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联想公益创投【篇一:联想公益创投】公益组织作为公益行为的载体和桥梁,它的数量和实力是衡量一个国家公益事业发展水平的重要指标。近年来,公益组织在中国大地上如雨后春笋般涌现,注册机构数量从1999年的6000家迅速壮大到2005年的15万家,但由于缺乏资源和能力建设不足,发展水平普遍较低。伴随着企业公民意识的觉醒,不少企业开始投身公益事业,但主要以直接向公益组织和受援地区提供捐赠的方式进行。今年12月18日,联想集团宣布在中国启动“公益创投计划”,为初创和中小型的公益组织提供资金、管理、技术和人才支持,通过与其建立长期的合作伙伴关系,达到促进能力建设和公益模式创新的目的,架起了企业和公益组织之间的桥梁,让爱心更有力量。作为国际知名的it厂商,联想的创新之举无疑为更多中国企业扶助公益组织发展,创新地履行社会责任创造了可资借鉴的模式。联想集团高级副总裁陈绍鹏(左)与徐永光(右)揭晓公益创投计划启动仪式联想集团高级副总裁陈绍鹏与著名公益专家、“希望工程”创始人徐永光让爱心更有力量1=/最公益创投的理念起源于欧美,是欧美社会企业家支持社区扶贫发展的一种创新方法。它关注以社会效益最大化为首要目标的创新型社会公益组织,通过一定的资金投入和管理、技术支持,促进公益组织的持续创新和可持续发展,进而让公益组织创造更多的社会效益,发挥出了放大资源的“杠杆效应”。对于企业而言,无论是推动公益组织的发展,还是公益资金、企业管理技术的利用效果,公益创投1=/最为了让爱心更有力量,联想设立了公益创投计划,为有志于在中国公益领域创业的个人和机构提供关键支持,促进中国公益事业发展。这项计划的具体内容是,联想将在全国范围内公开征集符合标准的公益组织,为其提供定制化的能力建设支持和创业支持资金。联想希望通过实施这项计划,搭建一个展示中国公益组织创新发展的平台,加强公益组织的能力建设,促进企业界、学术界及公益组织的合作,传播公益创投理念,共同推动公益事业发展。在这项计划中,联想将运用在经营管理中所积累的实践经验,帮助公益组织更好地成长。作为一家具备丰富管理经验的企业,联想的实践经验对公益组织有很大的借鉴意义。例如:战略规划能力,能够帮助公益组织更加清晰地制定公益使命和愿景,更加有序、有步骤地实现公益目标;市场营销能力,能够帮助公益组织树立公益品牌,吸引更多的社会资源,产生更大的社会影响;人力资源管理方法,有助于公益组织更好地开展志愿者管理,让公益组织的工作更加高效;财务管理上的方法,可以让公益组织的筹款更加规范,让他们拥有透明的“钱口袋”;it技术领域的优势,可以有效提升公益组织的信息化水平。为了确保能力建设支持更加行之有效,联想将组建综合能力建设团队;这些团队将根据公益组织的各自特点,实施有针对性的、定制化的能力建设方案。团队的成员来自于联想高管、联想员工志愿者以及外部的公益专家。公益专家的引入,可以帮助联想更加真切地体察到公益组织的发展需求,使支持工作更加专业、更有成效。除了提供能力建设支持,联想还将为公益组织提供志愿服务和创业支持资金。联想的员工对这项计划表现出了极大的热忱,他们将在今后公益组织能力建设中扮演重要的角色。同时,联想会每年持续投入创业支持资金。首期,联想将提供总计300万元的资金,预计能够支持15〜20个公益组织。联想选定的首批5个公益机构这次联想选定的首批5个公益机构分别是:“多背一公斤”、“南部县乡村发展协会”、“山水自然保护中心”、“红丹丹教育文化交流中心”和“中国村络工程”,主要集中在缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫等四大领域。在公益创投计划的实施阶段,联想将通过阶段性评估、派驻综合能力建设团队等方式,努力帮助这些公益组织成长为具备可持续发展能力的高效率机构,提升公益组织的社会效益。此外,联想委托第三方专业机构,负责“联想公益创投计划”的长期托管,希望通过长期的探索和实践让爱心更有力量。企业社会责任时代来临企业作为典型的“经济人”,追求利润的本能偏好在传统经济学中获得了最充分的诠释和最有力的支持。如今,企业作为社会经济中】基本的市场主体和最重要的经济力量日益崛起。企业社会责任在学术层面的热烈探讨,以及在实际操作中获得的众多拥趸昭示着企业社会责任时代的来临。改革开放20年来,我国繁荣稳定的经济、社会环境,为企业的快速成长创造了优越条件。而一大批成长起来的企业,也以出色的业绩表现,对国民经济的发展产生了有力的推动。如同每个普通公民能够行使一定的权利,也必须履行相应的义务一样,在社会环境中汲取各种营养成长的企业公民,有利用各种资源创造合法利润的权利,同时也承担着对员工、消费者、利益相关群体以及社区和环境的责任和义务。义不仅在于联想采用了“授人以渔”的理念和实践,通过能力扶植的方式帮助公益组织真正建立起可持续发展的能力,更在于其标杆和示范作用。联想实施公益创投计划,为企业在中国做公益开创了一条创新之路,其模式经验,将启发更多的企业创新、高效地做公益、行责任。可以想见,待公益创投理念普及开来,我们将看到一个公益组织蓬勃发展,更加和谐美好的社会。【篇二:联想公益创投】《创业邦》杂志文/何宝荣李立,年仅24岁。2007年8月,他发起成立了中国青年应对气候变化行动网络(简称cycan)。短短两年,cycan的气候变化项目已涵盖了23个省份,至少150所大学的青年参与其中。今年12月,cycan的身影将出现在哥本哈根气候变化大会上,让世界感受到中国青年在应对气候变化中的责任和力量。和李立一样,不同年龄阶段、不同职业的群体也以自己的实际行动,自发组织各类公益活动,表达对他人和社会的爱心。网友称他们为飚爱族。中国社科院社会政策研究中心副主任杨团表示,我国在社会服务领域的非营利就业人口至少为892万人,目前不过50余万人,由此可见,公益事业前景广阔、大有可为。可以增长15倍以上。1=111可以增长15倍以上。1=1联想青年公益创业计划是联想集团2009年10月发起的聚焦青年群体就业和创业问题的竞赛活动,计划面向全国大学生以及初入职场的青年人,公开征集选拔优秀的公益创业团队,并为他们提供专业培训、公益实习、创业资金等关键支持,引导更多的青年人投身公益事业,为青年群体就业提供新的思路。在一个多月时间里,联想青年公益创业计划收到了1万多份公益创业提案,提案分布在绿色环保、扶贫发展、社区服务、信息化普及、特殊群体关爱等公益领域。强烈的公益使命感、具有奉献精神的团队、创新的公益模式,是公益创业成功的关键。联想将为创业团队提供专业培训、公益实习、创业资金等支持,帮助青年人创业成功。联想不仅邀请教育部高校学生司担任指导单位,还邀请中国扶贫基金会等国内知名公益组织担任协办机构。在专业培训方面,教育部学生司负责人、集团董事局主席兼ceo、教育科技集团董事长兼ceo、创始人等商界精英,中国人民大学校长纪宝成教授、希望工程创始人等学界、公益界专家,以及联想集团高级副总裁陈绍鹏、联想集团副总裁夏立等联想高管将组成导师团,为创业团队提供指导。10支最终获胜的团队,还将有机会进入中国扶贫基金会、自然之友等知名公益组织进行实习,实地学习成熟的公益项目运营经验。在志愿者服务方面,来自联想集团市场、财务、it等部门的员工志愿者,将组成爱心小组,为创业团队提供长期的志愿服务,分享联想在企业运营管理方面的经验,支持他们将公益项目运营得更加高效。联想还会为决赛胜出的10支团队,每支提供10万元的创业资金。联想将为决赛入围的团队,每支提供1万元的种子基金,以及一部创业工具联想ideapady450笔记本电脑。为确保创业基金的专款专用及高效使用,联想建立了严格的评估和监督机制。首先,创业基金将根据创业项目的预算分阶段发放。获资助创业团队在申请下一阶段基金时,需提供上一阶段的财务明细。此外,联想将委托第三方公益组织支持机构公益孵化器,组织专家团进行跟踪考察和监督,为这些创业项目建立跟踪档案,接受中期和末期的项目总结报告。联想青年公益创业计划是联想公益创投计划的延续。2007年,联想启动公益创投计划,率先把公益创投这种创新的公益模式引入中国,开创了中国公益事业的先河。在联想首期公益创投计划取得成功的基础上,2009年初,联想聚焦环保领域启动了第二期公益创投计划。最终,16家草根公益组织入选,其中环保公益组织9家。两年来,联想通过
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