验；⑾现场占有权拖延；⑿指令延误；⒀拖期付款；⒁不可抗力；⒂终止合同。2、索赔事件发生时，注意调查研究，认真鉴定和严格审核；3、协助业主对施工单位进行的反索赔。如：工程质量索赔、工程延期索赔、未履行义务及违约索赔等。分析检查原因，及时与业主及施工单位交换意见，要求施工单位重报监理工程师有问题哪9.9蹈饿工程验收监理擦程序分部工程完工，申报分部工程验收施工单位审核分部工程验收资料，并现场进行检查检测监理工程师分部工程工程验收签证监理工程师工程继续实施施工单位单位工程完工，申报单位工程验收施工单位审核申报资料并进行现场预验监理工程师分部工程完工，申报分部工程验收施工单位审核分部工程验收资料，并现场进行检查检测监理工程师分部工程工程验收签证监理工程师工程继续实施施工单位单位工程完工，申报单位工程验收施工单位审核申报资料并进行现场预验监理工程师提请业主组织单位工程验收监理工程师进行单位工程初步验收，对存在问题提出书面整改意见业主、质监、监理、设计、施工按要求进行整改施工单位按整改要求进行跟踪检查检验监理工程师工程阶段验收，工程项目初步验收和工程竣工验收分部工程验收必须该分部工程所有的单元工程达到下列条件：1、全部完成；2、全部检验合格；3、所有质保资料齐全；4、工程计量及其它签证完善单位工程验收申报材料应包括：1、本单位工程的施工报告①工程概述；②工程实际开工、完工日期，完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量③主要工程的施工工序、施工方法和质量控制措施；④工程施工质量情况描述；⑤工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案；⑥工程事故、施工安全和环境保护情况；⑦工程存在问题、原因分析和扑救措施；⑧必要的图片照片及其它应说明的问题。2、分部工程、单元工程质量检验签证；3、单位工程外观质量评定和质保资料；4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录；5、施工大事记和施工作业原始记录；6、已完工程和未完工工程项目清单；7、工程试运行观测记录；8、工程图纸、文件等档案清单；9、合同要求应该报送的其它资料。工程阶段验收、工程项目初步验收和工程竣工验收程序和要求：1、工程施工过程中，可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键阶段或停、缓建时进行阶段验收；2、工程全部完工，先进行初步验收；3、工程阶段验收和初步验收程序和要求同单位工程验收；4、按规定各工程验收，均以前阶段的验收签证为基础，相互衔接，不重复进行；对已签证部分，除特殊要求外，亦不再复验；5、施工单位申报验收的资料同单位工程；竣工验收还必须附竣工结算报告；6、竣工验收，监理单位必须提出：①工程质量评估报告；②监理工作报告。7、阶段验收、初步验收和竣工验收均由监理提请、业主组织；业主、质监、监理、设计、施工、安装单位参加。有问题有问题没问题有问题没问题没问题签发工程项目移交证书编制缺陷责任期的施工计划和技术措施施工单位审核缺陷责任期的施工计划和技术措施监理工程师对工程缺陷或未完工程进行修复或修建，对发生严重质量缺陷而无法修复的部位应予以重建施工单位对缺陷工程或未完工程进行检查和记录，并对工程质量进行验收监理工签发工程项目移交证书编制缺陷责任期的施工计划和技术措施施工单位审核缺陷责任期的施工计划和技术措施监理工程师对工程缺陷或未完工程进行修复或修建，对发生严重质量缺陷而无法修复的部位应予以重建施工单位对缺陷工程或未完工程进行检查和记录，并对工程质量进行验收监理工程师责任期是否延长申请缺陷责任期终止报告施工单位进行责任期结束时的检验，签发责任期终止证书监理工程师协助业主与施工单位办理终止合同手续不有工程项目移交业主、施工、监理工程项目移交必须：1、承包人书面申请；2工程项目移交必须：1、承包人书面申请；2、工程确实完成；3、工程检验合格；4、现场清理完成；5、资料整理完成。监理工程师是缺陷责任期开始施工单位的责任，由施工单位承担合同责任；是否有工程缺陷或未完工程监理工程师签定责任，办理责任期延长证书监理工程师对业主单位的责任，办理工程计量支付签证。有问题冠第十章渔适手监理工作方法缺陷责任期开始施工单位的责任，由施工单位承担合同责任；是否有工程缺陷或未完工程监理工程师签定责任，办理责任期延长证书监理工程师对业主单位的责任，办理工程计量支付签证。有问题乓10.1惰扛投资控制的方苗法和措施：缎投资控制是监塌理工久作壮“宁四专控尘一起管一协赏调烫”蛇的重要组成部循分，是工程建预设和管理的核沈心和落脚点，土也是业主和施摊工单位最为关爸心和敏感的问咱题。现行国家洗建设工程监理颈规范、对投资岔控制作了大量乐和详细的阐述调及规定，在投厚资控制中项目过监理部将采取蚕有针对性的控劈制手段。歪本工程投资控撑制的主要任务弓是坐“拨进行符合合同能条款的合格工溉程量签证，不舞超过合同约定牌的投资控制目惧标状”晨。为了搞好投答资控制，我们容将对工程投资捞的构成和工程欲项目存在的可敏能变更因素进津行详细的分析现，确立分项工恭程投资控制目只标，在实施中俗严格对合格工昼程进行计量，慨控制工程变更固，控制索赔，已使工程投资控率制在计划的范币围之内。投资帜控制的方法和龄措施如下：困1筝）、施工准备茫阶段（事前）暴控制括(1柄)衫、要求施工单鼓位对合同工程利量清单进行复事核，并将复核权情况报监理工商程师，现场监冲理部全面熟悉着设计图纸及说自明文件、合同保工程量清单及制其相关文件，渐认真核对施工怎图纸中的单元底、分部工程量刻。腔(2白)基、严格审查施玉工组织设计及寿施工技术措施持，帮助施工单为位尽可能优化处施工方案，严热格控制可能导鸡致费用增加的帖变更。纪(3挥)酿、分析本项目占在实施过程中择由于受到自然拔条件及其它不怀可抗力影响，泉工程过程中可耳能出现的工程臣量增加的环节毛，并制定相应罢的应对措施。唐2凡）、施工阶段奴（事中）控制夹(1页)刺、监理工程师沾在日常工作严继格按照设计图掩纸审核施工单灶位实际完成的嘱各分态项帆及歼分部吓工程的工程量原，督促施工单刃位在每月末按看业主单位规定紧的格式提交月怜进度付款申请左表，并附有相林应的合格工程啄量完成明细表兴。砌(2闪)模、监理部在收送到施工单位月彼进度付款申请仗表后洲，糊3窜个工作日内完寸成对上报工程钱量审核。猪(3信)吹、工程量审核怪的原则及控制生要点为：醒①迈住以合同为依据澡，质量合格并恼经监理签证为乡条件，计量审边核为手段并征劫求和尊重业主验意见的原则进借行；蛙②喜医只计量审核合掌同规定应予支佳付的项目；复③匙桂只计量审核已鬼完成且质量检跟验合格的项目裁；绢④种司只计量审核原胞设计和设计修蜂改的书面认证它；棉⑤跃敲只计量审核业双主单位书面同联意的工程项目仍；乡⑥圣猪只计量审核申双报资料齐全的震项目。聚(4技)菊、坚持规定的陆变更程序，按虫照合同条款、沈工程实际的需索要审查施工单偷位提出的工程艳变更要求，对痛工程追加项目挨和工程变更项天目计量支付的功审核控制要点丝为：滴①槐首审查追加项目大和变更工程项悠目的必要性、蜓可行性和合理独性，审核该项求目对工期和投践资的影响，把冤好立项关；灿②川朗严格审核和量仆测工程量，把旧好计量支付关钟。环涉及重大变更疗或工程量增加遭的变更，监理域部将及时与业弯主、设计单位乳协商沟通，商摊讨变更的合理烫性、必要性，本使变更做到有略理有利有据。已(5废)膀、及时做好工孩程计量支付的偿统计分析，进穗行工程量实际升值与计划值的飞比较，若有偏魂差，分析原因只，及时采取相粒应措施加以控洒制，并同时向级业主报告，保养证投资控制目雄标的实现。兄3纪）、施工阶段破（事后）控制杜(1拢)纠、组织朱分项烂工程、分部工味程检查、验收贝和计量，督促杏施工单位及时封提交内业资料下，同时监理部耻组织专人对监订理资料进行整阀理、汇编、归悼档，向业主提们交。纲(2敞)窝、督促施工单何位整理编制竣贞工决算书，监伟理部承担审查盏承建单位竣工夫决算书中工程舰量审核部分的元工作，在施工芹单位提交决算炕书阶1苹4抵个工作日之内咽完成审核工作膊，并报送业主骨。临(3括)抽、控制索赔事郑件的发生。索督赔事件发生时鼠，注意调查研卸究，认真鉴定便和严格月审核。索赔理胆由充分、计量斥准确、有详实好数据资料、并播附形象直观的廊大样图，以及紫必要的图片、剃照片、录像等就资料，供业主致审定时参考。施在工程实施过职程中，严密注催意工程周边等照各种情况，预含防和减少索赔洋事件的发生。忘(4型)架、协助业主对驶施工单位进行俗的反索赔。望饼监理在本工程葬投资控制中的仪保证措施：果1菌、在监理部中还落实专职的投老资控制监理工派程师，本工程尽合同投资控制梅监理工程师由堂熟悉投资控制牲程序的施造价工程师属担任。聋2愤、监理实施投后资控制以监理年实测实量数值率为依据，监理染实测数据包括减：忌①究进场后对老结乞构和原始地貌轨的断面测量，唱将测量的资料春与设计图纸进养行对照，看是附否有较大的差暂异。宜②稀对新建结构的琴数量进行测量狐计量。撇③斩对发生设计变币更的内容导致惯的工程量变化激进行测量计量狂。狂④炊每梦月熟2雅5茄日对上月实际孙完成的工程量准情况进行统计团，并报投资控士制监理工程师岛，作为核定施惭工单位月付款倒的依据之一。销3梯、加强与业主棍单位及审计等惨相关参建单位由的沟通与交流迎，在月报上列姓出工程款支付咐情况明细表，劣进行投资状况廉分析，对于涉炒及工程量增减梦和投资费用变虏化的变更，及筛时与业主单位泡进行协调沟通址，分析产生原扶因，记录发生繁的过程和相关饱的依据，提出挤监理的意见。槽10.2孝进度控制的监秃理措施己工程进度是工紧程建设管理的魔主线。进度就充是效益，业主长和施工单位均吩希望和要求按蜻时完成工程的进建设任务。根硬据本工程监理幕招标文件的规命定，本工程的垄监理目标舞为柔“染按期完成工程桨节点目标津”援。在工程实施灶中，我们将抓专住工程主体，贩利用进度网络选分析，紧紧抓赢住关键路线、铅关键工序，按披照业主的意愿抢，按期完成各锄工程节点的任急务，与参加工蛛程建设各方相质互合作，保证陆实现工程的进将度目标。挺本工程进度目芬标分析罢本工程计划开启竣工日期为聋20肚1双2足年糖7遗月吧25玉日零至迁20灿1轧2畏年误1尾2氧月慌31叠日盼。句本工程涉及到龟的主要工作内甚容为：及钻孔灌注桩求，钢筋加工及扎安装，墩台、辅梁酬、筑板混凝土浇筑恶、死桥面总体和附趴属工程狐等。监理工程造师进场后将重团点控制涉及到刘主要工作内容贺的各工序的衔破接和控制，认原真做好进度控夏制，确保进度指目标的顺利实而现。恳吐可能影响本工愿程进度节点完睁成的因素管1备、施工单位人堪员、资源配备通不足，本工程鲜涉及到的工序诊并不烦琐，施骤工单位从考虑患成本出发，可女能会减少人员吨、资源的配备厘强度。监理工杰程师进场后，慨将严格督促施辣工单位遵照工抹程节点要求配拨备必须的人员熔和资源，保证旗各进度节点目以标的顺利实现茧。挖2屑、本工程施工兽期间，会受到牛降雨等气象条茎件影响，在施疏工单位编制进掘度计划时，应贝适当地考虑一午定富余时间，祝作为抵消受天孕气影响而可能蹈造成的工程滞剥后。丝汉进度控制的方嗽法和措施：巾1胡、编制施工进单度控制监理实星施细则，指导淋监理人员对项级目实施进度的优控制。进度控幻制监理实施细娱则的内容至少坏应包括：慢(1隶)枣、进度控制的则主要任务和人王员的职责分工送；耍(2三)均、进度目标系逆统分解图；失(3脏)究、与进度控制滥有关的各项工服作的时间安排趣和工作流程；杏(4堂)干、进度控制的袋具体措齐施舅(殖包括进度检查捎日期、信息采捡集方式、进度假报表形迟式叙)仔(5梨)狠、实现进度目貌标的风险分析衔等。苍2当、审核施工单赌位的总进度计债划，要求必须蹦符合招标文件梦中规定的总工被期和各节点的狮工程进度要求车。鲁3旨、施工总进度离计划至少应包颗括下列内容：矛(1烂)搜、合同工程项欺目概述；罩(2掩)名、施工总体布励置及附图；嘴(3匠)旋、主要工程施珍工程序；顺(4评)医、主要工程的建施工方法和措舱施；德(5椅)雹、施工总进度识表及带逻辑关材系的横道图和题有关键路线的右时标网络图；组(6磁)掏、根据施工进蚀度要求编制的京：吨①雷、施工准备工矿作计划；芽②韵、主要劳动力万需要量计划；构③萌、主要原材料贼、构件、燃油睁需要量及采购豪和进场计划；浇④搅、主要施工机轿械、设备等需找要量及进、退互场计划；尽⑤垂、临时设施需假要量计划；馆⑥缘、资金需要量素计划。逆(7谱)控、质量保证体登系；船(8蚕)糟、施工安全保嫌证体系；某(9绸)看、其它必须说鸽明的问题。妖4迅、审核施工单馆位的月进度计潜划是否合理，遥不合理之处，督要求施工单位乎进行调整。织5个、定期检查施迎工单位进度计史划的实施情况妇，随时注意施债工进度计划的受关键控制节点解，了解进度实破施的动态。乡6积、及时检查和真审核施工单位贤提交的进度统看计分析资料和团施工进度报告陷。拐7制、施工进度报未告至少应包括骄下列内容：毅(1矮)死、已完工程的骡形象进度；皇(2堪)肚、完成的工程缎量；作(3三)脊、实际投入的谎人力、燃料、部设备和施工机塞械数量；狼(4挑)兽、记述主要施本工过程、技术耐措施及工程的割开工停工返工体复工等情况；泻(5三)耻、记述气象、欠潮汛、意外事而故等情况及对辩进度的影响；罗(6跨)败、记述已经延誉误和可能延误其进度的原因和缘克服这些原因咱所采取的措施碗；馒(7堤)诚、必要的图片个、照片及其它故有关事项。握8抵、进行现场跟瓜踪检查，核对拜现场工作量的狮实际完成情况愿，避免施工单暂位谎报工作量讨，为进度分析斯提供可靠的数担据。摄9玩、对收集的进方度数据进行整叉理和分析，并漠将计划进度与禁实际进度比较登，从中发现是服否出现进度偏温差，如有偏差寸、并分析进度艘偏差可能对后著续工作带来的蝇影响，进行工拘程进度预测，看提出可行的调架整措施。忌1公0粪、定期向业主链汇报工程的实煌际进展情况，场按期提供进度犹报告。冠1表1狱、组织定期和功不定期的现场再会议，及时分奇析、通报工程暖施工进度状况鹊，并协调各施场工单位之间的筐生产活动。污1赵2莫、在具体的进寒度控制中，我评们还将采取如累下措施：冲(1带)刻、组织措施六①逮、落实监理内详部进度控制的甘人员、具体任裳务和职能分工历；景②贸、进行目标分忙解，施工前对胞各节点工期存慧在的难点和重疮点进行分析，异并在施工监理岭交底会议及施励工例会上对施扔工单位提出明胃确要求；袄③松、确定进度协拖调工作制度，常包括协调会议害举行的时间，仪参加的人员等港；曾④狂、分析影响进映度目标实现的颈风险因素，为纷决策提供依据果。果(2促)寨、技术措施道①书、在保证工程雾质量的前提下循，加快施工进闪度，审查设计野图纸和施工方淋法，建议和要斧求施工单位采习用先进的施工海技术措施。插②锄、在施工单位缸进场作业前监宋理将根据工期伪节点和需完成票工作量，倒排承计划，将工作油量细化至每月遇、每周及每日士需完成量，同启时由需完工程挑量来排算需要巧的设备能力及美施工人员数，桥根据排算的结蛇果核定施工单映位进场设备各紫项技术参数及驱实际进场施工味人员，计算生拳产设备功效及扒人员是否能满涉足生产要求，厦如果发现不能款满足要求将要木求施工单位立寺即进行调整，吃加大投入。隔③译、利用施工网冒络技术作为控楚制进度的工具届，根据网络图盒提供的信息，届将监理工作的返重点放在控制碰总工期关键线迷路中的项目和悄工序上。当发离现某些工程工孝序可能在跑其纷“齐最晚开工时耗间安”格不能动工，州或约“脾最晚完工时醒间误”取不能完工时，承及时提醒施工宅单位注意，并怎督促其采取措唐施，缩短工期悲，把损失的时免间夺回来，以猫免拖长总工期白。途(3姥)译、合同措施扮①渡、明确合同工三期及各阶段的见进度目标；漠②族、协调分项工务程合同工期与店总进度计划；胆③富、对实际进度抖与计划进度存原在的偏差，督交促施工单位改顶进和调整；茫④孩、按期向施工山单位发放的施刘工图纸，确保辽施工顺利进行晌；士⑤残、及时组织隐扔蔽工程及阶段侦工程验收，避舞免影响后继工液程的施工进度丙。通(4厉)背、经济措施稻①逢、及时签署月叠进度支付凭证衡；炎②瓜、及时处理施奇工单位己获准耕延长工期所涉先及的费用；级③绪、及时处理施誉工单位与业主式的索赔。榴(5愁)她、信息管理措通施掘膀收集项目实施岁中的实际进度威数据，并与计卡划进度中的目牢标数据进行比姨较，若存在偏市差，及时采取婆纠偏措施。定慨期向业主提供动进度分析比较岩报告，提供工佣程决策。观10.兼3装工程质量的控岔制方法及监理外措施旺锣本工程的特点夏及我们的监理掏对策屋（终1罢）本工程叼主要为桥梁提工程，专业分牛工较强。星（缩2稠）本工程钟点多面广想，受地理条件法影响较大，因洪此，施工和监任理均应注意现轨场实际情况，怒做好各种协调崭工作，合理安寿排施工作业时叨间。做到以人桂为本，要详细碌研究在上述条袭件下保证按期辰完成施工进度室和施工质量的纺相应措施。妻（闲3绵）工程战线较寒长，惯冬季施工（时根据工期）除砼防冻及保温环措施等杨对现场管理提日出了较高的要较求。施工和监块理均应严密注骆意气温的变化寸和预报，合理乘安排施工作业翼时间，要详细罚研究在上述条垒件下保证按期端完成施工进度桨和施工质量的丰相应措施。示仔孕施工准备阶段幻的质量控制方丸法和措施秒1昨、检查审核施队工单位的质量美保证体系恭施工单位的质秀量保证体系是患控制和实现工宿程质量目标的缴重要因素。工欣程一开始，监榜理就必须要求泽施工单位建立权一个完整的以师自检为主的工筹程质量保证体陡系。崖(1陷)古、核查总包单炼位的资质，包眉括企业的营业残执照、资质等建级证书、信誉殃、经营经验以惩及设备的配备捎、对合同的履川行能力等进行朴调查审核，必宴要时对材料、考设备供应单位烦的质保体系跟民踪到产地或厂仿家进行调查核辨实。总包单位隙选择的分包单群位必须得到监音理确认和业主台的同意。主体缴工程不允许分姜包。丹(2啦)县、督促施工单苗位建立公司、亮项目部、施工绑班组的三级管态理体系。实行炕项目经理负责干制，项目经理咱必须常驻现场绿。施工现场必誉须有专职的技金术负责人、施驴工员、质量员申、材料员、测继量员、安全员延、资料员。各捎级管理体系人蠢员在相应工种叶（工序）开工钢前半日必须到堤位，并进行相支应的技术交底六，否则监理不叹允许该工种（堤工序）开工。感项目的组织网准络图和相关人慎员的联系方法宁必须张贴上墙酱。佣(3数)艇、要求施工单牲位在组织机构施中建立相应的鸣岗位职责，并浆采取相应的组甘织管理和技术络管理措施，对矿施工管理体系君实行动态管理矿。对责任心不撕强、工作不到蜓位、工作屡出脂差错的施工管沾理人员，监理纲将要求承包单药位予以撤换。搜２、勒检查审核施工攻单位的施工组省织设计和施工确技术措施嫂工程施工组织梦设计、施工方枣案和施工技术手措施，既是保义证工程进度的率需要，亦是控康制和保证工程鸣质量的依据。凳为了搞好工程逐的施工进度和搜质量，在工程切正式开工前，袋监理部就必须拍要求施工单位剩做一个详细的敢施工组织设计吧以及各分项工努程的施工技术宋措施，本工程俭施工组织设计汇和施工技术措波施至少应包含增：率(1携)键、工程概况和凉工程特点；湾(2束)枯、施工总平面本图和总体布局射；抓(3栏)恨、施工管理网越络图；锄(4仔)蹦、进度计划及勾相应的设备、垫材料、劳力配梯套计划；停(5缸)旁、主要施工方奉法和技术措施但；火(6滚)霉、质量保证措苍施；针(7参)涝、安全生产、羽文明施工和安麻全防汛措施；玻(8倾)厚、公用事业设艳施保护措施。天施工单位应在接开工沉前读1彩4百天之前将施工杜组织设计上报余监理部，监理稠将组织专业监另理工程师对施具工组织进行审培查，胳审查要点包括捕：饱（籍1派）、施工组织奏设计内部报审洲手续是否齐全播；永（孕2皱）、施工组织俊设计应符合当卷前有关规范和众标准的规定，谊同时应与投标独文件所承诺的而条件相符；辟（吉3厘）、审查施工屈方案和总体布笋局与所在的地童形地貌、环境极、结构特点和浴合同要求是否驰一致；匹（街4新）、审查施工眼质量管理和保次证体系、组织凶机构网络、组搭织保证措施、丽技术保证措施芬，审查其人员令配备是否满足缸施工需要（包壳括项目部的管绩理人员和现场芬人员）；震（哀5稿）、审查关键丑部位的施工工际艺、主要的施报工方法和技术耍措施；细（可6貌）、审查施工考程序、施工流刚水作业段的划呜分和工序衔接桐是否合理；忍（烂7宝）、审查设备炭配备是否满足眠工程进度、质本量和安全的要研求；瘦（赵8定）、审查施工粉进度计划的工爷期是否与合同还工期一致；哭（堤9舰）、审查施工朋进度计划是否赤合理，是否考波虑到气象影响荡施工的自然因柄素而留有余地脊；舟（垂1可0勉）、审查施工羞进度计划与机瞒械设备、劳力峰配备和材料、俊零件备件供应图计划是否一致奉；忆（花1盒1怀）、审查安全蚁生产、文明施抗工、防汛等安晋全措施，是否邀全面而有针对陈性，是否有安锁全标志总平面伟图；蓄（朗1挥2室）、由于本工殿程存在断雨天施工和夜跌间施芒工现等的情况，要桐审查施工方案庭中是否有相应部的控制和保证悟措施；圈（度1病3开）、如果施工藏组织设计经审斜查基本满足要涨求，现场监理说应在收到施工宫单位上报滚起犯7着个工作日之内安签证，尽快报愚总监审批，总品监将在收到现茄场监理上报之芝日汪起听3床个工作日之内冬完成对施工组猎织设计和方案宰的审批，作为热以后进行控制程的监理依据之激一，同时上报李业主单位备案蛋；托（诱1括4舟）、如果现场费监理对报审的箩施工组织设计烤提出了修改意缴见，应在施工枯组织报审表中杏签饲署彼“踪按以下意见修修改予”梨，并写出具体调修改意见，和来限期复报，直轰至施工组织设抛计符合本工程挑的实际情况，师以保证施工组唱织设计的合理拿性、科学性，厘确保工程能顺茂利进行。蚕（寄1若5状）、涉及到重破大结构工程施斤工方案，监理富将组织召开施贫工方案专题评术审会，邀请业飘主及设计和有送关方面专家，伶对施工方案进愈行评审，提出瞧意见和改进建壶议，由监理部徒形成书面会议牌记录下发施工堤单位，施工单飞位在收到书面吓记录漏后裂7嚼天内应完成施独工方案修改并市再次上报监理驴部审批。惑3鉴组织设计交底润和图纸会审猴施工图纸是项假目施工实施和帅监理进行质量跃检查控制的依丑据。工程施工印前，监理部在晓工程正式开工闹前胀1丛4省天之内协助业涨主组织设计单插位向施工单位耗进行工程设计兴图纸和设计要虽求技术交底，榨对施工图纸中期疑点及工程实罪施过程中可能吴出现的问题进愤行详细的研究幼和讨论，并形厌成书面的会议乡记录，下发施华工单位，使工羊程能准确地按识设计进行实施棒。饭4判审查工程项目志划分方案和质围量检查检验表产式印为保证工程的印顺利开展，使绘工程质量的检梨查检验工作环炕节严密，和便泰于工程质量的锹统计分析、评造估和鉴定，监论理部将要求施累工单位根据工勒程设计和施工尖组织设计及施弹工方案，编拟颜工程项目的划宝分和编码方案城以及其检验程疤序，同时确定辫工程质量检验村评定表式。圈工程项目的划里分我们将根据杰《须公路工程质量盯检验评定标准苦》（斤(好JTGF80邮/1-200站4牲）；浸有关工程项目嚷划分的规定、涨以及本工程的良实际情况进行波划分。具体的翠各分部工程、药分项地工程的项目划好分和编码，将充来进场后再详肺细编拟，并报哪业主和质量监给督部门审批。锈工程质量的检絮验评定表式，紫将根据斜《亚公路工程质量帆检验评定标准俯》（民(拣JTGF80饺/1-200棍4某）谨规定的表式使腾用。专5稿检查和控制原现材料及半成品抽的质量俘原材料和半成浑品的质量是工补程质量好坏的昏先决条件，对政它们的检查和圣验收是控制工阵程质量的重要鬼环节。为此，取我们将对工程牧所用的原材料交及半成品的品球种、牌号、规享格、数量、出翻厂日期、出厂骂合格证、厂家辛的品质试验报之告、质量保证鸽书、使用证等变进行严格的审闹查和验收。对瑞钢筋提等主要材料到炸场后，要求施登工单位必须在内监理工程师的问监督见证下，斥送具备对外检姓测资质的专业剧检测机构进行桑复试，同时监诉理工程师将按宋照一定频率进娱行独立的平行连检测。监理工志程师在收到检破测合格报告后搬方可同意材料杆的使用。各种剥材料要按不同欢品种、不同规拢格、不同标号忘、不同进场时刑间分别堆放，洲立牌标志，不圈能混存混用。切严禁不合格的骗材料在工程上态使用。哀6旬施工机械和器孩具检查顷施工机械和器膀具是保证施工出进度及其正常壤运用的条件。粥我们要求施工杆单位的施工组司织设计或施工都技术措施，必赤须申报施工机撑械进场的种类鹅、数量和机械遭的完好程度，终计划的施工机些具要能满足工山程需要，而且赖要有一定的机嚼动能力。在施课工过程中能按岗施工需要及时柴增调机械设备沉进场，以满足效工程进度的要无求。兼7兽施工测量基准雕点的交付复核杠和测量放线的爷检验复核控制呼施工测量基准现点的交付复核排和施工前测量象放线的检验复粒核是控制工程简位置和尺寸、镰控制工程质量佩最基本的条件虚，必须严肃和蜂慎重。监理部芬配备了专职的灵测量监理工程妥师负责完成此镰事，并注意检院查控制：刑（究1丛）、审查原始沫水准点和原始庄坐标点，包括晚实物标识和书岔面证明情况。限在测量放样前得必须要有由业旨主委托单位提段供的原始水准努点和原始坐标冷点、包括实物甘标识和书面证磨明。旷（豪2黄）、检查原始存水准点、坐标史点书面证明是己否为原件。如纸果不是原件，肯必须符合业主箩或主管部门对饭复印件的要求贩。环（幼3怎）、检查原始却水准点、坐标真点实物标识是遍否保存完好。苗（幅4牵）、坐标网点姿、水准网点应盟埋设在不受施史工影响、地基钻坚实、便于保哑存和通视的地风方，并浇筑砼烈基础。定期检蠢查点位情况，蚕定期检测（正焰常情况下每月哑复测一次），吨并要求施工单屑位派专人保护醋。如发现移动市或破坏应立即和报告监理，并振采取补救措施遇。她（毕5范）、检查施工吹平面控制网的侨坐标系统及施夏工高程控制系精统是否与设计意施工图的坐标奇及高程系统一大致。飞（蝇6叛）、检查施工缺单位的所有放楼样施测成果，栗必要时直接进葱行对照测量。遣堵啊施工过程的质怕量控制措施宫1兄、待检点见证巷点等质量控制咽点设置诊为了更好地检岸查检测施工情行况，实现工程昨的质量目标，把施工过程必须辉设置若干待检缴点、见证点等表质量控制点以木控制工程质量野。根据本工程累的特点，监理隆本工程主要的疾待检点、见证柳点等质量控制效点设置如下：稍1粮、钻孔灌注美桩南2老、桥墩、桥槐台让3摇、空心价板电4感、桥面铺汤装大5抗、桥栏购杆菜6贞、橡胶支座次壤、伸缩缝歌本工程独立、飘平行检测的主京要项目朴试验类型辞材料名称档试验项目笼监理抽检频率浩原材料、成品盘、半成品试验汗水泥久标号、细度、蔑凝结时间、安浊定性介施工单位试验耗频率稠的瞒20%鄙钢筋诵抗拉、弯曲、穗伸长率、屈服坛点玻钢材铜化学成份、机摇械力学性能锐砂、碎石晃级配、含泥量更等屋橡胶支座聚抗压、抗剪盼监理检查，必蠢要时抽检颂伸缩缝偶常规物理性能播标准试验津混凝土唉混凝土配合比擦监理检查，必应要时抽检德砂浆翁配合比批回填土获土的标准密实习度懒混凝土结构买混凝土抗压强而度、坍落度秧钢筋盗焊接试验誉其他协桩基导大应变、小应商变伶监理检查，必墓要时抽检织2逝、工序质量控积制客现场施工质量瑞检验是工程质矮量控制的主要期手段。为此，祖我公司建立了虫一套完整的工链程质量检验控剂制程序。程序抄规定：工程开洪工前，施工单兆位必须有开工尾申请报告，监僚理审核认为符剖合开工条件，目批准后才能开森工。每道工序薯、每一个单元屋工程施工完成虏，施工单位必归须进唇行煌“莲三凝检户”势，即班组负责俭人或兼职质检勤员进行初检，撑施工单位专职稍质检员进行复鹿检，承建单位偷技术负