室外给排水施工组织设计

/神华宁煤集团羊场湾煤矿工业场地给排水网工程施工组织设计编制：审核：审批：目录TOC\o"1-2"\h\z1.0编制依据 32.0工程概述 32.1工程概况 32.2现场施工条件 33.0施工部署 43.1管理目标 43.2施工管理机构 43.3施工支配 63.4施工准备 63.5施工协调管理 74.0主要施工方法和技术措施 94.1施工测量定位放线 94.2施工措施（开挖、敷设安装、回填） 95.0工程质量保证措施 145.1质量目标 145.2质量保证体系 145.3质量保证技术措施 155.4质量管理制度 165.5原材料的质量保证 175.6防雨施工措施 176.0施工资源须要支配 186.1劳动力进场支配 186.2施工机械设备投入支配 197.0施工进度支配 207.1进度支配表 207.2保证工期进度措施 208.0保证施工平安措施 219.0文明施工措施 241.0编制依据1、本工程有关施工图纸2、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50267-973、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20024、接受相关国家标准图集、及验收规范5、现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其他设施的状况2.0工程概述2.1工程概况建设单位：神华宁煤集团羊场湾煤矿施工单位：宁夏第五建筑工程公司监理单位：宁夏灵州工程监理询问公司负责工程监理设计单位：宁夏煤矿设计探讨院有限责任公司负责工程设计该工程施工内容主要为：1、给排水管路土方开挖、回填、检查井砌筑、配套井盖安装工程（1）包括开挖管沟680m(宽1.2m,深1.4m),砌筑2.1m*1.5m的阀门井13座，1.4m、2m阀门井8座，水管网开挖管沟1100m,砌筑Ø1m检查井50座，化粪池2座。（2）给水管网安装DN200钢管956米，DN100钢管115米，DN20—DN200蝶阀计43个，止回阀10个及配套管件。（3）排水管网DN300钢筋混凝土管612米。2.2现场施工条件羊场湾煤矿13采区依据现场地貌、建筑物、选用施工设备、材料。施工中应进行分段、分项施工，施工用水、用电、道路条件具备。3.0施工部署3.1管理目标1、质量目标：符合设计图纸及有关质量验收规范，达到合格标准。2、工期目标：按合同竣工日期30天要求完成。3、平安生产目标：加强工人平安教化，提高工人自我爱惜意识，落实平安生产岗位责任制，杜绝重伤和死亡事故。4、文明生产目标：推行标准化管理，文明施工样板工地为标准。3.2施工管理机构为全面贯彻施工管理目标，强化现场施工管理，优质、高速、平安、文明地建设该工程，本工程将特地成立室外工程施工管理机构，由宁夏第五建筑工程公司对工程施工全过程的总调度、总指挥。

宁夏第五建筑工程公司宁夏第五建筑工程公司主施工技术负责羊场湾外网工程项目部劳务作业层行政后勤组资料组材料设备组工程质安组施工技术组

3.3施工支配主施工技术负责羊场湾外网工程项目部劳务作业层行政后勤组资料组材料设备组工程质安组施工技术组1、依据本工程施工之特点和工期要求，为协作整体工程的施工进度，合理组织施工。拟将室外给排水网工程划分为：管沟开挖、检查井施工、化粪池施工、给排水管路安装、管道试验、土方回填、验收等进行组织施工。2、施工依次给排水管道实行分段施工的方法。总的施工规划遵循先地下后地上的施工原则：1、给水管施工（1）施工准备→预留预埋→管沟开挖→管基施工→管道安装→压力试验→初步冲洗→系统冲洗→系统调试、回填→验收交工。2、排水管施工施工依次：施工准备→按图、现场实测放线（详测排洪沟排水高程）→管井开挖、砌筑→管沟土方开挖→沟底基础→管道铺设→闭水试验→土方回填→验收交工。如场地满足堆土的要求，应合理组织存放临时堆土场地，刚好组织管道的开挖和回填，避开雨天发生已经开挖的管道被掩埋或堵塞，形成二次施工，造成损失，同时可支配道路基础施工。3.4施工准备1、技术准备1）内业技术准备(1)细致阅读，自审施工图纸和学习相关施工规范。开工前会同业主、设计和监理单位进行图纸会审，理解设计意图及施工质量标准。(2)细致编制实施性施工组织设计、工程预算、供料支配，作为工程施工的指导性文件；(3)做好技术交底，包括图纸、施工方案、设计变更、质量标准交底；(4)备齐必要的技术规范和技术资料；2）外业技术准备(1)现场详细调查；(2)依据业主供应整个场区的及标高，并设定现场限制基准点；(3)各种工程施工材料的调查和确定，并出具材料合格报告；(4)各种测试仪器设备检校并办理计量合格证书；（5）刚好了解施工期间的天气变更状况，合理支配施工作业的区域和分项内容。2、现场准备工程施工前，做好现场准备工作，随时协作其他工程进度分区分段插入施工，加强管理，有序施工，为工程顺当施工工打下良好的基础。3.5施工协调管理1、和业主、设计方的工作协调（1）施工前，即和业主、设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求。（2）参加施工图会审，帮助业主向设计方提出建议，完善设计内容。（3）在施工中，刚好会同业主、设计方依据总进度和整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（4）对选材和定货，加强材料的经常检验，确保全部材料符合设计和规范要求。2、和现场工程监理工作的协调（1）在施工全过程中，严格依据经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。接受监理工程师的验收和检查，并依据监理工程师的要求，予以整改。（2）贯彻已建立的质量限制、检查、管理制度，并据此对各施工质量予以检控，确保产品达到优良。（3）全部进入现场运用的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定运用前需进行物理试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所运用的材料、设备保证为合格品，不给工程造成奢侈。（4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺当开展工作。对可能出现的工作看法不一的状况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、现场施工各专业队伍的协调（1）依据工程的施工须要，结合现场实际状况协调各专业施工班组的施工，刚好做好协调及调配工作。（2）刚好检查各专业施工班组是否依据经审批的专业施工组织设计进行施工、是否符合规范及设计要求，以保证工程的施工进度和施工质量。（3）强调现场施工人员做好施工产品的爱惜，相互协作做好成品、半成品的爱惜工作4.0主要施工方法和技术措施4.1施工测量定位放线1、施工限制网的设立依据施工总平面图上室外管道各标注点、坐标位置、基线、基点的数据及业主给定的永久性坐标和高程，用经纬仪、水平仪或全站仪、钢尺接受外控法进行限制网点测设。2、建筑物位置关系、施工放线（1）如发觉现场和图纸所标识的坐标点有冲突或和建筑物间距等有冲突时，刚好通知业主和监理单位，适当调整以满足施工要求，并确保工程施工进度。（2）测量放线①依据图纸及现场提交的给排水管道基线、基点高程进行放线，接受经纬仪、水平仪、钢尺测设限制桩，经复核无误后，通知甲方、监理方核准。②管沟底标高由现场实测供应的水准点，确定排洪沟确定高程为1397.25依据设计施工图纸进行排水管道坡度进行计算。经测量复验后，接受水平仪和经校准的塔尺引测到施工位置。给水管直埋管段依据场坪确定深度，管顶埋深为1.3米，在热力管沟的给水管依据设计图纸位置敷设安装。4.2管沟土方开挖（1）①排水管道确定各建筑物排水管出口高度及排洪沟确定高程，依据设计图纸给出的排水管道坡度要求进行放坡开挖。②管道沟槽底部的开挖宽度，宜按下式计算：（结合施工现场管路土质状况，排水沟槽底部宽度为B=450+2（400+150）=1.55米、给水管道沟槽底部宽度B=200+2（300+150）=1.10米、B=100+2（300+150）=1.0米、管沟两边边坡系数接受1：0.75，排水管路有坡度要求、放坡需依据深度做可动调整）

B=D1+2(b1+b2+b3)

式中：B——管道沟槽底部的开挖宽度(mm);

D1——管道结构的外缘宽度(mm);

b1——管道一侧的工作面宽度(mm)，可按表3.2.1接受；b2——管道一侧的支撑厚度，可取150~200mm;

b3——现场浇筑混凝土或钢盘混凝土管渠一侧模板的厚度(mm)。管道结构的外缘宽度D1管道一侧的工作面宽度b1非金属管道金属管道D1≤500400300500＜D1≤10005004001000＜D1≤15006006001500＜D1≤3000800800③深度在5m以内的沟槽边坡的最陡坡度表3.2.2土的类别边坡坡度(高：宽)坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密的砂土1:1.001:1.251:1.50中密的碎石类土(充填物为砂土)1:0.751:1.001:1.25硬塑的轻亚粘土1:0.671:0.751:1.00中密的碎石类土(充填物为粘性土)1:0.501:0.671:0.75硬塑的亚粘土、粘土1:0.331:0.501:0.67老黄土1:0.101:0.251:0.33软土(经井点降水后)1:1.00--④管沟土方开挖接受人工协作机械开挖、预留200mm接受人工清基。管沟两边边坡实行放坡（放坡系数暂定1：0.75，详细视现场土质状况）开挖。⑤如遇地下水影响施工，则接受轻型井点降水把地下水位降至基础以下50cm再进行施工。（2）检查井底砼基础及井身砌筑施工①检查井底砼基础接受现场浇筑，待土方开挖完成，清理好底面后，经设计、监理认可进行浇筑。基础做法均按设计图纸要求。②井身砌筑按设计图纸的截面尺寸、用料施工。管井砌筑砌体灰缝砂浆饱满（不低于80%），沟面批荡平整，此外还要做好预留预埋工作。（5）排水管道的铺设①一般要求及准备工作A、铺设前应检查图纸、文件、资料是否齐全，全面熟悉图纸并参加图纸会审，对困难关键部位，应绘制实施性施工大样图。B、依据图纸进行现场放线，核对综合管线图，避开碰撞。C、编制实施性施工组织设计，协调先后依次，避开重复工程和返工工程。D、管道所运用的材料，管道附件及其它材料，均要进行全面检查，不得有损坏和裂纹，管材材质必需符合设计和标准要求，并且具有合格证和出厂试验资料。E、管道铺设时，由吊机或人工将管吊放入开挖好的管沟内，对中校准，管道底侧两旁接受水泥砂浆铺设固定，管和管接口按设计要求用水泥砂浆抹带封密。（6）给水管的铺设、做法、质量要求管道安装前，管节应逐根测量、编号，宜选用管径相差最小的管节组对接。下管前应先检查管节的内外防腐层，合格后方可下管，管节组成管段下管时，管段的长度、吊距，应依据管径、壁厚、外防腐层材料的种类及下管方法确定。弯管起弯点至接口的距离不得小于管径，且不得小于100mm。管节焊接接受的焊条应符合下列规定：焊条的化学成分、机械强度应和母材相同且匹配，兼顾工作条件和工艺性；焊条质量应符合现行国家标准《碳钢焊条》、《低合金焊条》的规定；焊条应干燥。管节焊接前应先修口、清根，管端端面的坡口角度、钝边、间隙，应符合下表的规定；不得在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间隙施焊。

电弧焊管端修口各部尺寸

对口时应使内壁齐平，当接受长300mm的直尺在接口内壁四周依次贴靠，错口的允许偏差应为0.2倍壁厚，且不得大于2mm。直线管段不宜接受长度小于800mm的短节拼接；焊接时，应使焊缝可自由伸缩，并应使焊口缓慢降温；焊缝的外观质量外观：不得有熔化金属流到焊缝外未熔化的母材上，焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷；表面光顺、匀整，焊道和母材应平缓过渡。宽度：应焊出坡口边缘2～3mm表面余高：应小于或等于1+0.2倍坡口边缘宽度，且不应大于4mm咬边：深度应小于或等于0.5mm，焊缝两侧咬边总长不得超过焊缝长度的10%，且连续长不应大于100mm错边：应小于或等于0.2t（t为壁厚），且不应大于2mm压力管道安装允许偏差，轴线位置偏差30mm,高程±20mm给水管道防腐处理：内外涂塑钢管，接口处外防腐接受2布3油做法。阀门安装前，应依据试验要求进行试验。不合格的产品不得运用。阀门安装应保证其型号、规格，应符合设计要求和规范规定；位置进出方向正确；连接坚实、紧密、启闭灵敏，朝向合理，表面干净。、管道安装前，必需清除管内污垢和杂物，安装中断或安装完毕的敞口处，要作临时封闭或封闭，以防止杂物进入管腔内。（7）管道试验压力管道沟槽回填前应符合下列规定：水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m；给水管道安装完毕后进行试验，室外给水管网水压试验为工作压力1.5倍、水压试验合格后，应刚好回填其余部分。无压管道的沟槽应在闭水试验合格后刚好回填。（8）管沟土方回填回填土时，应符合下列规定：

(1)槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块；在抹带接口处、应接受细粒土回填；管沟土方回填土应按设计和规范要求接受，尽量运用开挖时留下的合格土回填，回填时应清除管沟内杂物、积水，并分层夯实。分层夯实的厚度不超过30cm。5.0工程质量保证措施5.1质量目标1．满足设计意图、验收规范规定和甲方要求；2．一次性交验达合格标准工程；5.2质量保证体系为确保工程质量目标的实施，本工程将建立项目技术负责人、专职质检员和班组兼职质检员组成质量检查管理体系。严格执行“三级”质检制度，通过自检、复检、抽检层层把关，将施工中出现的质量问题刚好歼灭在作业过程。作到班组自检履盖面100%，专职质检员复检面必需达到100%，加大工序检查，使本工程质量达到国家规定的合格工程标准。1、质量保证体系架构图：项目经理项目经理项目技术负责质安员试验员材料员主施工员施工班组否合格合格合格施工班组自检项目专职质检员否合格合格合格施工班组自检项目专职质检员项目工程师监理公司监理工程师交验否否5.3质量保证技术措施1．贯彻国家施工规范规程，确保工程质量。(1)各级人员必确立“百年大计，质量第一”的思想，层层把好质量关，细致贯彻国家施工规范和技术规程，贯彻公司行之有效的技术管理制度。(2)现场人员必需细致学习熟悉施工图纸和有关规范、规程规定，弄清各部分尺寸，相互关系和施工依次，依据施工组织设计进行施工。5.4质量管理制度1、将质量目标列为项目经理考核的第一目标，制定详细的实施方法，奖优罚劣，增加项目经理对质量管理的相识。2、细心编制施工组织设计，主动推广新工艺和新技术，使其施工方法和工艺既具有先进、科学性，又具有可操作性。施工组织设计经审批后，施工过程中有关人员必需严格执行，不得随意更改。3、做好图纸会审和各项技术交底工作，让全部施工人员领悟设计意图和质量技术要求。4、加强质安员在施工过程的质量监督，实行质量管理中质安员的一票推翻制，发觉施工现场不按设计文件、相关规范和规程进行施工时，质安员有权停止现场施工，并责令班组限期整改。5、建立健全测量复核制度，强化测量管理工作，杜绝因测量失误而产生重大不合格品的可能性。6、对影响工程质量的关健部位及工序，应编制相应的施工技术措施和工艺详图，并对班组进行详细的技术和质量交底，确保工程质量。7、做好隐藏工程验收记录，并妥当保存。8、严格执行施工过程中的工序交接检查制度，上道工序不合格，严禁进行下一道工序作业。9、严格把好材料进场关，凡进场材料都必需有相应的合格证书，并按有关规定做好抽检试验，杜绝不合格品进入现场。10、材料进场按规格、品牌堆放，挂标识牌，实行挂牌管理，班组领料时，必需注明材料的运用部位。5.5原材料的质量保证1、材料的选购 （1）、工程材料的选购 ，选择合格的材料供应商，以及对选购 产品的验证，保证同工程质量有关的物资选购 能满足规定及业主的要求。（2）、对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由选购 部门会同技术部、工程部进行评定，必要时还需会同业主、设计人员共同确定。（3）、全部选购 支配、合同、订单应对订购产品、材料说明描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确供应供货方法。2、材料的检测（1）、材料进场的检测全部进场材料必需有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由材料员负责。3、现场材料堆放的贮存现场材料的堆放应符合施工进度的要求，避开影响工程进展发生二次搬运，全部合格材料均悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状况，不合格禁止运用材料悬挂白底黑字，标明“禁止运用”标识牌。5.6防雨施工措施1．雨水到来时，刚好组织雨前检查，做好防雨水准备工作。2．刚好整修施工道路，做到道路畅通，路基坚实，路面平整。3．工具、材料妥当保管。五金、电气、袋装水泥、玻璃、木构件等应在仓库中存放，地材应放在高处，防止水冲流失。钢筋、模板等应架高整齐堆放。4．准备防水器材。对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材，要做充分准备，以供随时运用。5．降大雨时，不得露天施工。如正在施工时，应实行有效防雨措施，对于刚浇筑完的构件应立刻加以覆盖。6．凡遇恶劣天气、大雾、暴雨等，停止作业，大风雨过后要检查排栅架等，认定设备完好后才能接着施工。7．凡下雨或雨后必需随时测定现场砂石含量，刚好调整砂浆施工协作比。8．机电设备在雨后运用时，应派电工加强检查，做好防患工作，防止漏电、触电事故发生，同时做好防雷避雷的措施。9.土方施工前，刚好了解天气状况的发展，实行随开挖、随埋管、随回填、随运输的平行作业方式进行，避开现场出现基坑坍塌等状况。6.0施工资源须要支配6.1劳动力进场支配工程所需劳动力，依据工程施工进度，分阶段组织人员进场。工人班组由公司统一在公司内部选调技术娴熟，作风过硬的优秀班组，确保参加本工程建设施工的人员素养。各专业工种劳动力进场支配详见附表。劳动力支配表序号工种人数备注1土方工10管道开挖、回填修正2砼工3管道垫层3瓦工5各种井4钢筋工2各种井5水工1管道安装6电工1管道安装7机械工2管道开挖等8杂工5机动协作6.2施工机械设备投入支配设备进场支配详施工机械及检测试验设备投入支配表。主要施工机械设备支配表编号名称规格功率单位数量备注1砼搅拌机V35020KW台12潜水泵1.1KW台23平板式振动器1.5KW台24蛙式打夯机1KW台25沟通电焊机BX1-200型20KW台26直流电焊机ZX5-60011W台17手推斗车辆58切割机1KW台29全站仪台110水准仪台111钢尺5m、50把27.0施工进度支配7.1进度支配表7.2保证工期进度措施为确保工期的实现，我们实行以下的主要措施：1、项目组织机构项目经理部实行责任到人，对工程施工有支配、组织、协调、限制、监督和指挥职能。同时组织技术过硬吃苦耐劳的施工班组，确保高标准高速度地完成本工程的施工任务。2、实行合理的施工程序，缩短施工工期在施工中以总工期为目标，以各阶段施工限制为保证，运用企业内的有利条件，实行动态管理，责任承包，使施工组织科学化、合理化。确保阶段支配按期或提前完成。3、严格支配管理推行全面支配管理，细致编制切实可行的工程进度，总施工支配和相应的周施工作业支配，做到各级施工人员对各分项工程的施工支配心中有数，使施工生产上下协调、长短支配连接。坚持日平衡，周调度，确保周支配的实施，从而保证工程总工期的实现。4、科学支配组织施工为了加快施工进度，合理支配流水穿插施工作业，为下一工序早插入供应一个良好的工作面，交叉施工作业必需听从项目经理的统一支配，保证施工科学地有序地进行，力争收尾工程削减，创建条件保证工期。5、充分做好开工前的技术、资源准备工作(1)充分做好开工前的图纸会审工作，通过会审使图纸中不够明确部分和相互冲突之处得以解决，避开施工中因设计变更而贻误工期。(2)依据施工图纸要求做好材料、设备、工具、配件的支配，并按进度支配提前进场，尤其是特殊材料更应提前支配，提早支配加工定货，以保证施工进度。(3)选择性能优良、先进的机具，做好施工机械设备的检修、保养，以保证机械设备进场完好，正常运转。6．坚持制度，做好工作，确保工期：(1)建立健全各级责任制，实行重奖重罚。(2)建立甲、乙双方联席例会制度，例会每周一次，检查支配实施状况，探讨解决影响工程进度的关键问题，支配下一步工作。7．加强质量管理严格依据质量要求，执行施工程序，接受政府及监理单位的监督，缩短工序间交验停留时间，确保各分项工程质量一次合格，不因质量问题影响施工进度。同时收集积累技术资料，保证一次验收合格。8.0保证施工平安措施1、建立平安保证体系平安保证体系详见下图项目经理项目经理项目技术负责人施工员机管员平安员作业层2、平安管理（1）建立平安责任制：项目部经理负责平安生产。直属项目部设平安员，班组设兼职平安责任落实到人。经济承包平安指标和奖罚方法。（2）平安教化：施工人员进入现场必需进行平安教化，组织学习和细致贯彻执行平安操作规程。（3）平安技术交底：坚持做好分部分项工程技术交底，交底内容要有针对性，交接双方必需签字。（4）特种作业，操作人员必需经培训合格，持有上岗证，才可进行操作。（5）平安检查。执行专职日巡检制、班组检，公司半月检查制度，并刚好写出书面记录。如发觉事故隐患，要定人、定时间、定措施整改，并监督执行。（6）加强和当地政府、派出所的联系，做好治安、保卫和交通平安工作。3、平安生产实施措施（1）施工现场应严格执行平安生产管理规定，健全和落实工程平安责任制，切实做好“平安第一”和“预防为主”的方针，做到平安生产和文明施工。（2）所参加施工的作业人员必需经平安技术操作培训合格后方可进入现场进行施工，特殊工程必需持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。（3）本工程设立专职平安员，平安员依据本工程施工特点，结合平安生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发觉严峻的担忧全