公路工程施工各种职责

/项目经理职责一、仔细贯彻国家和上级有关路途、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级党委的各项决议，遵守保密制度。二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。三、代表公司履行公司和建设单位的承包合同和履行项目经理部和公司签订的合同。担当规定的责任和义务，完成项目目标。四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计（包括施工方案、进度支配），对工程进度、质量和成本进行监督。对作业队做好施工组织、支配和管理、协调和指挥、监控和考核工作。五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司分管领导汇报工作。六、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。七、定期分析工程成本，并实行降低成本措施。八、做好原始凭证、记录、资料、刚好供应索赔依据。九、做好竣工验收交付和工程价款（包括费用）估算工作。十、依据质量支配，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。十一、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。十二、主持项目工程的质量策划，参和质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。十三、深化工地调查探讨，刚好推广保证质量的先进施工方法。十四、加强质量管理学问学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。项目副经理职责一、坚决贯彻党和国家制定的路途、方针、政策，听从上级领导，维护和执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。二、在项目经理领导下，搞好施工生产组织和日常管理以及物资管理工作，协调好各工点、各部门之间的工作关系，督促、检查日常施工和管理工作执行状况，并刚好向项目经理汇报。三、主持召开生产会议和平安会议，仔细检查、总结当月生产完成状况，布置、支配次月生产支配。四、帮助项目经理制定内部成本限制方法，严格内部管理，对成本限制方面出现的问题马上制止并提出修改看法。五、参和经理部施工生产、内部管理方针、目标的制定以及有关重大问题的决策，提出牢靠的信息和建设性看法供项目经理参考。六、坚持请示汇报制度，团结班子成员共同搞好任职期间本职工作，在权限范围内对项目经理负责。七、在项目经理的领导下，仔细贯彻公司质量方针和目标，参和组织制订具体落实质量措施，并检查、督促经理部全体人员贯彻实施。八、帮助项目经理全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。九、深化工地调查探讨，刚好推广保证质量的先进施工方法，提出或举荐表彰嘉奖质量管理先进集体和个人。十、加强质量管理学问学习，支持质量检验人员工作，主动开展QC小组成果发布会。十一、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。十二、在本项目部各项工程的质量管理和主体工程质量上对项目经理负责。十三、完成项目经理交办的其他工作。

总工程师职责一、在公司总工程师和项目经理的领导下，全面负责经理部的施工技术管理工作。实行公司质量方针和目标，组织制订经理部工程质量保证措施，并确保贯彻执行。二、参与施工调查，对设计文件（含施预）进行现场核对。三、主持编制项目工程综合性、实施性施工组织设计和技术组织措施方案，明确其技术质量保证要求，并在执行过程中，按状况改变发展适时予以调整、修改。四、主持经理部工程施工技术和质量检验，制订和实施经理部工程质量支配，加强施工过程的质量限制和管理，对重、难点工程或采纳新技术、新工艺、新材料的工程应亲自主持技术交底。五、检查工程进度，施工组织设计和技术措施执行状况，努力做到均衡生产、文明生产，做好对工程变更资料的申报工作。六、督促按时提出验工计量支付，做好经济活动分析工作，参和对外经营活动，做好技术公关工作。七、组织推广和应用新技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。八、督促刚好编制各项工程竣工文件，参与初验及有关竣工验收交接工作，主持编写重、难点工程的技术总结。九、严格项目工程施工技术和质量检验，仔细加强施工管理，并对其工作质量负责。十、制定和实施项目工程质量支配，加强施工过程的限制，对因技术缘由和管理缘由造成的质量重大、大事故负责。十一、推广应用统计技术和先进阅历，加强文件和资料的限制，建立质量记录。十二、制订实施订正措施，严格把好“图纸、测量、试验”关。十三、完成项目经理交办的其他工作。

综合办职责一、在项目经理领导下对办公室及总务工作进行日常管理，并对本部门工作质量负责。二、负责协调办公室内部工作人员之间的关系，对办公室人员进行业务指导并组织业务学习。三、负责组织经理部领导的各项决议、决策，主动主动地为领导的各项决策供应参谋看法。四、帮助领导搞好对文书、档案、信息和公章的管理工作。五、全力协调好各部门间，职工和领导之间，项目部和驻地单位之间的关系。六、做好政务工作，负责日常上下级公文的处理工作。七、做好对外宣扬工作，树立良好的企业形象。八、帮助领导进行人员管理，详实把握经理部的劳动用工状况，刚好向领导供应有关决策依据。九、负责各类行政公文的起草和上报下发工作。十、负责小车的日常管理和调派工作，满意日常工作用车须要。十一、负责会议的召集，做好会议记录。十二、协同技术部门、质检部门开展质量管理宣扬活动，增进全员质量意识。十三、协同工程科、质检科加强职工的技术培训和质量考核工作，使其驾驭本工种、本等级相适应的应知应会学问，提高劳动技能水平。十四、刚好完成领导交办的其它工作。办公室工作人员职责一、帮助主任做好办公室的承办、催办、督办等工作。二、负责搜集、整理职工的看法和建议，搞好信访和调整工作。三、处理办公室日常对内对外事务工作。搞好对外接待的会议服务工作，并做到看法恳切，接待热忱，服务周全，负责会议室管理。四、建立健全人事工作的各类基础资料和基础档案。五、完善请销假的审核手续，做好各类请销假的登记工作和月终考勤的汇总和管理。六、搞好保密工作，加强政策、法规学习，提高业务工作水平。七、完成日常的复印、打字工作，负责对复印机、电脑的保养、管理。八、严格保密工作，复印、打印内容不得对外泄露。九、负责办公文件的收发、传阅、归档工作。十、刚好完成领导或主任交办的其它工作。

财务负责人职责一、开展项目经理部的会计管理工作，对经理部财务工作负责。二、负责开展经理部的经济活动分析和工程成本分析。三、对经理部整个经济活动进行财力资源配置。四、负责工程成本的核算工作。五、负责经理部经济业务的审核，负责原始凭证及记帐凭证的审核。六、对各种往来帐进行帐务处理，负责转帐凭证的填制。七、负责各类明细帐及总帐的登记。八、负责固定资产的核算及台帐工作。九、对提高工程质量的各项技术管理措施供应资金保证。十、进行经理部质量体系的财力资源配置，确定并实施质量成本分析活动方法。十一、正确收集工程的报废损失费用，并刚好向项目经理供应信息。十二、负责探讨和开展质量成本核算和分析工作，向项目经理建议降低成本的方法。十三、完成领导交办的其他工作。

出纳员职责一、严格依据国家现金和银行管理的有关规定办事，负责本单位的现金及银行出纳工作。负责开展本单位经济核算和经济分析工作；负责责任成本和责任支配的落实。连续、系统、科学、合理地反映本项目的资金运动。二、严格现金开支规定，负责日常财务报销工作。正确计价算帐，对本项目各类经济业务进行科学合理的帐务处理。三、依据审核和收支无误的会计凭证，进行现金和银行日记帐的登记工作。四、做到日清月结，帐实相符，严禁有帐外现金。五、自觉遵纪遵守法律，严禁挪用现金。六、落实单位工程经济核算制度，刚好结算工程价款。七、遵守银行结算纪律，严禁出借帐户。八、月未应依据银行供应的对帐单，编制银行存款余额调整表，核对各笔经济业务的发生。九、实行财务监督，爱护库存现金的平安完整，遵守财经纪律。十、仔细进行职工借款和待领工资备查簿登记工作。十一、完成领导交办的其它工作。

工程部部长职责一、在项目副经理、总工程师的领导下，仔细执行上级颁布的技术标准及有关施工技术规范、规则、操作规章制度，负责本部门的日常技术管理工作。二、参和上级组织的编制实施性施工组织设计技术组织设计措施，并依据上级指示，综合实施性施工组织设计，编制施工支配及技术组织措施。三、主持并做好各项施工前的技术打算工作，主持施工放样，贯彻测量复核制。四、熟识有关施工技术文件及标准设计图，负责作好技术交底。五、督促按设计文件施工、按支配施工、如期完工。如在施工中发觉设计不符合实际，须要变更时，提出变更设计看法。六、检查施工进度、质量、平安、劳动组织、施工操作、材料机具运用，对发觉问题，刚好实行措施，重大问题刚好向上级报告解决。七、贯彻执行工程质量和施工技术平安措施，参与质量平安检查及有关质量平安事故的调查分析处理，帮助领导依据具体状况制定防洪、防寒等有关措施。八、保管、整理工程原始技术资料，绘制施工设计图、大样图，填写技术资料报表。九、组织有关人员参与竣工测量、编写技术总结和竣工文件，并参与交验工作。十、仔细执行上级颁布的技术规范、规程和规则，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工作担当责任。十一、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件的真实性、有效性负责。十二、参和施工过程的技术管理工作和不合格工程评审和处置。十三、参和工程竣工交付，供应有关竣工文件和资料。十四、仔细学习质量管理学问，主动开展技术攻关和QC小组活动。十五、完成领导交办的其他工作。

技术员（施工员）职责一、在工程部长的领导下，仔细执行上级颁布的技术规范、规程和规则。落实工程质量保证措施，帮助工程部长做好日常技术工作。二、熟识分管工程的设计文件、设计标准、施工技术规范、施工方法、施工支配等。参与有关技术交底和施工组织设计、技术组织措施的编写工作。三、做好分管工程项目施工的各项技术打算工作。四、深化工地，选定施工机具和进行劳动组织，进行技术业务指导和工程质量、进度检查，参与工班交班会，做好具体的技术交底，刚好解决施工中的存在的技术问题，重大问题刚好报请工程部特长理。五、检查主要材料的出厂时间、标号、规格和质量状况。检查、驾驭成品、半成品、预制件、预埋件等加工、订货及质量、规格状况。正确刚好报批现场施工中的签证资料。刚好按部颁质量评定标准评定好分项工程、分部工程、单位工程的最终质量分。六、参和“技术攻关”和QC小组的活动。七、负责供应编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。八、指导班组开展质量自检和互检工作。参与隐藏工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作。处理质量事故，做好施工日志。落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程担当责任。九、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。十、参和工程竣工交付，供应有关竣工文件和资料。十一、完成领导交办的其他工作。

测量员职责一、在工程部长领导下，贯彻执行测量规程及有关测量规章制度。二、依据移交主要桩点和水准点进行引线测量、施工放样测量和补桩工作。三、对主要桩点加设爱护桩，妥当爱护，因施工须要移动点位时，应提前按原精度另行移设。四、作好和保管全部测量工作的正式记录，不得随意涂改或丢失。五、坚持测量复核制，刚好、正确整理好测量成果资料，保证记录、计算无误，确保施工进度和质量。在每道工序施工前，坚持校核有关中线、十字线、坡率、高程及几何尺寸。六、做好竣工测量和贯穿测量。七、加强学习和驾驭测量业务学问，正确运用测量仪器。八、负责测量仪器的保养、检验、校正和保管运用。九、依据施工须要，制定具体、全面的测量工作支配。十、全面负责现场的施工放样、测量设计及内业计算；对测量资料复核、整理及保管工作，对其真实性、牢靠性、可溯性负责。十一、主动参和QC小组活动。十二、完成领导交办的其他工作。

质检科科长职责一、严格依据设计图纸、技术文件和有关标准，组织和搞好其试验、检验状态及结果的限制，并对其检验结果负责。二、贯彻执行国家和上级有关保证平安和生产保证质量的施工法律、法令和有关决议、确定。三、严格依据验收标准质量等级、统计上报各项质量指标完成状况，提出工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息。四、坚持“三检”制，平安质量检查权力，督促贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，并对生产班组进行选题限制点限制。五、参和管理评审、质量、内部质量审核，组织对不合格工程评审。六、制定贯彻检验工作，建立健全检验工作记录以及不合格工程评审记录，并开展好各种统计分析活动。七、负责技术文件的收集、供应和状态管理。八、在项目副经理和总工程师的领导下，负责经理部施工质量管理工作，对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。九、组织制定满意合同要求的施工（技术）方案项目质量支配。十、组织或督促制定并审核综合实施性施工组织设计，并对其技术问题的精确性、完整性、符合性负责。十一、对长、大及重、难点工程的关键工序进行施工技术交底，施工方案指导及审核、组织、督促生产班组搞好施工过程的技术服务和文明施工管理，并为过程限制供应足够的技术支持。十二、负责技术文件的收集、供应和状态管理工作。十三、针对质量问题，组织拟定、审核、订正和预防措施，并督促生产班组贯彻实施。十四、组织工程竣工交付，参和工程质量验收，供应有关技术文件和资料。十五、完成领导交办的其他工作。

质检员职责一、仔细执行上级颁发的技术规范和规则，落实工程质量保证措施。二、作好本职质量记录的收集、整理、归档工作。三、仔细学习质量管理学问，带头参和QC小组活动帮助组织实施质量支配。四、常常深化工地，检查工序质量，实行关键工序全过程旁站制度，一旦发觉有违反操作规程施工的质量问题，刚好发出书面整改通知，督促整改，并上报有关领导，把好每道工序的优良关。五、仔细收集有关质量管理合理化建议，刚好反馈各种质量信息，帮助分析质量状况。六、参与质量事故的处理、分析工作。七、在总工程师的领导下，坚持“三检”制，行使质量权力，并对检验质量负责。八、制订本项目、本部门的质量手册、质量管理体系、质量工作支配，并帮助领导组织实施。九、仔细收集各种有关质量管理的合理化建议，刚好反馈各种质量信息，帮助领导分析质量状况。十、收集、保管质量档案。参和质量体系文件和资料的限制。十一、参和本单位质量事故及不合格工程的分析，做好记录，刚好填好有关质量报表。十二、严格依据设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准，组织搞好试验、检验状态及结果的限制。十三、贯彻检验工作程序，建立健全检验工作记录以及不合格工程不合格产品评审记录，并开展好各种统计活动。十四、完成领导交办的其它工作。平安员职责一、仔细学习、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级有关文件规定，制定其职责范围内的实施细则方案，并制定生产各单位岗位平安责任制。二、遵循技术标准、平安标准、规范和制度，严格执行“平安第一、预防为主”的原则。三、负责平安检查和劳动平安技术的日常管理工作，并参与检查，对存在的问题进行组织整改。四、帮助进行新工人“三级教化”和调换岗位，特别工种人员的技术、平安培训和平安技术交底。五、参与事故的调查，进行事故统计，分析和报告。六、驾驭平安生产动态，制止“三违”并有权对“三违”人员进行惩罚。七、深化现场，面对生产，刚好做好平安信息反馈工作，坚持以预防为主的方针，把平安事故歼灭在发生之前，以保证工程进度和质量。八、仔细查处平安事故，依据“四不放过”的原则，刚好处理发生的事故。九、加强业务管理工作，保管归档好平安检查记录、卡片、通知单、事故调查表等。十、遵循平安、文明生产、劳动、环境爱护有关法规，制定实施细则。开展常常性的平安生产教化，上岗教化、平安生产周（日）宣扬教化及检查评比活动等工作。十一、负责项目部及施工现场防火、防盗的管理工作，负责组织平安应急救援预案的演练。十二、完成领导交办的其他工作。

设备科科长职责一、在项目经理和总工程师的指导下工作。二、帮助分管领导做好机械设备的管理工作。三、全面负责项目部机械设备管理工作。四、负责抓好机电设备的日常管理工作。组织编制设备购置、运用、保养及修理支配，编制需用配件支配，并督促实施。五、负责实行操作司机岗位责任制和严格执行平安技术操作规程，组织按制保养。六、重视和抓好机电设备修理人员的技术培训和管理，不断提高修理人员素养，加强机电设备修理工作的技术指导，努力提高机电设备完好率和利用率。七、制定本项目部机电设备更新、技改方案，上报上级主管部门，并组织实施。八、督促、检查机电设备管理工作。九、组织机械设备大检查，总结推广先进管理阅历。十、参与机械事故的调查、分析和处理，负责组织抢修，总结阅历教训。十一、主持经理部机电设备的支配购置和在用设备的调配工作，并对机电设备的运输质量负责。十二、制订和实施机电设备管理方法，加强“管、用、养、修”和革新改造，以满意施工生产须要。十三、在公司设备部的授权下，组织选购 设备，并进行检验和试验，对其选购 设备质量负责。十四、严格机电设备管理限制，依据规定程序上报报废机械设备资料，并对设备缘由造成的质量事故负责。十五、主持和组织好机电操作人员的培训，持证上岗。十六、完成领导交办的其它工作。

材料科科长职责一、在项目经理、上级物资部门领导下负责经理部的材料供应管理工作。二、负责组织落实物资部门职责范围的各项工作，做好材料科人员的工作分工，并检查工作执行状况。三、检查、指导、督促工地物资管理，抓好以限额领料为中心的工地物资管理工作。四、参与经理部组织的施工调查，提出有关物资供应和管理的方案、措施。五、驾驭了解经理部施工生产任务及物资收、支、存状况，搞好物资平衡调剂，确保施工生产顺当进行。六、负责监督物资选购 ，管理制度以及物资纪律执行状况，发觉问题提出整改措施，限期整改。确保物资选购 质量及物资管理质量。七、推行全面质量管理，提高本部的质量保证实力，对材料科的质量和工作质量负责。八、负责经理部物资选购 ，保管、供应工作，实施选购 限制领导，组织订货、选购 物资，对所选购 的物资质量负责。九、组织实施选购 限制程序，做到选购 、订货、验收、贮存、发放手续完备，记录齐全，并有可追溯性。十、帮助检验部门做好进货和试验工作。十一、驾驭材料科的质量动态，组织物资的平衡供应，避开积压和奢侈。十二、组织物资管理人员参与业务培训和资格考核，做到持证上岗。十三、做好材料选购 登记并进行合格供方评审工作，列出合格供方花名册，并做好材料可追溯性记录。十四、完成领导交办的其它工作。试验室主任职责一、在总工程师领导下，对试验室工作全面负责。组织完成施工所需的各项试验和管理工作。二、深化施工现场，提出施工中存在的问题；支配、检查室外施工限制工作。三、从事试验室所担当的建材、土工试验工作。指导各项检测、试验项目按操作规程实施。对试验、检测项目的原始记录和报告进行稞、签章、整理、报送、保管。四、提出试验仪器设备的购置、更新、改造及修理和报废支配，组织仪器设备的检定和校验。五、负责有关计量工作。六、定期评定砼、砂浆强度、路基压实度，且上报有关部门。七、对所从事的试验检测、施工限制负责。八、严格按标准、规范及试验规程进行各项检测工作，所供应的检测数据报告具有公证性。九、试验前后均应对所运用仪器和设备的状态进行检查，并在仪器设备运用记录上填写运用状况。严格按仪器设备操作规程进行操作。十、所用建筑材料的见证取样必需同监理一道，按取样方法取具有代表性样品。十一、在监理旁站的条件下进行砼、砂浆检查试件的制作，做到随机取样，具有代表性。制作试件的组数符合规范要求。十二、砼、砂浆、钢筋力学性能试验，结果刚好找监理签认。十三、砼施工限制时，严格计量工作，保证拌和的砼和理论协作比一样，使砼强度达到设计要求。十四、发出的检测报告，必需用碳素墨水填写，并经复核，负责人签名，加盖试验专用章方能有效。十五、完成领导交办的其它工作。试验员（试验工）岗位职责一、在试验室负责人的领导、支配下进行室内检测和室外施工限制工作。二、按《见证取样方法》对材料进行督促取样。三、参与原材料的检测和土工试验、砼、砂浆、钢筋力学性能试验，以及砼、砂浆试拌工作。四、做好砂、石含水量、砂中含石量的测定以及减水剂溶液浓度的配制工作。五、负责施工协作比的换算、施工配料单、拌和记录、检查试件报告单的填写和分发工作，以及砼施工前的技术交底工作。六、仔细搞好工地拌制砼和砂浆时：1、砼、砂浆和易性测试；2、分班、工程部位制取检查试件；3、常常检查材料的计量状况；4、拆、送试件到指定地点养护。七、在指定地点取原状土或搅动土到试验室进行土工试验；进行路基填土压实度检测，按时上报检测报告。八、对所从事的试验检测、施工限制负责。九、格按标准、规范及试验规程进行各项检测工作，所供应的检测数据报告具有公证性。十、试验前后均应对所运用仪器和设备的状态进行检查，并在仪器设备运用记录上填写运用状况。严格按仪器设备操作规程进行操作。十一、所用材料的见证取样必需同监理一道，按取样方法取具有代表性样品。十二、监理旁站的条件下进行砼、砂浆检查试件的制作，做到随机取样，具有代表性。制作试件的组数符合规范要求。十三、施工限制时，严格计量工作，保证拌和的砼和理论协作比一样，使砼强度达到设计要求。十四、完成领导交办的其它工作。档案员岗位职责一、负责工程项目的内业管理工作，负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册。

二、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

三、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

四、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，刚好清理作废资料不被误用。

六、发放的图纸资料必需留原件一份，连同发放清单一起存档。

七、负责视具体状况定期清理资料室档案。

八、监督检查施工资料的编制、管理。计量工程师岗位职责一、熟识设计图纸，合同文件，技术规范，仔细探讨合同文件，娴熟运用主合同文件所给予的承包人的权利，熟识施工队合同中甲乙双方的权利和义务。爱护项目的合法利益；制定合同台帐，做好合同交底，形成交底记录。二、常常深化施工现场，了解施工进度，督促施工队刚好对已被认可的工作进行计量，确保所完成的工作于每季度得到合理计量，使项目部资金状况良好；编制计量台帐。三、帮助项目经理、副