餐饮公司行政管理制度(标准版)

餐饮公司行政管理制度(标准版)餐饮公司行政管理制度(标准版)餐饮公司行政管理制度(标准版)餐饮公司行政管理制度第一章员工权益与义务一、员工权益1、员工正式录取后，公司必定与其签署劳动合同，员工享有《中华人民共和国劳动法》规定的各项权益。2、公司录取员工视岗位需要按招聘工作流程进行，同样条件下公司员工优先，即先考虑内部招聘。3、内部招聘须公然招聘、核查结果公然，保证公正竞争。4、公司员工不因民族、种族、性别、宗教信仰不同样而受鄙视。5、公司员工有权按劳取酬，不得低于国家规定的当地域本行业的最低薪资标准，薪资应以钱币形式按月支付给员工自己。不得克扣或许无故拖欠。6、公司员工在法定休假日和婚丧假时期以及依法参加社会活动时期，有权获取工资酬金。7、员工有获取劳动安全、卫生和保护的权益。公司必定为员工供应符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品。8、公司员工有享受社会保险和福利的权益。9、公司员工有参加公司的民主管理的权益。员工有权提出合理化建议，有权投诉直接上级的不公正待遇，有权投诉公司高层领导的违纪乱纪行为，有权按规定参加员工代表大会活动或其他公司活动。10、公司员工有提请劳动争议办理的权益，当事人能够向本单位员工代表大会申请调停；调停不能，当事人一方要求仲裁的，有权直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁判决不服的，能够向人民法院提起诉讼。11、公司员工享有国家法律规定的其他劳动权益。二、员工义务1、国家法律、法例及本公司有关规章制度，恪守本岗位所属部门的各项管理细则。12、依照公司利益第一的原则，自觉保护公司的利益和形象，严格保守公司的商业神秘。3、严格按公司的管理模式运作，保证工作流程和工作程序的顺畅高效，对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处实时提出，并报直接上级，保证工作与生产的高效。4、积极学习，勤苦研究，努力提升业务水平，提升职业技术水平，积极参加培训和核查。第二章员工行为规范一、仪容仪表1、餐厅员工需着工装，服饰必定保持平展、干净、无污垢、无油迹、无异味，领口与袖口处特别要保持干净，内衣不能够外露。2、服饰口袋内不得多装物品，免得影响制服的平展。3、衣服上全部纽扣要系扣得体。衣着单层上衣时，最多开启最顶端两粒纽扣，非工作需要不同样意将衣袖、裤管卷起。4、全部员工严禁穿无袖衫、低胸衫、透视装、背心、短裤、超短裙等袒胸露臂有碍观瞻的奇装异服。5、鞋袜以“畅快、齐整、搭配协调”为原则。餐厅员工鞋子以黑色为主，鞋面齐整，鞋后跟不得钉铁掌，严禁穿休闲凉鞋和带鞋钉的鞋。6、袜子无损坏、无脱丝，裤脚不漏袜口，严禁穿网状带点和有花纹的丝袜，袜色要与衣服搭配。7、头发要修剪、梳理齐整，干净、无异味，不染烫独到发型。男员工不留长发，头发前可是眉、旁可是耳、后不盖衣领，不剃秃顶；女员工前发不遮眼、后发不高出肩部、2长发梳起来，不得使用夸张刺目的发饰。8、面部要干净、无油腻，眼、耳干净，不同样意残留眼屎耳垢。男员工面部需修饰清爽，胡子需绝对修刮干净，实时维修鼻毛，注意干净；女员工应面着淡妆，不艳妆艳抹，以淡雅、简短、浩大、健康为原则，防备使用过浓的香水和化妆品。9、上班前和工作餐时不得饮酒，不吃含刺激性气味的食品，保持口腔干净，口中无异味。10、保持手部干净，支架勤修剪，不得高出指头2mm，内无脏污，不得涂介入甲油。11、员工可钦戴饰物，但要切称身份且不影响工作。男员工除正装手表、眼镜及婚戒能够佩带外，其他饰物一概不同样意佩带。女员工可钦戴眼镜、婚戒、项链、耳钉及正装瘦小，其他饰物一概不同样意佩带。其中：眼镜样式应简短、干净，不能够太夸张，镜片保持干净齐整，不得佩带有色眼镜；项链和耳钉的样式要简短大方，不能夸张，严禁佩戴耳饰、耳坠等。12、保持个人卫生，不能够有特别领会，如腋臭、汗臭等，不得使用香味浓郁的香水；勤洗浴、勤换衣、无领会，鞋袜齐整无异味。二、言行举止1、会话要平和、诚意、谦逊1）提议讲一般话；2）语音清楚、语气诚意、语速适中、语调平和、语意明确简短；3）与别人讲话时，要面带微笑，不能够不认为意、反应冷漠，不要任意打断别人的话，用谦逊的态度倾听，合时地搭话，确认和领悟对方说话的内容、目的，尽量不要使用专业术语免得影响与别人的交流收效，重要事件要详尽确定。2、文明用语1）严禁说脏话、忌语等；2）使用“您好”“感谢”“不客气”“再见”“不远送”“你走好”等文明用语；3）严禁背后讨论领导、同事或下级，严禁诋毁别人，更不能够出言无状。三、典花礼仪接典花时要先说“您好，仙味传奇XX部门/办公室，有什么能够帮到您”，使用典3花应简短了然，不要用典花聊天，接听和拨打个人典花不得高出3分钟，使用其他部门的典花要征得别人的赞成。四、职场礼仪1、敬爱上级，但不搞个人恭敬，要讲究礼貌。对领导的决讲和指示要坚决执行，有保存建议的可择机反应，但在领导改变决策以前不得消极应付。2、敬爱别人，对别人的缺点和不足能够进行忠告、激励，在建讲和主张不一致的时候应理解相互的立场，搜寻能共同合作的方案，严禁感情用事，做到“就事论事、对事不对人”。3、严禁拉帮结派，不同样意借工作之便在工作岗位上以地缘、学院、血缘结党营私。第三章卫生管理规定一、办公室卫生管理规定1、本制度合用于本公司全部办公室卫生的管理。2、定义：公共地域包括办公室走道、会议室、洗手间，每日由餐厅保洁人员进行打扫；个人地域包括个人办公桌及办公地域由各部门工作人员每日自行打扫。3、公共地域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共地域级个人地域地面干净齐整、无污物、无污水、无浮土，无死角；2）保持门窗干净、无尘埃、玻璃干净透明；3）保持墙壁齐整，表面无尘埃、无污迹；4）保持挂件、画框及其他装修品表面干净齐整；5）保持洗手间、洗手池内无污垢等等。4、个人地域卫生应当做到以下几点：1）不随处吐痰，不乱扔垃圾；2）下班后要整理办公桌上的用品，摆放齐整；3）严禁在办公地域抽烟；4）办公室门口及窗外不得抛弃废纸、烟头、倾倒剩茶等。4二、餐厅卫生管理规定、严格执行〈〈食品卫生法〉〉，食品加工使用前必定仔细检查食品原资料，发现有变质和异样、有虫有沙的原资料不得加工和使用，保证食品的卫生和安全。2、上岗人员必定保持个人干净卫生，做到制服干净齐整，戴好工作帽，勤剪指甲，男员工头发侧可是耳，后不盖领，女员工头发应用发网罩住。3、餐具使用前必定洗净消毒，未经洗净消毒的餐具不得使用，消毒后的餐具必定积蓄在保洁柜内。4、使用的刀、墩、冰箱生熟分开，并有显然表记。5、使用的水池应荤素分开，并有显然表记。6、保持厨房环境卫生，管理好工作地域的垃圾，做到垃圾桶固定、加盖、专用，每天营业结束后对责任区进行大打扫，平时地面由管事部保洁。7、对进入冰箱积蓄的食品应盖上保鲜膜,贴上标签,注明日期,并对冰箱进行如期除霜,以保证食品卫生安全。8、专业杀虫公司如期在厨房投放蝇、鼠、蟑螂药，以防备苍蝇、老鼠、蟑螂污染食品。第四章会议管理制度一、目的为规范公司各项会议及各样培训流程，一致会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提升会议质量，特制定本制度。二、职责1、总经理办公室负责会议管理，全部重要会议要在公司总经理赞成后到总经办登记备案。52、会务工作主要由总经办包办，其他部门主办或召集的会议，总经办可予以辅助。3、除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由总经办整理、发散、立案、存档。三、会议的分类1、各专题会议有关部门依照实质工作需要不如期的召开。会议的内容只若是针对营运管理、招商工作、企划工作、物业管理工作、估计管理及合约事宜等专项工作进行讨论、布署和总结。2、员工倡议的会议公司员工能够倡议必然级其他会议，员工对公司的某项制度，或许工作中出现的问题提出解决方案，需要多个部门共同时，能够适合的提请召开会议。由总经办将会议归入临时会议的范围，并由总经理赞成。3、公司年关总结表彰大会总结全年工作状况，布署下一年度工作任务，表彰奖赏先进集体及个人，此项会议由行政管理部门详尽组织推行。四、会议的召开1、会议的安排（1）凡波及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天将总经理赞成后的会议通知单报到总经办，经总经办备案后方可召开；2）凡是已经列入会议计划的会议，如需更期，或遇特别状况需要临时安排其他会议的，组织部门应实时报总经理审批并报总经办备案，未经总经理赞成的会议，任何人（部门）不得任意调整正常会议计划；3）各部门的例会不得安排在公司会议同期召开，应坚持小会遵照大会，局部遵照整体的原则；4）会议一经确定，与会人员应起初做好各项工作的安排，原则上不能请假、缺席或迟到，遇特别状况须提早向总经理请假，获取赞成后方可指派专人代为参加，会后应6主动咨询会议内容及交做事项，保证会议部署的各项工作准时保质完成并对工作结果负责。2、会议的准备1）公司专项主题会议或需要用投影设备演示说明的会议，应由会议主办部门或倡议部门提早做好设备的连结调试工作；2）特别重要会议应由总经办专门负责各项准备工作，包括议程安排、会议资料准备、会议的场所部署、会议签到、会后各事项的安排、会议需要保存的资料应提早通知有关部门做好拍照、摄像的工作。3、会议召开及传达1）应明确公司会议的目的，会议目的是解决问题提升效率，因此会议应明确主题，不开无边缘的会议；2）参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好有关的文件资料；3）重要会议定议或记录未正式宣布前，与会者不得提早表露会议内容；4）与会者的讲话要要言不烦，一般讲话不能过长，会议组织者或主持人在开会前应当就每一个人的讲话时间予以充分的统计和控制，时间到后，无特别状况不予以延伸，每次开会中应重申讲话的时间要求；5）与会人员必定用正式的会议记录本做详尽的会议记录，以便于会后向部门员工正确传达会议精神，落实各项工作任务，总经办会不如期抽查与会人员的会议记录；（6）公司会议的会议纪要有总经办专门人员负责整理并由公司领导批阅签发，会议纪要应发散给与会人员，必要时只发散给有关部门负责人。其他会议由召集部门负责专人整理记录，有主管领导批阅签发并编号存档；7）会议结束后总经办或其他会议的组织部门负责将问题进行汇总、分类，并将会议中对各部门工作的要求进行整理、分类、下发；8）公司会议定定事项的督办、检查和追踪由总经办专人负责，依照规定的时间节点逐项跟进，并在下次会议前将各部门的完成状况报公司领导。4、会议纪律1）要严格恪守会议的开始时间，提早抵达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会状况。迟到者罚款10元，迟到每高出1分钟增加10元，依次累加。如需要请假需经会议召集人赞成，无故缺席者罚款100元；（2）管理级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议最少需提早一天通知。迟7到的则缴纳200元罚款，迟到每高出1分钟增加10元，依次累加；3）全部参会人员在开会时期应将首基等通讯设备设置成无声或震动状态。会议时期，全部与会人员不得看报纸、听音乐、接听首基等做与会议没关的动作，发现上述状况者，一律处分100元；4）会议需要表决时，原则上采用少许遵照多半的方法，一经会议定议之事，应如期完成，对于需要在会议上讨论的问题，提早与会议倡议人交流，以便于实时通知全部参会人员，在提出问题的时候应当同时提交对该问题的解决方案。第五章工装管理制度一、目的为了进一步提升公司优秀的整体形象，加强员工规范管理，增加餐厅的美名度，现对餐厅员工工装进行一致管理，特制定本制度。二、范围合用于仙味传奇餐厅全部员工。三、工装的定做1、由公司一致安排购置或定做一致样式和颜色，由餐厅部门负责人统计名单及数量，署名确认后上报总经办，由总经办汇总，经由总经理赞成后方可安排执行，若采买工装金额高出总经理审批权限则上报公司营运中心，经公司总部领导审批后方可执行。2、工装的样式和颜色则依照其岗位工作性质而定。四、发放原则1、工装原则上每两年改换一次，但特别岗位、特别时期可酌情考虑。2、工装在使用限时内如有损坏或抛弃，依照原价从个人薪资中扣回制服款。3、新员工入职时应缴纳200元工装押金，收款人员开具押金条给新员工，离职时8可凭此押金条到财务办公室换取200元工装押金。若此押金条抛弃概不退还工装押金，可是员工必定把工装退还给公司。4、员工在离职时需将工装退还给餐厅仓管处，并要求将工装冲洗干净后方可退还。五、着装标准餐厅员工依照要求一致着装，因服务环境变化或夏季、冬季气温高出正常，以餐厅临时着装规定为标准，但改换工装的时间由餐厅一致规定。六、着装要求1、餐厅员工在岗时期必定穿工装，其他时间不做要求。出门商务活动、大型会议、公司会议或有关活动必定依照公司要求一致着装。2、员工工装必定衣着平展、干净、领袖的纽扣扣好，不得挽起衣袖或裤脚，特别岗位则酌情办理。3、餐厅员工必定穿黑色或深色鞋子，保持鞋面的干净齐整，严禁穿拖鞋或凉鞋。4、员工不得任意变动工装的样式、颜色。七、处分条例1、员工上班时间一律穿工装，否则每次罚款50元；2、工装必定干净齐整，否则第一次警示，第二次罚款50元第六章办公用品管理规定一、目的为加强本公司办公用品管理，节俭成本、提升效率、规范流程、明确责任，提议健康优秀、绿色环保、节俭节俭的现代劳公方式，特制定本制度。二、办公用品分类办公用品分为固定财产类办公用品、非耗资性办公用品、耗资性办公用品。91、固定财产类办公用品，如：办公桌、办公椅、传真机、复印机、电脑、打印机、扫描仪、碎纸机、照相机、汽车等。2、非耗资性办公用品，如：计算器、典花机、订书机、打孔机、剪刀、纸刀、白板笔等。3、耗资性办公用品，如：笔录本、署名笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、胶水、复写纸、订书钉、笔芯、公司印刷品、墨盒、复印纸、传真纸、水性笔、白板笔等。三、办公用品的申购1、各部门依照部门实质需要填写申购表（餐厅仓管处有申购表单），经部门负责人署名后交由采买部一致购置；若采买金额高出部门负责人花销权限，则需要逐级上报审批。2、新员工入职，在入职当天发放配套的办公用品，若在入职后一个月内离职，必须将领取的办公用品全部退还。四、办公用品入库1、办公用品入库前须进行查收，对于符合规定要求的，由办公室、采买员、库房人员，共同对办公用品进行查收，库房人员负责登记入库。2、对于不符合要求的，由采买人员负责办理调动或退货手续。五、办公用品发放1、各部门需到库房处填写领取表格，在表格上注明领取人、品名、数量、领取日期等，填写完满无误后经部门负责人审批，方可领取。2、各部门依照“用多少，领多少”的原则依照实质状况进行限量领取。3、办公用品使用、领用要严格执行以旧换新制度，以最大限度的节俭、节俭，控制平时办公成本。六、办公设备管理公司各部门所需的办公设备，如电脑、传真机、典花机、桌、椅、档案柜等办公设10备均填写申购表格经有关负责人署名确认后由采买部一致购置。七、核查标准1、严禁个人浪费和人为损坏，严禁员工将办公用品带出公司或挪作私用，如发现挪作私用的罚款200元/次，因挪作私用，造成办公用品损坏的，责任人应依照市场价进行补偿并处已损坏办公用品价钱一倍以上罚款。2、员工离职时应由部门其别人员与办公室人员检查其办公用品（耗资品除外），如有损坏的，从应发薪资中按市场价扣除，离职人员的办公用品由部门主管代管，如有损坏或抛弃部门主管负责；部门主管离职时，其办公用品由部门其别人员共同代管，若有抛弃或损坏部门人员共同负责，部门有新员工入职时，转让给新员工使用（新进人员可领撤耗资性办公用品）。3、凡属各部门或部门内员工共同的办公用品应部门人员共同负责，人为因素抛弃损坏，由本部门自行解决。4、蓄意损坏办公用品的，由责任人依照市场价补偿，并处以损坏办公用品价钱一倍以上罚款，部门主管找不出责任人，则由部门全体人员共同担当以上补偿。第七章公章管理制度一、目的为了保证河南仙味传奇餐饮有限公司的印章刻制、保存以及使用的合法性、严肃性和安全性，依照公司规范营运、防备风险的管理规定，有效的保护公司利益，特制定本管理方法。二、合用范围本管理制度所指印章包括公司印章、法人代表印章、合同专用章、财务专用章等拥有法律效力的印章。11本管理方法合用于公司公函、信件、授权委托书、证件、证书、财务报表、统计报表以及对外签署的合同、协议以及其他须用印章的文本等。三、印章授权管理和使用部门1、公司印章由总经理授权向有关部门核发或核销。2、公司行政章、法定代表印章由公司总经办负责管理和使用；财务专用章、发票专用章由财务部负责管理和使用；合同专用章由公司财务部负责管理和使用；公司其他部门因工作需要配置其他用的公章时亦依照本方法执行。3、凡因工作需要并符合本规定配置印章或改换印章需向公司总经办上报书面申请，经总经理或有关领导审批后方可配置或改换印章。印章刻制由公司总经办负责，经公安机关赞成，到指定的单位刻制，印章的规格、样式由公司总经办依照有关规定进行办理。四、印章的管理1、公司的全部印章均由印章保存部门负责保存，严禁印章负责人将印章转借别人。2、印章抛弃时，印章专管员应当实时向公司总经办提交书面报告，公司应实时采取有关的拯救举措，包括但不限于追查印章下落、通知印章作废、对责任人进行处分等。3、各部门不得私自刻制印章，违犯本项规定致公司造成全部经济损失由当事人向公司担当全额补偿责任。五、法律责任1、任何人员必定严格依照本制度规定程序使用印章，不符合本制度规准时，不得私自使用。2、违犯本制度的规定使用印章，造成抛弃、盗用、仿造等，依情节轻重，对责任者分别进行责怪教育、行政处分，经济处分直至追查刑事法律责任。12第八章文件收发管理制度一、目的为提升发文质量和速度，充发散挥文件在各项工作中的指导作用，依照我公司实质状况特制定本制度。二、文件管理内容上级单位/部门函、电、来文，同级单位函、电、来文，公司内部上报、下发的各样文件、资料等。三、文件管理1、全部发至本公司的文件，由总经办一致签收、登记、编号，送领导阅示或送有关部门办理，为防备文件挤压，一般应在当天完成送阅。2、接收传真应明确来文单位、接收人或部门，最后由接收人签收。3、出门办公带回的文件及资料应实时向总经理上报或移交总经办，直接上报总经理的依照总经理指示办理，移交总经办的由总经办依照文件内容和性质向上级报告或指定专人、转交其他有关部门办理，并由总经办保存原件或复印件存档。4、个人或部门阅读文件应实时，不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所，也不得将文件转借给别人，阅读完后应交给文件保存人员。四、保密文件管理1、严格恪守保密制度，保密资料一致由档案员收发、传达、销毁等，并严格把关。2、制发保密文件时，经办人要依照文件、资料的内容和定密范围，注明密级、保密限时，确定发送范围、数量，报送总经理审批后惹起。3、借阅、复印保密文件、保密资料必定严格执行审批登记手续，严禁将保密资料保密文件拿到其他营业性场所复印。4、对保密文件、保密资料要如期盘点，一般每季度盘点一次。年关进行全面的清查、查对，发现短缺要实时追查，防备抛弃。13五、文件的销毁1、对于节余、重复、过期和无保存价值的文件，总经办应如期组织清理造册，按照公司有关规定，办理销毁手续报总经理批阅。2、经审察赞成销毁的文件，应在档案管理员和分管领导的共同监察下进行销毁。第九章合理化建议制定一、目的为了培养员工对公司餐厅经营管理的参加意识，发挥员工的聪颖才华，调动员工为公司出谋献策的积极性，提升其自主管理能力，激发员工关心公司、热爱餐厅的热情，激励员工为公司的发展提出合理化建议，推动公司、餐厅各项工作的有效张开，特制定本制度。二、合用范围合用于仙味传奇公司及旗下各个分店的全部员工。三、职责分工1、总经办是公司合理化建议管理的归口部门，负责建议的收集、精选、呈报、组织议论、追踪、反应，并对已采用的合理化建议的推行状况进行记录及奖赏等方面的组织工作。2、为保证合理化建议工作质量及有效性，对合理化建议能正确的评估、合理奖赏，合理化建议由特定的小组进行审察议论，其工作职责以下：1）对重要建议事项进行议论，决定可否采用；2）对已采用推行的建议进行过程追踪，以防备决策失误，并实时调整，防备风险；3）对推行后产见效益的合理化建议进行效益评估；4）制定奖赏政策，审察各项获奖项目的详尽内容。143、各部门负责人均应动员本部门手下员工积极参加公司合理化建议活动，并做好各项建议的传达申报工作。四、合理化建议的收集方式1、全部合理化建议均以书面的形式提出，填写公司一致制定的《合理化建议申报表》。2、员工提出合理化建议可直接交至本部门的主管再转至总经办。3、各部门能够不如期的组织开会谈会，直接收集部门员工的合理化建议，尔后统一用书面的形式递交到总经办。4、为了使合理化建议的收集工作更拥有目的性与有效性，公司能够联合经营过程中不同样时期的中心工作宣布一些重要攻关的项目，收集举措与方案，宣布的内容能够登在内部宣传栏。五、合理化建议的质量把关及管理程序1、总经办在接到书面建议书后，第一应进行初步的审察把关，建议书的书写内容应符合以下几点：1）讨情楚建议事项及其作用、目的意义；2）讨情楚原出缺失，即在建议案未提出前，原有状况未尽稳当办理的程度；3）详尽说明改良建议与详尽解决方法，包括举措、程序及推行步骤等；4）要阐述清楚预期的收效，详尽说明建议案采用后，可能获取的成就，包括提升效率、简化流程、除去危害、节俭开支、增加销售、保证质量、创办收益等方面的详尽内容；5）若是建议提案需公司在人力、物力、财力实时间上有较大的投入，则必定要有投入产出分析报告及经济、技术可行性论证的详尽资料。2、建议书内容若是偏于责怪、或无详尽的改良内容、或不签具真切姓名者，总经办应作为内容不合要求，不予交托审议。3、总经办收到建议书后，认为内容符合要求，应分两种状况进行办理：1）建议提案显然合理，不存在推行风险，详尽投入成本较低的方案，可直接与推行部门交流，尔后上报总经理或公司领导赞成后，下达推行令；152）建议提案所波及内容负责，或方案重要，或投入时间过长，或专业性很强不能够简单推行的，应提交评委会审理后办理。4、总经办对提交的建议案不得延误时间，必定实时做好评审工作。六、合理化建议推行与收效评估的管理1、经过审议的各项提案，公司应积极下发推行令，任何部门和个人均不得对建议人产生偏见，更不得存心出难题阻挡推行或拒不推行，否则公司将严加惩治。2、推行部门在接到需要推行的合理化建议后，应与提出合理化建议的人员进行沟通，认识方案内容的细节问题，共同商讨推行的详尽方法及步骤。3、方案的推行应联合本部门的资源状况，要作出详尽、合理的安排，并应列出实施进度表，报公司领导审批赞成后组织好推行。4、总经办应付合理化建议的推前进度进行追踪，推行事后详尽状况和产生的变化。5、合理化建议是进行创新的活动，万一推行失败，也不应付建议人加以责怪，而应当从中总结经验，特别要从审议的管理工作中找出不足之处。6、每项建议案推行完成，推行部门应依照结果写出总结报告，脚扎实地的说明产生的经济效益或许其他积极收效，呈报总经办。7、总经办应将推行完成的建议案提交给评委会进行收效评估，确定奖赏登记，对符合条件的项目，应整理资料，上报总经理审批后给建议人颁发奖赏。8、总经办应做好合理化建议的统计记录及资料归档管理。16第十章消防安全管理制度一、目的餐饮业是重点防火安全部门，人员集中流量大，为了加强管理，为保证餐厅的安全，特制定本消防安全管理制度。二、合用范围仙味传奇旗下各个分店及管理公司。三、基本要求1、在营业时期，保障安全出口、分别通道保障通道畅达无阻，消防安全分别标志要随时圆满。2、全部工作人员都要参加酒店的消防知识培训，