施工现场上墙图

/平安管理制度1、施工人员坚持运用好平安帽、平安带、平安网；非施工人员，不准擅自进入施工现场。2、严禁酒后登高，凡有病者不准施工；严禁高空作业嬉笑玩闹，严禁高空向下投掷物件。3、严禁井字架上带人上下、严禁穿硬底鞋，高跟鞋登高施工。4、吊臂下、打夯机前，严禁站人，无指挥人员不吊，设备不齐不吊，现场状况机械性能不熟悉不吊，六级以上大风禁吊，违者造成事故，由当事者负责。5、井字架风缆，严禁以物代桩，严禁以钢筋代替粗绳，桩绳恰当，违者追究当事者责任。6、严禁搭设翘头跳板，脚手架、平安网由平安员，施工人员经常检查，并做好检查纪录。7、机械设备、严禁带电操作，定机定人，电机有接地线，停电关闸三拉三通，不是电工不准接线。8、施工现场，木工间，宿舍严禁烧物，木工间、仓库严禁吸烟。9、模板元钉、随拆随出，钢模板先上油，全部施工机械必需有防护装置，工作服纽扣和平安帽必需扣带好。10、各级平安员细致检查隐患，对发生的平安事故，坚决做到“三不放过”，细致处理，并做好纪录。11、对工地上的违章行为，首先究其管理人员、负责人的检查责任，对疏忽职守，不负责任，不遵守平安规章制度所造成的重大伤亡事故，逐级追查肃穆处理，直至追究刑事责任。12、对平安工作有贡献和显著成果的个人和集体，分别赐予表扬和确定的物质嘉奖。平安员岗位责任制1、带头执行平安规章制度，做好职工的平安思想、平安技术学问、平安标记、平安规章制度及平安用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教化工作，负责新工人的平安学问培训，合格后才能上岗。2、依据施工组织设计方案，落实平安技术措施，负责平安技术交底，做好原始纪录。3、监督职工坚持运用“三宝”，做好勤看、勤巡、勤宣扬，发觉违章现象刚好处理解决。4、经常检查工地搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及其防护装置的平安状况，阅历收合格后方可运用，发觉隐患刚好汇报并实行相应措施，保证平安。5、坚持“平安第一”原则，若生产和平安发生冲突，应听从平安，不违章指挥，并监督工人按章作业。6、发生平安事故，要立刻爱惜现场，刚好汇报，并主动参加调查和处理。7、主动组织开展“安然无恙故”竞赛活动，促进平安生产。材料员岗位责任制1、深化现场了解状况，依据施工生产任务须要，做好料具选购 、运输供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有生产说明书或材料合格证外，还须经过对原材料进行试验，否则禁止运用。3、实行定额储备，支配用料，按施工平面堆放材料，加强的现场材料的管理和运用。4、驾驭施工进度，做好材料的分批选购 ，进场工作，每月用书面对队部汇报材料的储备状况。5、调查材料余缺，处理积压机具，做好废旧料具的回收和修理工作。6、刚好驾驭准市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。质量员岗位责任制1、保证完成各项任务，做好本职工作，主动开展各项质量管理活动。2、帮助制定质量管理支配措施和奖罚方法，负责收集关于建筑行业质量管理信息资料，供领导参考。3、深化施工现场，检查工程质量状况，发觉问题刚好解决，并向领导汇报。4、参加质量大检查，对工程质量问题有权提出技改措施补救方法，帮助制定质量技术处理方案，并督促其执行，对分管的工程质量问题应负全面责任。5、主动宣扬发动群众的质量管理工作和质量管理水平的教化训练活动。6、帮助领导组织有关部门开展群众的质量大检查活动，消退工程隐患。7、发觉质量事故苗头，要刚好向领导部门反映，刚好实行预防措施。8、保证公司下达的分管工程成优率。技术员岗位责任制1、保证完成各项任务，做好本职工作，主动开展各项技术活动。2、帮助编制各项技术操作规程，补充标准和技术管理制度，并经常深化各队检查，贯彻执行状况。3、帮助制定保证质量的技术措施，负责技术鉴定工作和制定重大质量事故的处理方案。4、负责材料代用的审核和新材料、新技术、新工艺的技术鉴定工作。5、围绕质量问题，密切协作各队技术质量管理小组，组织技术攻关活动。6、深化各队，驾驭技术动态，做好技术服务工作，刚好总结先进的操作方法和施工工艺，不断改善和提高技术的标准化。7、做好技术基础工作，帮助组织技术培训，参加质量大检查，对存在问题，有权提出技改措施补救方法，帮助制定质量处理的技术方案，并督促其执行。8、做好分管工程的技术交底，编制施工组织设计方案，办理工程技术资料的归档的验收和移交工作。项目经理岗位责任制1、细致贯彻执行国家有关劳动爱惜法规和本公司制定的各项规章制度，保证完成各项经济技术、质量、平安指标。2、细致贯彻“平安第一”，预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安生产落实到实处，讲经济效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。3、严格平安管理，细致组织落实施工组织设计（或方案）中的施工平安技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，现场有平安标记、色标、警示牌，做到文明施工，开展创全优，争样板的活动。4、领导所属班组定期召开平安工作例会，细致检查事故隐患，制定平安技术措施，确保施工全过程的平安生产。5、组织班组学习平安操作规程，并检查执行状况，对新工人必需进行平安教化，加强劳动用工的管理和教化，教化工人遵章守纪，正确运用平安防范措施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。6、督促指导班组严格按工艺规程和平安技术规程操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。7、对现场搭设的“二架一网”，安装的大型机械，电器设备等平安防护装置，必需有技术交底和验收手续，方能运用。8、对工地担忧全隐患，由市或公司平安管理人员所发出的隐患通知书必需签字，并按通知限期整改。9、发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要爱惜现场，立刻报告上级并参加事故调查处理，填报上报，落实整改措施，不得瞒报不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。10、工地建立平安岗位责任制，落实爱惜措施，督促有关人员做好施工平安质量技术行业资料。工程质量管理网络公司质检科：张锡民公司质检科：张锡民 公司质检员：丁伯良公司质检员：丁伯良技术负责人：钱锦华技术负责人：钱锦华现场工程师：： 工地质检员：潘余平工地质检员：潘余平各施工班组长各施工班组长工程质量限制流程图工程开工报告工程开工报告监理工程师审核监理工程师审核 不合格开工报告开工报告每道工序完工后 每道工序完工后进行下道工序进行下道工序进行下道工序进行下道工序项目部自检项目部自检 不合格填填报工序质量报验单隐藏工程验收记录表监理工程师质量检查，签证报验单不合格合格监理工程师质量检查，签证报验单分部（项）工程已完工不合格分部（项）工程已完工不不项目部自检项目部自检合合填报工序质量报验单 填报工序质量报验单格格监理工程师质量检查，签证报验单 监理工程师质量检查，签证报验单 合格工程整体完工工程整体完工项目部自检，供应完整资料项目部自检，供应完整资料工程竣工验收项目部质量管理网络项目经理项目经理张锡民项目副经理徐林忠项目副经理徐林忠技术负责人钱锦华各专业工长材料保证体平安保证体各专业工长材料保证体平安保证体质量保证体各作业班组长各作业班组长项目技术质量管理体系项目经理项目经理张锡民材潘料余员平材潘料余员平技钱术负锦责人华工丁地质伯检员良砼工长砌井工长土方工长安管工长机电工长砼工长砌井工长土方工长安管工长机电工长平安生产管理网络公司总部公司总部项目副经理项目总工程师项目经理项目副经理项目总工程师项目经理工程