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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——购买与供给管理的计算题1、利润杠杆作用——P6-P7
例题:《应试指南》(以下简称《指南》)P232单项选择1
某公司的销售收入为500万元,假设其税前利润率为6%,购买成本为销售收入的50%。假设购买成本减少1%,则利润杠杆效应使利润率增加()A.1%B.10%C.8.3%D.6%计算过程:购买成本为500×50%=250(万)
购买成本减少金额(即利润直接增加金额)为250×1%=2.5(万)原来利润为500×6%=30(万)
新增利润占原来利润2.5÷30×100%=8.3%所以选C。
2、资产收益率——P8、P9公式:(1)资产收益率=总利润÷总资产×100%
(2)资产收益率=(销售额÷总资产)×(总利润÷销售额)×100%例题:《指南》P215单项选择2
某公司销售收入为2000万元,税前利润为5%,购买成本为销售收入的60%,存货为200万元,占公司总资产的25%。假使公司通过对购买流程的改善,使得购买成本降低了10%,则此时的资产收益率为()
A.25%B.32.4%C.30.5%D.28.2%计算过程:此处可采用公式(1)原来总资产=200÷25%=800(万)
购买成本下降后新总资产=800-200×10%=780(万)新的总利润=2000×5%﹢2000×60%×10%=220(万)新的资产收益率=220÷780×100%=28.2%所以选D。
3、经济订货批量Q=√(2DS/H)——P99例题1:上海某电子设备生产企业全年需要A材料4800吨,每次订货成本为400元,每吨材料年储存成本24元,请问经济订货批量是多少?每年进货的最正确订货次数是多少?答:经济订货批量Q=√(2DS/H)=√(2×4800×400÷24)=400(吨)最正确订货次数=4800÷400=12(次)
所以,经济订货批量是400吨,每年进货的最正确订货次数是12次。
例题2:假设某公司每年需外购零件4900个,该零件单位储存变动成本20元,已知订货批量是700个,请问一次订货成本是多少?答:经济订货批量Q=√(2DS/H)
订货成本S=(Q2×H)÷2D=(7002×20)÷(2×4900)=1000(元)所以,一次订货成本是1000元。
4、总体定单容量、承接定单容量以及剩余定单容量——P104-P105例题1:A公司分别向供应商甲、乙订购轮胎,供应商甲在8月31日前能供应10万个轮胎,供应商乙能在8月31日前供应20万个轮胎,A公司在8月的轮胎总订单容量是多少?答:10+20=30(万个)
所以,A公司在8月的轮胎总订单容量是30万个。
例题2:供应商甲公司在本月30日之前可以供给6万个零件,其中A型2万个,B型4万个,若已经承接了A型2万个,B型2万个,请问承接定单容量是多少?答:承接定单容量=2+2=4(万个)
例题3:供应商A公司的总体订单容量为20万件,已经承接的订单容量为4万件,供应商B公司的总体订单容量为10万件,已经承接的订单容量为5万件,那么供应商群体的总体订单容量为多少?物料剩余订单的容量是多少?答:供应商群体的总体订单容量=20+10=30(万件)物料剩余订单容量=30-(4+5)=21(万件)
所以,供应商群体的总体订单容量为30万件,物料剩余订单容量为21万件。
5、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量﹢安全库存——P106例题1:已知某企业的生产需求量为10000件,计划入库量3000件,现有库存量1000件,安全库存量1000件,请问此时的下单数量是多少?答:下单数量=10000-3000-1000﹢1000=7000(件)所以,此时的下单数量是7000件。
例题2:已知某企业的生产需求量为15000件,计划入库量6000件,现有库存量2000件,下单数量9000件,请问此时的安全库存量是多少?答:安全库存=9000-(15000-6000-2000)=2000(件)所以,此时的安全库存量是2000件。
6、下单时间=要求到货时间-认证周期-定单周期-缓冲时间——P106例题:某生产企业在运作中,要求到货时间是20天,认证周期是5天,定单周期是3天,下单时间是2天,请问企业的缓冲时间是几天?答:缓冲时间=20-5-3-2=10(天)所以,企业的缓冲时间是10天。
7、目标成本的计算——P160例题:某大型超市A商品预计以6000元的价格出售,已知该商品的购买价格占售价的60%,若此时超市销售此商品时提供10%的价格折扣,那么我们根据目标成本法,购买部门在购买商品时购买价格最高是多少?
答:购买价格=6000×60%×(1-10%)=3240(元)所以,购买部门在购买商品时购买价格最高是3240元。
8、一次抽样方案(n;A)——P210-P211此题依照课本描述,此不作赘述。
9、直方图——P212-P213此题参考课本描述,并结合相应章节的笔记,此不作赘述。
10、购买成本比率=实际购买金额÷基准购买金额×100%——P234例题:某企业上一年度12月31日的购买价格为100元,今年同样商品的购买价为90元,请计算购买成本比率是多少?
答:购买成本比率=90÷100×100%=90%所以,购买成本比率是90%。
11、物料质量合格率=合格批的数量÷来料总数量×100%——P235例题:某企业对购买原料质量进行评价,共进行10批次的进货,每次进货100件,其中有1次进货不合格,请问该企业物料质量合格率是多少?答:物料质量合格率=(10-1)×100÷(10×100)×100%=90%所以,该企业物料质量合格率是90%。
12、物料抽检缺陷率=抽检缺陷总数÷抽检样品总数×100%——P235物料在线报废率=物料总报废数(含在线生产时发现的)÷来料总数×100%——P235物料免检率=物料免检的种类数÷该供应商供应的产品总种类数×100%——P235此三个公式例题略。
13、指标完成率=本月累计完成件数÷本月累计请购件数×100%——P237例题:某企业采用购买计划完成率指标来衡量购买人员的工作绩效,购买人员1月份签发订购90万元,购买部分派的指标为120万。然而在2月份,供应商只准时提供了60万元的商品,请计算购买人员指标完成率和供应商准时交货率。
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