安全标准化关于询问员工的问题

PAGE3安全标准化关于询问企业主要负责人的问题一、法律法规1.抽查从业人员是否知道本企业安全生产方针和安全生产目标。安全生产方针：本质安全，关爱生命健康；持续改进，优质低碳环保。安全生产目标：1）重特大安全事故、人身伤亡事故率为零；2）重大传染病、突发性急性中毒与氯气泄漏造成人员伤亡事故为零，职业病发病率为零；3）财产损失在50万元以上或大型机器（械）、特种设备、火灾、厂内交通等事故为零。2、抽查从业人员是否了解本组织的安全生产目标。各组织签订的安全生产责任状安全承诺内容：1、认真遵守安全环保法律法规和公司各项规章制度，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。2、不违章作业、不违反劳动纪律、抵制违章指挥、纠正违章行为。3、按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品。4、严格遵守防火、防爆、车辆安全等禁令和规定。5、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗；会报警、会自救、会互救、会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器、气防设施和器材。6、本厂、装置、班组当月无任何人为原因造成的生产安全、环境保护事故。7、严格遵守岗位所要遵守的安全环保要求。8、熟悉本厂、部门安全环保控制目标（详见所在厂、部门负责人安全环保目标责任状），协助上级完成各项安全环保指标。3、有关人员对安全文化内容掌握情况安全文化体系构架一、安全理念：理念支配行动1.安全愿景：快乐工作、快乐生活2.安全方针：本质安全、关爱生命健康；持续改进、优质低碳环保。3、安全目标：1）重特大安全事故、人身伤亡事故为零；2）重大传染病、突发急性中毒与氯气泄漏造成人员伤亡事故为零，职业病发病率为零；3）财产损失在50万元以上或大型机器（械）、特种设备、火灾、厂内交通等事故为零。4.安全核心理念：不安全不工作，安全是一切工作的起点，恒久地坚持“五想五不干”：想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全工具，不齐备不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干。安全文化首先是一种责任文化，安全关怀是最高境界的人文关怀。安全是企业对员工的最大的福利。5.安全道德理念：倡导人人关心安全的责任文化，安全是对人生命的尊重，“以人为本”首先是实现每个人的健康与安全。6.安全作风理念：不为隐患找理由，只为消缺想办法。7.安全承诺：1）公司高管承诺：提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注;在安全生产上真正投入时间和资源;制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施;员工的共同承诺：时刻牢记“五想五不干”，并落实到行动中，切实做到“三不伤害”，不违章指挥、不违章冒险作业、不违反劳动纪律，成为一个遵章守纪的员工。二、安全行为规范：行动要有参照和标准1.公司的安全行为规范1）致力于必要投入，实现系统的本质安全；2）致力于风险控制，推行风险的预先防范；3）致力于隐患治理，坚持事故的源头控制；4）致力于遵纪守法，贯彻法治的安全模式；5）致力于责任关怀，落实责任的问责体制。2.员工的安全行为规范1）公司的规章制度、操作规程；2）公司的48条禁令；3）自己的安全承诺。三、安全荣辱观：确立安全价值观1.以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻；2.以认真严谨为荣，以敷衍了事为耻；3.以坚持原则为荣，以动摇立场为耻。安全管理：过程控制手段，通过管理来促进，通过管理来保证理念的贯彻、行为的逐步规范、价值观的逐步固化。1安全管理的目的通过风险辨识，发现隐患、控制隐患、消除隐患，进而消除事故；通过安全投入，提升系统的本质安全水平，进而追求安全效益；通过风险控制、安全教育、隐患治理等手段，改善作业安全环境、提高员工的安全能力、强化系统的本质安全性，进而保护员工生命健康安全和环境、企业财产安全。2.安全意识1）“安全第一”是每一个员工应该具备的基本意识；2）安全是一种责任；3）安全工作没有止境，没有最好、只有更好，安全是相对的、危险是绝对的，人人树立风险意识，人人应该对安全负责。3.安全责任1）谁主管、谁负责2）属地管理3）谁审批、谁负责，谁签字、谁负责4.安全管理的要点1）安全隐患在现场，解决问题在现场，开展形式多样、多专业、多层次的安全检查，发挥专业力量，提高检查的质量，优化检查的效果。2）抓“双基”（基层、基础）工作，强化班组建设，牢固树立“抓安全不抓班组建设是不得要领”的思想，发挥班组的积极性。3）抓好考核，推进落实，把安全责任落实到人。4）做好“五个加强”，创造安全环境。五个加强是指：加强对员工的培训教育工作；加强保运队伍管理；加强设备、管道的定期保养、维护；即JHA的风险辨识评价法。10、询问从业人员是否知道本岗位的危险、有害因素及应采取的控制措施。风险辨识结果、控制措施11、询问抽查有关人员对应急救援预案的掌握情况、对应急援救器材、装备使用情况。重点：空气呼吸器地使用12、询问有关人员对法律、法规和标准规范的了解、掌握情况。13、抽查有关人员参加培训情况14、现场抽查上岗人员培训情况15、询问员工对岗位工艺安全信息掌握程度。氯乙烯、盐酸、硫酸、氯气、乙炔、氢气的基本理化性质和应急处理16、询问操作人员对工艺过程中的风险的认知程度。17、询问有关人员是否清楚停车要求。18、询问操作人员在紧急情况下处理措施和程序。19、询问操作人员如何处理工艺参数的偏离。(根据偏移情况确定便宜原因然后进行具体处理）20、询问：抽查岗位操作人员及机电仪人员对预案的掌握程度；各种事件及事故处理措施。21、询问特种作业监护人员救护技能和应急处理能力。22、询问抽查从业人员对职业健康危害因素检测结果了解情况我们的职业健康危害因素的检测数据定期进行现场公布23、抽查从事接触职业危害及禁忌作业的有关人员健康检查情况及是否有职业禁忌人员。24、询问应急咨询服务电话设立情况及应急咨询服务情况。消防报警电话：5292720（内线）；8119或9119（内线）医务室急救电话：5292429；总调度室：529200025、询问有关人员对剧毒化学品管理的要求（危险化学品管理人员了解）26、询问有关人员对危险化学品运输、装卸的安全管理要求。（危险化学品装卸人员了解）27、询问有关人员是否了解公司应急指挥系统。28、询问有关人员是否了解应急救援队伍组成。30、询问作业人员是否熟悉防护救护器材的使用。31、询问有关人员是否熟悉应急救援预案内容及参加演练情况。32、询问相关人员是否了解发生有害物大量外泄事故或火灾爆炸事故时应采取的措施。33、询问事故抢救人员是否了解事故现场防护器具的配备、使用规定及抢救知识。34、询问从业人员是否了解事故报告程序；从业人员是否了解应急措施。报告程序：发现人员班长或值班长装置长和总调厂长公司领导，特殊情况下可以越级上报。35、询问有关人员如何配合事故调查。极配合各级人民政府组织的事故调查，负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。36、询问相关人员是否了解事故调查组要求、职责、一般事故调查程序。37、了解企业发生的事故与台账、档案是否相符。38、紧急结合点位置：东六号门和北十一号门口39、疏散方式：根据风向标确定风向，确定撤离路线。40