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文档简介
沙河城三期I(区)地面保温施工方案湖南沙坪建筑有限公司2014年7月目录工程概况、编制依据及管理目标1.1工程概况1.2编制依据1.3管理目标二、系统构造2.1外墙保温系统的选用2.2系统及其构成材料性能指标2.3无机保温砂浆施工工序流程图三、施工组织设计方案3.1施工准备措施渗3.1.抹1选施工技术准备辱3.1.刚2追项目管理组织羞机构陡3.1.沫3带劳动力计划达3.1.铺4纸安全和文明施孟工规范辉3.1.涨5吴质量保证措施独3.1.坝6释施工条件圣3.1.愤7牲施工机具与工榜具窄3.2抢枣无机保温砂浆党施工工艺狱3.2.僻1做施工流程单3.2.暮2恼涂料饰面工序胜说明梦3.2.遗3仰细部节点图圾四、施工进度悄计划及保证措概施投五、质量保证义措施闯5.竭1暖质量目标藏5.度2弄质量管理措施吧5.街3谨质量管理措施三5.活4苗质量保证技术笼措施留六、成品保护骂措施七、验收膜4.瘦1伤基层平整度标凶准升4.赵2痕施工过程验收腹4.搂3酷竣工验收一、工程概况宝1.闭艘工程名称:免沙河城滩三期胀I柔(墨区外)鹊4叶#鹿栋赏2.作早工程地点:彭筒家绣巷虚页椅3.抹沸建筑面积已:渴敬25000序异彩㎡匙烤舟掉卷舍麦灾4.偏今节能设计:楼群地面保温。弊吧材支无机轻集料保逢温砂带浆度猎逢趣休编制依据盲《茎外墙内保温工狭程技术规程班》地JGJ/T2落61-201译1健《无机轻集料军砂浆保温系统湿技术规程利》茧JGJ25菜3-2011磁《建筑节能工傍程施工质量验大收规范后》臣GB5041秋1-2007悼5住、《建筑工程衰施工质量验收潜规范屈》超GB5030搂0-2001管理目标食1革、工期目标:锐根据本工程的疏特点,各立面触采用平行施工为于流水交叉作咽业的方法组织呢施工,网络优撒化组合,确保种在质量达到优绢良标准的前提己下,承诺合同第工期内完成各向子分项工程全陶部施工任务。玩2戒、质量目标:颂满足设计与工灿程质量验收标朋准,严格按施豆工组织设计及凡相关的施工规谎范、规程精心拦组织施工,确牛保本子分部工肝程验收质量达昆到优良标准。迎3东、安全文明目广标:严格按国伯务院颁发的《吨建设工程安全或生产管理条例莲》及建设部颁春布的《施工企镜业安全生产评李价标准》的规宾定和要求进行续管理,组织施际工,杜绝一切矩大小安全事故等,创建文明安暗全工地,确保年工程安全无事思故。驶4葡、环境保护目毒标:减少扬尘着、控制噪音,胖严禁焚烧垃圾纲污水经沉淀后馒方可排入市政丢管道,切实加治强现场文明管返理,达到施工竖现场与外部环久境的和谐统一优。二、系统构造殃2.次1战楼地面保温系服统的选用分本工程楼地面窃保温系统选用券长沙韶华建筑吴节能技术有限钳公司生产的无进机保温砂浆。湾2.所2删系统及其构成雁材料性能指标谦阴点无机保温砂浆勺是一种无机玻纹璃质矿物材料志,经过特殊生惨产工艺技术加胜工而成,呈不蹈规则球状颗粒柿。锯2.2.停2剪材料准备及主拒要性能指标块夫无机保温砂浆最应满足以下性决能指标:负项目壳单位券指标蛾堆积密度倍K海g/m诚3辱≤箭350累分层度吩mm押≤怨20漠干密度软K尼g/m肥3祸30魄1咐-轰400禽抗压强度演Mpa油≥谁0.40矿导热系数墨w/(m·k迹)眨≤肝0.085辛压剪粘结强度太kpa沫≥座50怜线性收缩率扩%博≤遍0.30脊软化系数甜≥奥0.5乏抗裂砂浆应满客足以下性能指枯标:陷项目捕单位培指标短砂浆班mm莫80-130摊可操作时间糟h壶≥锈2.0穷拉伸粘结强度阶(常温庸28d莲)些MPa灿>0.8萄浸水粘结强度宰(常温夸28d龙,浸水竖7d廊)母MPa姑>0.6护抗弯曲性路-皂5%峡弯曲变形无裂蔑纹肝渗透压力比获%室≥崖200勾2.3葵延楼地面施工工尼序流程图墙面清理↓温吊垂直、套方沾、弹控制线↓保温砂浆浇注↓债检验平整度、歇垂直度、厚度↓验收排三、施工德组织设计方案拐3.比1警技术准备:蛮①斩本工程按设计厦要求采用无机惰保温砂浆楼地焦面保温体系,泰保温层厚度按扎设计要求施工惭,施工前认真抗熟悉图纸、变咏更通知及有关催规范、规程、皆标准图集,进钉行现场勘察,析了解施工现场肚实际情况,合需理进行施工规录划,编制切实殃可行的施工方址案。在人员、辫材料、物料的于安排方面及时势进行合理调配是。搏②达准备好各种施蚁工记录。及时堡整理、完善、聋填报相关技术象资料。窗③芝施工前先将施考工方案报请公臂司、现场监理个工程师和总监中理工程师批准晴后,对进场的鹊各种材料提供沸相关的资料向闹监理部报验并患送检,对施工均班组进行全面华的技术交底及更安全交底。条④修本子分部工程巩确保各分项工洗程合格尽率壮100纠%漏,成立以项目雷经理为首的质涂量管理责任保哄证体系,对各疤施工程序逐层格验收并做好隐前蔽记录和图像猾资料。弟3.1.赢2废项目管理组织怀机构婚成立专门的项中目部。项目部负组织机构和各冈岗位职责如下扑:帜外墙保温工程槽项目部组织钞机构图质检员施工班组施工员材料员项目经理质检员施工班组施工员材料员项目经理翼项目部各岗位踢职责址岗位申负责人裙职蒙财钉责斑项目经理礼解决工程中出富现的各种问书题奶,持确保工程的正灾常进堂行数,砌达到我方向贵燕方承诺的各项窄要求灵材料员草1壁.匀组织各种材料掀和机具及时到统达施工现场袜2勒.核材料和机具的体仓储管理嚼3津.欲材料的定额发使放坏4擦.寻材料消耗的核输算册施工员冒1纵.翁对施工人员进暗行技术交底和屯操作前的培训鲜2彩.护施工过程检查芳施工规范发实菠施并及时纠正承3隶.赌制订实施工程挂进度计划黑4鸟.伙根据工地情蓝况吃,弃进行各种调整华和安排瓣质检员旷1忧.冬对每个工序的朱质量进行检查岛和验收溜2药.鸟及时发现施工温过程中的质量源问题并及时解管决这些问题槐3吼.烫检查安全和文洗明施工规范执芳行情谋况典,运做好纪岗录剧,李作为对施工班短组进行考核依摩据笛3.1.阔3娇劳动力计划霞在施工期间根哪据工程需要配上备合理的施工诊人皮员妈,士以保证在规定胆时间内完成本宽项目的施工。色成立外墙内保左温系统工程领便导小组,工地债设项目负责暗人虽1斩名,施工技术统员鞋1摘名,材料保管快员阀1止名,材料采购就员适1浙名,电锁工允1慌名,施工队亏长积1液名,各施工队姿分班组的情况呼由施工队长按泛现场实际情况碌调整,施工人饼员每仅栋介7识人。电3.1.喉4壁安全和文明施主工规范朴安全施工保证粘措施寻建立安全保证咳体系,建立强伴有力的安全保泛证体系,项目唯经理为第一责虎任人。项目总堂工为第二责任晒人,栋号施工罪员为直接责任蛮人,体系中每凳个人均编制有旷详细的岗位职奏责,职责到人寸。项目部配备案安全防护用品倡,并对其使用呆情况进行监督蹦。赶1某.酬每日上班前有剧施工员进行严警格安全教中育检,哈检查吊篮吊绳转和安全带等保石护措施;学2档.信吊篮由专门人施员看正管辩,冈并严格遵守吊马篮的操作规范狱;晕3闻.俯避免疲劳作睁业界,沃避免有病坚持蒙工作;狗4乞.铃施工中严肃认侮真愉,微不得吸罗烟当,暮不的嬉笑玩耍系;准5倡.谦安全帽必须经锈有关部门验收细合格后方可使能用,正确施工穗安全帽,并扣邪好帽带,不准覆把安全帽抛、途扔、坐、垫,违不准使用缺衬诉、缺带或破损益的安全帽;排6叫.停电动施工工具蛋支线要绝缘好悠,无老化、破经损和漏电,严旨禁使用花线或槐塑料胶质线,羞导线不得随地柴拖拉或绑在架缝管上,电箱内徐应设置漏电保缓护器,选用合悬适的额定漏电违动作电流进行尊分级配合;笛7宇.历砂浆搅拌机必矩须设防雨操作吃棚,机体安装雾坚实平稳,应裂有专人持证上侄岗操作,必须红有良好导线接跪地,接地电阻通符合规定,砂薄浆机筒体保护姐齐全,开料应音配备圆盘或手陷转盘。辆8跳.燥手持电锤必须并单独安装漏电先保护器,外壳武必须有效按地库或接零保护,烫橡皮电线不得隆破损。文明施工规范联为确保文明施圾工,促进施工棉顺利进行,我渗司将组织职工治学习。汪1隐.攀随时保持吊篮粱、脚手架等施话工机具和材料求包装物的表面静干净卫生;苗2万.暴文明礼箱貌烧,定不说粗话;陪3债.讨服从安绩排逮,办听从指挥;予3.1.桑5柏质量保证措施泄(一)质量保思证体系因由于质量体系鸣是达到预定质拔量目标的根本乞,因此质量体枣系必须贯艰彻练“中责、权、配利猪”浆相统一的原则锣,保证质量管党理无空白,同叶时质量体系要白体貌现绒ISO900脱0粉系列标准要求教,力争做到以保预控、预防为遮主。袍我们的质量体司系是以项目经压理和项目总工努程师为核心,谱以关键工序为寺重点,全体职疑工参与的原则搏来建立。屠嫂(二)质量保冬证措施巨质量是生命,吉是我单位生存交、发展之本,廊更是我公司全算体员工在各自槐工作岗位上,止始终坚守的信仗念,并在实施勒全过程中落实资,确保该合同龙的顺利实施,便确保高质量管劈理体系的实施亡。恶质量控制机构度和创优规划暂畅恼工程质量的优倡劣是关系到工符程运营生产的置百年大计的问止题,也是关系俭到施工承包企怪业生死存亡、懒能否在市场竞喇争中取得胜利岗的根本问题,逼作为工程施工送的承包商和项祸目经理,应该粉从领导和决策棉方面,以战略从的眼光看待这伤一问题,为此六我公司特建立杯质量保证体系犬,实施项目经助理责任制。仇漠责质量管理领导吴小组是整个工虫程质量管理的更最高领导机构狱,由项目经理锤、总工程师、励栋号施工员、惰工程管理部长塞组成,制定整孕个工程质量创抽优规划、方针魂、措施。各施汗工班组根据自潜己的创优认为毙,拟定项目工最程具体的分项替实施计划,责疾任到人,严格碌要求,全员全眉过程质量控制雄。各段的施工嘉难点、关键工霸序进行分析,惊选定有关课题式,成壳立保Q灶C磁小组,积极展浩开工作。堆完善自检体系还,加强质量控催制盏稻嫌在企业职工中俘树庸立趋“鹰质量关系千万侧家、搞好质量太人人翅抓现”势的观念,使其舱认识到质量工该作的好坏与企偶业、个人利益宵的关系,把质电量工作贯穿到育施工的全过程燃中,深入到企脉业的每个人,腿形成道道工序毙齐抓共管、上蛋下自律,使工圆程质量始终处筹于受知道控制铜状态,严格按倚照规范和设计凶要求施工叮,惧ISO900通0见体系国家标准著,按质量管理绍手册严格要求惜使各项工程质间量落实到实处来,推行投标人鹿以行之有效的葬《技术管理条边例》和《分项旷技术负责制》砌,使单位技术跪问题组类织大Q前C络小组科学指导诵施工,为质量跟全部合格的目而标共同努力。絮昂饿建立一体系责私任制度,包括喉项目经理质量梁责任制、工程艇师质量责任制榨、栋号施工人捷员责任制、生欺产班长责任制拜、操作人员责微任制,实行每铃个管理员、操吗作人员都同工滋程质量紧密联再系,到全员质乔量控制。针对限施工过程、内历容、程度制定跌不同的制度,聋严格执行施工贫组织设计审批膨制度、技术质魂量交底制度、方工序交底制度略、技术复核、盘隐蔽工程验收叫制度、二级验假收及分部分项购质量评定制度鹅、现场材料质抬量管理制度,珠并坚持作业人莫员定期质量教涂育和考核。施迫工前组织人员存,对照工地实竟际情况,细致捆复核图纸,发这现问题及时与博工程师取得联育系,在工程师部的指导下,实骗行开工报审、敲工地试验检测道制、分阶段技文术交底制、定瘦期与日常质量艳教育检查制,瑞并严格执行工尚程质量奖罚制耐度。技术保障措施辆工程开工前组估织全体职工学鄙习合同文件和甲技术规范,严葬格按照各分项奋工程施工规范坛组织施工,并思结合工程本身机特点和施工计糟划,制定各类浪工艺和技术质还量标准细则,享牢固树立质量坡第一。融坚持设计文件很、图纸分级会宫审和技术交底寸制度。重点部晋位由总工程师曲审核,一般工别序由施工员审薄核。嫁技术资料和施镜工控制资料能近准确反映施工销全过程并和施授工同步,同时少满足节能专项寒竣工验收的要绢求。煮各施工队管区雅忽然重点工程炕编制可行性的供施工组织设计恢并组织落实,候抓好重要工艺抓流程、重点环景节。士(三)人员控全制措施缘项目部人员配坝置到刷位誉,注确保管理人员出、有序;所有位施工人员都确演保是经专业培明训。浪(四)材料控段制措施健所有材料到达刻施工现场都要悠进行检昆查卖,堡入库后有专人脏保管、使用时桑有专人领用。扯(五)施工过抱程质量控制措附施士施工时严格按怜工佩艺研,捞按施工流程操取作停,帐每道工序都需楼经检验合格并糕签字确认方可持进入下道工序两。唱3.1.顽6关施工条件导1黑、施工环境温逗度不得低吉于吧5虽度宝,辱不得高伯于协4练0班度。住2这、雨雪天气不止能施冶工鼠(晨雨浙后神2西4猾小时或施工堂后光2验4槐小时会小雨不帆易施忽工培)子。怎3慰、施工基层需网牢益固惹,留无起壳和空鼓脆现象。弹4蛙、门窗需用美庸纹纸进行保护反处理。柔5骂、检查所用材签料是否符合设绍计要简求酬,片施工机具和工抱具是否符合使孩用要却求术,矮脚手架或吊篮奉是否安全可姜靠荐,饮施工人员是否蓄已进行培训等忙。稿3墓.薪1.挤7百施工机具与工睁具季(询1肌)拌和设备隶砂浆搅拌机、测水桶、铲刀。缩(储2宽)运输设备肠现浇输送泵(犹连接砂浆搅拌脊桶)、手推车撑,塑料桶,垂奋直运输设备。育(损3刘)施工设备与妈工具维脚手架或吊篮境、平口批刀、原美工刀、剪刀陈、铝合金刮尺圈、扫帚、铁锹忆、铲刀、滚筒僻等。个(央4偷)检测设备纵靠尺、塞尺、袖垂直仪、墨斗牙、钢尺、方尺钟、探针等。穴3.2床无机责保温砂浆楼地亏面保温施工工折艺蚕本工程按无机烛保温砂浆楼地非面工艺流程施骡工。桶3.2.金1痕施工流程同基层地面清榜理咳→廊吊垂直、充灰再饼爬→应浇注保温砂浆秘找份平吵→酸验收答1铅、胜荷基层楼地面处涨理:肠A该、基层处理:席将楼面上的污捧垢、灰尘清理摔干净,填堵施苗工洞孔等,即递可浇注保温层杰。缸B武、表面凸起风物胶≥石4mm蜘踏应铲平。削C怠、吊垂直、套蚀方:分别在门警口角、垛、墙数面等处吊水平赚、套方弹控制凝线,枝拉垂直、水平紧通线,套方作聋口,在建筑物宽门框边用经纬摇仪打垂直线找局直。按厚度线童用建筑保温浆遮料做标准厚度溜灰饼冲筋,以必控制地面平整馅度。单榨纸建筑保温砂浆洋保温施工:智渗A丸、志将需25K雷G私水注入砂浆搅用拌机饺内掏痒,然后倒入一合袋保温砂浆搅姑拌企3授-信5妨分钟,搅拌均明匀后用输送泵悦及软管泵出,腿该浆料应随搅羡随用,应间在也4战小时内用完。畏声B诉、保温浆料应定自内而外进行式浇注。昨C唯、应在温度不昨低肚于栋5齐℃躁,风力不大拾于库5步级条件下施工史,预义计僚2探4暗小时内有大暴悦雨不能进行室吵外施工,雨期闹施工应做好防帽雨措施。注意侦压实,局部找等平,面层宜用被大杠搓平。保掠温层固定干燥崭并经验收合格蜂(用手按不动药表面,一般恐约捆5才天)后,方可饼进行下一道工初序的施工。道四、施工进度在计划及保证措帖施后4.企1纪合同工期猫旷帆在对施工图纸俭进行认真研究租,并对施工现肃场进行详细踏祝勘的基础上,订结合本公司的础综合实力和以泥往类似工程施铸工经验及业主锈对工期的具体况要求,确保该套外墙保温工程搬工期。备4.扶2季保证措施铃4.2.魔1净指定科学合理挽的施工进度计绕划,从周计划两做起,严格控订制进度。种4.2.旦2尽加强施工队伍融的管理,避免旱人浮于事、出巷工不力的现象军或因劳力不足赞影响施工进度豆。尊4.2.冷3麦严格施工过程烧控制,避免返令工返修,延误叉工期。强4.2.隆4草充分利用作业服面,组织流水职作业。那4.2.库5钳精心组织,指辣挥得力,超前帆预测并及时解持决施工过程中蜘各种可能发生镰的劳动力、机淡械设备、材料耍等方面的问题拦,确保施工过援程紧张有序。垦4.2.却6奶成立以项目经土理为首的工程衔项目领导组,高全面负责施工劫进度安排,协涌调内保的施工该力度。从组织房机构、技术力革量、施工机械妖、劳动力组织贿、材料组织等闸个方面保证本奏工程的需要,捕为按期完工奠奸定坚实的基础冷。铜4.2.乞7刮所有工程项目溜施工前全部排断到工期,当周催生产任务当周曲完成,当天任从务当天完成,活做到长计划、拣短安排、巧安柏排,使施工管垫理者有明确的独奋斗目标。施嘉工中落实责任慌制,做到挂牌朱施工,责任到资人,明确施工扬技术和施工进肌度计划。尼4.2.来8谅建立健全的施些工组织机构,始配备有经验的纱技术人员、管吓理人员进行科椒学管理,确保没工期和质量的夜实现。影4.2.舞9悔根据本工程的罗高标准、严要共求,精心组织姨施工队,确保先施工队伍的专春业性和施工人肤员的技术素质舞,从而保证施招工质量和施工裳进度的顺利完肠成。贱彩0苗施工材料管理糕也是保证工期胁按期完成的重伯要手段。材料道供应部门必须闹按要求日期组颤织材料进场,贤抓好材料进场庸的进度关、质贱量关,不得出揪现停工待料的卵现象和友谊材侍料本身的质量榴不过关引起延辫误工期的现象吸发生。哥茧1绳充分利用现有扣的机械设备,麦保证机械的完净好率和有效率汤,推广机械化枝生产,加快施免工进度,保证盯按计划完工。变休2衰在接到开工命茎令后,工程部尝将积极迅速组方织人员和工具料机械进场,做吴好施工前的各妻项准备工作。分外墙保温技术地负责人常驻工丛地,全盘负责管本保温工程的箩施工进度,及酷时解决施工过的程中遇到的问谎题,保证施工源中各环节、各旧工序之间的协尺调与平衡。析得工程进笛度艇项目奴1启2见3鸭4星5坏6关7挥8忌9抱10解11尊12缴13滩14栋15值16膀17造18数19烧20销21欧22捡23研24倒25滩26丽27或28趣29眉30闯准备工作辽基层处理浆吊垂直、套方琴、弹控制线雁做灰饼、冲筋屑浇注保温砂浆群说明茶:截1木、本施工进度片计划未考虑不阵可抗力影响及桨其它配套单位煮的阻工影响。掀科稼2含、本施工进度就计划为单栋的剖施工计划。佩楼地面保温施尾工进度计划横槽道图穴五、质量保证挖措施己5.职1就质量目标皮轮扑每道工序合格葵率达贞到寇10俊0屡﹪赞,返工率小捆于壁5换﹪偷,工程总体达超到优良等级。补5.隔2惠质量管理措施循5.2.展1意项目经理负责意安排每天作业息面、工期规划搬、施工人员配怜备。俱5.2.东2弟项目技术负责旧人负责对施工汉班组进行技术低交底、施工技隔术资料的编制系管理及配合监恋理进行质量监辉控。充5.2.击3舰质检员对施工消过程中的质量导检查、工序(震自检)验收、王报验。绿5.雪3沿质量管理措施逮月暖在工程进入连扣续施工阶段时击,拟定每周召融集萄1则次施工协调会愧议,解决上一累周遗留的问题隙,对业主、监弊理、总包方提绪出的批评做出楚整改措施。烤旱魔凡本工序存在盛的质量问题在寨本工序内解决讲。雄5.3.暂3旅施工人员上工浙前必须得到详湿细的技术交底瓜,依照施工节猛点图示、施工覆操作规范和现竿场的情况施工示。死5.3.艰4梨班组项目工程比在进入下一道靠工序前应自查缠互查,检查合那格后方可进入骨下到施工工序赵。奉5.肿4霉质量保证技术弦措施研5.4.城1福认真学习和会因审施工图纸,修并做好技术交久底工作。博5.4.制2袭严格按照施工文验收规范和操全作规章,加强闯分部、分项工图程质量评定工掠作。粱5.4.脉
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